初级经济师（工商管理）考试考点练习题及答案

1、初级经济师（工商管理）考试考点练习题及答案1.为了测试求职者的记忆广度而对其进行的“顺背数字”和“倒背数字”的心理测验是（ ）。A.成就测验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验【答案】:D【解析】:能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测验方案。如为了测验求职者的记忆广度而进行的“顺背数字”和“倒背数字”的广度测验；为了考查求职者的记忆与动作的协调能力而进行的“数字配符号”测验等。2.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】:C【解析】:企业的社会责任是指企

2、业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。企业在发挥自身经济功能的同时，应承担起更多的社会责任，更好地发挥自身社会功能。3.一般企业的生产过程基本上是由（ ）组成。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.生产销售过程【答案】:A|B|C|D【解析】:不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。4.单件生产类型的特点有（ ）。2013年真题A.产品的标准

3、化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】:A|B|C|E【解析】:单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件；生产的稳定性和专业化程度很低；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。5.某产品14月份销售额集依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权

4、数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为（ ）万元。2012年真题A.98B.245C.250D.261【答案】:D6.企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（ ）。2013年真题A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】:B|E【解析】:企业的计量工作是指运用科学的方法与手段，对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理，包括计量技术和计量管理两部分的内容。7.甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是（ ）。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案

5、】:D【解析】:企业取得的收入，首先要弥补生产经营耗费及损失，缴纳流转税及附加费，余下部分为企业营业利润，营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。8.用销售百分比法进行财务预测的假设条件是（ ）与销售收入存在稳定的百分比关系。A.销售成本B.资产、负债C.股东权益D.营业成本【答案】:B【解析】:财务预测和计划的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分

6、比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。9.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（ ）。A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理【答案】:D【解析】:计量管理包括：工业计量管理，是以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等；商业计量管理，是以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。10.（ ）是组织演变的基本动因。A.企业成长B.社会发展C.技术因素D.组织文化【

7、答案】:C【解析】:技术因素是组织演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上、中、下三个等级，就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在着相互对应的关系。而经营不成功的企业，通常其组织结构特征偏离了其技术特征。11.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于（ ）。A.专项市场调查B.探测性市场调查C.定期市场调查D.连续性调查【答案】:D【解析】:连续性市场调查是指对一个（或几个）固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象（人或单位）一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地

8、跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。12.企业是（ ）的替代物。A.市场B.生产力C.生产关系D.社会发展【答案】:A【解析】:企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。13.对婴儿食品的消费者进行调查，其调查对象是（ ）。A.婴儿B.婴儿的母亲C.婴儿食品生产厂家D.销售食品的零售商【答案】:B【解析】:市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，其中零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查

9、对象应为孩子的母亲。14.在企业员工招聘的程序中，首要环节是（ ）。A.制定招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.制订招聘计划【答案】:D【解析】:员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招聘工作。企业员工招聘的一般程序是：制订招聘计划；制定招聘决策；选择招聘渠道；选择招聘方法；发布招聘信息；收集求职资料；确定录用人员。15.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（ ）。A.新设备的添置B.新厂房的建设C.新技术的应用D.新工艺的发明E.新市场的开拓【答案】:C|D【解析】:内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥

10、的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。AB两项属于表层技术改造；E项属于深层技术改造。16.生产周期长的工序间零件移动方式应是（ ）。2009年真题A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】:A【解析】:零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。17.在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金

11、时间价值的动态评价方法是（ ）。A.面值法B.追加投资回收期法C.ABC分析法D.效益成本分析法【答案】:D【解析】:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。18.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（ ）。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】:A【解析】:直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制的缺点：

12、没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。19.企业存在的根本目的是（ ）。A.配置社会资源B.生产合格商品C.实现自身盈利D.增加社会福利【答案】:C【解析】:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，而是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立

13、为社会提供产品和服务的经济实体。20.影响企业管理幅度的因素主要有（ ）。A.行业特点B.人员素质C.组织目标D.环境特征E.工作性质【答案】:A|B|D|E【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。21.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（ ）。2011年真题A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革【答

14、案】:C【解析】:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。A项，技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；B项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式；D项，战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。22.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是（ ）

