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文档简介
1、-.优选热电厂家属区二次供水管网改造工程第一标段施工组织设计2014年6月30日编制单位:市光华建筑工程公司编制日期:目录第一章编制依据及工程概况.1.第一节编制依据.1.第二节工程概况.1.第二章目标要求.1.第三章施工部署.3.第一节布署原那么.3.第二节总体部署.3.第三节施工组织体系.4.第四节重点、难点局部施工控制措施.4.第五节施工组织安排.5.第四章主要施工案.8.第一节施工流程.8.第二节主要施工法8第五章冬雨季施工案22第六章确保工程质量的管理体系及措施.2.3.第一节质量管理体系.第.23二节质量检测机构的组30第三节质量保证措施34第七章确保平安生产、文明施工的管理体系及
2、措施.3.5.第一节文明施工技术措施.3.5.第二节平安生产保证措施.4.2.第八章工程进度方案及措施.4.8.第一节、平安管理体系与措施47第二节、环境保护管理体系与措施52第三节、工程进度方案与措施.5.6.第四节、资源配备方案.5.9.第五节、确保报价完成工程建立的技术和管理措施.6.1.第六节、施工总平面图及工程进度方案表.6.3.第七节、现场设置和针对现场困难的分析和决策.6.6.第八节、新工艺、新技术、新材料的应用及合理化建议.7.1.第九章施工现场临时用电平安施工案.7.9.-.word.zl-第一章编制依据及工程概况第一节编制依据市汝南县供排水工程老城区供水管网改造和改造用水困
3、难户1万户工程以下资料及相关信息组织编写:1.建筑给水排水设计规GB50015-20032009年版;2.室外给水设计规GB50013-2006;3.工程测量规GB50026-93;4.给排水管道工程施工及验收规GB50268-2008;5.砌体工程施工质量验收规GB502203-2002;城市工程管线综合规划规GB50289-98;给水排水标准图集-室外给水管道附属构筑物05S502;给水排水标准图集-柔型接口给水管道支墩10S505;第二节工程概况工程名称:热电厂家属区二次供水管网改造工程工程地点:香坊区安通街工程容:管线敷设、阀门安装、井室砌筑、沟槽回填及路面复旧等。本工程为改造工程,目
4、的是更换原有锈蚀堵塞配水支管,水压满足要求,将水表以至室外集中设置。第二章目标要求1、工期目标按建立单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务。方案工期:32日历天。2、质量目标在施工中格按、市及有关部门公布的现行技术标准、施工规进展施工。工程质量等级:合格。工程质量标准的评定符合或行业的质量检验评定标准,满足市建委竣工验收备案要求。3、平安目标不出现重大伤亡及其他平安事故,格控制轻伤频率。4、环保及文明施工目标到达业主及该地区有关规定。第三章施工部署第一节布署原那么1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。2、根据工程需要和现场条件,在
5、业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。3、在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期,合理配置资源,做到质量高、速度快。具体原那么如下:现况地面进展测设,平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工,保证施工工期。合理划分施工区域,施工区段,细化施工工程,先地下后地上、先深后浅的施工法,以保证工程按时完成。第二节总体部署根据总体施工方案及各区段实际施工情况,合理安排。临时水、电按业主总体安排就近接入作业区。由于管线施工中交插作业多,需与各专业施工队伍积极合作,及时调整施工部署,确保总体工期目的实现。施工安排:按先深后浅,先外后集中,先地下后地上,先复杂后简单,
6、同时安排,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场方案,优化施工顺序和工序安排施工。根本施工顺序:路面破除及管沟开挖施工管道施工检查井施工第三节施工组织体系根据本工程空间小、施工分散、穿插处理多、施工现场狭小、施工单位间穿插作业等特点,组织强有力的工程经理部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责清楚,各负其责。选用实力强、经历多、管理的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。施工组织机构框图。工程经理工程副经理工程工程师工质技材程检术料部部部部土建队管道队第四节重点、难点局部施工控制措施1、重点、难点分析因本工程管线、质量要求高,管线复杂,场地不集中,
7、所以如组织工程有效实施,到达业主要求的各工程标是工程的重点。由于管线长,管线穿插多,管线高程、位置等相互影响,因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2、重点、难点局部施工控制措施针对工程的重点,主要采取加强工程经理部组织建立,提高工程部工作效率的控制措施。3、组织充足的施工和质量管理人员,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的;4、施工前期及过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总方案安排,各片详细制定日、旬、月进度方案,制定工、料、机进场方案,工程部各职能部门保证方案的落实和组织;5、办公室负责人力
8、资源的调配,安排专职协调人员,做好与其他施工单位的协调工作;6、工程部积极与现场监理及业主配合,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点,工程部建立强有力的技术部,尽量在工程前期认真学习图纸,发现提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,保证工程的正常进展。第五节施工组织安排为保证工程的顺利进展和各工程目标的实现,我工程经理部有关人员将对本工程进展科学、合理的组织和管理,对工程的进度、质量、平安做好各种技术保证措施;对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进展良好的部署和协调。.-1、总体施工工艺流程图施工准备基坑开挖砼路面破除管道施工检查井施工零星工程管坑回填回填砂砼路面恢复C25
