生利公司新员工入职培训PPT

1、欢欢 迎迎 加加 入入生生 利利 公公 司！司！新员工入职培训新员工入职培训 为客户创价值，为客户创价值，为员工谋幸福为员工谋幸福组织架构组织架构1员工奖惩制度员工奖惩制度3五星服务五星服务4培训流程培训流程为客户创价值，为员工谋幸福为客户创价值，为员工谋幸福人事制度人事制度2组织架构组织架构生利公司领导班子轿车工业物业桃花厂区保洁发动机、重卡保洁加工车间废旧物资冲焊班冷作班木工班备件包转班整车装箱散件打包班本部分拣班轿车分拣线机印组精包装组施工管理组缝纫加工工业物业管理部工程维修为客户创价值，为员工谋幸福为客户创价值，为员工谋幸福多功能保洁KD件包装班维修队印刷厂薪酬、福利管理薪酬、福利管理

2、考勤与请休假管理考勤与请休假管理人事制度讲解流程人事制度讲解流程 日常行为规范管理日常行为规范管理为客户创价值，为员工谋幸福为客户创价值，为员工谋幸福员工试用期管理员工试用期管理 生利公司为兴业公司下属综合性生产部门。生利公司为兴业公司下属综合性生产部门。旗下包括加工车间、印刷厂、废旧物资回收、工旗下包括加工车间、印刷厂、废旧物资回收、工程维修、工业物业五大生产服务模块，一个职能程维修、工业物业五大生产服务模块，一个职能管理部门。其中加工、印刷为兴业公司两大战略管理部门。其中加工、印刷为兴业公司两大战略业务。经过多年的发展，目前生利公司已形成年业务。经过多年的发展，目前生利公司已形成年产值约产

3、值约1.3亿元的经营规模，并且逐年稳步提升。亿元的经营规模，并且逐年稳步提升。 公司简介公司简介为客户创价值，为员工谋幸福为客户创价值，为员工谋幸福总总 则则为员工创造机会为员工创造机会 公司的人事管理制度是依据国家的劳动法规，结合公司的公司的人事管理制度是依据国家的劳动法规，结合公司的管理要求而制定的。目的是依法管理劳动人事，维护公司信誉管理要求而制定的。目的是依法管理劳动人事，维护公司信誉和良好的工作秩序，保障公司利益，提高员工素质，求得最佳和良好的工作秩序，保障公司利益，提高员工素质，求得最佳经营管理效益。经营管理效益。 员工权利：公司员工有根据公司薪资制度和福利制度领取薪员工权利：公司

4、员工有根据公司薪资制度和福利制度领取薪酬、享受有关福利待遇的权利；有享受节假日及享受带薪休假酬、享受有关福利待遇的权利；有享受节假日及享受带薪休假的权利；有向公司各级管理人员提出自己对公司各方面的善意的权利；有向公司各级管理人员提出自己对公司各方面的善意意见和看法的权利；有接受培训的权利。意见和看法的权利；有接受培训的权利。 员工义务：员工有遵守国家法令和公司各项规章制度的义务员工义务：员工有遵守国家法令和公司各项规章制度的义务；有服从工作安排、努力做好本职工作的义务；有搞好协作、；有服从工作安排、努力做好本职工作的义务；有搞好协作、不断改进工作质量、提高工作效率的义务；有维护公司利益、不断改

5、进工作质量、提高工作效率的义务；有维护公司利益、尊严的义务；有保护、爱护公司财产安全的义务。尊严的义务；有保护、爱护公司财产安全的义务。一、员工试用期管理一、员工试用期管理 1、新入职员工试用期为3个月（技术熟手以及特聘人员可以酌情缩短） 2、试用期执行固定工资，工资标准按照岗位确定。 3、新员工试用期满后经相关部门负责人进行考核评估，正式定岗后调整薪资标准。 为员工创造机会为员工创造机会人事制度人事制度 试用期内出现下列情况之一者，予以辞退：试用期内出现下列情况之一者，予以辞退： 1、 技能水平不适应岗位要求或综合考核不达标者；2、 试用期内经常迟到、早退（达3次/月）或旷工1天者（并按相关

6、规定同时予以处罚）；3 、伪造履历、提供假证等有欺骗行为者（由此造成的一切后果由其本人负责）；4、 患有隐疾或健康问题不适合所从事的岗位工作者；5 、试用期内打架、斗殴或有其他严重违反公司规章制度及国家法律法规、治安管理条例者。 人事制度人事制度二、考勤与请假二、考勤与请假1 1、考勤纪律、考勤纪律1.1考勤表每天分上、下午两次班前考勤，员工各类假期经批准离岗必须有书面依据，考勤记录与假条必须相符。1.2上班时间后30分钟内到岗为迟到。1.3下班时间前30分钟离岗为早退。1.4 当日未履行请假手续不在岗时间超过30分钟视为旷工。1.5迟到、早退、旷工不得事后补假及以各类假期冲抵。为员工创造机会

