安全标准化1目标职责

1、XXX文件XXX 字2022 01 号关于发布2022年度平安生产方针和目标的通知各部门：平安生产方针、目标是公司的最高平安宗旨和平安方向，要求公司 各部门认真学习，全面理解，坚决贯彻执行.一、平安生产方针平安第一，预防为主；综合治理，全员参与。1、平安第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证平安与生产经营活动的关系上，要始 终把平安放在首要位置，优先考虑从业驾驶员和公司人员的人身平安，实行 平安优先”的原那么，在确保平安的前提下努力实现运输平安的其他目标。(2)平安生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、 处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的

2、规律和 特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。2、综合治理，全员参与(1)综合治理是指适应我公司平安生产形势的要求，自觉遵循平安生产规律, 正视平安生产工，作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住平安生产工作中的主 要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行，政等手段，人管、法治、技 防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决平安生产, 过程中的问题。实施综合治理，实现平安生产，须从文化、制度、科技、责 任、投入入手，多管齐下：综合施治：平安生产法律平安生产管理机构、各职能部门生产基层单位的平安职责明确各级管理人员及从业人员的平安职责明确。2,责任制考核每年

3、逐级签订平安生产责任书。一级抓一级，层层抓落实：根据平安生产责任进行定期考核和奖惩，公布考核和奖惩情况。四、法规和平安管理1、法规及时更新适用的平安生产法律法规、标准规范将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项 工作中：执行并落实平安生产法律法规、标准规范将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进 行宣传和培训2、平安管理制度制定并及时修订平安生产管理制度，发放到岗位（职工），包括：1）平安生产责任制2）平安例会制度3）文件和档案管理制度4）平安生产费用提取和使用管理制度5）车辆、设施、设备平安管理制度6）平安培训和教育学习制度7）从业人员平安管理制度8）平安

4、生产监督检查制度9）事故统计报告制度10）平安奖惩制度等。组织从业人员进行平安管理制度的学习和培训。催促从业人 员严格执行本单位的平安管理制度。3、岗位平安生产操作规程制定并及时修订各岗位的平安生产操作规程，并发放到岗位（职工）；对从业人员进行平安生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的平安生产操作规程4、制度执行及档案管理各级各部门各类人员贯初落实家有关平安生产的方针、政策、 法规及本单的平安管理制度和操作规程，依据行业特点，制定 企业平安生产管理措施每年至少一次对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送产有关资料

5、和信息。五、平安投入1、资金投入按规定足额提取平安生产专项经费，并合理、有效使用及时投入满足平安生产条件的所需资金办理相关保险，并在有效期内。2、费用管理跟踪、监督平安生产专项经费使用情况建立平安费用使用台账。六、装备设施1、装备设备平安生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好，没 有随意改动车辆按规定配备平安锤、三角木警示牌、防滑链等平安设 备，按相关规定配足有效的灭火器。七、科技与信息化科技信息化制定卫星定位装置使用规定，并落实安装按规定为所属车辆安装符合行业标准的道路运输车辆卫星 定位系统车载终端，并接入符合行业标准的监控平台和全国 重点营运车辆联网联控系统定期检查车载终端使用情况，确

6、保车辆在线时间；车载终 端工作正常、监控数据准确、实时、完整传输建立符合行业标准的道路运输车辆卫型定位系统企业监控 平台及时向上级监管平台传定位数据，并保证数据真实、准 确：企业平台所录入的车辆和驾驶员的基本资料、车辆技术档 案信息、记录车辆行驶情况等信息准确、完整配备专兼职人 员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情沆、分析处理动态信 息建立监控值班制度，对营运车辆24小时不断的实时动态监 控：对上级监管平台发出的指令进行应答、并把行有关要求按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装 置等违法违规行为，记录违法违规驾驶员信息，至少保存1年时间建立动态监控工作台账八、队伍建设1、平

7、安培训制定并实施年度及长期的平安培训计划，明确培训内容和年度培训时间。 宣传教育组织开展平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传、教育。 3、管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应平安知识和管理能力，并经行业 主管部门培训合格专（兼）或尺平安管理人员具备专业平安生产管理知识和经验，熟悉各 岗位的平安生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展平安生产 管理工作，并保持平安生产管理人员的相对稳定。5、从业人员培训：从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力、再培训时间 不得少于有关规定学时。未经平安生产培训合格的从业人员，不得上岗 作业：新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项