9、砼拌合运输竣工验收、清场、退场2、施工前准备工作施工现场准备工作1施工现场交通本工程将修建交通便道进展物料运输,从而使本工程的交通较为便利。2施工用水、用电开工前,由我工程经理部与当地相关人员联系,就近提供共30千瓦的电源,沿线布置供电线路连通各施工点。同时我工程经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组,以备突然停电或是用电顶峰期的不时之需,以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。另在我工程经理部驻地设置排水边沟,将生活污水排入污水沉淀池中。.word.zl-.word.zl-材料供给1本工程所需的所有材料在进场前均须经过格的质量检查,不合格材料一律不得进入施工现场。2我工程经理部根据工
10、程实际进度方案编制材料需用方案,各种材料的进场按照已编定的材料需用方案进场,并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作,以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。技术准备工作1图纸会审及技术交底工程开工前,在工程总工程师的组织下,集中工程部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。我工程经理部将格按有关程序,组织技术交底,由工程经理部技术负责人向班组交底,做到工程部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规的容。2施工组织设计的编制由工程经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计案,该案被审批同意后以该案作为本工程施工的指导性文件。3测量放
11、线工作开工前,由我工程经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作,并按规进展复测,同时建立测量控制网,确定道路中线和施工红线和施工放样测量。积极与建立单位、XX联系,熟悉本工程的各项要求和任务,并及时向有关管理人员传达;其他准备工作1做好沿线的地下管线道的探测与保护工作,以防对工程的进程产生不必要的影响;2按施工总平面图及结合工地现场情况,及时搭设施工所需的临时设施,注意防火、防漏电等平安问题;3根据施工方案,组织施工操作人员进场,并对他们进展相关的岗前培训和三级平安教育。第四章主要施工案第一节施工流程施工准备基坑开挖管道根底管道运输管道安装水泥砂浆搅拌砌检查井回填砂、土方路面恢复清场施
12、工工艺流程图第二节主要施工法1、测量放线组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进展复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进展点面相结合的测量控制。进展施工放样测量,定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,格控制闭合误差。井面标高应平路面。2、土工程本工程的土工程施工主要包括:1破除原有混凝土路面2土开挖3土回填。由于此工程位于村,马路相对狭窄,施工机械进入现场生产难度大,地下管线资料不明,拟采用人工开挖。沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况,并结合人工开挖勘察,确认无误后可进展施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。破除原有混
13、凝土路面本工程多数管线位于混凝土车行道下,为保护原有路面的完整性,破除路面前应在路面上进展定位放线,定出管线位置,道路切割机根据弹线位置进展路面切割,最后用高压风炮机或小型反铲挖掘机带风炮头根据切割位置进展破除。施工时在人行道边设置临时排水沟,以保证排水通畅,以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工沟槽。沟槽两侧设排水沟和集水井,用碎填充,当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水,以保证基坑不被水浸泡。本工程的沟槽深度为1.1米,对土质良好地段采用1:1放坡开挖。施工前仔细了解土质情况,分析施工期间的边坡稳定性,同时弄清楚地下管线的
14、走向、埋深,提前制定保护措施,再准确测设边线,去除地面附着物和建筑垃圾,人工挖装,手推车运输。因场地有限,不影响居民生活,土开挖采用人工开挖依次进展。土由人工手推车按照调配案,运至区或外运。为了不影响居民生活及厂区生产,工程部决定采用分段施工。沟槽开挖土用自卸式汽车外运弃土。在开挖前,沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置,确保沟槽中心偏移误差符合规要求。沟槽检查验收允偏差检验频率序号工程检验法mm围点数1槽底高程0,-303用水准仪测量槽底中线每侧宽挂中心线用尺不小于规定两井6度量,每侧计3点之
15、间用坡度尺检验每沟槽边坡不陡于规定6侧3点沟槽开挖完成应进展自检,检查工程和允误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进展检查验收,验收合格后能进入下一工序的施工。3、根底施工假设管道处于软土上应会知甲、监理及设计人员到现场解决,排水管道地基承载力不小于10Kpa。测量中心轴线,标高,并放出根底边线。在沟底设置水平小木桩,桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。砂垫层应先将砂拌匀然后铺设,铺筑垫层时应边铺边检平,并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。4、管道工程施了图纸及其它技术文件齐全,且已进展图纸技术交底,满足施工要求;施工案、施工技术、材料机具供给等能保证正常施工;施了人员应经过建筑给水聚
