多品类洗护设备项目申请报告

1、泓域咨询/多品类洗护设备项目申请报告目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107891636 第一章 建设单位基本情况 PAGEREF _Toc107891636 h 7 HYPERLINK l _Toc107891637 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107891637 h 7 HYPERLINK l _Toc107891638 二、 公司简介 PAGEREF _Toc107891638 h 7 HYPERLINK l _Toc107891639 三、 公司竞争优势 PAGEREF _Toc107891639 h 8 HYPERLINK l _T

2、oc107891640 四、 公司主要财务数据 PAGEREF _Toc107891640 h 10 HYPERLINK l _Toc107891641 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107891641 h 10 HYPERLINK l _Toc107891642 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107891642 h 10 HYPERLINK l _Toc107891643 五、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc107891643 h 11 HYPERLINK l _Toc107891644 六、 经营宗旨 PAGEREF _Toc10789164

3、4 h 12 HYPERLINK l _Toc107891645 七、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107891645 h 13 HYPERLINK l _Toc107891646 第二章 行业发展分析 PAGEREF _Toc107891646 h 15 HYPERLINK l _Toc107891647 一、 优化产业布局 PAGEREF _Toc107891647 h 15 HYPERLINK l _Toc107891648 二、 产业发展存在的主要问题 PAGEREF _Toc107891648 h 16 HYPERLINK l _Toc107891649 第三章 项目背景及

4、必要性 PAGEREF _Toc107891649 h 19 HYPERLINK l _Toc107891650 一、 产业链强链、补链、延链 PAGEREF _Toc107891650 h 19 HYPERLINK l _Toc107891651 二、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107891651 h 19 HYPERLINK l _Toc107891652 三、 提升自主品牌竞争力 PAGEREF _Toc107891652 h 20 HYPERLINK l _Toc107891653 四、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107891653 h 20 HYP

5、ERLINK l _Toc107891654 五、 助力实现碳中和目标 PAGEREF _Toc107891654 h 20 HYPERLINK l _Toc107891655 六、 面临的机遇 PAGEREF _Toc107891655 h 21 HYPERLINK l _Toc107891656 七、 产业发展实施路径 PAGEREF _Toc107891656 h 23 HYPERLINK l _Toc107891657 第四章 项目绪论 PAGEREF _Toc107891657 h 28 HYPERLINK l _Toc107891658 一、 项目名称及投资人 PAGEREF _T

6、oc107891658 h 28 HYPERLINK l _Toc107891659 二、 编制原则 PAGEREF _Toc107891659 h 28 HYPERLINK l _Toc107891660 三、 编制依据 PAGEREF _Toc107891660 h 28 HYPERLINK l _Toc107891661 四、 编制范围及内容 PAGEREF _Toc107891661 h 29 HYPERLINK l _Toc107891662 五、 项目建设背景 PAGEREF _Toc107891662 h 29 HYPERLINK l _Toc107891663 六、 结论分析

7、PAGEREF _Toc107891663 h 30 HYPERLINK l _Toc107891664 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107891664 h 31 HYPERLINK l _Toc107891665 第五章 建筑技术方案说明 PAGEREF _Toc107891665 h 34 HYPERLINK l _Toc107891666 一、 项目工程设计总体要求 PAGEREF _Toc107891666 h 34 HYPERLINK l _Toc107891667 二、 建设方案 PAGEREF _Toc107891667 h 34 HYPERLINK l _Toc

8、107891668 三、 建筑工程建设指标 PAGEREF _Toc107891668 h 36 HYPERLINK l _Toc107891669 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107891669 h 36 HYPERLINK l _Toc107891670 四、 项目选址原则 PAGEREF _Toc107891670 h 37 HYPERLINK l _Toc107891671 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc107891671 h 37 HYPERLINK l _Toc107891672 第六章 建设内容与产品方案 PAGEREF _Toc10789167

9、2 h 38 HYPERLINK l _Toc107891673 一、 建设规模及主要建设内容 PAGEREF _Toc107891673 h 38 HYPERLINK l _Toc107891674 二、 产品规划方案及生产纲领 PAGEREF _Toc107891674 h 38 HYPERLINK l _Toc107891675 产品规划方案一览表 PAGEREF _Toc107891675 h 39 HYPERLINK l _Toc107891676 第七章 法人治理 PAGEREF _Toc107891676 h 40 HYPERLINK l _Toc107891677 一、 股东权