8、培训6、规范档案建立健全平安宣传教育培训档案对培训教育效果进行评估，改进提高培训教育质量九、作业管理1、现场作业管理严格执行操作规程和平安生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。2、平安值班制定并落实平安生产值班计划和值班制度，重要时期实行领导到岗带 班，有值班记录。相关方管理两个或两个以上单位共用同一设施设备 进行生产经营的现场平安生产管理职责明确，并落实到位4、驾驶员管理制定并落实驾驶员行车平安档案管理制度，实行一人一档严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历，符合条件的签 订聘用合同货运车辆每日运行里程超过400公里（高速公路直达超过800公里） 的、按规定配备两名以上驾

9、驶员采取有效措施，防止驾驶员连续驾驶时间超过4个小时，或者24 小时内累计驾驶超过8小时；及时掌握极端天气及路况信息，提示作业中的驾驶员谨慎驾驶。5、营运车辆管理制定并落实车辆技术管理制度，按国家规定的技术规范对车辆进行 定期维护与检测，保持运输车辆技术状况良好：落实专人负责车辆技术管理工作，车辆平安技术状况符合有关规定 建立并落实车辆平安检查制度。做好出车前、行车中及收车后的车辆 检查工作维护、维修作业须在交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行： 建立并妥善保管车辆技术档案：相关内容记载及时、完整、准确、规 范。车辆技术档案一年一档6、运输管理通货运车辆严禁运输危险化学品及国家禁运物资：普通

10、货运车辆严格遵守规定，无违反规定超载、超宽运输7、警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施，设置明显的安 全警示标志，警示、告知危险种类、后果及应急措施。十、危险源辩识与风险控制1、危险源辨识开展本单位危险设施或场所危险源的辩识和确定工作对存在的重大危险源及时采取措施，并按规定报有关部门备案。2、风险控制及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施 以及事故应急措施。十一、隐患排查与治理1、隐患排查制定隐患排查工作方案，明确排查的目的范围、选择合适的排查方法：定期开展平安生产自查自纠工作，及时发现平安管理缺陷和漏洞、消除平安隐患，

11、检查及处理情况应当记录在案对各种平安检查所查出的隐患进行原因分析、制定针对性控制对策。 3、隐患治理制定完善的隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物、机构和人员时限和要求对上级检查指出或自我检查发现的一般平安隐患严格落实防范和整 改措并组织整改到位重大平安隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限 和预案“五到位建立隐患治理台账和档案，有相关记录按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表。十二、职业健康1、健康管理设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员：按规定 对员工进行职业健康检查。2、危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了

12、解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。3、环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健 康保护相适应的设施、工具。十三、平安文化1、平安环境设立平安角、黑板报、宣传栏等员工平安文化阵地，每月至少更换 一次内容公开平安生产举报 号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到 的平安生产举报和投及时予以调查和处理。2、平安行为开展平安承诺活动：编制货运平安知识手册，并发放到职工：组织开展平安生产月活动、平安生产竞赛活动，有方案、有总 对在平安工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励并与其 经济利益挂钩：对平安生产进行

13、检查、评比、考核，总结和交流经验，推广平安生 产先进管理方法十四、应急救援制定相应的应急顶案。并结合实际，分为综合应急预案、专项应急 预案和现场处置方案应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案，通报有关 协作单定期评估应急预案，并根据评估结果或实际情况的变化进行修订和完 善，修订情况有记录并归档3、预案实施开展应急预案的宣传教育，普及平安生产事故预防、避险、自救和互 救知识开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职 责、应急程序和应急处置方案发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规 定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门4、应急队伍建立与本单

14、位平安生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专 兼职应急救援人员组织应急救援人员日常训练和演练。5、应急装备按照应急顶案的要求配备相应的应急物资及装备建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状 态6、应急演练制定应急预案演练计划，按照有关规定组织开展应急预案演练应急顶案演练结束后，对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估告，分析存在的问题，并对应急顶案提出修订意见。十五、事故报告调查处理事故报告制定事故报告制度和程序，按照国家有关规定及时、如实报告有关部 门严格执行事故报告制度，准确、及时填报平安生产责任事故统计表， 无隐不报、谎报、拖延不报情况。2、事故处理接到