16、丙烯管道安装的技术培训。施工技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系,并作图纸会审,作好会审记录。各项预制加工工程开场前,根据设计施工图编制材料方案,将需要的材料、设备等按规格、型号准备好,运至现场。材料设备要求:到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质,核对质保书,规格、型号等,合格后放能入库,并分别作好标识。塑料管的铺设安装河沙垫层按规定的沟槽宽度上下填沙、摊平、拍实。河沙铺设完毕后,在铺好的河沙垫层上安装管道。工艺流程管材切割管材切割也可采用专用管剪切断:管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符,旋转切断时应均匀加力,切断后,断口应用配
17、套整圆器整圆。断管时,断面应同管轴线垂直、无毛刺。管道安装要求应保持电熔管件与管材的熔合部位不受潮;电熔承插连接收材的连接端应切割垂直,并应用干净棉布擦净管材和管件连接面上的污物,并标出插入深度,刮除其表皮;施工安装时应复核冷、热水管压力等级和使用场合。管道标记应面向外侧,处于显眼位置。不得有轴向扭曲,穿墙或楼板时,不宜强制校正。给水聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离,净距离下宜小于100mm,且聚丙烯管宜它在金属管道的侧。熔合及冷却过程中,不得移动、转动电熔管件和熔合的管道,不得在连接件上施加任压力;校直两对应的连接件,使其处于同一轴线上;同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间,
18、安装应采用热熔连接,安装应使用专用热熔工具。聚丙烯管与金属管件连接,应采用带金属管件的聚丙烯管件作为过渡,该管件与塑料管采用热熔连接,与金属配件采用丝们连接。PP-R管的连接连接前,应先去除管道及附件上的灰尘及异物。管道连接采用熔接机加热管材和管件,管材和管件的热熔深度应符合要求。连接时,无旋转地把管端插入加热套,到达预定深度。同时,无旋转地把管件推到加热头上加热,到达加热时间后,立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度,使接头处形成均匀凸缘。在规定的加热时间,刚熔接好的接头还可进展校正,但禁旋转。将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛,防止
19、弯头弯曲。连接完毕,必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间,冷却到一定程度后可松手。管道三通连接处及直线管道的自然补偿,可以采用固定支架加滑动支架式。聚丙烯管热熔连接时,热熔深度、时间必须满足技术规要求。5.管件连接熔接弯头或三通时,按设计图纸要求,应注意其,气在管件和管材的直线向上,用辅助标志标出其位置;连接时,无旋转地把管端导入加热套,插入到所标志的深度,同时,无旋转地把管件推到加热头上,到达规定标志处。加热到达加热时间后,立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘;管道与管道采用法兰连接时,应符合以下规定:法兰盘套在管道上。校直两对
20、应的连接件,使连接的两片法兰垂直于管道中心线,外表相互平行。法兰的衬垫,应采用耐热无毒橡胶圈。使用一样规格的螺栓,安装向一致。螺栓应对称紧固。紧固好的螺栓应露出螺母之外,宜齐平。螺栓螺帽宜采用镀锌件。连接收道的长度应准确,当紧固螺栓时,不应使管道产生轴向拉力。法兰连接部位应设置支吊架。PP-R管道支架安装管道支架应在管道安装前埋设,应根据不同管径和要求设置管卡和吊架,位置应准确,埋设要平整,管卡与管道接触应严密,不得损伤管道外表。采用金属管卡时,金属管卡与管道之间应采用塑料等软物隔离。在金属管配件与给水PP-R管连接部位,管卡应设在金属管一边。阀门、水表等给水设备处应设固定支架,其重量不应作用
21、于管道上。三、系统水压试验管道安装过程中,可分系统进展水压试验。管道系统安装完毕后再全面检查,核对已安装的管子、阀门、垫片、紧固件等,全部符合设计和技术规规定后,把不宜和管道一起试压的配件撤除,换上临时短管,所有开口处进展封闭,并从最低处灌水,高处放气。试压一般工程:1管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统安装完后进展综合水压试验;2试压前要先封好盲板,认真检查管路是否连接正确,有无管堵死现象;3管路上的各种阀门在安装前应拆开清洗,检查阀柄是否灵活,并经试压不漏后可安装;4管道试压将打压泵设在管网底部并从底部缓慢注水,待最高点放气阀出水,确认管道中无空气时关闭放气阀,升压至试验压力,持续规定时间,
22、观察其压力降在允围,再将压力降至工作压力,检查管道以及各接口、阀门有无渗漏,如无渗透漏时为合格,试压合格后将水泄净。5压力管道试压设备采用电动打压泵或手动打压泵,试压用的压力表不少于2只,精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.52倍;6试压时设多人进展巡回检查,防跑水、冒水现象。四、系统清洗、消毒给水管道系统在验收前,应进展通水冲洗。冲洗水流速宜大于Zm/s,冲洗时,不应留死角,每个配水点龙头应翻开,系统最低点应设放水口,清洗时间控制在冲洗出口处排水的水质与进水相当为止。生活饮用水系统经冲洗后,还应用2030mg/l的游离氯的水灌满管道进展消毒。含氯水在管中应滞留24h以上。管道消毒后