15、。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】:D【解析】:情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容包括公文处理、角色扮演和即席发言等。23.按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（ ）。A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

16、C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D.有利于充分利用设备和生产面积E.有利于对工艺进行专业化管理【答案】:A|B|C【解析】:按对象专业化原则设置生产单位的优点包括：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于制品管理、质量管理；有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；有利于采用先进的生产组织形式。24.企业工作分析的客体是（ ）

17、。A.企业内部的职位B.进行工作分析的人员C.工作说明书D.工作分析报告【答案】:A【解析】:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（又称职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。25.生产过程组织的目的包括（ ）。A.降低产品成本B.提高劳动生产率C.缩短生产周期D.提高市场需求E.在空间和时间上合理地组织生产过程【答案】:A|B|C|E【解析】:生产过程组织的目的是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程，提高劳动生产率，缩短生产周期，加速资金周转，降低产品成本。26.设备改造的主要内容包括（ ）。A.提高设

18、备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部件的可靠性D.实现加工对象尺寸公差的自动控制E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】:A|B|C|D【解析】:设备改造的内容很广泛，主要包括：提高设备的自动化程度，实现数控化、联动化；提高设备功率、速度、刚度和扩大、改善设备的工艺性能；将通用设备改装成高效、专用设备；提高设备零部件的可靠性、维修性；实现加工对象尺寸公差的自动控制；改装设备监测监控装置；改进润滑、冷却系统；改进安全、保护装置及环境污染系统；降低设备原材料及能源消耗；使零部件通用化、系列化、标准化，提高“三化”水平。27.一般而言，组织的集权或分权程度往往根

19、据各管理层次拥有的（ ）的情况来确定。A.行动权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】:D【解析】:对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。28.产品质量担保责任的基本形式有（ ）。A.修理B.更换C.退货D.配送E.赔偿损失【答案】:A|B|C|E【解析】:产品质量担保责任的基本形式是修理、更换、退货和赔偿损失。根据产品质量法、消费者权益保护法的规定，当销售者与消费者约定了产品质量担保条件，并且该条件相对于国家规定的产品质量担保条件有利于消费者时，按照约定的

20、产品质量担保条件执行。当约定的产品质量担保条件相对于国家规定的担保条件不利于消费者时，或者未约定产品质量担保条件时，按照国家规定的担保条件执行。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。29.（ ）容易分散管理控制权。A.发行债券B.发行股票C.银行借款D.租赁筹资【答案】:B【解析】:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司管理控制权。30.生产过程的主体是（ ）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】:A

21、【解析】:生产过程一般包括劳动过程和自然过程。劳动过程是劳动者利用劳动手段（设备和工具）作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。31.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（ ）。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】:A【解析】:自动线是指在生产线和流水生产线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，具有降低工资成本、加速流动资金

22、周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。32.在某生产线的生产过程中，操作工人突然发现下线的产品出现连续的不合格现象，当即关闭生产线，报告工长，工长派维修工及时检修生产线后，生产恢复正常。随后，工长将检验获取的数据、信息及本次突发事件的处理过程整理后写成了报告。这一过程体现了质量检验的（ ）功能。A.预防B.鉴别C.优化D.“把关”E.报告【答案】:A|D|E【解析】:A项，预防功能，主要体现在:通过过程（工序）能力的测定和控制图的试用起预防作用。通过过程（工序）作业的首检与巡检起预防作用。广义的预防作用。实际上对原材料和外购件的进货检验，对中间产品转序或入库前的检验，既起把关作用，又起预防作

23、用。D项，“把关”功能，是质量检验最重要、最基本的功能。必须通过严格的质量检验，剔除不合格品并予以“隔离”，实现不合格的原材料不投产，不合格的产品组成部分及中间产品不转序、不放行，不合格的产品不交付（销售、使用），严把质量关，实现“把关”功能。E项，报告功能，是为了使相关的管理部门及时掌握产品实现过程中的质量状况，评价和分析质量控制的有效性，把检验获取的数据和信息经汇总、整理、分析后写成报告，为质量控制、质量改进、质量考核以及管理层进行质量决策提供重要信息和依据。B项，鉴别功能，是根据技术标准、产品图样、作业（工艺）规程或订货合同的规定，采用相应的检测方法观察、试验、测量产品的质量特性，判定产