15、事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减 少入员伤亡和财产损失：发生事故后，按规定成立事故调查组，积极配 合各级人民政府组织的事故调查随时接受事故调查组的询问，如实提供 有关情况按时提交事故调查报告，剖析事故原因，落实整改措施发生事故后，及时召开平安生产分析通报会，对事故当事人的聘用、 培训、考核、上岗以及平安管理等情况进行责任倒查按“四不放过”原那么严肃查处事故，严肃查处平安生产事故，严格追 究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案十六、绩效考核与持续改进L绩效评定每年至少一次对本单位平安生产标准化的实施情况进行评定，对平安生 产工作目标、指标的完成情况进行综合考核2、

16、持续改进：提出进一步完善平安标准化的计划和措施，对平安生产 目政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督 和参与：更从根本上解决平安生产问题，就必须实施综合治理。(2)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现平安管理体系的持续改进， 必须发扬、调动人的积极主动性。(3)平安管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传到达每一位员工。二、平安生产目标K行车平安：努力降低平安事故四项频率。行车责任肇事率这4次/百万车 公里，行车责任死亡率W0.45人/百万车公里，行车责任伤人率04人百万车 公里，行车责任事故经济损失率近3.2万元/百万车公里。努力防止和杜绝重特 大交通事故发生。2

17、、车辆技术：强化车辆技术检查，无重大机械事故发生。3、车辆保险：无漏保车辆，并做到险种齐全，险额保足。4、GPS监控：GPS监控安装率100%,参运车辆在线率100%,严禁超限、 超载、疲劳驾驶和各种交通违法行为。5、消防平安：无火灾事故。6、劳动保护：无工伤事故。7、隐患排查：隐患排查治理整改率100%商特此通知。XXX2022年01月03日主题词：平安生产平安目标 通知XXXXXX2022年01月03日印发标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善3、平安管理体系建设：根据企业生产经营实际，建立相应的平安管理 体系，规范平安生产管理，形成长效机制。XXX跨年度平安生产工作方案 XXX XX

18、X XXX实施日期：2022-2024跨年度专项工作方案为落实公司2022年至2024年平安生产规划，实现公司平安 生产目标，建立健全平安管理长效机制，逐步提高公司平安 管理水平和平安生产意识，特制定本工作方案。指导思想认真贯彻“平安第一、预防为主：控制风险、综合治理：平 安和谐、持续改进”的方针，落实平安生产主体责任，提高公司 各部门平安管理水平，增加平安生产意识 组织领导 为确保公司平安工作落到实处，我公司成立以法人代表XXX 为组长，XXX为副组长。公司各部门负责人为成员的平安领 导小组，领导小组下设办公室，平安科长兼任办公室主任。三、具体措施1、建立平安生产组织机构成立平安生产领导小组

19、，明确职责，实行主要领导负责制设置与企业规模相适应且独立的平安生产管理机构,按 规定足额配备专职平安生产和应急管理人员定期召开平安生产领导小组会议。平安生产管理 机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例 公aO2、建立健全平安生产制度、落实平安主体责任公司各部门要给合实际，对平安生产制度及操作规程进行修 订，将平安生产指标层层分解，制定阶段控制指标，并与相关责 任人签订平安生责任状。3、加强平安培训教育各部门结合实际，制定公司员工平安管理技能培训计划，并 组织实施；对违法车辆及驾驶员要组织专项平安培训。培训 学习资料建立项档案4、加强隐患治理、消除平安隐患公司每月至少开展一次平安自纠自查

20、工作，制定专项隐患排 查工作方案，重点对车辆平安技术状:兄、驾驶员准驾质次、 车辆保险、违法处理等方面进行排查。及时发现平安管理却 像和漏洞，消除平安隐患。对检查处有况要记录在案。5、加强信息化管理，强化监管责任公司产部门应根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人 员每日结所辖车辆进行监控，监控及违法处理情况记录在案。 6、强化应急管理，提升应急机制公司各部门根据公司平安生产规划，制定各项平安生产应急 预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构，明确 应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实隙 际进行评审、修订与完善。7、规范事故管理根据生产平安事故报告和调查处理条例的相关要

