ERP简介ppt课件

1、1ERP-简介.ERP的缘起MRPMRP IIERPERP IIEnterprise Resource Planning (ERP)ERP系统结合了采购、销售、库存、以及财务、和人力资源的数据，使组织的接单消费，产品定价，产生财务报表等的管理信息，让管理者在短时间内，可以迅速有效规划、调整组织里的人、物料、和 资金等资源。 ERP 演进过程.3管理信息系统的演进存货控制制造规划MRP物料控制数量时间制造规划MRPIIMRP消费管理与控制TQMJIT财务规划制造规划ERPMRPII整合ERPAPSPDMMESMCSEDIInternetIntranetECVEI19501970196019802

2、00020211990财务规划研发工程管理市场与销售管理人力资源管理.4企业的延伸合理的效率发明最正确的作业方式搭配最正确的作业方式价值链的延伸 *单一的功能中心流程供应链 *MRPERPMRPII范 畴 的 改动重要的改动 * 企业本体、供货商、顾客* 延伸至供货商的供货商、顾客的顾客What is ERPERP 的改动.5Elements of ERPCustomer/EmployeeProductionPlanningIntegratedLogisticsAccounting and FinancialsSales,DistributionHumanResourcesEnterprise

3、 Architecture消费规划物料管理营销与订单管理人力资源财务管理知识管理What is ERP.6配 销 管 理财 务 管 理制 造 管 理25. 会计总账26. 多币别管理27. 应收帐款管理28. 应付帐款管理29. 外乡化模块30. 本钱管理31. 现金管理32. 固定资产管理33. 营运方案管理34.35. 电子数据交换 36. 系统管理者功能 1. 料品/厂别 2. 地址/税制 3. 库存管理 4. 年终库存清点 5. 采购管理 6. 销售报价 7. 客户订单/发票 8. 配件管理 9. 销售分析10. 效力/维修订单11. 售后效力管理12. 配销需求方案13. 产品构造管

4、理14. 制程/任务中心15. 配方/制程管理16. 工单管理17. 现场管理18. 反复性消费管理19. 质量管理20. 产品线方案21. 资源方案22. 预测管理/主消费方案23. 物料需求方案24. 产能需求方案注：底线之模块非根本模块范围What is ERPMFG/PRO.7ERP 作业流程概要 销售预测销售报价订单确认消费方案新产品导入产能规划采购管理工单管理现场管理外包管理资材管理废品管理出货管理应收管理应付管理安装管理叫修管理资材管理退修管理应付票据应收票据合约管理总账管理发票管理一致发票系统媒体申报月结作业What is ERP财务管理订单管理研发生技产销协调采购仓管制造管理

5、售服管理全球性 及 Internet 之运用.8着重于企业系统作业流程提供相当的灵敏性以到达全面共通性提供全面性的支持 ( 范围 功能, 地域, ) 更理想化企业之 作业面及组织构造 企业系统作业流程 信息技术的运用及架构What is ERPERP 主要特质.9方案/布达阶段企业流程改善 /重整建置阶段系统年度维护教育训练阶段需求预备阶段需求分析阶段系统裁修阶段上线预备阶段工程管理信息架构信息技术运用系统企业流程全企业同步处理方案企业目标与策略惠普科技 ERP AP协作同伴协作同伴惠普科技 系统化的工程导入方法.10计算机系统改换 ?作业流程改善 / 重整 ?OR公司营运目的计算机系统落实作

6、业流程改善 / 重整企业管理系统化工程管理如何落实 ERP 专案.11料品编号长度可达18个字符料号转换或代换之功能分采购、制造及检验三种前置时间可以处置多厂多储位之方案数据可选择单位转换计算之功能可选择批号/序号控制料品批注阐明客户/厂商料品对照资料多厂商料品及多厂商报价依客户折扣或销售利润订定料品价钱数据料品依厂别、有效期限及各种预留方式管理价钱码及料品覆制功能库位单料品、单批号及库位型态之库位管理供能规范及平均实践本钱依厂别分别设定料品本钱及方案数据依厂别设定任务行事历产品线厂别料品 / 料号库位业务报价销售订单采购管理工单管理产品构造管理功能配件管理制程 / 任务中心管理产品线库存管理

