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文档简介

1、 公司年度聘请方案方案 公司年度聘请方案方案 为迎合我司进展的步伐,实现我司20 xx年的经营目标,依据我司20 xx年的标准岗位,特制定本年度的聘请方案方案。 一、聘请需求方案(聘请职位详见附件) 我司20 xx年聘请需求总人数为68人,方案3月份到岗45人,7月份到岗23人;其中,中高层管理人员10人,一般岗位员工58人。 二、聘请渠道 依据聘请需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的聘请渠道建议通过以下三个方面进行: 1、 专场聘请会 每年的2月中旬到3月初,是聘请的黄金月,聘请成本虽高,但效果显著,因此建议和郴州人才市场合作参与,以吸引春节返乡的外地人才,具体如下: 2、通过网络聘请

2、网络上应聘信息量巨大,时效长,价格相对较低,在弥补聘请会不足的同时,亦可为企业的聘请做人才储备以及企业推广,因此,建议从1月下旬开头,开放为期一年的网络聘请工作,具体如下: 通过对四家聘请网站的对比,综合网站的访问量、用户数量、人气 、知名度等因素,建议接受智通人才网,价格为6000元/年,58同城300元/ 月,同时可以用郴州新网做不定期的临时广告。 3、托付猎头公司聘请部分关键岗位 在本年聘请方案中,有一些关键岗位,如:律师、法务、总监等,由于其岗位的特殊性,在上述两个聘请渠道难以觅得优秀 人才,所以建议托付猎头公司对这些岗位进行聘请,预算费用不低于10万。 猎头公司的收费标准,一般为客户

3、所托付聘请职位税前年收入的30%,最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求,一般不低于5万元。签订合同后,将收取总费用的三分之一作为启动金,余款将于推举人到职后七个工作日内收取。若推举人在入职日起计三个月内自行离职,或被终止聘用,猎头公司在合同服务期限内和服务费已经支付的状况下,负责免费供应当岗位的替代人选。 三、聘请的费用预算 综合上述三个聘请渠道的费用,本年度的聘请费用预算如下: 1234 其次篇:XX公司年度聘请方案方案 600字 XX公司年度聘请方案方案 为迎合我司进展的步伐,实现我司20 xx年的经营目标,依据我司2111年的标准岗位,特制定本年度的聘请方案方案。 一、聘请

4、需求方案(聘请职位详见附件) 我司20 xx年聘请需求总人数为68人,方案3月份到岗45人,7月份到岗23人;其中,中高层管理人员17人,一般岗位员工51人。 二、聘请渠道 依据聘请需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的聘请渠道建议通过以下三个方面进行: 1、在沈阳日报刊登聘请广告 2 网络上应聘信息量巨大,时效长,价格相对较低,在弥补报纸聘请不足的同时,亦可为7月份的聘请做人才储备,因此,建议从5月下旬开头, 用户数量、人气等因素,建议接受XX才网,价格为5000元/年。 3、托付猎头公司聘请部分关键岗位 在本年聘请方案中,有一些关键岗位,如:总经理助理、融资总监等,由于其岗位的特殊性,在上述两个聘请渠道难以觅得优秀人才,所以建议托付猎头公司对这些岗位进行聘请,预算费用不低于20万。 猎头公司的收费标准,一般为客户所托付聘请职位税前年收入的30%,最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求,一般不低于5万元。签订合同后,将收取总费用的三分之一作为启动金,余款将于推举人到职后七个工作日内收取。若推举人在

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