关于成立空调变频驱动MCU公司可行性报告【范文参考】

1、泓域咨询/关于成立空调变频驱动MCU公司可行性报告关于成立空调变频驱动MCU公司可行性报告xx（集团）有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107848960 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc107848960 h 8 HYPERLINK l _Toc107848961 一、 公司名称 PAGEREF _Toc107848961 h 8 HYPERLINK l _Toc107848962 二、 注册资本 PAGEREF _Toc107848962 h 8 HYPERLINK l _Toc107848963 三、 注册地址 PAGERE

2、F _Toc107848963 h 8 HYPERLINK l _Toc107848964 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc107848964 h 8 HYPERLINK l _Toc107848965 五、 主要股东 PAGEREF _Toc107848965 h 8 HYPERLINK l _Toc107848966 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107848966 h 9 HYPERLINK l _Toc107848967 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107848967 h 9 HYPERLINK l _Toc107848968 公司

3、合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107848968 h 11 HYPERLINK l _Toc107848969 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107848969 h 11 HYPERLINK l _Toc107848970 六、 项目概况 PAGEREF _Toc107848970 h 11 HYPERLINK l _Toc107848971 第二章 市场分析 PAGEREF _Toc107848971 h 15 HYPERLINK l _Toc107848972 一、 产业发展主要成就 PAGEREF _Toc107848972 h 15 HYPERLIN

4、K l _Toc107848973 二、 产业链强链、补链、延链 PAGEREF _Toc107848973 h 18 HYPERLINK l _Toc107848974 三、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107848974 h 19 HYPERLINK l _Toc107848975 四、 提升自主品牌竞争力 PAGEREF _Toc107848975 h 19 HYPERLINK l _Toc107848976 五、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107848976 h 19 HYPERLINK l _Toc107848977 六、 助力实现碳中和目标 PAG

5、EREF _Toc107848977 h 20 HYPERLINK l _Toc107848978 第三章 项目背景分析 PAGEREF _Toc107848978 h 21 HYPERLINK l _Toc107848979 一、 基本原则 PAGEREF _Toc107848979 h 21 HYPERLINK l _Toc107848980 二、 发展目标 PAGEREF _Toc107848980 h 21 HYPERLINK l _Toc107848981 三、 产业发展存在的主要问题 PAGEREF _Toc107848981 h 23 HYPERLINK l _Toc107848

6、982 四、 优化产业布局 PAGEREF _Toc107848982 h 26 HYPERLINK l _Toc107848983 第四章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc107848983 h 28 HYPERLINK l _Toc107848984 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc107848984 h 28 HYPERLINK l _Toc107848985 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc107848985 h 28 HYPERLINK l _Toc107848986 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc107848986 h 29 HY

7、PERLINK l _Toc107848987 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc107848987 h 29 HYPERLINK l _Toc107848988 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc107848988 h 30 HYPERLINK l _Toc107848989 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc107848989 h 34 HYPERLINK l _Toc107848990 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc107848990 h 36 HYPERLINK l _Toc107848991 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc10

8、7848991 h 39 HYPERLINK l _Toc107848992 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc107848992 h 39 HYPERLINK l _Toc107848993 二、 董事 PAGEREF _Toc107848993 h 44 HYPERLINK l _Toc107848994 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107848994 h 48 HYPERLINK l _Toc107848995 四、 监事 PAGEREF _Toc107848995 h 51 HYPERLINK l _Toc107848996 第六章 发展规划分析 PAGER

9、EF _Toc107848996 h 53 HYPERLINK l _Toc107848997 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107848997 h 53 HYPERLINK l _Toc107848998 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107848998 h 59 HYPERLINK l _Toc107848999 第七章 风险评估分析 PAGEREF _Toc107848999 h 61 HYPERLINK l _Toc107849000 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc107849000 h 61 HYPERLINK l _Toc107849001 二

10、、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc107849001 h 66 HYPERLINK l _Toc107849002 第八章 环境保护方案 PAGEREF _Toc107849002 h 67 HYPERLINK l _Toc107849003 一、 编制依据 PAGEREF _Toc107849003 h 67 HYPERLINK l _Toc107849004 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc107849004 h 67 HYPERLINK l _Toc107849005 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc107849005 h 68 HYPE