7、料号 / 厂别根本模块( 料号 / 厂别 ).12展现系统范围:预测,物料需求(MRP),产能规划,工单管理,现场管理等系统展现之作业流程订单管理消费方案预测输入各类预测物料需求方案订单请购单工单管理工单发料工时报答完工缴库制令结案采购单外包作业产能规划消费方案与物料方案制造生管单位消费方案执行与进度追踪及完废品缴库仓管/制造单位制造模块展现系统作业阐明.13提供周次及月份之预测可选择预测数量之耗费 ( Forecast Consumption ) 能否函盖未来及过去时段的预测值可运用历史数据作多种预测法之模拟提供季节性预测可以维护个别料品预测值或是产品族群预测可将产品族群之预测，展开至料品阶

8、层产品群组废品维修资料季节性调理预测管理主排程物料需求方案产能需求方案预测管理.14提供三种MRP的执行方式运用者可自行定义方案周期提供每日、周次或月次方案区段方案订单可转为请购单与制令单单阶汇总至上阶之供应与需求提供汇总及明细之方案订单查询提供汇总及明细之方案订单报表行动讯息 ( Action Message ) 查询及报表下次执行MRP前，可选择能否删除行动讯息时间推移稽核 ( Passage Of Time Audit )逾期订单查询及报表净变式, 再生式, 选择式 行动讯息采购需求工单需求采购管理销售订单工单管理产品构造管理料品 /厂别库存管理物料需求方案预测管理反复性消费管理物料需求

9、方案(MRP).15可计算部门负荷在每一任务中心中，可以有多种机台利用前推排程法，计算已上线及已方案的工单之任务中心/机台负荷可产生任务中心负荷之汇总及明细的查询可产生任务中心负荷之汇总及明细的报表产生输出/输入数据查询及报表工单管理产能需求方案制程/任务中心管理反复性消费管理前推式排程法负荷汇总输入 / 输出控制产能需求方案(CRP).16制程/任务中心管理 现场管理 工单管理反复性消费管理库存管理 产品构造管理配方管理制造管理模块.17料品 /厂别产品构造管理配方管理工单管理反复性消费管理功能配件管理单阶及多阶产品构造查询与报表单阶及多阶产品用途查询与报表工单检料模拟规范及现行产品构造本钱

10、计算产品构造生效日期控制产品构造复制产品构造损耗因子 (Scrap factor)产品构造料号产品构造备注 (Remarks)参考配置 (Reference designator)自动检核产品构造回路依产品构造及重要制程途径 (Critical path ) 计算累积的前置时间产品构造代码替代产品构造本钱卷迭替代料产品构造管理(BOM).18料品 /厂别制程 /任务中心管理配方管理工单管理反复性消费管理部门别任务中心作业别制程代码替代制程由制程计算料品设置及作业时间由各别作业之产出率(yield)计算料品之产出率根据任务中心及机器，来计算器器及人工的产能提供复制制程之功能可建立规范作业工程提供

11、作业描画 ( Description for each operation 提供外包作业之厂商编号提供每一作业之机具代码(tool code)计算任务中心及机器之人工率及负荷率制程 /任务中心管理.19输入非方案性工单维护工单制程维护工单资料表核准MRP方案工单核准最终组装工单工单零件检核工单完工 / 结案删除/存盘工单资料工单维护上线/打印工单工单发料工单收料工单会计结案工单管理(工单作业流程).20检料表路程表配方管理制程管理产品构造管理料品 /厂别采购管理功能配件管理反复性消费管理资源方案管理物料需求方案产能需求方案现场管理库存管理工单管理工单号码最多可输入18位可处置多种类型之工单,重

12、修(Rework), 费用 (Expense)及最终组装工单等可运用替代制程及替代BOM工单分批制造(Spilt Work Order)链接外包作业与采购管理有工单之WIP科目/本钱中心/工程等资料参与工单, 制程, 作业及领料单批注工单上线消费前,可检核资料的可用兴工单资料表维护已上线及未上线工单零件需求工单制程维护已上线及未上线工单作业及时程处置多张工单上线及形状改动的作业工单一次或多次发料提供工单入库倒冲扣帐之功能可处置外包作业之完工数量收料作业依料品, 工单, 销售订单或完成日查询提供工单缺料报表及查询提供工单派工报表工单管理.21可依工单别或员工别及任务中心别作工时报答提供前后作业间