23、,再用饮用水冲洗,并经卫生管理部门取样检验,水质符合现行的标准生活饮用水卫生标准后,可交付使用。五、PP-R注意的问题搬运和安装管道时应防止碰到锋利物体,以防管道破损。管道安装过程中,应防止油漆等有机污染物与管材、管件接触。安装与金属管连接的带金属嵌件的专用管件时,不要用力过猛,以免损伤丝扣配件,造成连接处渗漏。管材和管件加热时,应防止加热过度,使厚度变薄。管材在管配件变形。在热熔插管和校正时,禁旋转。操作现场不得有明火,禁对管材用明火烘弯。安装中断或完毕的敞口处,一定要临时封闭好,以免杂物进入。5、阀门井施工:1、施工法一般DN315mm以下管道上的阀门井,可先于管道进展施工,但预留套管位置
24、及标高必须准确,以免管线无法安装及捻口困难。1.1钢筋施工A、钢筋进场必须进展材料检验,合格后能使用。B、技术员应根据图纸和规了解混凝土保护层的厚度、钢筋弯曲、弯勾等规定,计算钢筋的下料长度和根数,填写钢筋配料单,标明钢筋尺寸,注明各弯曲的位置和尺寸;并做好钢筋翻样大样图交给钢筋工加工。C、加工成型的钢筋应分别按构造部位、钢筋编号和规格等,挂牌标识、整齐堆放,并保持钢筋外表的干净,防止被油污、泥土或其他杂物污染或压弯变形。D、纵向受力钢筋的连接式应符合设计要求。E、钢筋的接头宜设置在受力较小处同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头,接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。F、相
25、邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头应相互错开,且横向净距不应小于钢筋直径且不应小于25。G、钢筋安装时:应先绑扎好下层底板筋,再在外壁每立2-4根竖筋,将竖筋与底板伸出的搭接筋绑扎,在竖筋上画好水平筋分档标志,在下部及齐胸处绑两根横筋定位,并在横筋上画好竖筋的分档标志,接着绑其余竖筋,最后再绑横筋及其他钢筋;横筋在竖筋的里面或外面应符合设计要求;钢筋的弯勾应朝向混凝土。H、在套管及预留洞处,原先的竖筋不能剪断应绕过套管或洞口绑扎上去,再在套管或预留洞口设置加强筋。模板支设a井施工用模板均采用胶合板支设,以保证井的外观质量及便于拆模。b)模板安装前,应先根据测量工给出的轴线及中心点在垫层上弹出中线及边
26、线按位置安装准确。模板制作时,应先根据井室的尺寸下料加工成形,模板侧应光滑平整。模板制作好后,应在模板上弹出400mm400mm对拉杆螺栓的轴线,在轴线穿插的位置钻好眼,便于安装对拉杆螺栓。对拉杆螺栓在制作时,一定要在中间设止水板,且止水板与钢筋处必须满焊。模板的拼缝应密不漏浆,在浇筑混凝土前,应浇水湿润,但模板不应有积水。模板的支撑应结实严密,当支撑于土壁时,必须将松土去除修平,并加设垫板。模板安装完毕固定前,要复查模板的垂直度、位置、对角线偏差及支撑、连接件的稳定情况,合格后再固定。模板支好后,应保持模清洁,防止掉入砖头、木屑等杂物。混凝土浇筑阀门井混凝土采用商品混凝土,格控制塌落度;混凝
27、土浇筑时,采用底板、壁板整体浇注;在浇筑期间至混凝土浇筑成型后48小时控制基坑水面标高在垫层以下,设专人24小时看护,确保混凝土不被地下水浸泡,影响混凝土质量。浇筑底板时必须一次浇筑完成,不得设置施工缝;壁板应对称、分层浇筑混凝土,分层振捣,尤其加强套管部位和施工缝部位混凝土的振捣,防止漏振产生质量弊病;混凝土试块留置满足每次和每不超过50m3混凝土留置一组试块进展标养。混凝土施工前,应格控制根底或井底、井顶及套管的标高、轴线、位。e)混凝土应震捣密实,外表平整光滑,不得有裂纹,蜂窝、麻面等缺陷。f)混凝土应在浇筑完毕后12小时,加以覆盖并保湿养护。先施工管道后施工井时,在井模板支设前,首先将
28、套管与管道之间的缝隙用木楔等物填塞密实,然后支模浇灌混凝土,以保证套管与管道之间缝隙均匀,且防止井施工后因操作面狭窄造成捻口困难,出现渗漏现象。根据井的深度,井体混凝土一次浇注,以保证混凝土振捣质量。2、阀门井盖板采取在井附近的场地就近预制,用水泥砂浆在场地上制作预制板的底模。3、给排水井、消火栓井等用的铸铁井盖不得混用,重型与轻型井盖不得混用。4、穿过井壁的管子与井壁应密、不漏水。管子与与防水套管间的间隙,宜采用棉水泥接口或纯水泥打口封堵。5、穿井壁处管子的局部处理要求:1钢管铸铁管的外部防腐层应去除并清理干净。2塑料管外外表宜预先作刷粘接剂滚沙处理。六、成品保护管件和管材不应长期置于下照射
29、,为防止管子在储运时弯曲,堆放应平整,堆置高度不得大于2m。搬运管材和管件时,应小心轻放,防止油污,禁剧烈撞击,与锋利触碰和抛、摔、拖。道安装后不得作为拉攀、吊架等使用。5、进入井、检查井的砌筑砌筑各种井前必须将根底面先洗涮干净,并定出中心点,划上砌筑位置及标出砌筑高度,便于操作人员掌握。砌筑检查圆井应挂线校核井径及圆度,收口段高度应事先确定,可按规定每皮砖缩入2cm,即每圈缩入4cm计算,砌一皮砖必须检查一次,看有无偏差。圆井井身及其收口段,必须防止上下层砖对缝。检查井壁用1:2水泥砂浆批荡2cm,雨水井当管径D600时设流槽,当管径D1000mm1015每座1用水准仪测量注:表中D为管径3
30、应注意的质量问题井面、井底高程误差超标,测量监控工作不格;排水井、进水井砌筑尺寸误差超标,井筒收口不均匀,砖层不符、进水口与路面高程不匹配,未格按标准图集的要求施工;井环开裂,井盖安装不平稳,车辆通车时跳动;砂浆强度缺乏,未格按配比调配砂浆。6、回填管道安装完毕并经检查验收合格后,进展回填工作。在回填中需撤除固壁支撑时应采取先下后上的方法撤除。管坑两侧回填屑至管顶上30cm,回填时两那么同时进展,以防管道位移,并用水冲实,管顶30cm以上回填土并分层夯实,密实度必须到达路基设计要求。回填时,槽应无积水,不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖,大块土必须敲碎至10cm以下可用于回填
