景区旅游基础设施项目施工设计方案

1、-. z目 录TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc436426902第一章编制说明 PAGEREF _Toc436426902 h 3HYPERLINK l _Toc436426903一编制说明 PAGEREF _Toc436426903 h 3HYPERLINK l _Toc436426904二编制围及容 PAGEREF _Toc436426904 h 3HYPERLINK l _Toc436426905三编制依据 PAGEREF _Toc436426905 h 3HYPERLINK l _Toc436426906第二章 总体概述 PAGEREF _Toc43642

2、6906 h 3HYPERLINK l _Toc436426907一工程概况 PAGEREF _Toc436426907 h 3HYPERLINK l _Toc436426908二施工程序总体设想及施工段划分PAGEREF _Toc436426908 h 4HYPERLINK l _Toc436426909第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施 PAGEREF _Toc436426909 h 5HYPERLINK l _Toc436426910一施工进度方案 PAGEREF _Toc436426910 h 5HYPERLINK l _Toc436426911二各阶段进度的保证措施 PAGER

3、EF _Toc436426911 h 5HYPERLINK l _Toc436426912第四章劳动力和材料投入方案及其保证措施 PAGEREF _Toc436426912 h 10HYPERLINK l _Toc436426913一劳动力配备及投入方案 PAGEREF _Toc436426913 h 10HYPERLINK l _Toc436426914二材料投入方案 PAGEREF _Toc436426914 h 10HYPERLINK l _Toc436426915三劳动力和材料投入保证措施 PAGEREF _Toc436426915 h 10HYPERLINK l _Toc436426

4、916第五章机械设备投入方案 PAGEREF _Toc436426916 h 11HYPERLINK l _Toc436426917一机械设备投入方案 PAGEREF _Toc436426917 h 11HYPERLINK l _Toc436426918第六章施工平面布置和临时设施布置 PAGEREF _Toc436426918 h 12HYPERLINK l _Toc436426919一平面布置原则 PAGEREF _Toc436426919 h 12HYPERLINK l _Toc436426920二办公区布置 PAGEREF _Toc436426920 h 12HYPERLINK l _

5、Toc436426921三生活区布置 PAGEREF _Toc436426921 h 12HYPERLINK l _Toc436426922四生产区布置 PAGEREF _Toc436426922 h 12HYPERLINK l _Toc436426923五施工用电 PAGEREF _Toc436426923 h 13HYPERLINK l _Toc436426924六施工用水 PAGEREF _Toc436426924 h 13HYPERLINK l _Toc436426925第七章关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点难点分析和解决方案 PAGEREF _Toc436426925 h 13

6、HYPERLINK l _Toc436426926一南北广场总体定位放线 PAGEREF _Toc436426926 h 13HYPERLINK l _Toc436426927二南北广场土方工程施工方案 PAGEREF _Toc436426927 h 14HYPERLINK l _Toc436426928三广场垫层工程施工方案 PAGEREF _Toc436426928 h 17HYPERLINK l _Toc436426929四沥青路工程及停车场工程 PAGEREF _Toc436426929 h 19HYPERLINK l _Toc436426930五模板工程施工方案 PAGEREF _T

7、oc436426930 h 23HYPERLINK l _Toc436426931六砼施工方案 PAGEREF _Toc436426931 h 24HYPERLINK l _Toc436426932七铺装工程施工方案 PAGEREF _Toc436426932 h 25HYPERLINK l _Toc436426933八水景工程 PAGEREF _Toc436426933 h 28HYPERLINK l _Toc436426934九给排水工程 PAGEREF _Toc436426934 h 29HYPERLINK l _Toc436426935十照明工程 PAGEREF _Toc4364269

8、35 h 47HYPERLINK l _Toc436426936十一绿化工程 PAGEREF _Toc436426936 h 50HYPERLINK l _Toc436426937十二重点、难点分析和解决方案 PAGEREF _Toc436426937 h 63HYPERLINK l _Toc436426938第八章平安文明施工措施和环境保护措施 PAGEREF _Toc436426938 h 67HYPERLINK l _Toc436426939一平安防护措施 PAGEREF _Toc436426939 h 67HYPERLINK l _Toc436426940二文明施工措施 PAGEREF