13、数量自动移转提供本次作业完工后，将导致一切前项作业完工之功能依移转买卖 (Movement transaction) 或人工工时打印作业形状报表由外包采购收料做业中，可产生作业历史数据 依工单、员工或任务中心/机器来打印人工工时报表人工工时报表可提供班别(shift)、部门、机器及薪资率等数据自动更新料品现行人工本钱依员工、任务中心/机器或工单打印效率报表由输入/输出查询及报表中，可显示任务中心/器之方案与实践等候时间、输入及输出工时现场管理制程管理员工管理采购管理工单管理会计总账产能需求方案作业形状, 人工时间规范,实践差别人员,机器效率现场管理.22客户需求排程管理销售报价管理销售订单/发

14、票管理库存清点管理库存管理供货商需求排程管理采购管理销售分析管理功能配件管理应付帐款应收帐款会计总账工单管理配销管理模块.23料品编号长度可达18个字符料号转换或代换之功能分采购、制造及检验三种前置时间可以处置多厂多储位之方案数据可选择单位转换计算之功能可选择批号/序号控制料品批注阐明客户/厂商料品对照资料多厂商料品及多厂商报价依客户折扣或销售利润订定料品价钱数据料品依厂别、有效期限及各种预留方式管理价钱码及料品覆制功能库位单料品、单批号及库位型态之库位管理供能规范及平均实践本钱依厂别分别设定料品本钱及方案数据依厂别设定任务行事历产品线厂别料品 / 料号库位业务报价销售订单采购管理工单管理产品

15、构造管理功能配件管理制程 / 任务中心管理产品线库存管理料号 / 厂别根本模块( 料号 / 厂别 ).24提供销售订单 / 发票系统接口反复性业务报价失败缘由代码及失败报价报表业务报价单批注及项次批注分开付款地址及教交运地址业务报价边沿毛利报表依料品, 客户及报价单查询业务报价发放业务报价复制失败缘由分析业务报价管理功能/配件管理料号 / 厂别业务员管理客户管理销售订单管理业务报价管理.25提供销售分析系统接口提供业务报价系统接口提供功能及配件管理系统接口发票产生及库存减少可在同一作业中完成提供防止反复打印装运单功能订单待确认形状订单确认信誉额度管理将交运地址及发票地址分开订单批注阐明及项次批

16、注阐明订单输入时，提供产品配件组合画面不同项次可以有不同之交货期依项次计算业务员佣金由报价系统自动产生销售订单依交运地址自动计算税率销售订单可运用客户料品编号依料品及客户别查询订单历史数据 提供销售订单边沿毛利(gross margin)报表提供非常库存或由非出货地址出货作业依料品、客户、客户采购单或销售订单查询 销售订单管理业务报价管理料号 / 厂别业务员管理客户管理功能/配件管理工单管理应收帐款库存管理销售分析集中式业务管理作业多币别管理销售订单/出货管理.26报价单核准发放库存备料输入销售订单打印检料单销售出货作业打印出货单立应收帐款打印销售订单产生最终组装工单出货资料更正应收帐款会计总

17、账销售分析发票历史档营业税分录销售订单/出货管理 ( 销售订单作业流程).27提供应付帐款之接口请购作业 ( Purchase requisitions )采购答交 ( Commitment ) 报表外包采购单与工单作业链接采购订单及历史报表可运用料品版次 ( Item revision )任何批号/序号之料品，均可收料至多重库位一次买卖完成采购单收料及库存更新作业厂商料品对照表&价钱表厂商绩效报表可选择利用采购单实践单价更新厂商料品报价可运用一次采购或非库存料品采购作业提供非订单地址出货作业 ( Drop shipment )采购单中的每一项次可有不同之交货期可设定料品检验代码援助多币别采购