21、求，公 司各单位在发生事故时应马上启动相应应急预案，及时进行 事故现场处置,并按相关规定及时、准确，如何向公司及上级主管部门报告， 不得日寺报、谎报、迟报。对事故查处要来格按“四不放过”处 理原那么进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门 公司各部门要加强平安管理水平，加强平安教育培训，防止发 生重效益、轻平安的麻痹思想，建立平安生产长效机制，努力 实现公司平安生产五年规划。XXX道路运输平安生产目标考核与奖惩方法 XXX XXX XXX实施日期：平安生产目标考核与奖惩方法1目的为贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，按上级部门关 于平安生产工作的要求，进一步理顺货运行业平安

22、管理工作机制，加强安 全管理，落实平安责任，从源头上预防和减少不平安事故，结合实际，特 制定本平安生产目标管理责任书。2范围使用于公司平安生产目标考核与奖惩的管理3目标考核每季度对各部门的平安生产目标进行考核，由公司办公室对考核情况进 行公布，各部门2020年平安生产目标考核明细如下：序号部门目标、指标1平安科重大事故为零，一般事故为零消防器材完好率100%应急设施完好率，98%平安科无漏保车险对所有员工按照培训计划进行平安培训严格执行排查计划每季度至少组织召开一次平安会议。消防器材完好率100%应急设施完好率N98%2运营部无漏保车险对所有员工技照培训计划进行平安培训为职工配备劳动防护用品。

23、GPS车辆在线率100%配合每年进行2次以上的应急预案演习3办公室火灾事故为零。应急演练计划执行100%三级教育培训100%每年对合格供方评价一次。劳动防护用品采购合格率100%与外来施工方签订平安生产协议率100%培训率00号工平安生产法律法规、管理制度及平安操作规程、三级平安教有按时参加公司组织的平安活动4财务部火灾事故为零平安措施资金到位率100%垓训料100铲工平安生产法律法规、管理制度及平安操作规程、三级平安教育银行出纳平安无事故按时参加公司组织的平安活动、奖惩方法平安生产目标考核总分100分:考核分在70分以下的惩1000元71-75分的惩800元76-79分的惩600元80-84

24、分的不惩不奖：85-90分的奖600元91-95分的奖800元95分以上的奖1,000元奖惩到责任部门平安管理责任人员，惩金从公司相应责任人员工资中扣抵，奖金从公司平安工作经费中列支。发生重特大平安事故的，实行平安管理一票否决，并追究各平安管理 工作主要领导和直接责任人的责任。323公司平安管理工作领导小组组织检查考核、兑现奖惩，考核经费从安 全工作经费中列支：考核的有关数据按公司平安管理领导小组的考核统计 为准XXX跨年度平安生产工作计划 XXX XXX XXX实施日期：XXX文件XXX 字2022 02 号关于下发2022年平安生产目标、指标分解的通知一、年公司平安生产目标和指标1、行车平

25、安：努力降低平安事故四项频率。行车贵任肇事率W4次/百万车公里，行车责任死 亡率W0.45人/百万车公里，行车责任伤人率W4人百万车公里，行车责任事故经济损失率W3.2万元/百万车公里。努力防止和杜绝重特大交通事故发生。2、车辆技术：强化车辆技术检查，无重大机械事故发生。3、车辆保险：无漏保车辆，并做到险种齐全，险额保足。4、GPS监控：GPS监控安装率100%,参运车辆在线率100%,严禁超限、超载、疲劳驾驶和 各种交通违法行为。5、消防平安：无火灾事故。6、劳动保护：无工伤事故。7、隐患排查：隐患排查治理率100%。二、各部门2022年平安生产目标、指标分解根据2022年公司平安生产目标和

26、指标，结合各部门工作职能及风险控制需要，分解出各部门 2022年度平安生产指标：序号部门目标、指标1平安科重大事故为零，一般事故为零消防器材完好率100%应急设施完好率298%平安科无漏保车险对所有员工按照培训计划进行平安培训严格执行排查计划每季度至少组织召开一次平安会议。2022年度专项工作计划根据公司“平安第一，预防为主，综合治理、加强防护、 保证健康、强化意识、提高绩效”的平安生产方针，以及公 司平安主管部门2022年度平安生产目标，2022年公司各部 门应重点做好以下几个方面的工作。一、提高认识，加强组织领导以科学开展观为指导，用平安开展的科学理念引领平安生 产工作，坚持“平安第预防为