9、 _Toc436426940 h 68HYPERLINK l _Toc436426941三环境保护措施 PAGEREF _Toc436426941 h 70HYPERLINK l _Toc436426942第九章质量保证措施 PAGEREF _Toc436426942 h 71HYPERLINK l _Toc436426943一制定、明确质量管理目标 PAGEREF _Toc436426943 h 71HYPERLINK l _Toc436426944二质量保证体系 PAGEREF _Toc436426944 h 71HYPERLINK l _Toc436426945三施工准备过程中的质量控制

10、 PAGEREF _Toc436426945 h 73HYPERLINK l _Toc436426946四施工过程中的质量控制 PAGEREF _Toc436426946 h 73HYPERLINK l _Toc436426947五质量保证技术措施 PAGEREF _Toc436426947 h 73HYPERLINK l _Toc436426948六质量违约责任承诺 PAGEREF _Toc436426948 h 75HYPERLINK l _Toc436426949第十章新技术应用和成品保护措施 PAGEREF _Toc436426949 h 75HYPERLINK l _Toc43642

11、6950一新技术、新工艺应用 PAGEREF _Toc436426950 h 75HYPERLINK l _Toc436426951二新产品、新材料应用 PAGEREF _Toc436426951 h 75HYPERLINK l _Toc436426952三应用新技术可能产生的风险和保障措施 PAGEREF _Toc436426952 h 75HYPERLINK l _Toc436426953四成品保护措施 PAGEREF _Toc436426953 h 75HYPERLINK l _Toc436426954第十一章工程管理人员组成 PAGEREF _Toc436426954 h 76HYPE

12、RLINK l _Toc436426955一组织机构的建立 PAGEREF _Toc436426955 h 76HYPERLINK l _Toc436426956二组织机构框图 PAGEREF _Toc436426956 h 77HYPERLINK l _Toc436426958三工程机构岗位责任制 PAGEREF _Toc436426958 h 79HYPERLINK l _Toc436426959四组织机构的启动与高效运作 PAGEREF _Toc436426959 h 81HYPERLINK l _Toc436426960五组织机构高效运作的保障措施 PAGEREF _Toc436426

13、960 h 81HYPERLINK l _Toc436426961第十二章减少扰民噪音、降低环境污染的措施 PAGEREF _Toc436426961 h 82HYPERLINK l _Toc436426962第十三章农民工工资支付保证措施 PAGEREF _Toc436426962 h 82HYPERLINK l _Toc436426963第十四章工程风险预测与防，事故应急预案 PAGEREF _Toc436426963 h 83HYPERLINK l _Toc436426964一工程风险预测与防 PAGEREF _Toc436426964 h 83HYPERLINK l _Toc43642

14、6965二事故应急预案 PAGEREF _Toc436426965 h 83HYPERLINK l _Toc436426966第十五章附表 PAGEREF _Toc436426966 h 86HYPERLINK l _Toc436426967附表一：拟投入的主要施工机械设备表87HYPERLINK l _Toc436426968附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc436426968 h 89HYPERLINK l _Toc436426969附表三：劳动力方案表90HYPERLINK l _Toc436426970附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图91HYP

15、ERLINK l _Toc436426971附表五：施工总平面图92HYPERLINK l _Toc436426972附表六：临时用地表93HYPERLINK l _Toc436426973附表七：工程管理机构配备情况表94HYPERLINK l _Toc436426974附表八：工程经理注册建造师简历表109HYPERLINK l _Toc436426975附表九：工程技术负责人简历表 PAGEREF _Toc436426975 h 115HYPERLINK l _Toc436426976附表十：企业业绩116第一章 编制说明一 编制说明一本施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员认真

16、学习招标文件、施工图纸后，在屡次深入现场调查的根底上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建立单位的精神编制而成的。二本施工组织设计严格按照招标文件的围和建立单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进展编制。三本设计严格按照设计图纸的要求以及市政道路、排水工程、绿化工程、施工规的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。二 编制围及容本工程施工组织设计是严格按照招标围和招标文件对施工组织设计的要求

