质量检验部2022年度工作计划总结

1、 年工作计划单位：质量检验部编制：审核主管领导（签字）：时间:2021年1月1日质量检验部2021年工作计划2020年质量检验部在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司各项决策部署，紧紧围绕生产经营中心工作，以精益6S管理为抓手，部门全体人员齐心协力、密切配合，较好地完成了全年各项工作任务。为切实提高质量检验工作水平，更好的指导、服务公司生产，使部门各项工作再上一个新的台阶。特制定2021年度工作计划。一、总体目标：全年各项工作实现“五个新突破”和展现“五个新作为”。五个新突破：1、质量管理工作水平实现新突破。2、创新工作实现新突破。3、安全环保工作实现新突破。4、人员综合素质实现新突破。5、工作

2、作风实现新突破。五个新作为：1、在精益管理、绿色矿山建设上展现新作为。2、在数据准确率上展现新作为。3、在内控制度建设细化上展现新作为。4、在提高执行力上展现新作为。5、在规范部门运作上展现新作为。二、工作计划及保障措施1、加强内控制度建设。通过进一步梳理完善细化部门内部管理制度，达到监督检查制度化，操作流程规范化，岗位操作标准化，使部门的每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。2、严格质量控制，认真做好检验、检测等工作，提高检验、检测数据的准确性和可靠性，更好的指导、服务公司生产。严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。全年制样合格率达到99%，化验内检合格率达到90%

3、，外检合格率达到80%。3、加强易制爆、易制毒危险化学品的安全管理制度，严格落实双人双锁，严格执行领用登记制度，做到账账相符，帐物相符，每月定期核对，确保无丢失，无泄露，无安全事故发生。4、将TPM和精益管理有效融合，扎实落实。按照实施方案要求，对照总体目标、实施内容、实施计划，持续改进、不断提高。5、加强绿色矿山建设，全员积极参与，按照时间、节点、项目、责任要求，高质量完成绿色矿山建设任务，为公司绿色矿山建设做出应有贡献。 6、加强仪器、设备管理，提高工作效率。作好各类仪器、设备的保养维护及年度校验工作，要求每一位工作人员认真学习，熟练掌握各类仪器、设备的操作技能，严格按照要求定期维护和保养

4、各类仪器、设备，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证各类仪器、设备的正常运行。7、加强安全环部、职业健康工作管理，努力提高部门人员对安全生产和环保工作重要性的认识，树牢“安全第一”思想和“红线底线”思维。认真做好劳动防护用品的穿戴和岗位人员的互监互保，正确处理好安全环保与生产之间的关系，严禁违章指挥、违章操作、冒险作业，以高度的责任心切实抓好安全生产和环保工作。8、加强理论和业务学习，积极参加公司和部门组织的各种培训，不断提高岗位人员的业务能力、专业技术水平和综合素质。9、大力开展岗位技能练兵活动，通过在部门各岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”练兵活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作热情，培育部门职工爱岗敬业、立足岗位做贡献的职业理念，营造“比学赶帮超”的良好氛围，打造一支“优质、高效”的职工队伍，推动部门各项工作高效、高质量发展。10、加