31、。沟槽回填顺序,应按沟槽排水向由高向低进展,虚铺层厚30cm。换填砂或粉,仍应按规定分层用平板振动器或手扶轻型压路机压实,每层虚铺厚度不超过300mm。回填压实标准及检验法见表工程压实度检验频率检验法.word.zl-.word.zl-%围点数1胸腔局部902管顶以上500mm85管顶0800mm98两井之每层一用环刀500以80间组三点法检验395下至地1500mm面1500mm957、管道系统的试验及冲洗一般规定设计压力大于0.1Mpa的管道安装完毕应按设计规定对管道系统进展强度试验、密封性试验;设计压力小于0.1Mpa的管道应进展闭水试验。管道系统试验前,须符合以下要求:管道系统施工完毕
32、,除接口外管道两侧及管顶以上不小于500mm,及时进展回填土,水压试验合格后,再行对剩余局部回填。管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格;埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格,并已到达设计强度;试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离;管道系统试验合理设置注水点和排气点,防止管出现大量气室。注水放水缓慢平稳进展。埋地管道试验、防腐检查验收后,进展竣工复测,并填写相关施工记录。压力管道水压试验埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于1km;对于生活给水管道,在进展水压试验时,采用干净水进展。对于其它管道,可就近采用从装置临时给水网引水进展水压试验。管道水压试验压力为1.5
33、P且不小于0.6MPa,其中P为设计压力MPa。管道试验用的压力表不少于两块,一块放在试压泵处,一块放在远离试压泵处。压力表的量程为试验压力的1.31.5倍,精度等级为1.5级,表盘公称直径为150mm,压力表经检测合格,并在有效期。强度试验时应缓慢分级升压。每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口,当无异常现象时,再继续升压。水压升至试验压力后,保压时间不少于10分钟,检查接口及管身等有无异常现象、无漏水为强度试验合格。强度试验合格后可进展密封性试验。埋地管道的密封性试验,应在试验压力下进展。管道密封性试验时,应进展外观检查,不得有漏水现象。8、管道冲洗及消毒给水管道系统冲洗在水压试
34、验合格后,由建立单位组织,施工单位配合进展。冲洗应根据系统可能到达的最大压力和流量连续进展,直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗后及时填写冲洗记录。冲洗合格后,在管道采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡消毒,24小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。第五章冬雨季施工案1、雨天施工措施1务好防雨服及充足的防雨材料,以防施工人员和施工混凝土、管基等遇雨的遮盖。2管道开挖施工段,要求在基坑底设置排水沟和截水沟,利用潜水泵及时把基坑的积水排走。3作好施工机械的防雨措施。固定的机械混凝土搅拌机、砂浆机搭好防雨雨蓬,活动的准备好防雨材料。2、冬雨季平安生产保证措施1施管小组负
35、责对全体施工人员进展冬雨季施工技术交底,制定保证平安生产措施,并根据工程的具体情况,落实防火等防措施。2组织有关人员对工程生产生活临时设施进展全面检查,对漏雨房屋进展维修,对临时用电线路进展整理和架设。3对工程施工的各种机电设备进展检修、保养,做到运转灵活、接地有效、绝缘良好,外露设备必须搭棚加盖。4施工现场要修好水沟,排干积水,保证道路畅通。5冬雨期间,每天上班之前应对脚手架、水电管线、机电设备进展检查,确认平安正常后可作业。6雨天施工,施工人员应穿好雨衣,砼振捣人员应戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。第六章确保工程质量的管理体系及措施1、质量管理体系我公司本着“质量第一,预防控制、平安至上,节能减排
36、、环保为先,诚信守法、持续改良。的质量、环境、职业安康平安针,以“质量就是生命为指导思想,根据GB无T28001-2001质量管理体系标准及本公司的管理体系文件,建立并完善工程部的质量管理体系,对每一项工程实施全面的质量管理和控制,做到“横向到边,纵向到底、控制有效。本工程质量目标:本工程质量要求:合格;建立质量保证体系和质量管理岗位责任制工程经理部实行工程经理质量负责制,工程经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。工程总工直接对工程质量负责,质检科在工程总工领导下具体实施对工程质量的检测,并具有否决权。质量保证体系是建立在工程经理质量负责制的根底上,以工程经理为首,各职能部门(施工、技
37、术、测量、试验、材料等)各负其责,团结协作,以过程控制为重点,以合格工程为目标的有机整体。建立各项质量管理制度工序自检制度;技术复核和隐蔽工程验收制度;检测试验制度;材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度;测量及资料坚持换手复核制度;质量检验评定制度;工艺流程设计制度、试验制度;工程质量责任追究制度;质量检查制度的落实坚持质量三级检查制度,工程经理部设专职质检工程师,负责桥梁工程质量检测,对各工程队和质检科的检测结果具有最后否决权。质量检查自始至终是控制工程质量的主线,及时检查及时纠正和预防,是防止工程质量事故的关键。建立完善质量监视控制网络,按公司管理体系的管理模式深入进展质量管理
38、。建立部质检程序总工程师根据现行的质量管理制度和工程实际情况,制订本工程的质量管理方法,领导专职质检工程师、专职试验工程师和工地专职质量检查员和试验员,对本工程工程实行现场质量管理。专职质检工程师和专职质检员对工程工程实行全过程质量检查,按规定做好现场记录。工序完工后进展自检,报专职质检工程师复检,在此根底上报监理工程师检查。专职试验工程师和试验员按照工程质量检验标准进展工地试验工作。2、质量保证措施为按期优质完成此项工程,首先抓好施工准备过程的质量管理,重视材料供给过程中的质量管理并加强施工过程的质量管理。具体措施如下:材料质量保证材料按质量标准订货、采购、运输、保管和供给。各种材料进场前必