17、进展质量筹划后编制的，在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、市政、广场景观、安装、装饰及其它专业组成。我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有照应性、针对性和可操作性。编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。三 编制依据1、*景区旅游根底设施工程入口景区景观工程招标文件。2、该工程施工图纸。3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4、现场勘察情况。5、国家和行业现行

18、施工验收规、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及本公司质量管理体系文件。 第二章 总体概述一 工程概况一工程名称：*景区旅游根底设施工程入口景区景观工程。 二工程编号：G*JMDL2015025。 三工程综合说明：本工程为*景区旅游根底设施工程规划用地约175亩。由以下工程组成，主要为南北广场铺装，包含坐凳、雕像、园路等工程；绿化工程：老君洞入口景区绿化；道路工程：主要为沥青路道路；照明工程：电器设备的安装，以及给排水工程、土方工程等其他工程。四工程地点：*。五质量标准：到达国家施工质量验收规合格标准。六工期：

19、180日历天。七工程质量等级：合格二 施工程序总体设想及施工段划分一施工程序总体设想本工程工期紧，任务重，施工部署按照先地下管道后路面，以土方管道道路、给排水铺装照明水景绿化为施工主线，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、平安文明施工等均满足业主要求。二施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。1第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进展施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做

20、好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。2第二阶段：土方工程、管道工程施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常。3第三阶段：停车场铺装、给排水、路面全面施工阶段。此阶段为施工顶峰期。4第四阶段：照明、南北广场铺装、施工阶段。5第五阶段：水景、绿化及零星工程施工阶段。三本工程施工中拟采用的新技术、新材料根据国家建立部要求推广应用的新技术要求，以及本公司科技开发纲要和本工程的技术要求、质量目标、工期目标，我公司将在本工程施工中推广应用新技术和新材料，提高施工科技含量。计算机管理技术的应用。工程部配备电脑、打印机、复印机和有关软件如梦龙系统

21、工程集成管理软件、神机妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等，并与公司总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络方案优化及修改、工程质量管理和报表文字处理等进展电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的作用。运用计算机进展工程形象进管理和数据处理，及时将形象进度分析成果提交工程总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。 应用施工技术和工艺控制软件，通过Internet到达信息资源共享，提高工程部决策能力和管理水平。第三章 施工进度方案和各阶段进度的保证措施一 施工进度方案一假设我公司有幸中标，必将对该工程进展重点控制，为了本工程能优质、高效、按期交付使用，因此我公司将制定

22、方案逻辑严密，工序穿插衔接紧奏、合理的施工进度方案。二整个工程的施工工期为180个日历天。三由于该工程施工工程量量大、工期较紧，根据工程的实际情况将采用分段流水作业。其主要分局部项工期安排控制详见附表方案开竣工日期和施工进度横道图。除上述工期安排外，将在实施施工时，根据具体工程的实际情况编制月、旬、周的详细进度方案，以保证本工程在质量到达建立单位要求的前提下按时交付。后附方案开竣工日期和施工进度横道图。二 各阶段进度的保证措施在施工过程中的各个阶段，必须从人力物力财力方面保证各阶段有序顺利的进展施工，做到个环节紧紧相扣，严密配合。如以下图：公司主管生产经理下达生产施工方案财 务 部奖金保证物

23、资 部材料保证设备租赁站机具保证劳 资 部劳动力保证工期保证体系框图工程经理部：唐平军工程经理将施工进度方案分解落实到分部作业队分部作业队按工程部下达方案组织施工将方案分解落实到作业班组分项作业班组按日完成下达的施工任务一保证工期的组织措施1成立高效精干的指挥机构，就近调遗精兵强将，以最快的速度进场施工。2建立强有力高效运转、精干务实的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供给、劳动力调配，组织施工生产，掌握形象进度，发现问题及时处理，对控制工期重点工程建立工期领导负责制。对其他各项工程明确阶段工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现。3建立工地调度会议制度。检