11、RLINK l _Toc107849006 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc107849006 h 69 HYPERLINK l _Toc107849007 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc107849007 h 70 HYPERLINK l _Toc107849008 六、 环境管理分析 PAGEREF _Toc107849008 h 70 HYPERLINK l _Toc107849009 七、 结论 PAGEREF _Toc107849009 h 74 HYPERLINK l _Toc107849010 八、 建议 PAGEREF _Toc

12、107849010 h 74 HYPERLINK l _Toc107849011 第九章 项目经济效益评价 PAGEREF _Toc107849011 h 76 HYPERLINK l _Toc107849012 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107849012 h 76 HYPERLINK l _Toc107849013 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107849013 h 76 HYPERLINK l _Toc107849014 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107849014 h 77 HYPERLINK l _Toc107

13、849015 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107849015 h 78 HYPERLINK l _Toc107849016 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107849016 h 79 HYPERLINK l _Toc107849017 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107849017 h 81 HYPERLINK l _Toc107849018 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107849018 h 81 HYPERLINK l _Toc107849019 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107849019 h

14、83 HYPERLINK l _Toc107849020 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107849020 h 84 HYPERLINK l _Toc107849021 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107849021 h 85 HYPERLINK l _Toc107849022 第十章 投资计划 PAGEREF _Toc107849022 h 87 HYPERLINK l _Toc107849023 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc107849023 h 87 HYPERLINK l _Toc107849024 二、 建设投资估算 PAGERE

15、F _Toc107849024 h 88 HYPERLINK l _Toc107849025 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107849025 h 90 HYPERLINK l _Toc107849026 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc107849026 h 90 HYPERLINK l _Toc107849027 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107849027 h 90 HYPERLINK l _Toc107849028 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107849028 h 92 HYPERLINK l _Toc107849029 流动资金估算表

16、 PAGEREF _Toc107849029 h 92 HYPERLINK l _Toc107849030 五、 总投资 PAGEREF _Toc107849030 h 93 HYPERLINK l _Toc107849031 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107849031 h 93 HYPERLINK l _Toc107849032 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc107849032 h 94 HYPERLINK l _Toc107849033 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107849033 h 95 HYPERLINK l _To

17、c107849034 第十一章 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc107849034 h 96 HYPERLINK l _Toc107849035 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc107849035 h 96 HYPERLINK l _Toc107849036 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107849036 h 96 HYPERLINK l _Toc107849037 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc107849037 h 97 HYPERLINK l _Toc107849038 第十二章 总结评价说明 PAGEREF _Toc10784

18、9038 h 98 HYPERLINK l _Toc107849039 第十三章 附表 PAGEREF _Toc107849039 h 100 HYPERLINK l _Toc107849040 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107849040 h 100 HYPERLINK l _Toc107849041 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107849041 h 101 HYPERLINK l _Toc107849042 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107849042 h 102 HYPERLINK l _Toc107849043 固定资产投资估算表 PAG

19、EREF _Toc107849043 h 103 HYPERLINK l _Toc107849044 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107849044 h 104 HYPERLINK l _Toc107849045 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107849045 h 105 HYPERLINK l _Toc107849046 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107849046 h 106 HYPERLINK l _Toc107849047 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107849047 h 107 HYPERLIN

20、K l _Toc107849048 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107849048 h 107 HYPERLINK l _Toc107849049 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107849049 h 108 HYPERLINK l _Toc107849050 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107849050 h 109 HYPERLINK l _Toc107849051 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107849051 h 110 HYPERLINK l _Toc107849052 项目投资现金流量表 PAGEREF _T

21、oc107849052 h 111 HYPERLINK l _Toc107849053 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107849053 h 112 HYPERLINK l _Toc107849054 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107849054 h 113 HYPERLINK l _Toc107849055 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107849055 h 114 HYPERLINK l _Toc107849056 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107849056 h 115 HYPERLINK l _Toc10784905