18、作业依料品、厂商、采购单查询多币别请购、采购核准分布式、集中式采购合约式采购采购管理工单管理料号 / 厂别供货商管理会计总账应付帐款供货商排程采购管理.28分布式采购( 当地 / 集中采购 )供货商排程或采购单发票废品/资料出货合约式采购单采购单发票付款供货商当地厂别集中厂别收料单采购单情况请购 (单)MRP 方案工单核准输入合约式采购单发放合约式采购单人工输入采购单人工输入请购单输入/修正请购单打印请购单打印采购单输入/修正采购单采购单收料采购管理采购单作业流程.29多库位控制库存依批号/序号和库位管理收、发料作业可以同时运用多个批号/序号之库存一次异动作业完成销售订单、采购和工单之收发料依

19、料号、订单或批号/序号稽核异动作业 二阶段循环清点作业每一项异动作业均可以输入批注阐明依料号、订单号码或批号/序号查询事务数据库存可用性(stock availability)查询运用者自行定义买卖历史数据的保管期限买卖使历史资料归档完好的批号追踪才干料品 ABC 等级设定及计算年终库存清点可冻结库存余额每一料号/库位/批号组合产生一张清点单可依指定料品、库位ABC等级打印清点单清点单可以反复打印自动与容忍误差比较显示超越容忍误差之资料库存调整作业、自动产生合计总账异动数据库存收发、调拨作业库存明细可用库存预留库存库存报表工单管理反复性消费管理售后效力管理料号 / 厂别销售订单采购管理库存管理

20、库存管理.30销售订单/一致发票库存清点管理库存管理采购管理应付帐款应收帐款会计总账工单管理料品/料件管理产品结购管理制程/任务中心管理配方管理多币别管理本钱管理反复性消费现场管理现金管理应付票据应收票据财务管理模块.31会计总账系统可与 MFG/PRO 各子系统整合总账传票由各子系统自动产生可自行设定自动产生传票之科目多重会计个体( multiple entity accounting )产生独立或合并会计个体报表具有多币别处置之功能自动计算未实现汇兑损益 ( unrealized gain/loss on exchange )运用者自定义会计期间 ( Calendar )会计期间月结后可再

21、翻开各子系统会计期间 集中控制未年结不会影响次年度作业年结后可输入调整分录可依本钱中心及工程产生财务报表多重预算版本预算依科目/本钱中心/专案/版本之组合编制预算可以为其他会计科目余额之比率比较报表可选择能否包括预算金额可以输入前期或未来之事务数据可处置回转 ( reversing ) 及反复性 ( recurring ) 买卖可由其他数据库合并会计总账买卖产生已过账及未过账买卖查询及报表产生无限制的买卖历史明细查询可由会计科目溯源查询原始买卖内容弹性的财务报表及报表产生器可设定分摊代码及分摊百分比现场管理应收帐款会计总账应付帐款订单管理采购管理库存管理工单管理公司/厂别会计科目总账分录买卖预

22、算, 工程管理资产负债表, 损益表汇兑损益科目用户自定报表内容会计总账管理.32厂别本钱多组仿真数据运用者自定本钱要素 What If 分析比较表模拟本钱及复制模拟本钱更新料品本钱系统自动产生本钱相关会计分录依厂别设定本钱提供实时采购、制造及库存本钱信息分批及分步本钱制度月底可立刻结账及计算本期损益现行本钱集及总账本钱集分开总账本钱集:规范及挪动加权平均本钱现行本钱集: 最后或挪动加权平均当成提供无限模拟本钱集本钱方案/本钱预算弹性本钱仿真功能废品规范本钱自动计算本阶及低阶本钱分开计算实时采购差别管理实时制造差别管理废品及良率本钱可依工时、直接人工%、产品数量分摊制造费用可自定义本钱相关科目可

23、自定义本钱要素本钱集比较报表提供进销存报表 单位本钱分析表直接资料分析表工单在制明细表料品 /厂别产品构造管理本钱管理制程管理本钱管理.33可依币别,账号设应收应付票据会计科目应收票据维护作业应收票据托收或贴现作业应收票据撤票作业应收票据兑现作业应收票据退票作业依客户或预兑日打印应收票据明细表依异动形状查应收票据应付票据付款选择依厂商、传票、到期日或折扣日期应付票据打印作业应付票据兑现作业依供货商或到期日打印应付票据明细表依异动形状查应付票据以汇款方式支付应付帐款应收票据应付票据会计总账应收帐款应付帐款应付票据应收票据票据管理. MRP 之前置需求 MRP 之前置需求条件：1. 库存值之准确率