24、查施工方案落实情况和存在的问题，提出处理意见，指定专人负责解决，保证施工方案顺利实施。4加强思想政治工作，充分调动各方积极性。本着稳打稳扎，稳中求快的原则，根据工程进度情况，适时组织施工竞赛，开展比进度、比质量、比平安活动，不断掀起施工高潮。提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期和阶段工期的实现。5成立后勤组，保证施工中各种后勤保障工作。6细致了解掌握当地水文气象等方面的信息，制定切实可行的季节性施工措施。合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。7贯彻平安生产法，落实施工平安防护措施，确保施工顺利进展。8做好设备的配件供给工作，备足易损件，提高机具设备的使用率。二保证工期进度的措施1明确工程经

25、理部的责、权、利 1、根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧有序地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使工程管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。2、工程经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。3、工程经理部设有资金专用，工程上的一切开支工程经理签字前方能支付；工程经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本工程管理人员均受聘于工程经理，与工程经理签定工作合同，工程经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5、工程所需的材料、机械设备由工程经理部按工程进度

26、自行配置。6、工程经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分局部项工程质量精细的程序所组成的。因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量控制，以保证工程优质。同时施工人员的个人素质和职业道德也是精品工程不可分割的重要局部，我公司在工程中建立并运用考核机制，落实到人头并与收入直接挂钩，以形成自觉抵抗施工质量和材料质量的弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，实施用户满意工程。 3保证施工组织机构高效运作

27、的措施1、工程经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表委托工程经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的工程班子，由工程经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。3、建立健全工程班子、施工员、业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进展考核。工程经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每周召开一次现场办公会，重点解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动工程各项工作的高效运转。6、每天下午召开由工程经理主持的班子碰头会，对次日的工作

28、进展协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本工程制定工程工程管理责任目标考核与奖惩方法，以推动工程整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9、工程配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入工程经理部的部管理。10、工程资金由工程经理部在银行设专用，由工程经理直接支配。假设施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。11、工程经理部加强对工程职工进展素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战

29、人员艰辛创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建立。12、工程经理部加强同业主、质监站、及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保工程有条不紊地进展。4建立部生产要素市场、保障工程生产需要1、部劳动力市场本工程引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本工程部的管理人员、施工作业人员均受聘于工程经理。劳务作业队伍由公司和工程共同进展综合评估，工程经理择优录用，与其签定劳务合同，规定其工期、质量、平安要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。工程经理部还对劳务队伍引进鼓励机制，推行优质优价管理方法。2、部材料供给和料具租赁市场对于主要材料，由公司材料组织供给商以招标的方

30、式让工程对该工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具进展比质比价的认真比拟后择优录取，由公司负责采购供给。公司通过实施工程主材询价和价格确定暂行规定，增加大宗材料采购供给的透明度，引入了竞争机制，以公司材料组和工程共同认可为目的，选择最正确供给方式。3、部设备租赁市场工程所需的机械设备，全面实行部租赁，有偿使用。在机械租赁合同中，明确规定工程根据需要向公司设备组提供设备租赁方案，设备组按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于工程急需的公司短缺设备，由设备组负责协助工程调剂和外租。4、部资金市场根据工程经理部设立资金专用，专款专用，建立往来帐目。工程资金使用过程中，公司财务

31、部对工程资金支出情况进展定期检查审核，以确保资金使用过程受控。公司各职能部门效劳于工程经理部，公司法人代表授权工程经理负责该工程的全过程实施，全权处理与工程有关的一切事务。5材料、机具、设备供给保证的应急措施1、材料方面各阶段施工前，材料供给组人员应与业主一起落实好厂家货源，采用货比三家比质、比价、比效劳的原则进展，特别是构造所用钢材、水泥、型钢、电缆以及装饰装修等材料一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供给紧缺，我公司可发挥企业的优势，在不增加或最少增加本钱的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量和进度。砂、石、砖等材料受季节性变化影响较大，应根据市场供需变化，在丰产期

