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1、第3页 共3页员工强迫军训心得体会-1员工强迫军训心得体会 矿工兄弟们，大家好! 我是525队队长_。我由于管理不到位，导致3个小班工程质量差、锚杆穿皮、顶板坡度不平，给平安消费造成严峻隐患，被安监处查处，在武保科强迫军训5天。我受到了深入的训练，认识到了自己的错误，决心在今后的工作中肯定深入汲取教训，严抓平安质量，坚决杜绝习惯性违章行为。通过军训，我深入地认识到，只有平安消费、兑规作业才能确保稳产创效。图一时的省事省力、人为降低工作标准，追求外表的产量进尺，是极不负责任的行为，到头来出了隐患事故，不但不能增加工资收入，还要受到规章制度的考核惩罚，竹篮打水一场空，对不起员工家属对我嘱托和信任。

2、在井下现场管理，我作为队长是第一责任人，有责任对每名员工的平安行为负责，现场有了隐患，必需停下来坚决整改，工作面条件发生了改变，必需现场跟班，确保平安防范措施落实到位，员工的思想波动了、行为出格了，我有责任批判训练到位，确保人人养成良好的平安行为习惯。通过这次军训，我认识到在平安上必需坚持高标准、严要求，对员工放松要求，就是纵容员工违章蛮干，这是极不应当消失的，我对此必需做深入的检讨。通过观看警示训练片，比照事故教训深入反思自己的行为，我感到很后怕，我由于一时糊涂，做错了事，也连累员工兄弟跟着我一起担风险、挨惩罚。通过学习我知道，有很多事故都是由于管理不到位造成的，现场消费的每一道工序、每一个

3、环节都有平安标注和管理规定，只要做到了平安上就有了保证。东荣二矿的事故，就是由于管理不到位，放纵员工长期习惯性违章造成了惨剧。我作为队长，平日里不严格要求员工兑规作业，不能保证工作面支护质量，就简单造成冒顶事故，就简单酿成事故的惨剧。以前，我总是把“平安第一”挂在嘴边，没有真正记到心里去。“平安第一”就是决不能为了抢工作量省略平安步骤、降低质量标准，触碰平安的“红线”;“平安第一”就是宁可少挣钱，也必需把平安把握住。军训期间的这几天，我受到了全方位的训练，对自己肩负的责任有了更深入的认识。这次，通过严格的军事训练，我认识到了严格遵守纪律一丝不苟的重要性，平日无论干任何工作都要制度、有标准、有标准，平安的必要步骤一点也不能简单，必需百分之百执行，进步工作效率必需在确保平安和质量的前提下，按部就班地实现，决不能拔苗助长、违规蛮干。我肯定_教训，把住平安质量关，确保员工人人遵章兑规、平安消费，将军事化训练的成果真正融入到平安管理中，稳扎稳打、干出成绩，确保

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