39、须附有真实的出厂合格证和质量保证书,按规定取样进展试验,检验合格后才能采购进场。为保证产品的质量和性能,对用于本工程的主要主要大宗材料根据准入厂家招标择优确定,并与厂家直接签订购销运输合同,以保证材料的供给。机械设备完好保证执行生产设备控制程序,综合考虑本合同段的施工现场条件,合理选用配置各种施工机械及设备。对操作人员实行定人定机,定岗定责,操作人员格遵守操作规程,防止平安与质量事故。技术保证措施实行质量目标管理,把质量目标分解,落实到现场施工的每一道工序上,把质量目标落实到每一个施工人员身上。加强技术交底,了解设计意图和关键部位的质量要求,去除图纸过失。提高施工组织设计和施工案的质量。每道工
40、序采用先进的施工工艺,从技术、组织、管理、经济等面进展全面分析比照,确保施工案在技术上可行,质量上可靠,且经济合理。每道工序格按照图纸、规施工,按现行的试验规程进展试验,按现行质量检验标准进展检查。关键工序专人控制,全程监视。做到道道工序有人把关,道道工程有人验收,上一道工序验收合格后才能进展下道工序,不合格的工程一定要返工重做直至合格。定期校验工地使用的各种计量仪器,确保计量仪器完好准确。认真负责、实事按规和程序要求地做好各种施工原始记录。定期进展汇总统计,作出质量动态分析,以利搞好质量管理工作,不断提高工程质量。全面推行精细化管理根据本工程的特点、细分目标、标准、任务、流程,实施准确方案、
41、准确决策、准确控制、准确考核的科学管理模式,编制精细化施工实施细那么并组织实施,施工中注重细节处理、外观质量、成品保护和缺陷修补工作。3、工程精度控制要点针对关键工序,分析影响关键工序质量的因素,编制施工案和各种工序文件。4、检测试验措施工程经理部设工地试验室,工地试验室安装业主统一指定监控设施,并为试验室配备与其相适应的仪器、设备,保证满足于工程试验需要。试验室把施工材料进场关,任部位用材,进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证,施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后,准进场。试验操作时格执行试验规程,使每项工程开工前都有标准数据,以充分反响构造部位部的质量情况。对进场原材料格把关。按规
42、要求进展抽检试验,且要求材料生产厂家必须提供相应的出厂质量保证书并及时向监理报验。检测合格后挂牌标识,确保不误用未经检验合格的材料。对混凝土质量的控制。混凝土拌合站采用自动配料器进展计量,确保配合比准确,水量采用时间继电控制器,且定时对混凝土的塌落度进展校验,每班塌落度检验三次,确保混凝土质量满足设计要求。试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定,定期进展校验并保存记录和证书,确保试验仪器的精度河试验数据的可靠。5、质量创优规划、事前、事中、事后控制及处理措施为了响应“确保优良工程、争创优质工程的质量总目标,本工程质量控制和质量管理格执行我公司按GB无T19000-ISO9000质
43、量管理和质量保证系列标准编制的质量保证手册,确保本工程到达优良工程、争取到达优质工程。创优工程质量目标工程质量总目标:确保合格工程,争创优良工程。创优工程质量指标:工程无重大质量事故;各分项、分步、单位工程的合格率100以上,工程质量优良率95以上;竣工文件真实可靠,完整整洁,做到一次性交接合格;实行质量终身负责制。施工方案的质保措施在编制进度方案等控制方案时应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配备各施工段的操作人员,合理挑拨材料、机具,合理安排各工序的穿插作业。施工技术的质保措施发放图纸后,业技术人员会同专业工程师先对图纸进展深化、熟悉、了解,提出图纸中的问题
44、、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工工艺进展深入研究,并编制响应的作业指导书或施工案用以指导施工。业技术员要将各专业所有预留预埋深化到图纸中,以便施工时检查监视。搞好技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为工程总工,对本工程的施工流程进展安排,把质量要求及主要施工工艺向工程全体管理人员及专业工程师、质检员、安检员进展交底。第二级交底为专业工程师向施工班组进展各项专业工种的交底。第三级由班组向工人交底。交底必须清楚、有记录。施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的之直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有格的要求。对每个进入本工程的施工
45、人员均要求到达一定的技术等级,尤其是特殊工种要有技术等级证书,并在进场前进展技术考核,施工过程中随时对进场的劳动力进展考核,对不合格者坚决调离。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。在施工中各工序坚持自检、互检、交接检的三检制。对于工程施工质量管理,是对工程施工进展质量把关,现场质量由施工现场工程师监视施工,格按施工工序进展,完工后由质检工程师和监视员用检测器材项检测验收,不合格的那么自行返工或进展补救。合格后向监理工程师申请验收。除格按设计图纸和施工技术规的要求施工外,同时加强与驻地监理工程师密切配合,服从监理工程师的指导,确保工程质量。施工材料的质保措施在材料进场
46、时,材料供给商及厂家必须是今年核定为合格的供给商。对新建立供给关系的供给商应按公司要求,进展资质、能力、信誉等考察,保存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按规定应复检的材料钢材、水泥等必须进展复检,复检合格后能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚并且不合格材料应及时退场,工程中不使用未抽检材料和不合格材料,对用于隐蔽工程的大宗材料,如钢筋、混凝土等,必须由负责人作好各批记录。质量创优工作初步规划为了响应本工程“确保优良工程、争创优质工程的质量总目标,本公司初步规划安排如下工作:开工前组织工程部所有管理人员及工人集中