10、利及义务 PAGEREF _Toc107891677 h 40 HYPERLINK l _Toc107891678 二、 董事 PAGEREF _Toc107891678 h 47 HYPERLINK l _Toc107891679 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107891679 h 51 HYPERLINK l _Toc107891680 四、 监事 PAGEREF _Toc107891680 h 54 HYPERLINK l _Toc107891681 第八章 发展规划 PAGEREF _Toc107891681 h 56 HYPERLINK l _Toc107891682

11、 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107891682 h 56 HYPERLINK l _Toc107891683 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107891683 h 57 HYPERLINK l _Toc107891684 第九章 运营模式分析 PAGEREF _Toc107891684 h 60 HYPERLINK l _Toc107891685 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc107891685 h 60 HYPERLINK l _Toc107891686 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc107891686 h 60 HYPERLI

12、NK l _Toc107891687 三、 各部门职责及权限 PAGEREF _Toc107891687 h 61 HYPERLINK l _Toc107891688 四、 财务会计制度 PAGEREF _Toc107891688 h 64 HYPERLINK l _Toc107891689 第十章 原辅材料供应 PAGEREF _Toc107891689 h 70 HYPERLINK l _Toc107891690 一、 项目建设期原辅材料供应情况 PAGEREF _Toc107891690 h 70 HYPERLINK l _Toc107891691 二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理

13、 PAGEREF _Toc107891691 h 70 HYPERLINK l _Toc107891692 第十一章 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc107891692 h 72 HYPERLINK l _Toc107891693 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc107891693 h 72 HYPERLINK l _Toc107891694 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107891694 h 72 HYPERLINK l _Toc107891695 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc107891695 h 73 HYPERLINK l

14、_Toc107891696 第十二章 环境影响分析 PAGEREF _Toc107891696 h 74 HYPERLINK l _Toc107891697 一、 编制依据 PAGEREF _Toc107891697 h 74 HYPERLINK l _Toc107891698 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc107891698 h 75 HYPERLINK l _Toc107891699 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc107891699 h 76 HYPERLINK l _Toc107891700 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF

15、 _Toc107891700 h 76 HYPERLINK l _Toc107891701 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc107891701 h 77 HYPERLINK l _Toc107891702 六、 环境管理分析 PAGEREF _Toc107891702 h 78 HYPERLINK l _Toc107891703 七、 结论 PAGEREF _Toc107891703 h 82 HYPERLINK l _Toc107891704 八、 建议 PAGEREF _Toc107891704 h 82 HYPERLINK l _Toc107891705 第十三章 劳

16、动安全分析 PAGEREF _Toc107891705 h 84 HYPERLINK l _Toc107891706 一、 编制依据 PAGEREF _Toc107891706 h 84 HYPERLINK l _Toc107891707 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107891707 h 87 HYPERLINK l _Toc107891708 三、 预期效果评价 PAGEREF _Toc107891708 h 89 HYPERLINK l _Toc107891709 第十四章 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc107891709 h 90 HYPERLINK l _T

17、oc107891710 一、 投资估算的编制说明 PAGEREF _Toc107891710 h 90 HYPERLINK l _Toc107891711 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc107891711 h 90 HYPERLINK l _Toc107891712 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107891712 h 92 HYPERLINK l _Toc107891713 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc107891713 h 92 HYPERLINK l _Toc107891714 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107891714 h 93

18、HYPERLINK l _Toc107891715 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107891715 h 94 HYPERLINK l _Toc107891716 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107891716 h 94 HYPERLINK l _Toc107891717 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc107891717 h 95 HYPERLINK l _Toc107891718 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107891718 h 95 HYPERLINK l _Toc107891719 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc10

19、7891719 h 96 HYPERLINK l _Toc107891720 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107891720 h 97 HYPERLINK l _Toc107891721 第十五章 经济效益评价 PAGEREF _Toc107891721 h 99 HYPERLINK l _Toc107891722 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc107891722 h 99 HYPERLINK l _Toc107891723 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107891723 h 99 HYPERLINK l _Toc10789