24、品质量是否符合规定的要求。它是“把关”的前提，通过鉴别才能判定产品质量是否合格。不进行鉴别就不能确定产品的质量状况，也就难以实现质量“把关”。C项，优化功能，书中未提及。33.计算机辅助面访调查所用的软件系统一般包括（ ）四个子系统。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统E.问卷统计系统【答案】:A|C|D|E【解析】:计算机辅助面访调查（CAPI）是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助人户访问或拦截访问。调查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分。34.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万

25、元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为（ ）万元。A.4550B.4650C.5350D.5450【答案】:C【解析】:在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。总投资可按公式计算：K总K新K损K利。式中，K总为技术改造的总投资；K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利为拆除固定资产回收利用的价值。由题可得，该项目的总投资为：5000400505350（万元）。35.企业过量持有现金的负面效应包

26、括（ ）。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】:A|C|E【解析】:现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。36.市场营销组合预测主要包括对（ ）等方面的预测。A.销售渠道B.消费者C.价格D.产品E.促销方式【答案】:A|C|D|E【解析】:市场营销组合是指企业针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己可控制的各种营销因素（产品、价格、分销、促销等）进行优化组合和综合运用，使之协调配合，

27、扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和社会效益。主要包括以下内容：产品预测；价格预测；销售渠道预测；促销方式预测。37.安全生产管理要实现生产过程中人与（ ）等达到安全生产目标。A.机器B.物料C.顾客D.环境E.设施【答案】:A|B|D|E【解析】:安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人的智慧，通过努力进行的计划、组织、控制活动，实现生产过程中人与机器设备、设施、物料、环境等达到安全生产目标。38.联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是（ ）。A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】:B【解析】:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业

28、群体组织，它是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织。39.相对于发行债券，发行股票筹资的优点有（ ）。A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小【答案】:A|E【解析】:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。其优点是:筹措的资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险小。缺点是:资本成本高；发行费用高；没有抵税作用；容易分散公司控制权。40.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理地优化布罝，这种活动属于（ ）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人

29、员配罝【答案】:B【解析】:生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。41.关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数量与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B【解析】:流水生产线的特征包括：流水生产线按对象专业

30、化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率；线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好；经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率，且使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。42.某企业全年生产某种产品10万件，产品的单位变动成本10元，总固定成本50万元，该企

31、业要求的成本利润率20%，在不考虑税收的条件下，其出厂价格为（ ）元/件。A.16B.18C.22D.20【答案】:B【解析】:出厂价格=单位成本+单位成本成本利润率=单位成本（1+成本利润率）=(10+500000/100000)（1+20%）=18（元/件）。43.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（ ）。A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加B.生产周期延长，资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理【答案】:D【解析】:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；生产周期

32、延长，资金占用增加；管理工作复杂化。工艺专业化布置的优点有：对产品品种的变化具有较强的适应性；便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。44.市场预测的步骤包括：预测分析和修正；搜集资料；编写预测报告；确定预测目标；选择预测方法。下列各项排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】:B【解析】:市场预测的步骤为：确定预测目标，明确目标是开展市场预测工作的第一步；搜集资料，进行市场预测必须充分搜集资料；选择预测方法，根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能，选择出合适的预测方法；预测分析和修正，预测分析是对调查

33、搜集的资料进行综合分析，并通过判断、推理，使感性认识上升为理性认识，从事物的现象深入到事物的本质，从而预计市场未来的发展变化趋势；编写预测报告，预测报告应该概括预测研究的主要活动过程。45.电子商务组织结构的特点包括（ ）。A.组织结构团队化B.组织结构垂直化C.组织结构柔性化D.组织结构边界化E.组织结构网络化【答案】:A|C|E【解析】:电子商务组织结构具有下列特点：组织结构团队化，是指企业组织是由具有不同技能和专长的员工组成的，它是针对特定的工作任务或者流程而组建，具有运营、监督、激励、约束和学习等职能的工作团队。组织结构扁平化，是指企业通过破除自上而下的多层级垂直结构，减少管理层次和管