47、学习和培训,针对工程的特点,强化和提高工程部的质量意识,树立创优质工程的决心,熟悉各项质量管理流程和制度,保证工程一开工就纳入正规化管理。该项工作开展为期10天,在开工时完成。举行创优质工程誓师大会,在开工典礼当日工程部全体员工举行誓师发动大会,宣布“保证优良工程、力创优质工程“的总目标,并签订质量责任书。在开工当日完成。在格按以上质量管理体系和流程施工的同时,在施工各班、组中开展工程创优竞赛活动,每月对各项工程进展评比,按质量保证手册进展奖罚。定期组织施工队开展经历交流会,相互学习、相互促进,不仅将优质工程的理念随时随地的树立在工程部全体职工的脑海里,同时将各项先进的各种施工工艺推广应用在各
48、项过程中,保证工程优中创优。该工作贯穿工程全过程。进展工程预验收,在工程正式交工验收前20天,对所有完工工程及资料按优良工程标准进展预验收,对缺乏处及时改良,保证验收时全部到达优良工程以上。召开工程质量总结大会,在工程验收后举行总结会,对工程实施和质量进展全面的总结。质量问题的事前、事中、事后控制的处理措施质量管理要落实事前防、和事中控制、事后检查及分析。事前控制的重点放在标准制定上。技术和标准一旦出现失误会给质量管理带来很大麻烦,因此应当从根本上尽量减少质量事故、降低质量管理难度。事中控制主要指从原料进场到完工期间,按照工艺标准进展质量监视的过程,也是质量管理的核心工作。事中控制要求格检查、
49、及时反响、及时整改。事后控制的重点是确保每道工序合格并把不合格现象及时反响给管理部门进展返工。第二节质量检测机构的组成业主质检站公司质检部门监理工程经理部工程质安部门公司试验室技术部施工组试验室材料室施工质量试验检测机构为了及时准确地做好工程的检验及试验工作,成立一个小组,负责监视试件制作、送检、抽检等质量检测工作,其组织机构如下所示。机构名称负责人人数成员人数工程质量检测小组122、检测质量体系审查开工申请单每道工序完工自检填报质量验收单监理单位质检人员进展质量检查,填写验收单单项工程完工施工单位自检填报中间交工证书签认中间交工证书监理单位质检人员检查,汇总质量验收单计量3、主要工程材料、试
50、验质量控制本工程所有材料试验与检验必须按和部颁发的有关工程试验规和规定实施,遵守有关规,做好本工程的材料试验与检测。为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量,我公司拟采取如下措施:.-施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料方案审提按品种、规格、数核供量、工期要求签订的订购合同不合合格格按随材料、设备运规入工地的出厂合定提格证和按规定应审核依供补做的试验单、法化验单办理合不退格合货格或索赔由监理确认的试验室或监理委托的试参验室对主要材料、抽验加构件、设备进展测检不合合格格.word.zl-.word.zl-保管使用,并将有关出厂合格证、试化验单按规定保管使纳入竣工文件存检
51、查确用入档案认第三节质量保证措施组织完善的质量管理机构,按照我单位质量保证体系运转的正常要求,层层落实职能责任,风险和利益,保证在整个施工过程中,质量保证体系的正常运转和发挥保障作用。施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有疑问,及时向业主和设计单位提出书面报告。根据工程的特点和要求,编写详尽可行的施工组织设计.施工中,必须格按案执行.不得擅自更改,各级质检部门负责监视执行。进展详细的工程技术交底,每个部位,工序施工前,均进展详细的技术交底,格按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚掌握各工序的施工要求,施工工艺和技术规,
52、做到心中有数,确保施工过程的准确性和规性。加强施工测量管理工作,格执行符合制度,交底签认制度和向建立单位驻场工程师报批制度,确保测量工作准确无误,并做好测量原始记录和存档工作.针对本工程施工段较长的实际情况,为防止因距离导致的测量误差,确定从XX拿到测量控制点后,由技术负责人专门组织控制点的复测,坐标点的放样及统一水准网的布设工作,必须使用统一的水准控制网。格控制原材料,半成品质量,施工中所用的钢筋、水泥、砖等必须具有相应的质量证明书出厂合格证,还需按规要求进展抽检试验,合格后可使用.各种材料分类堆放,并悬挂标识牌,防误用。加强工序质量控制.各工序施工过程中,必须格按设计图纸进展施工,各工序在
53、隐蔽前,必须经三级质检人员、建立单位驻场代表以及质监站验收认可后,可进展下一工序的施工。及时收集和整理施工过程中的各类资料,认真填写各类资料表格.按照建立单位要求的各项容和要求,对图,表,记录,施工文件等进展有效的管理和控制,确保工程竣工资料的准确性和完整性第七章确保平安生产、文明施工的管理体系及措施第一节文明施工技术措施1、施工总平面管理贯彻执行“抓管理、外塑形象的针;学习并贯彻执行现场文明施工管理,并学习和贯彻执行当地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规定;格按施工总平面图布置各类设施,保证现场有条不紊;施工平面管理由工程经理负责,由工程工长、材料部门、机械管理部门、后勤保障部门实施,
54、按平面分片包干管理;施工现场按照公司CI标准设置“三图七牌;按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图;施工现场实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规化。减少对围环境的污染和影响,美化建立工程围环境;施工现场切实做到“工完料尽,场地清,施工垃圾集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。2、重点部位文明施工管理措施办公区施工现场实行封闭式施工。现场四除留必要的人员、车辆进出口通道外,采用组合板房搭建,并应绘制与围环境协调的图案辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调、整洁美观;工地主出