32、根据施工需用数量，尽可能储藏多一些，以便顺利渡过材料低产期。为确保工程顺利进展，现场零星材料应增加一定的储藏量。 EQ oac(,4)如甲供材料供货渠道发生困难，我公司可提供我方的供货渠道，在同价位、同质量的前提下，积极帮助业主解决实际问题。2、机具、设备方面 EQ oac(,1)施工阶段的机具，根据所提需用量方案，再附加一定的备用量。 EQ oac(,2)施工大型设备门架、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。 EQ oac(,3)现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。三经济保证措施1保证本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。2搞好经济管理、本钱核算工作，以劳动、材料、机械定额

33、为依据，以完的施工管理控制工程中的各项本钱开支，使资金投入能最大限度的发挥作用。3经济本钱责任制管理，将个人效益、分配与工厂质量、进度及平安挂钩，激发工程部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时处理。四材料、机具、设备供给保证的应急措施1材料方面1、各阶段施工前，材料供给组人员应与业主一起落实好厂家货源，采用货比三家比质、比价、比效劳的原则进展，特别是构造所用钢材、水泥、型钢、电缆以及装饰装修等材料一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供给紧缺，我公司可发挥企业的优势，在不增加或最少增加本钱的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量和进度。2、砂、石、砖

34、等材料受季节性变化影响较大，应根据市场供需变化，在丰产期根据施工需用数量，尽可能储藏多一些，以便顺利渡过材料低产期。3、为确保工程顺利进展，现场零星材料应增加一定的储藏量。4、如甲供材料供货渠道发生困难，我公司可提供我方的供货渠道，在同价位、同质量的前提下，积极帮助业主解决实际问题。2机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量方案，再附加一定的备用量。2、施工大型设备门架、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第四章 劳动力和材料投入方案及其保证措施一 劳动力配备及投入方案我公司现有工程施工队伍主要在都广区，人员调集方便，可以迅速集中开

35、赴施工现场。根据本标段工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进点；所有施工人员于开工报告批准前三日进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的开挖土方工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工以机械协助完成。根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量进展调整，确保施工正常进展。 详细劳动力安排详见劳动力方案表。二 材料投入方案本工程所用材料每一工序做好材料使用方案，材料供给及时准确。现场所用水泥均直接从当地

36、市场采购水泥，由厂家用水泥直接运至施工现场。砂、碎石用自卸汽车从当地建材市场或砂石料场运至施工现场。场材料运输采用人工手推车搬运或用手扶拖拉机运至施工部位。汽油、柴油：从石化公司采购，用油罐运输到工地油库油罐贮存。三 劳动力和材料投入保证措施一我公司已完成施工人员、机具的准备工作，使之可随时转运至现场，保证满足此工程施工顺利进展。二我公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富施工经历的、综合素质高的管理人员和技术人员进展施工。在开工前对所有参加施工的管理人员和技术人员进展技术培训和考核，同时积极参加由业主和上级主管部门组织的各项培训，以适应本工程的施工需要。三我们将安排工程经理、总工程师；各部门负

37、责入等主要人员在获得开工令后2天进场。前期临时设施施工人员及其设备材料将在3天到达；其他管理人员和作业工人将视工程进展接业主及监理工程师的要求分批到位。四我公司已制定材料的采购方案，以保证材料的供给。五人员、材料运到现场的方法工程部成立调遣领导小组，根据开工的先后顺序，精心组织设备、人员、材料的分批进场。所有工程构造用材料须经试验合格并得到监理工程师同意前方可进场，施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。构造施工用钢筋、水泥在业主协助下通过组织招标确定供货单位，材料用汽车运至施工现场；碎石、中砂考虑在附近购置；用自卸汽车运至现场堆料场。第五章 机械设备投入方案一 机械设备投入方案 工程机械设