22、7 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc107849057 h 115报告说明大力发展高端家电电子芯片、人工智能芯片、网络通信芯片、存储器芯片、MEMS传感器、高端电力电子功率器件等芯片设计。开展适用于空调压缩机的15A-30A变频模块IPM、32位/64pin/128K变频驱动MCU、主频80MHz的DSP控制芯片等芯片的研究；发展基于智能家电（居）的CPU、GPU、DSP、FPGA智能运算芯片，无线通信（蓝牙、WIFI、NB-IoT）和有线通信（宽带ADSL）芯片，智能语音控制芯片，变频控制芯片（MCU、IPM），电源芯片、功率芯片，驱动控制及接口芯片等。xx（集团）有限公司主要由xx

23、有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资504.00万元，占xx（集团）有限公司80%股份；xxx集团有限公司出资126万元，占xx（集团）有限公司20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资39822.15万元，其中：建设投资32837.71万元，占项目总投资的82.46%；建设期利息896.83万元，占项目总投资的2.25%；流动资金6087.61万元，占项目总投资的15.29%。项目正常运营每年营业收入72400.00万元，综合总成本费用59611.59万元，净利润9334.69万元，财务内部收益率17.74%，财务净现值8962.69万元，全部投资回收期6.24年。

24、本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。拟组建公司基本信息公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）注册资本630万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事空调变频驱动MCU相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx（集团）有限公司主要由xx有限公司和xxx集团

25、有限公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额

26、13742.6510994.1210306.99负债总额6815.955452.765111.96股东权益合计6926.705541.365195.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48562.2338849.7836421.67营业利润9058.867247.096794.15利润总额8290.636632.506217.97净利润6217.974850.024476.94归属于母公司所有者的净利润6217.974850.024476.94（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客

27、为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13742.6510994.1210306.99负债总额6815.955452.765111

28、.96股东权益合计6926.705541.365195.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48562.2338849.7836421.67营业利润9058.867247.096794.15利润总额8290.636632.506217.97净利润6217.974850.024476.94归属于母公司所有者的净利润6217.974850.024476.94项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立空调变频驱动MCU公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由到2025年，形成产业布局趋于完善、创新能力显著增强、产业生态体系完整构建的世界级智

29、能家电（居）产业集群，实现由转型升级、提质增效到全面高质量发展。产业总产值达5000亿元左右；“四大件”年产量保持全国领先；百亿元企业达10个以上；拥有国家级企业技术中心6家左右、国家级工业设计中心5家左右；产业配套率达到70%以上；主要家电能效水平提升10%。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx空调变频驱动MCU的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积123469.94，其中：生产工程81953.72，仓储工程

30、21115.63，行政办公及生活服务设施11210.06，公共工程9190.53。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资39822.15万元，其中：建设投资32837.71万元，占项目总投资的82.46%；建设期利息896.83万元，占项目总投资的2.25%；流动资金6087.61万元，占项目总投资的15.29%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：72400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：59611.59万元。3、净利润（NP）：9334.69万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.24年。5、财务内部收益率：17.74%。6、财务净现值：8962.69万元。（八）

31、项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。市场分析产业发展主要成就（一）家电产业大省地位进一步巩固2020年，安徽省家电行业实现营业收入1613.0亿元，实现利润总额75.2亿元，家电行业规模以上企业201家，主要家电产品产销量继续位居全国前列，在全国家电行业内具有重要地位。“十三五”时期，我省冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大件

32、”总产量49870.3万台，比“十二五”时期增长21.7%，居全国第二位。其中，洗衣机产量10897.1万台，比“十二五”时期增长34.9%，电冰箱产量13972万台，比“十二五”时期下降2.5%；空调产量16481.6万台，比“十二五”时期增长9.3%，彩电产量8519.6万台，比“十二五”时期增长143.3%。全国每三台冰箱、每四台洗衣机、每五台空调就有一台“安徽造”。（二）产业体系更加完善作为智能家电的重要产业基地，安徽发展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑，马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布局，并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产业体系，“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、