55、入口设置大门,其高度与围墙相适应,宽度56m,采用镀锌2寸水管做架,双面铁板做面,红丹打底上油漆,焊接要平整、巩固、耐用;工地大门右侧的外墙上应挂设施工标牌;工地大门口设置用混凝土浇捣的由宽30cm、深40cm沟槽围成宽3m、长5m的矩形洗车场地和沉淀池,配高压冲洗水枪,驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车场冲洗干净可上路行驶;在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌:“三图:施工总平面图;施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图;施工总进度方案网络图。“七牌:工程概况牌;工程概况牌或工程简介牌;平安生产措施牌;平安生产宣传标语牌;保卫、防火、卫生须知牌;现场管理制度牌;平安记录牌(无平安事故
56、天数记录)。现场临时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置,并按公司CI标准进展油漆;材料堆放场地施工及材料按施工进度方案分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固,做到一头齐、一条线;施工现场材料保管,依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立格的领退料手续;材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得阻碍交通和影响市容。堆放散料时进展围挡,围挡高度不得低于0.5m。
57、施工现场文明施工管理工程制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施;各工长必须催促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清;积极推行CI战略,树立企业良好形象:认真学习并贯彻实施;所有施工人员都必须按规定佩戴统一的平安帽,并统一佩戴胸卡或出入证;现场在交通要道上按规定设置交通指示牌。现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、平安、施工秩序良好;施工现场要做到“五有、“四净三无、“四清四不见、“三好及现场布置作好“四整齐;现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅,无积水。场地整洁,
58、无施工垃圾;要及时清运施工垃圾。由于该工程量大、材料多。施工垃圾也较多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放,垃圾禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁;工程应当遵守有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害;对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染;除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质;对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。检查措施检查时间工程文明施工管理组每对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门
59、牵头,组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对工程进展一次大检查。要求每次检查评分到达90分以上。检查容、施工现场的文明施工执行情况。检查依据、按市建筑工地平安文明施工评分标准及有关部门的规定执行。检查法、工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对工程进展检查。除此之外,还应不定期地进展抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的缺乏之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进展相应的惩戒。检查采用评分的法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其缺乏之处,并限期要求责任人整改合格,工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。奖惩措施、为了鼓励先进
60、,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进展奖励,做得差的应当进展惩罚,并敦促其改良。由于工程文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由工程根据前面所述自行拟定,报公司批准后执行。3、环境保护措施粉尘控制措施施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,减少粉尘污染;制止在施工现场燃烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质;装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库进展;禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走,现场主出入口处设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土、建筑垃圾及工程渣土的时,派专人负责
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