27、主，综合治理”的方针坚持 “以人为本和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国 家有关平安生产的法律法规和强制性标准，加强平安生产的 监督考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、 健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展服务。 2022年平安生产工作的原那么是：“加强领导健全体系、明确 责任、突出重点、强化管理”。调整加强平安生产领导小组 成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备兼职 平安员负责日常平安监督检查管理工作，在班组设置兼职安 全员，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。二、年度平安管理计划1、控制目标1、行车平安：努力降低平安事故四项频率。行车责任肇事率 W

28、4次/百万车公里，行车责任死亡率WQ45人/百万车公 里，行车责任伤人率W4人百万车公里，行车责任事故经济 损失率W3.2万元/百万车公里。努力防止和杜绝重特大交通事故发生。2、车辆技术：强化车辆技术检查，无重大机械事故发生3、车辆保险：无漏保车辆，并做到险种齐全，险额保足。、 GPS监控：GPS监控安装率100%,参运车辆在线率100%, 严禁超限、超载、疲劳驾驶和各种交通违法行为。5、消防平安：无火灾事故。6、劳动保护：无工伤事故。7、隐患排查：隐患排查治理整改率100%2、修订完善管理制度。1）平安生产责任制2）平安例会制度3）文件和档案管理制度4）平安生产费用提取和使用管理制度：5）设

29、施、设备、货物平安管理制度6）平安生产培训和教育学习制度7）平安生产监督检查制度：8）事故统计报告制度：9）平安生产奖惩制度等。组织开展平安标准化建设活动1）成立领导小组和平安标准化建设办公室2）开展平安标准化的宣传教育3）开展平安标准对标活动，制定完善、整改的进度表：4）完成平安基础工作整改、完善工作：4、组织开展隐患排查，每月不少于一次5、组织开展平安培训教育，每月不少于要小时6、组织开展应急演练，计划在三季度实施。三、落实计划的有关要求1、提高认识，加强领导。推进平安生产标准化，保障生产 平安，是关系人民群众身体健康，维护社会和谐稳定的重大任务。 各部门以对人民群众生命平安高度负责的精神

30、，增强工作的 责任感和使命感，切实抓好组织实施工作。2、认真检查，加强督查。加强平安生产标准化建设，对自 检自查中发现的问题和平安隐患，要限期进行整改。各部门 要按照开展平安生产标准化工作要求，加大投入，确保各项 工作的落实2运营部消防器材完好率100%应急设施完好率298%无漏保车险对所有员工技照培训计划进行平安培训为职工配备劳动防护用品。GPS车辆在线率100%配合每年进行2次以上的应急预案演习3办公室火灾事故为零。应急演练计划执行100%三级教育培训100%每年对合格供方评价一次。劳动防护用品采购合格率100%与外来施工方签订平安生产协议率100%员工平安生产法律法规、管理制度及平安操作

31、规程、三级平安教有 培训率100%按时参加公司组织的平安活动4财务部火灾事故为零平安措施资金到位率100%员工平安生产法律法规、管理制度及平安操作规程、三级平安教育 培训料100%。银行出纳平安无事故按时参加公司组织的平安活动特此通知。XXX2022年01月03日主题词：平安目标指标分解通知XXX2022年01月03日印发XXX平安生产目标管理制度LBWLGLAQ.01-2022(A) XXX XXX XXX实施日期：平安生产目标管理制度1目的对公司平安生产目标进行控制2范固本制度适用于公司内所有部门、科室、岗位及人员的平安生 产管理工作。3平安工作指导思想坚持“平安第顶防为主：综合治理，全员参与”的方针，更 好地开展平安标准化工作，提高企业平安管理的科学化、规 范化、标准化水平，有效谩制重特大事故的发生，实现平安 生产状况的稳定好转，不断深化企业平安管理模式，增强企 业信誉，增加企业竞争活力，开创新思路，适应新挑战，为 实现企业平安生产目标而努力奋斗。4平安生产目标行车平安：努力降低平安事故四项频率。行车责任肇事率 W4次百万车公里，行车责任死亡率W0.45人/百