工程部2011年工作思路

1、.PAGE ;PAGE 4工程部2011年工作计划续建工程1、2009年、2010年立项项目未完成工程序号项目名称建设规模2011年计划备注投资（万元）形象进度1新建北路（文山路-北环路）DN160*160061.5根据规划许可情况2009年立项项目，以下都为2010年立项2长安路（经十七路经十九路）De160160076.8根据规划许可情况2010年因需要破坏绿化，规划不许可3梁周线（世南西路四明西路）De16048022.1根据道路改造情况因道路需要拓宽，暂缓实施4谭家岭东路（城东路东环南路）De200130058完成规划许可证正在办理5长元路（经十七路梁周线）De11066023.6完成

2、6阳光威尼斯116户16.4根据房产进度7中宇君悦家园1400户140根据房产进度8中央公馆770户77根据房产进度9老小区改造（江南新城大众区南区、东花园、白山路136弄）1100100完成2010年已完成招标2、未立项项目续建工程序号项目名称建设规模2011年计划备注投资（万元）形象进度1万成金声玉府263户15根据房产进度2010年已完成约50%2万里阳光水岸410户10根据房产进度2010年已完成约50%3伊顿国际二期950户25根据道路施工2010年已完成约50%4兰墅公寓二期672117根据房产进度2010年已完成约20%5兵马司拆迁安置房一期774243根据房产进度2010年已完

3、成约10%6皇山桥地块安置房379120根据房产进度2010年已完成约20%7中山北路（余慈公路-纬一路）De200*95056.5根据道路施工高铁建设配套项目8北滨江路（东旱门路城东路）De200*109318.4根据道路施工2010年已完成约60%9姚北纬一路De200*100036完成2010年已完成约20%二、新建工程1、2011年计划立项项目详见附件：余姚市城市天然气有限公司2011年工程建设项目计划表。（说明：计划表中包含2009年、2010年已立项而没有完工项目，及部分2010年续建项目）序号项目名称建设规模投资预算进度计划备注1中山北路（金山路-北环路）De200*90055根

4、据道路施工配合市政道路建设2中山北路（阳明东路-纬十路）De200*50040根据道路施工配合市政道路建设3金型二路（梁周线-新建北路）De200*174870根据道路施工配合市政道路建设4四明东路（东旱门路-城东路）De110*100020根据道路施工配合市政道路建设5纬一路（新建北路-东连接线）De110*125825根据道路施工高铁建设配套项目7经五路（纬一路-余慈公路）De110*63615根据道路施工高铁建设配套项目8姚北经十六路-纬二路De110*58715完成配套工业用户开发922011年新建道路天然气管道工程建设任务书、姚北开发区道路建设配套工程、目前未签约的房产配套工程、工业

5、公建用户配套管网工程2、配合市政道路、高铁指挥部及开发区建设项目三、市政管网未到位，暂不能通气小区道路管网建设计划序号小区名称签约时间市政管道未到位原因备注1海州花园2006年7月泗门光明南路管道未到位。需要规划会审已列入2011年立项项目2丰南安置房2008年8月长元路（姚州大桥经十七路）管道未到位。设计方案已出，规划许可证未办理已列入2010年立项项目3古路头村一期安置房2009年4月谭家岭东路（城东路东环南路）管道未到位。设计方案已出，规划许可证未办理已列入2010年立项项目4永丰村安置房2006年7月中山北路道路为建设（北环路-舜宇路），管道未到位已列入2011年市政道路配套项目5古路

6、头村二期安置房未签约谭家岭东路（城东路东环南路）管道未到位。设计方案已出，规划许可证未办理已列入2010年立项项目6水岸鑫城未签约低塘新堰路管道未到位。正在设计，计划春节前完成招标，春节后施工。已列入2011年立项项目7明珠公寓二期未签约谭家岭东路（城东路东环南路）管道未到位。设计方案已出，规划许可证未办理已列入2010年立项项目 四、2011年小区户内管改造成户外管工程建设计划序号小区名称户数改造投资预算（万元）备注1盛泰金桂苑219 18已招标2兰墅二期672 403黄山公寓399 244泗门滨江小区359 215东江丽景82 66四明公寓三、四期合计1731110五、2011年老小区天然

7、气安装计划序号小区名称户数备注1江南新城大众南区496已完成招标2东花园494已完成招标3白山路136弄20已完成招标4卧云商寓2365长生公寓2136下菱新村26567滨江新村11008江都名苑2179富达花园28710老西门小区5811世纪名苑一期10012保庆路122弄7413万里花园61合计5576六、2011年信息化建设计划一、建设营销管理系统由于公司原来营业收费系统建立时间较早，功能简单，已经不能适应公司目前规范化管理的要求。2011年需要重新建设营销管理系统，实现对所有天然气用户的表务、用户档案、用气情况（包括抄表和收费）进行科学管理。投资预算25万元，建设时间6-8个月。二、建设大用户远程监控系统大型公建、工业用户虽然数量不多，但是占据公司供气量的比例很大，2011年计划先对20家大型公建、工业用户实行远程实时监控，掌握用户的历史用气量和压力数据、实时用气量和压力数据，并设置相应的流量异常、压力异常报警信号，实现如下目标：1、计量设备故障监控（包括压力传感器故障）。2、防盗气。3、防漏气。3、预测流量和调峰。投资预算20万元，建设时间3个月。三、对城区部分天然气管道进行探测，并更新管网地理信息系统信息。 公司已于2009年建立了管网地理信息系统，对进行跟踪测量的管网地理信息数据已录入系统进行管