38、备是保障工程进度的最根本的需要，本工程的工程设备包括工程施工机械设备和工程试验设备。一在施工过程需要安排一些相应的机械设备，下表为本工程中主要机械，其他小型机械、电箱、照明设备等我单位已具备。局部施工机械可能根据工程的需要重新采购或租赁。另外，根据现场实际情况，一旦条件成熟，可以在一周根据工序所需要投入的机械设备、人力有方案有步骤地到场，随时形成各个工序的大干高潮，同时拟准备一局部施工机械及人员待命，准备随时投入施工。二试验设备与实验室的建立：为了能够在施工中对工程质量进展有效的控制，取得各项技术数据，根据工程的施工容，我单位配备了下表里的主要试验设备，对于另外一些如镊子、药剂、烧杯等小型试验

39、仪器设备我单位将根据需要重新购置，同时，为了保障试验的顺利进展，我单位将在施工现场建立一个20平方米的试验室。具体的机械设备投投入方案详见拟投入的主要施工机械设备表。第六章 施工平面布置和临时设施布置本工程将在本标段总平中区位置规划一块空地用于布置本工程的生活区、办公区、搅拌场地、材料堆场以及机械停放区，详见附表施工总平面布置图。一 平面布置原则一施工平面布置应紧凑合理，尽量少占施工用地。二现场平面随着工程施工进度进展安排和适当调整，与该时期的施工重点相适应。三合理组织运输，保证现场运输道路通畅。四在平面置中应充分考虑好施工机械设备、办公设施、运输道路、临时堆放场地等的优化合理布置。五材料临时

40、堆场按就近原则，尽量减少二次搬运。六中小型机械布置，要处于平安环境中。七本工程应着重加强现场平安管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态。八控制粉尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染。九设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。十办公区与生活区要分开布置，以保证正常的办公和生活需要，互不干扰。二 办公区布置一门卫室：在施工现场布置门卫室，其位置应靠近大门。并在施工大门外作公司质量方针与及该工程质量目标的宣传。二办公室：在施工现场设置各种办公临时用房，包括业主办公室、监理办公室、工程经理办公室、管理人员办公室以及会议室等。三 生活区布置一

41、临时宿舍：在施工现场布置管理人员及工人生活用房。生活用房必须通风、透气、防潮，大小以满足80人以上居住为宜。每间生活用房的居住人数以6-8人为宜，床位及生活用品必须摆放整齐，每天必须清扫，保持宿舍的清洁卫生，以保证工人的居住环境二食堂：在施工现场布置食堂，食堂必须进展装，并设排气、通风等设施，配齐消毒、防鼠等设施。三浴室：在靠近食堂位置布置浴室，以满足工人及管理人员洗澡。四临时厕所：在施工现场布置临时厕所。厕所应设置高水箱进展冲洗，并由专人定期清扫，保证施工现场的文明施工到达要求。四 生产区布置一砂石堆场：在施工临时现场的布置砂石堆场，其大小视工程量确定，且石堆场应介于砂堆场和水泥库房的中间。

42、二水泥库房：布置在施工临时现场紧靠石堆场，以利于现场搅拌，尽量减少二次搬运的距离。水泥库房的大小应以工程每个施工阶段的最大水泥用量为依据，并有足够的储藏量。水泥库房必须进展防水、防潮。现场存备的水泥应先到先用，防止水泥过期。三搅拌场：在砂石堆场附近布置搅拌场用于拌制本工程所用混凝土。四库房：在施工现场靠近水泥库房处布置施工库房，用于存放小型施工机械等。五重型机械临时堆放：用于本工程的主要施工机械。六预制构件堆场：堆场的地面应铺细砂石铺平，构件的堆放应整齐，并按要求进展支垫。七清洁池：根据环保部门的要求，在现场设置两个清洁池。一个布置在搅拌机旁边，满足搅拌站的清洗，另一个布置大门出口位置主要用于

43、对进入现场车辆的清洗。同时可将池经沉淀后的清水用来进展现场撒水使用，起到节约用水的目的。五 施工用电本工程的施工用电位置将从业主指定的地点接入，施工现场另配一台100KW发电机备用。采用三相四线制，50mm2铝芯绝缘导线、明设，杆距30m左右。根据施工需要每60m左右设置一个二级分配电箱。每个配电箱设置漏电保护器，实行一机一闸，防止漏电。六 施工用水施工用水将从甲方指定管网接入，在入口处作水表总阀。再引至生活区、搅拌区等用水地点。临时施工用水管假设过原道路处应加设钢套管保护。整个总平面布置要求符合标准化现场管理的要求，为我公司争取标化工地创造条件。施工现场平面详细布置安排附表施工总平面布置图。