7、为员工创造机会人事制度人事制度2 2、请假、请假 2.1 2.1事假事假 员工请事假或需续假必须先履行批准手续，准假后方可离开本岗位，假条由请假人交本单位考勤员。凡请假未经批准而擅自离岗或续假未经批准而逾期不归者，一律以旷工论处。 事假期间不享受岗位工资：事假半天，停发半天的日工资标准；事假1天，停发1天的日工资标准；事假2天，停发2天的日工资标准；依此类推（其中：日工资标准=岗位工资/21.75天）。假期管理办法为员工创造机会为员工创造机会人事制度人事制度 2.22.2病假病假 员工请病假须由公司医院开出病休单,如员工在外地需由县乡以上公立医院开出三证(病历、发票、病休证明)到公司换取核发病

8、休单。 病假三个月以内的，分公司总经理或职能平台部长批准。超过三个月的需要综合部人力资源业务审核签署意见，公司总经理批准。假期管理办法为员工创造机会为员工创造机会人事制度人事制度员工申请员工申请相关负责人审批相关负责人审批管理部备案管理部备案休假休假特殊情况需先向部门领导请假特殊情况需先向部门领导请假备备 注：注：申请假期流程申请假期流程为员工创造机会为员工创造机会请假流程请假流程1 1、薪酬、薪酬1.1 薪酬结构分为：基本工资+津贴/补贴+奖金1.2 公司每月25号前发放工资，薪资通过工商银行发放至员工个人的银行卡中；银行卡如有丢失，须立即电话挂失或亲自到银行挂失。银行卡丢失、更换银行卡号需

9、及时向管理部人事业务备案。为员工创造机会为员工创造机会人事制度人事制度招聘管理招聘管理| 考勤与请休假管理考勤与请休假管理 | 薪酬、福利管理薪酬、福利管理| 日常行为规范管理日常行为规范管理2 2、福利、福利2.1 工作服、厂车、就餐补贴（6元/工作餐）2.2 带薪休假、产假、婚假2.3 过节费、红包、礼品2.4 生日蛋糕、生日礼金2.5 根据效益情况加薪和奖金 为员工创造机会为员工创造机会人事制度人事制度招聘管理招聘管理| 考勤与请休假管理考勤与请休假管理 | 薪酬、福利管理薪酬、福利管理| 日常行为规范管理日常行为规范管理|一、劳动纪律规范一、劳动纪律规范1 严格遵守公司规章制度，履行岗

10、位职责，做好本职工作2严格遵守上班时间，不迟到，不溜号，不早退3 严禁酒后上岗4工作时间不得串岗聊天、玩手机、上网等做与工作无关的事情5 严格遵守作息、就餐时间，不得提前离岗、就餐6 不得私自携带公物出厂，严禁虚支滥报费用7 文明用语、交往，不得说脏话、吵架、打架斗殴等做影响团队 氛围的事二、仪容仪表规范二、仪容仪表规范1 按规定穿着工作服，佩戴劳保用品、上岗证；不得穿着拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入生产服务现场2 保持衣着、头发、面部、口腔等干净整齐，精神状态饱满；不得有赤脚、赤膊、卷裤腿等不雅行为3 男士不留长发、胡须，女士头发盘戴整齐为员工创造机会为员工创造机会人事制度人事制度1、奖励的分类、奖

11、励的分类 奖励分为物质奖励和精神奖励： 物质奖励主要为现金奖励和实物奖励； 精神奖励包括：通报表彰、授予荣誉称号。2、惩处分类、惩处分类 惩处分为：批评检查、警告、提前解除劳动合同（含派遣用工退回）三种。为员工创造机会为员工创造机会员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度 员工员工奖惩管理办法奖惩管理办法合肥兴业等级等级 标准内容标准内容 释义释义/行为要求行为要求 基本通用要基本通用要求求 按规定穿着工作服，佩戴劳保用品、上岗证，男士不留长发、胡须，女士头发盘戴整齐 一星标准一星标准 主动问好 与领导、同事、客户等碰面时，主动打招呼例：*，好/ 您好 / 早上好 二星标准二星标准 微笑服务 与人交往、碰面时，要微笑与顾客/客户对接、服务中要面带微笑 三星标准三星标准 文明用语 各类场合常用请、谢谢、对不起、不客气等文明用语工作中