20、1724 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107891724 h 99 HYPERLINK l _Toc107891725 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107891725 h 101 HYPERLINK l _Toc107891726 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107891726 h 103 HYPERLINK l _Toc107891727 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107891727 h 104 HYPERLINK l _Toc107891728 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc10789172

21、8 h 105 HYPERLINK l _Toc107891729 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc107891729 h 107 HYPERLINK l _Toc107891730 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107891730 h 107 HYPERLINK l _Toc107891731 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107891731 h 108 HYPERLINK l _Toc107891732 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc107891732 h 109 HYPERLINK l _Toc107891733 第十六章 风险分

22、析 PAGEREF _Toc107891733 h 110 HYPERLINK l _Toc107891734 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc107891734 h 110 HYPERLINK l _Toc107891735 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc107891735 h 112 HYPERLINK l _Toc107891736 第十七章 项目总结 PAGEREF _Toc107891736 h 115 HYPERLINK l _Toc107891737 第十八章 附表附件 PAGEREF _Toc107891737 h 117 HYPERLINK l _T

23、oc107891738 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107891738 h 117 HYPERLINK l _Toc107891739 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107891739 h 118 HYPERLINK l _Toc107891740 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107891740 h 119 HYPERLINK l _Toc107891741 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107891741 h 120 HYPERLINK l _Toc107891742 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107891742 h 121

24、 HYPERLINK l _Toc107891743 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107891743 h 122 HYPERLINK l _Toc107891744 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107891744 h 123 HYPERLINK l _Toc107891745 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107891745 h 124 HYPERLINK l _Toc107891746 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107891746 h 124 HYPERLINK l _Toc107891747 利润及

25、利润分配表 PAGEREF _Toc107891747 h 125 HYPERLINK l _Toc107891748 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107891748 h 126 HYPERLINK l _Toc107891749 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107891749 h 128建设单位基本情况公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：薛xx3、注册资本：650万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-11-47、营业期限：2015-11-4至无固定期限8、注册地址：x

26、x市xx区xx9、经营范围：从事多品类洗护设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经

27、营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产

28、品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个性化要求，定制生产规格、

29、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求，为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户

30、服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案，为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3674.572939.662755.93负债总额1946.681557.341460.01股东权益合计1727.891382.311295.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年

31、度营业收入10666.748533.398000.06营业利润2054.041643.231540.53利润总额1862.761490.211397.07净利润1397.071089.711005.89归属于母公司所有者的净利润1397.071089.711005.89核心人员介绍1、薛xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、韦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；200

32、2年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月

33、至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、周xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、林xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、罗xx，中国国

34、籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、叶xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制

35、等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管

36、理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。

37、公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。行业发展分析优化产业布局安徽家电产业集群效应凸显，产业增长迅速。利用我省基础和优势，积极探索智能家电（居）发展之路，推进家电产业转型升级，促进企业集聚，形成以合肥、芜湖、滁州为主体，以蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地多节点的智能家电（居）产业格局，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。合肥加快绿色环保、高效节能的智能化产品的研发更新，促进信息技术、工业设计、工业互联网等与家电产业融合，全面提升从研发到核心零部件生产、整机制造、物流、售后服务的家电产业链整体竞争力。加快培育形成2000亿级的智能家电（居）产业集群，

38、全力打造全国重要的智能家电制造业高地、全球具有影响力的家电、家居产业基地。芜湖“立足空调、发展小家电、适度拓展产业发展领域”，进一步发展壮大家电产业集群。依托现有龙头企业，推动家电产品高端化和制造过程智能化，抢占小家电发展布局的机遇，培育一批国内领先、国际知名的整机和配套企业。争取到2025年，产业总产值突破1500亿元，主营业务收入超过100亿元企业达5家以上，主要产品技术水平达到国际先进水平，打造国内外知名的高端家电产业制造集群。滁州以经开区、全椒、天长为载体，围绕家电智能终端，推进“屏芯端”高效协同联动发展，加快推进重点主机及配套企业智能产业园建设，加快核心零部件企业发展，增强智能家电产