44、第七章 关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点难点分析和解决方案一 南北广场总体定位放线首先详细阅读施工图，熟悉施工图中各广场小品、广场及园路、水景等的相对位置并与现场逐一核对，假设与现场不符的要及时与业主及监理沟通并确定调整方案。然后以原有的建筑施工水准点为根底建立网络，按照一定距离位置设定几个永久性水准测量点。把业主提供的永久水准点引到设定测量点，作为施工测量依据并做好记号，注上数据，作好保护措施并在施工资料中记录保存。根据确定的基准点，按照施工图纸所示的方位用经纬仪、钢卷尺、木桩、白灰、胶线等依次将广场、园路、广场小品、水景等位置确定，并做好相应记号，再测量出每个部位的原始标高，以便为下

45、一步根底施工提供有效数据。二 南北广场土方工程施工方案一土方工程施工顺序 1、总体平面的土方平衡2、 各施工区的根底开挖及回填3、 种植土回填 二土方开挖流程轴线放样机械人工挖土人工修整垫层施工注意边坡变化注意基槽保护轴线标高控制验 槽原土地坪测量、求土方平衡三土方开挖施工 1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比拟，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低本钱的同时根据现场的控制点进展测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建立单位或监理部门进展复核。龙门桩布置在土方开挖围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。 2、

46、工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30 厘米。 3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核前方准开挖。 4、土方外运应根据现场的情况及时与建立单位、监理单位办理证明手续。 5、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进展，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进展边坡加固。 6、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。 1土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工； 2明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备； 7、

47、土方开挖及清理完毕后及时验收隐蔽。防止地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。 8、土方开挖质量管理 1挖土采用机械、人工结合的方式进展，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。根底开挖深度超过 1.5 米要按规规定放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5 米以外。 2夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具； 3如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建立单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。 4基底四周应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专人

48、24 小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。 5基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证平安。 6根底挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进展下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由工程部资料员保管。 9、土方开挖平安管理 1严格执行挖土工程平安技术交底中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。 2遵守建筑工地六大纪律 ，进出基坑人员一律戴好平安帽。 3本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核挖土方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。 4在基坑边坡上沿2.5米围，严禁堆放施工材料或大型施工机械。挖土

49、时，应严密观察边坡平安性。 四基坑回填施工1、施工准备 施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。 回填前应对根底进展检查验收，并且要办好隐检手续。其根底混凝土强度应到达规定的要求，方可进展回填土。 施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。 2、工艺流程 基坑清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收 3、基坑回填施工 本工程土方工程必须到达永久性土方工程的施工要求，应分每300 码碎碾压结实，保证有足够的稳定性和密实性。 1填土前应将基坑槽底或地坪

50、上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到根底底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物去除干净。 2检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的围；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。 3回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为 200250mrn；回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横穿插。 4深浅两基坑槽相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑一样的标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，

51、梯形的高宽比一般为12。上下层错缝距离不小于1.0m。 5基坑槽回填应在相对两侧或四周同时进展。根底墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。 6回填土每层填土夯实后，应按规规定进展环刀取样，测出干土的质量密度；到达要求后，再进展上一层的铺土。填土全部完成后，应进展外表拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。 7雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑糟，以免边坡塌方或基土遭到破坏。基坑槽的回填土应连续进展，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。 8所有根底必须做在老土上，如不在老土上的，以砂石垫层回填至基底标高

52、， 每300分层夯实， 或以8T 压路机来回碾压三遍， 地质承载力特性到达75Kpa以上。消防通道需到达 130Kpa 以上。位于回填土上部的平台，坡道，花坛，花池等除设计已由地下室构造上挑出者外，其余均应在回填土沉降根本稳定前方能施工。当顶板离道路面标高大于600时，用300 厚砂石垫层分层夯实至所需高度。 4、成品保护 1施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。根底的现浇混凝土应到达一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。 2夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁

53、汽车直接倒土入槽。三 广场垫层工程施工方案本工程广场的基层垫层由下而上主要为：100厚碎石垫层，120厚C20，30厚1:3干硬性水泥砂浆。 一砂石垫层施工1、施工准备 组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。 2、 工艺流程 检验砂石质量级配砂石拌合分层铺筑砂石垫层洒水夯实或碾压找平验收 3、砂石垫层施工 对级配砂石进展技术鉴定，应将砂石拌合均匀，其质量均应到达设计要求或规的规定。 铺筑砂石的每层厚度，一般为1520cm，不宜超过30cm，分层厚度可

54、用标高控制桩控制。视不同条件，可选用夯实或压实的方法。 本工程大面积的砂石垫层，在避开中心广场区有地下室围的前提下，铺筑厚度可适当加厚，采用610t的压路机碾压。边、角及小面积采用人工敷填，根本就位后利用小型机械进展震动压实，以确保基层的密实性。 砂石垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压夯实。施工应按先深后浅的顺序进展。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.51.0m，并应充分压夯实。 铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。铺筑级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条

55、件，适当地洒水以保持砂石的最正确含水量，一般为8%l2%。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为 400500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于 3 遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。 4、 找平和验收 施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用 200cm3 的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进展上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进展检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压夯完成后，外表拉线找平，要符合设计规定

56、的标高。 5、成品保护 回填砂石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。 施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域进展挖掘工程。夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够照明设施；防止级配砂石不准或铺筑超厚。 级配砂石成活后，应连续进展上部施工；否则应适当经常洒水润湿。 二素砼垫层施工1、施工准备 根底轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查，并应办完隐检手续。 安装的模板已经过检查，符合设计要求，办完预检。 在槽帮或模板上做好混凝土上平的标志， 广场大面积浇筑的素砼垫层每隔3m左右钉上水平桩。 埋在垫层中的暖卫、

57、电气等各种管线均已安装完毕，并经过有关方面验收。 组织商品混凝土供给和现场泵送设施架设。如零星部位采用现场拌制混凝土，校核混凝土配合比，检查后台磅秤，进展技术交底。准备好混凝土试模。 2、工艺流程 基底或模板清理商品混凝土或混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护 3、素砼垫层浇筑 清理：在地基或砂石垫层上去除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于枯燥土应用水润湿，外表不得留有积水。在支模的板去除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。 商品混凝土的组织供给应及时和连续，确保浇捣顺利进展。 零星部位现场混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子水泥砂子掺合料水外

58、加剂 。严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。 混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土外表高度不得超过 2m。如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽。混凝土的浇筑应分层连续进展，一般分层厚度为振捣器作用局部长度的1.25倍，最大不超过50cm。先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进展，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的 1.5 倍。振捣上一层时应插入下层 5cm，以去除两层间的接缝。后用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。 混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。 浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架

59、、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停顿浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。混凝土振捣密实后，外表应用木抹子搓平。 4、素砼垫层养护 混凝土浇筑完毕后，应在12h 加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7 昼夜。在混凝土强度能保证其外表及棱角不因撤除模板而损坏时，方可撤除侧面模板 。在已浇筑的混凝土强度到达 1.2MPa 以后，方可在其上来往行人和进展上部施工。在施工中，应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口，不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效措施，确保混凝土的质量。四 沥青路工程及停车

60、场工程 一沥青路工程1、混合料的拌和1粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进展抽样试验，并应经工程师批准。 2按目标配合比设计，生产配合比设计，生产配合验证三个阶段进展试拌、试铺后，进展大批生产。 3每种规格的集料、矿料和沥青都必须分别按要求的比例进展配料。 4沥青材料采用导热油加热，加热温度在160-170围，矿料加热温度为170-180，沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在150-160，不准有花白料、超温料，混合料超过200者应废弃，并应保证运到施工现场的温度不低于140-150。沥青混合料的施工温度见下表所示。 沥青混合料的