信息系统建设中的企业文化变革管理

1、信息体系建立中的企业文化变化办理摘要信息体系的建立不但仅是一项技能工程，更是一种办理变化。重点探究了企业文化在信息体系建立中的作用，以及信息体系建立给企业文化带来的打击，从而为企业文化的变化办理研究提供了一个理论框架。关键词信息体系建立企业文化变化办理一、弁言信息体系建立是借助于信息体系，企业能实时、全面地提供信息和数据，以支持到达体系目的的决议；可以或许按照差异办理条理的特点，完成种种差异要求的成效，从而到达各条理的雷同；可以或许按照汗青信息和数据，在加工处置惩罚的底子上猜测将来，并选择最优决议与详细实行方案，从而使企业的经济和社会长处最大化。以盘算机技能为焦点的当代企业信息体系表现了西方先

2、辈的办理头脑，能有用地进步企业的办理服从与质量、低落消费本钱与中心用度，还能在深条理上改变员工的传统头脑方法、改变构造布局、改造企业的办理运作方法乃至会对原有的企业文化带来打击。可见，企业文化影响着一个企业的方方面面，因此一定会对信息体系的建立产生影响，同时信息体系的建立也会对企业文化产生反作用。我们在实行企业信息体系时，要充实思量到它们之间的干系，企业信息化一定要与本企业的文化以致本国度的文化相结合，产生一个得当本企业详细状态的信息体系，只有如许，才气使企业信息化走向乐成。二、信息体系建立的六个阶段信息体系的建立并不是简朴地引进一个信息体系或接纳一项新技能，而是包罗从构造开始引入和接纳信息体

3、系开始到信息体系为企业成员所担当并在整个企业内扩散在内的整个历程。这个历程重要包罗以下六个阶段：提倡阶段initiatin：由于技能创新和构造生长的必要，构造决定接纳it办理方案来钻营新的生长，并网络相干的信息。接纳阶段adptin：为实行新的体系分派需要的资源。顺应阶段adaptatin：开拓、安装和维护信息体系，并修改和重新方案构造流程。同时，培训构造内员工以顺应新的流程和体系。担当阶段aeptane：引导构造成员渐渐融入信息体系的利用中。例行化阶段rutinizatin：信息体系的利用成为构造一样平常事情中的一部门。扩散阶段infusin：信息体系的成效被进一步开拓，并以更全面、更集成的

4、方法来支持构造更高条理上的运作。由此可知，信息体系的建立是一个很庞大的历程，企业中的许多因素都市影响到每一个阶段的运作质量和效用，并影响到下一个阶段的举行。这些因素包罗企业特性、企业情况、体系用户配景、体系庞大程度等等。而这些因素中的很大一部门都与企业文化严密相干，差异的企业文化范例，信息体系建立的顺畅程度必定大不雷同。在阐发企业文化与信息体系建立的干系之前，我们先讨论一下什么是企业文化。三、企业文化企业文化是指企业在市场经济运动的理论中，渐渐形成的为全体员工所认同、服从，带有本企业特色的代价不雅念、谋划准那么、谋划作风、企业精力、道德范例、生长目的等的总和。企业文化是一个企业或一个构造在自身

5、生长历程中形成的以代价为焦点的奇特的文化办理形式，是一个企业的魂魄。它引导着每个员工的代价理念，是对企业员工的一种内涵束缚，也就是说，固然它不像执法制度那样具有外在的逼迫性，但是它却是一个隐含的企业员工举动准那么，企业的员工都市认同它、服从它。四、信息体系建立与构造文化1.企业文化对信息体系建立的影响企业文化对构造的许多层面都市产生很大的影响，跟信息体系建立最严密相干的是对变化的影响。由于信息体系的建立对付构造来说，是一种办理变化，会影响到构造中诸如流程再方案、事情再方案、权利再分派等等方面。变化中的长处相干者对付变化的抵抗或担当程度是信息体系建立乐成与否的关键地点。而这种抵抗或担当程度归根到

6、底是由个别所处的构造文化所决定的。在我国，人们恒久以来受到儒家头脑的影响，因此中国企业多数讲求情、理、法，把情面放在首位，企业员工之以是会对西方的当代化办理信息体系产生抵抗，从“人制式企业文化的角度来看其缘故原由大概有如下几种见下表：表差异阶级对信息体系的抵抗缘故原由和程度“表现对该阶级有影响因此，差异范例的企业文化会对信息体系的建立产生差异的影响。但是不克不及一概而论地以为哪种范例的企业文化最得当信息体系建立。由于信息体系建立是一个分阶段的庞大历程，企业文化对付每一阶段的顺遂实行都市产生很大的影响。2.信息体系建立对企业文化的反作用信息体系的引入意味着给构造带来新的事情方法、新的事情范例。这

7、些新的事情方法、事情范例势必会给现有的构造文化带来一定程度上的打击，并有大概引起构造文化的变化。在信息体系建立的引入和接纳阶段，构造网络信息体系引入所需的信息，并为体系建立分派必要的资源。在这两个阶段，构造必需对构造文化变化举行引导，通过言论宣传，全员教诲等情势使构造成员明晰地熟悉到变化的一定性，并淘汰构造成员大概产生的抵抗生理，从而包管文化变化的顺遂举行。在信息体系建立的顺应和担当阶段，信息体系已经完成开拓、安装。构造成员也已经成心识地开始利用新的信息体系。在这两个阶段，构造必需对文化变化举行有用办理，重新界说构造文化的三个条理，即报酬事物和制造物，支持性的代价不雅和根本的潜意识假定，并用树

8、立典范等方法鼎力大举提倡，使新的构造文化为构造成员所担当，并渐渐代替现有的构造文化。在信息体系建立的末了两个阶段，即例行化和扩散阶段，构造文化必需得到强化，并使之定型。构造可以通过订定相应的举动范例、制度，实行赏罚，逼迫性地要求员工理论新的文化，在理论中转酿成员的头脑不雅念和举动形式。一旦这些新的头脑不雅念和举动酿成了多数员工自发的举动，一种顺应信息体系实行的新的企业文化就创立起来了，从而终极完成了构造文化的变化全历程。五、结论信息体系建立对企业来说，并不但仅是一项技能工程，更是一种办理变化。信息体系的建立可否乐成，在很大程度上取决于员工的到场程度和支持程度。而员工大概接纳的举动是由他们地点的企业文化所决定的。因此，信息体系建立必需注意企业文化的影响作用。更透彻地研究企业文化对信息体系的作用方法，一定能为企业信息体系建立的乐成提供更大的保障。参考文献:1h.詹姆斯哈林顿等著,唐宁玉等译:工程变化办理.机器产业出书社，20222陆牡丹:信息体系建立中的构造文化办理j.科学学与科学技能办理，202263张福学:国度的文化对信息体系的影响j.谍报学报，200214张洁:怎样生长有用的构