39、业集群在长三角的影响力。力争到“十四五”末产值超1000亿元，争创国家级智能家电创新基地，打造成为全国重要的家电信息产业基地。蚌埠加速形成智能传感器产业集聚，高位推动中国（蚌埠）传感谷建设。按照“一谷三园”产业集群总体布局，“三园”即中央创新园、MEMS（微电子机械系统）核心器件产业园、科技孵化园。中央创新园打造智能传感器产业的研发、设计、制造、封装、测试于一体的全产业链。产业发展存在的主要问题“十三五”时期，我省家电产业已取得长足的发展，但仍存在一些问题，制约了全省家电行业稳健可持续发展。（一）产品结构有待优化冰箱、洗衣机、空调、彩电等“四大件”中，我省生产多为各大家电品牌的中低档产品，附加

40、值较高的家电产品相对于广东、山东等家电大省占比较低。如，“四大件”产量占全国的1/5，但营业收入占比不足1/6、利润占比约1/10；厨电、小家电等其他家电产量及营业收入占比均不足10%，江苏、浙江两省大家电制造虽弱于我省，但得益于小家电占比较高，且市场增长空间大，两省在全国排位上紧跟我省。（二）研发及营销存在短板我国家电行业已经形成以海尔、美的、格力三大集团为龙头的高度集中的产业格局，三大集团在全国范围布局生产基地，由总部综合考量各地生产要素成本及支持政策，分配各基地生产订单。我省作为重要的家电生产基地，价值链中占比较高的研发及营销两头在外，安徽在家电产业发展和结构调整中话语权较弱。近年来，安

41、徽家电企业研发经费投入占销售收入比重在3左右，与全国平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影响力较弱全国家电行业上市公司共60家，广东省21家、约占35%。广东不仅有美的、格力、TCL、科龙等知名品牌，还有万家乐、华帝、万和等成长型品牌。江苏拥有小天鹅、春兰等十多家上市公司。山东拥有海尔、海信、澳柯玛等知名品牌。在市场占有率全国前十的品牌中，我省仅美菱冰箱位居第四位，扬子、荣事达、尊贵等本土品牌影响力相对较弱。（四）核心配套能力不够强我省家电产业零部件配套率已达到60%以上，但智能技术、等离子体技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术受制于人。控制系统组件、传感

42、系统组件、精密步进（微）电机（马达）、热泵系统组件、高精小型泵阀组件、精密模具制造与成型、物联网通讯模块等智能家电（居）关键核心部件缺乏，高端芯片、智能传感器等长期依赖进口，本地产业链短板明显，核心配套能力不足。（五）要素成本不断攀升随着人口红利的逐渐消失，人力成本已经成为传统制造业的最大软肋。“留人难、结构差、成本高”的现象困扰着我省家电企业，其中“领军型”专业技术人才与“工匠型”产业技能人才尤为缺乏。另外，家电产品成本约80%以上为原材料成本，2020年下半年以来，钢铁、铜铝、能源、塑料等家电主要原材料价格大幅上涨，给冰箱、空调、洗衣机、彩电等原材料成本比重较大的企业经营带来巨大影响。同时

43、，仓储、物流等费用的增加给企业带来不少困扰。项目背景及必要性产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级

44、方向，巩固传统家电产业优势基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。提升自主品牌竞争力健全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国内一流标准，鼓励家电企业不断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作

45、水平，增强品牌效应，着力打响“安徽家电”金字品牌。打造智能家电应用生态围绕用户需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞争力和资源环境效益，助力实现碳中和目标。面临的机遇（一）新技术的机遇新一轮科技革

46、命和产业变革孕育兴起，新技术、新工艺、新材料、新能源等技术与智能家电（居）产业深度融合，助力企业洞察用户需求和匹配供需、降低成本、提高质量和效率，催生新的增长点。5G通讯技术的重大突破及成熟化的商业应用推动了智能移动终端的迅猛发展，“十三五”期间，智能移动终端的总销量达到了近10亿部，且这一数字还在以每年10%左右的幅度增长，智能移动终端作为智能家电、家居系统互联互通的切入点，间接推动了产业的发展；人工智能（AI）领域机器深度学习算法取得实质性进展，Alfgo战胜人类等事实说明了AI对推动智能家电、家居系统产业发展所产生的深远意义；大健康、大数据、云计算技术的成熟应用为智能家居产业的深度发展提