24、在95%以上。BOM 之准确率在98%以上。适当之订购政策，订单批量及前置期 等。预期且准确之报废率及良品率，并将之建置于 BOM及制程中。5. 一个有效且明确的方法来描画需求如预测、SO。一个合理且可达成之MPS而每一个人都接受且支持 MPS。.35MRPPlan: What? When? Feasible?制造数据前置时间库存量产品构造 采 购 单销售订单 制 造 工 单MFG/PRO PlanningPT101020.36方案订单Site_Item_ Qty_Release Date_Due Date_方案订单Site_Item_ Qty_Release Date_Due Date_最终

25、产品之预测最终产品之预测最终产品之预测主消费排程主消费排程主消费排程PT206010MRP物料需求方案方案订单Site_Item_ Qty_Release Date_Due Date_产品线方案.37针对自上次执行MRP之时间至今为止，一切发生过异动之工程纳入，并做方案。 指定厂别中之一切料品重新加以方案。 方案参数设定PT206020MRP方案方式 .38PT206030选择式 MRP选择式MRP允许用户自行选定方案对象： 指定厂别 / 料号 / 产品线 MRP or DRP 料品 主消费排程料品.39PT206040独立需求料品 最终产品 交换的备用料品 普通供应品识别： 需求源至于预测

26、或基于实践的销售订单与其他料品需求没有关连. 不是由 MRP 计算出来的需求.相依需求料品 次组件 组合件 原料识别：需求源至于上阶 MRP 料品 或 MPS料品 . 当上阶父件需求日期或数量改动 本身跟着改动. 独立需求及相依需求.40预测销售订单工单采购单库存料品主檔产品构造MRP方案订单行动讯息输入数据主消费排程输出结果PT206050.41 PT206060MRP平衡供应和需求 .42PT206070ABC起始日需求日A起始日需求日B起始日需求日C本例对父件A与组件B及C订单时点变动举例,在第五周时需求100件 A. 假设 A, B, and C 前置期各需2周.1 2 3 4 5 1

27、 2 3 4 5 1 2 3 4 5 100100100100100100LT=2LT=2LT=2MRP订单时间点.43Replenishments供应Requirements Requirements需求PT206080ABReplenishments Requirements RequirementsDEReplenishments 供应 Requirements Requirements 需求DFCA 的订单,会引发 B and C的需求. MRP追溯需求.44A 料品 方案订一方案Past Due 1 2 3 4毛需求净需求方案收料方案订单到期库存推移方案订单发放70 150 50 1

28、00 0 0 0 7050 230 80 30 180250250250ABCItem A订购政策 = FOQ订单数量 = 250期初库存 = 50LT = 1PT2060902.01.0MRP 计算(FOQ).45A 料品 方案订一方案B 料品展开阶段Past Due 1 2 3 4 Past Due 1 2 3 4毛需求净需求方案收料方案订单到期库存推移方案订单发放毛需求70 150 50 100 0 0 0 7050 230 80 30 180250250250500ABCItem A订购政策 = FOQ订单数量 = 250期初库存 = 50LT = 1Note: 组件 B 毛需求量 =

29、 订单数 单位用量组件 B 需求日期 = 父件订单开场日 + 子件前置时间MRP 计算(续)PT2061002.01.0.46PT206110Site:Item:Qty:Due:Release:需求恳求料品方案数据产品构造库存余额MRP 实践输入 MRP之前置需求 相对应方案订单排程MRP 之前置需求 .47PT206120料品方案数据.48PT206130料品方案数据 ( 续 ).49PT206140批量.50LFL (一对一 )POQ (期间订购量 )FOQ (固定订单 )OTO (单次订购 )空白 (无订购政策 )订购政策 PT206150.51订单数量 平安库存量 最小订量 最大订量 订购倍量 良品率 订单数量调整 PT206160.52采购前置期日历天)检验前置期(任务天)采购前置期日历天)平安时间(任务天)采购前置期日历天)制造前置期(任务天)平安时间(任务天)制造前置期(任务天) 需求日PT206180 需求日需求日需求日需求日BackschedulingBackscheduling前置期和平安时间.5