34、理人员，增加管理幅度，进而建立起一种紧凑的横向化组织，将组织结构的形态由金字塔型转变为扁平型。组织结构柔性化，是指企业的组织结构富有弹性，以完成临时性或随机任务的团队式组织结构取代传统的固定式的组织结构。组织结构网络化，是指借助于不断发展的网络技术，企业能够在更大的范围、更深的层次与其他组织或个人建立合作关系，通过契约形式建立起供销协作网络。组织结构虚拟化，是指企业只保留在整个商务活动中具有核心竞争力的工作，其余的诸如制造、营销、配送等业务，则完全依靠社会组织或个人来完成。组织结构无边界化，是指一方面在组织内部减少各部门之间的界限，另一方面要消除企业与客户及供应商之间的各种障碍。46.某煤矿企

35、业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的（ ）要求。A.效率性B.长期性C.科学性D.群众性【答案】:B【解析】:安全生产的特点包括：预防性，即要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失；长期性，即只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作就必须常抓不懈；科学性，即安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中，要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题；群众性，即安全生产涉及广大群众的利益，所以必须要发动和依靠群众去做工作。47.通过引进技术

36、进行模仿创新，并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是（ ）。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】:A【解析】:在知识经济时代，技术更新换代的速度越来越快，每个企业不可能也没有必要开发所有的技术。通过引进技术进行模仿创新，既可以降低技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势。48.按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于（ ）。A.技术标准B.工作标准C.组织标准D.奖惩标准【答案】:B【解析】:工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及

37、各类人员制定的有关工作质量的标准。其内容包括：部门和岗位的工作任务和目标；任务的数量、质量要求及完成期限；完成任务的工作程序和方法；与相关岗位在工作中协调配合和信息传递的方法；对任务完成情况的考核和奖惩办法。49.纵观企业的发展，企业真正形成的标志是（ ）。2011年真题A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的产生D.国家的产生【答案】:B【解析】:工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。机器的出现是工业革命的起点，工业革命又推动了机器的运用。19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发

38、展的飞跃，它标志着企业的真正形成。50.工商企业的规章制度主要有（ ）。A.基本制度B.法人管理制度C.工作制度D.责任制度E.财务制度【答案】:A|C|D【解析】:企业的规章制度很多，主要有：基本制度，主要是企业的领导体系；工作制度，主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；责任制度，是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。51.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（ ）。A.关键路线段B.树枝图C.直方图D.因果分析图【答案】:C【解析】:直方图又称质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程

39、度的一种图形，用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题的一种常用质量管理方法。52.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（ ）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】:A【解析】:企业规模对选择组织结构形式的影响包括：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。小型企业组织简单

40、，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。53.下列市场调查方法中，属于访问法的有（ ）。A.文案调查法B.邮寄调查法C.非参与观察法D.留置调查法E.实验调查法【答案】:B|D【解析】:访问法是指调查人员通过访谈询问的方式来搜集市场调查资料的一种市场调查方法。该方法是市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法。访问法

41、属于实地调查法的一种。访问法包括：面谈访问法；电话访问法；邮寄调查法；留置调查法。54.某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。2010年真题(1)该企业所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】:C【解析】:对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工

42、艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本题中，法兰盘的单对象流水线生产应采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。(2)该法兰盘流水线的平均节拍是（ ）。A.7.32B.8.06C.8.64D.9.57【答案】:C(3)该流水线的第3道工序设备负荷系数是（ ）。A.0.90B.0.95C.1.05D.1.20【答案】:D【解析】:一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki为：Ki=Si/Sei。式中：Ki为设备负荷系数；Si为第i道工序计算所需工作地数；Sei为第i道工序安排的实际工作地数。所以，题中第3道工序设备负荷系数为：6/5=1.2。(4)为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（ ）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序【答案】:A|C55.企业发展的动力机制包括（ ）。2012年真题A.内部机构设置B.政府直接扶植C.所有者权益D.经营者权利E.劳动者积极