47、供了可借鉴的技术。（二）新政策的机遇2021年国务院政府工作报告提出“稳定增加家电等大宗消费”；2021年1月，商务部等十二部门关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知明确提出促进家电家具消费；2021年4月，住建部发布关于加快发展数字家庭提高居住品质的指导意见，明确数字家庭服务功能，强化数字家庭工程设施建设；随着“新基建”战略设施的不断完善，为智能家电（居）产业深度发展提供了爆发式的发展机遇；中共安徽省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议将智能家电作为十大战略性新兴产业，提出建设世界级智能家电（居）产业集群。（三）新环境的机遇2020年新冠疫

48、情、世界经济深度衰退、经济全球化遭遇逆流等使全球化格局面临重构，一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业，发展中国家的家电制造业还处于发展初期，国际家电产业格局的调整给家电产业全球拓展带来发展机遇。国家大力支持的跨境电商等新业态将带动中小微企业出口及自主品牌创建，“一带一路”沿线的新兴和发展中国家市场正在成长。同时，长三角一体化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽）自贸区稳步推进，大量省外、国外项目和资金进入，存在着新的发展机会，完备高效的产业链、优秀的自我创新能力等让智能家电（居）产业具备竞争优势。（四）新消费的机遇随着中国经济的快速发展，居民收入保持较快的增长，物价维持稳

49、定，居民购买力大幅提升，“宅经济”、“她经济”、Z世代等带动新型消费模式加快发展，享受型消费及健康型消费占比大幅提高，以智能化、舒适性、健康型为主导的智能产品市场迎来重大发展机遇。智能化、网络化、数字化成为家电企业产品研发和创新的重要发展方向，主要家电企业纷纷推出智能家居集成化场景，正以卖“智能单品”向卖“智慧集成”转变、从“做产品”向“做生态”转型。伴随着智慧生活方式的普及，数万亿的智能家居市场将成为家电企业竞争的新领域。产业发展实施路径（一）“龙头+配套”，构建产业新协同坚持龙头企业带动，促进各类要素和政策向优势企业集中，形成一批具有规模效应、技术创新能力强的企业，支持家电龙头企业加大在我

50、省的技术研发、投资规模、品牌推广、产品更新等力度。鼓励龙头企业通过品牌资产、渠道资源、技术研发等优势与中小企业建立紧密的协作配套关系，带动中小配套企业协同发展，引导家电配套企业加大产品研发力度，重点突破关键技术、核心器件、先进制造工艺，提升配套水平，增加产业“粘性”，培育、打造一批在产业配套领域具有核心竞争力的“独角兽”、“单打冠军”、“瞪羚企业”、“专精特新小巨人”企业。培育一批智慧装卸搬运、分拣包装、加工配送、售后服务等第三方服务企业。（二）“基地+集聚”，打造产业新集群加快以合肥为主体、芜湖和滁州为两翼的“一体两翼”家电制造基地建设。依托中国家电协会、智能家居产业联盟等大力引导智能家电（

51、居）及零部件企业向基地集聚，全面推进合肥、芜湖、滁州开展智能家电（居）国家级制造业创新中心、工业设计中心、生产制造中心、物流交易中心、新型建材生产研发中心、总部基地建设。支持蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地为多节点的智能家电（居）产业基地建设，形成一批“大而优”、“小而专”智能家电（居）产业配套集群或产业园区，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。（三）“平台+创新”，激发企业新动能加强与科研院所、行业协会和联盟等深度合作，依托中国家电研究院、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中科院合肥研究院及行业协会、联盟等深度合作，建立智能家电（居）创新中心，在关键共性技术、基础零部件及元

52、器件、基础软件、基础材料等方面补短板，提升企业技术创新能力，实现家电产业链自主可控。引导龙头企业带动产业链上下游企业深度融合，在细分领域打造技术类别完备的创新平台，形成多方共赢的技术生态圈，增强技术、产品创新和核心竞争力。积极引导家电（居）企业通过自建工业互联网平台或应用行业工业互联网平台创新发展模式，满足个性化需求，避免同质化竞争，加快实现从生产型制造向智能制造、服务型制造转变。构建安徽省智能家电（居）公共服务创新平台和智能家居产业研究院，建立以企业为主体、市场为导向的服务体系，综合运用政策、规划、标准、资金等多种手段，实现机制创新、服务创新、模式创新，为企业提供人才、资金、政策等方面的赋能

