公司人员招聘计划方案（文书写作材料素材）

1、 公司人员聘请方案方案 公司人员聘请方案 本方案包括了聘请目标、聘请人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、聘请负责成员、人员遴选流程、人员到岗支配。 销售部/朱云丰 一、 聘请目标/人员要求 职务名称 人员数量 销售代表 2 电话销售 2 客户服务 2 仓库管理 1 二、 聘请人员岗位职责及要求 销售代表/市场人员 一）、销售代表/市场人员的岗位职责 1，负责公司产品的销售和推广 2，依据市场营销方案，完成部门销售指标。 3，开拓新市场，进展新客户，增加产品的销售额度和范围。 4，负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析 5，负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 二）、销

2、售代表/市场人员的人员基本要求 1，市场营销或相关商科中专以上学历 2，一年以上服装行业销售或管理阅历 3，30周岁以内，女性优先 ，能适应全国各地出差。 4，性格外向开朗，擅长沟通，一般话流利，乐观向上，能吃苦耐劳。 三）、销售代表/市场人员薪酬制度 1，基本工资1200元 2，合理的绩效目标 良性增长机制对应的绩效工资 3，奖金 4，合理的出差及费用报销标准 5，完善的培训体系 良好的个人进展及职业规划路径 电话销售人员 一）、电话销售人员岗位职责 1，通过电话进行产品销售，完成各项指标。 2，通过电话沟通了解客户需求，寻求销售合作方案，并完成销售业绩。 3，开发新客户，维系老客户关系及业

3、务，建立和维护客户档案。 4，协调公司内部资源、部门关系，具备团队协作意识和精神，提高客户的满足度。 5，收集和分析市场数据，并制订访问及反馈方案。 二）、电话销售人员基本要求 1，市场营销或相关商科中专以上学历 2，一年以上服装销售或电话销售阅历 3，30周岁以内，有力气及阅历者可适度放宽，女性优先。 4，性格开朗，擅长沟通，一般话流利，乐观向上。 三）、电话销售人员薪酬制度 1，基本工资1200元 2，合理的绩效目标 良性增长机制对应的绩效工资 3，奖金 4，完善的培训体系 良好的个人进展及职业规划路径 客户服务/客服 一）、客服岗位职责 1，遵守公司管理规定和实施细则，努力提高自身业务水

4、平，娴熟把握公司网站运营模式、系统使用方法及各种功能的操作步骤。 2，乐观完成公司或部门下达的工作目标 3，为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务，能够主动解决客户提出的任何问题。 4，为公司各类客户提高业务询问，业务开通，交易完成指导等。负责与客户建立良好的沟通关系，实施客户询问和问答，反馈客户看法和建议。 5，了解公司产品及网站图册，提出网站改进建议。 6，负责公司客户资料的管理、归纳、整理、建档和保管工作。 7，挂念销售部做好客户接待和电话来访的工作，乐观协作销售部开展工作。 8，负责接听客户投诉电话，认真处理客户投诉和异议，分析客户投诉和异议的问题，向领导反映客户的看法和建议。 9，完

5、成公司领导临时交办的其它任务 二）、客服人员基本要求 1，中专以上学历 计算机操作基础 2，一年以上服装销售或客服工作阅历 3，28周岁以内 限女性 4，性格开朗 擅长沟通 一般话流利 乐观进取 三）、客服人员薪酬制度 1，基础工资1200元 2，合理的绩效目标 良性增长机制对应的绩效工资 3，奖金 4，完善的培训体系 良好的个人进展及职业规划路径 仓库管理人员 一），岗位职责： 1负责仓库的日常管理维护事务 2按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量 3将验收好的物料按指定位置予以存放 4依据发料指令配备物料和发放物料 5每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓

6、单、发料单、选购验收单、呆滞料的的特殊状况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写 6不良物料及呆废料的定期上报处理 7物料入仓仓储位的筹划与摆放， 8.盘点工作的具体执行，月总节报告 二）、仓库管理人员基本要求 1，仓库管理相关专业中专以上学历 2，三年以上工作阅历 3，40周岁以内 限女性 4，性格稳重 认真细致 有急躁 三）、仓库管理薪酬制度 1，基本工资：1200+绩效工资 信息发布渠道和完成时间 一）、信息发布渠道：云南人才网 西部人才网 贤士网 都市人才网 二）、聘请信息发布时间：20 xx年x月 三）、聘请任务完成截止时间：20 xx年x月x日 聘请负责人 公司行政及人事主管：包春

7、燕 人员遴选流程及负责人 遴选 /人员沟通及通知支配 初试/面试 复试/面试 包春燕 朱云丰 胡世佳 李昊臻 人员到岗支配 销售代表 电话销售 客服 朱云丰 仓库管理 包春燕 其次篇：销售人员聘请流程方案 1100字 销售人员聘请流程方案 1、 聘请渠道实行网上聘请（网上发布信息） 实行网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点：较大的流淌性、较广的信息渠道，多数对网络信息较为关注，同其他渠道相比，网上发布信息掩盖面更广、更加全面、更简洁被合格的销售人员搜集到。 2、 简历的筛选 重点留意以下几点：（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；（2）、工作阅历：是否做过业务，模式怎样等；（3）、进展

8、潜力：简历制作上、 学历上、经受上等. 3、初试 （1）、面谈：形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、进展潜力等； （2）、笔试：心理承受力气测试； 交际力气测试 4、复式 工作阅历、阅历、模式；进展潜力、心态；薪酬等 5、最终复式 再次进行深度沟通，求职意愿、薪酬、综合素养等 一项拒绝制 形象气质；语言表达；专业与学历；工作阅历与心态；进展潜力；心理承受力与交际力气；求职心态；薪酬契合等。 6、实习并进行销售人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪，准时反馈效果。 7、对整个聘请体系进行评估 （1）、聘请过程是否紧凑； （2）、是否给应试者留下良好印象； （3）、所招人员是否

9、符合公司的要求；等 备注：关于聘请过程中的窗口问题 由于聘请是企业对外的一面窗口，关系到企业的形象，严峻时会对企业造成不行估量的损失。主要表现在： 1、 应试者本人对企业失去信念，不与企业打交道。 2、 应试者四周的人对企业失去信念，不与企业打交道。 3、 被培训者得知此事，而且也很典型，被当作案例，后果不敢设想。 4、 以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而消逝，客户 对企业失去信念，不与企业打交道等等后果。 上述后果的产生，不仅在聘请流程中简洁消逝，在全部的窗口部门都会消逝该严峻后果。 因此，特殊有必要实行措施来规范我们的窗口部门。 1、 门卫等部门 对来访人员要做到把来访者当成客户，无论是来做什么的确定要做到最基本的文明服务三要素。 （1）、接待三声：来有迎声；问有答声；去有送声。 （2）、文明十字：问候语“你好！”；恳求语“请”字；感谢语“感谢！”；愧疚语“对不起”；道别语“再见”。 （3）、 热忱三到：一到要眼到（友善的凝视着对方，要平视）； 二到要口到（讲一般话， 因人而异、区分对象，什么样的人该讲什么话） 三到要意到（有表情，和对方互动，落落大方、不卑不亢） 2、 人力资源部门 人力资源部除文明三要素外还要留意