53、服务。通过AIIoT实现赋能倍增，打造1+N+X（1个平台，N：家电产品，X：其他行业）产品生态圈，带动家电与汽车、建材、服装、食品、医疗、文化、教育、娱乐、康养、物流等行业协同融合发展。如“家电+住宅”，发展全屋装配式科技住宅产业；“厨电+食材”，发展健康美食产业；“洗涤护理+衣物”，发展时尚服装产业等。发挥抖音等社交平台宣传互动作用，培育线上新品牌。线上、线下双轮驱动，推动“线下沉浸式虚拟/现实体验+线上远程个性化定制”等商业模式创新，打造新优势。（四）“品质+品牌”，提升安徽新形象深入实施家电（居）质量提升行动，全面推行先进质量管理方法，发挥标准带动引领，强化技术支撑作用，促进产品“质量

54、合格”向“用户满意”提升。引导企业建立以质量为基础的品牌发展战略，鼓励行业协会、专业机构健全品牌培育专业化服务体系、宣贯品牌培育管理体系，完善品牌培育成熟度评价机制。推动产业集群区域品牌建设，做大做强本土品牌，在细分领域培育一批头部企业。发挥“精品安徽”央视宣传平台作用，加强品牌宣传推广，引领消费需求，增强消费信心，促进企业加快质量升级。（五）“外引+内强”，推动产业新发展做好“引进来”。瞄准国际知名主机企业及核心技术的配套企业，引进到我省设立区域总部、研发中心、制造基地；有针对性引进小家电生产及配套企业，推进高端智能家电和功能型生活电器快速发展。推动“走出去”。适应“双循环”发展格局，发挥“

55、一带一路”平台作用，大力推进产品外销、商业和资本输出。引导企业建立若干个产业园区、跨境电商平台和海外仓，发展跨境物流，推动智能家电（居）产业有序开展对外投资合作。目标市场由非洲、东南亚向欧美等高端市场拓展，在深耕非洲市场的同时大力拓展拉美、中东欧国家市场。（六）“人才+引智”，完善育才新机制通过“115”产业创新团队、创新创业领军人才特殊支持计划、千人、万人计划等引进一批能够突破关键核心技术、带动产业发展的创新团队，打造一批核心零部件、智能制造等领域的杰出人才、领军人才、青年拔尖人才等高端人才，谋划实施高端人才激励计划。通过“技能大师工作室”名师带高徒，培养、培育高技能人才和工匠人才。对标长三

56、角人才政策，推动人才深度融合、跨界协调创新，促进高层次人才共享共用。坚持招商与招才并举，引资与引智并重，构建引才、育才、用才、留才一体推进的良好机制。项目绪论项目名称及投资人（一）项目名称多品类洗护设备项目（二）项目投资人xx有限责任公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要；2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；

57、3、工业可行性研究编制手册；4、现代财务会计；5、工业投资项目评价与决策；6、国家及地方有关政策、法规、规划；7、项目建设地总体规划及控制性详规；8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据；9、国家公布的相关设备及施工标准。编制范围及内容按照项目建设公司的发展规划，依据有关规定，就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究，并提出研究结论。项目建设背景发展从洗衣到晾衣、干衣、护衣、叠衣等与衣物相关的洗护系列产品。发展洗干一体机、衣物护理机、晾衣机、叠衣机等洗衣房系列产品；推出迷你型

58、、便携式洗衣、洗护等系列产品；增加空气洗衣机、超声波洗衣机、抗菌灭菌洗衣机等新型洗涤模式产品。通过AI等技术实现智能洗衣机对衣物数据的收集、推理、决策、学习，形成最佳洗护方案。结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约22.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxxx多品类洗护设备的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资8827.09万元，其中：建设投资6801.88万元，占项目总投资的77.06%；建设期利息89.23万元，

59、占项目总投资的1.01%；流动资金1935.98万元，占项目总投资的21.93%。（五）资金筹措项目总投资8827.09万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）5185.21万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额3641.88万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：20200.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：17285.98万元。3、项目达产年净利润（NP）：2122.64万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.58%。5、全部投资回收期（Pt）：6.38年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：9814.51万元（

60、产值）。（七）社会效益通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积14667.00约22.00亩1.1总建筑面积24782.031.2基底面积8066.851.3投资强度万元/亩301.612总投资万元8827.092.1建设投资万元6801.