33、TCL、京东方、博西华、惠而浦、康佳等十大龙头企业，“1000”即近千家配套企业，从业人员50多万。（三）头部企业竞争力快速提升“十三五”时期，家电产业集中度进一步提升，头部企业竞争力快速提升。2020年，家电营业收入超50亿元的企业9家，其中超百亿元以上的企业5家，我省格力、美的空调产量超过2415.4万台，占全国产量的11.5%；海尔、美菱冰箱产量超过1138.7万台，占全国总量的12.6%；海尔、美的洗衣机产量超过1714.6万台，占全国总量的21.3%。（四）品牌汇聚度进一步提高品牌汇聚度居全球第一，囊括从本土到国内、国际绝大部分知名家电品牌，如博西华、惠而浦等国际知名品牌，海尔、美的

34、、格力等国内知名品牌，美菱、荣事达、扬子等本省知名品牌。成功举办十三届中国（合肥）国际家博会，累计签署投资、贸易和供需对接项目总额近4000亿元；两届世界制造业大会的成功举办，为展示安徽家电发展成就和交流合作搭建了平台。（五）产品品类更加丰富“十三五”时期，我省积极布局智能家电（居）产业，优化产品结构，拓宽产品链条，提升产品品质，不断满足消费者新兴消费理念的需求。一是传统“四大件”的智能化升级，智能控制、高效节能、静音低噪等共性技术的应用使消费者获得更好的用户体验，洗衣机实现了洗、烘、护、除菌一体化，冰箱实现了智能保鲜，空调实现了智能舒适调节，彩电实现了人机交互等。二是衍生的新兴智能家电（居）

35、产品层出不穷，如具备熨烫塑形、杀菌除螨功能的智能衣物护理机获得市场青睐，智能锁、集成灶、洗碗机等逐渐在安徽形成产业氛围，全省已涌现出160多款经认定的智能家电（居）产品。（六）自主创新能力有所提升“十三五”时期，我省围绕智能家电（居）产业布局不断加强“研、检、设、产”四方面建设的创新支持。目前，我省拥有合肥、滁州2个国家级新型工业化示范基地，拥有国家级企业技术中心4家，省级企业技术中心21家；拥有国家家电产品质量监督检验（合肥）中心、中国家用电器研究院安徽分院2家国家级检验检测平台；拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心，16家省级工业设计中心，为我省家电产业工业设计创新提供了强大

36、支持；拥有国家级智能工厂1家，省级智能工厂6家，省级数字化车间10家；9家家电企业进入安徽省发明专利百强。 （七）节能减排成效显著“十三五”时期，家电行业节能减排、环境保护工作成效显著。截至目前，我省主持（参与）家电产品国家能效标准2个，涉及冰箱、空调、洗衣机、储水式电热水器等产品。目前共有12种家电产品实施了能效标识制度，我省共有100多款产品入选国家“能效之星”产品，我省部分家电产品能效水平已达到国际先进水平，如200升左右的冰箱能耗水平从2010年平均日耗电量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家废弃电器电子产品回收拆解企业规范拆解处理数量近亿台。产业链强链、补链、

37、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级方向，巩固传统家电产业优势基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、

38、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。提升自主品牌竞争力健全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国内一流标准，鼓励家电企业不断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作水平，增强品牌效应，着力打响“安徽家电”金字品牌。打造智能家电应用生态围绕用户

39、需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞争力和资源环境效益，助力实现碳中和目标。项目背景分析基本原则（一）坚持创新驱动以科技创新为驱动力，推进行业前瞻性、共性、关键技术的研究创新及系统集成应用创新，

40、实现家电科技创新引领及产业链供应链自主可控。（二）坚持智能制造推进智能家电（居）产业的物联网平台、工业互联网平台、智能制造体系创新，支持企业上云上平台，打造家电产业的智能制造生态系统，为家电行业的提质增效提供保障。（三）坚持高质量发展坚持高质量和品牌化发展理念，支持企业由制造向创造转变，弘扬工匠精神，全面提升家电产品、服务的水平和价值。（四）坚持绿色发展坚持绿色发展理念，倡导绿色生活方式，大力发展绿色制造，推进绿色设计、制造技术和绿色产品，减少能源、资源消耗和环境污染。发展目标到2025年，形成产业布局趋于完善、创新能力显著增强、产业生态体系完整构建的世界级智能家电（居）产业集群，实现由转型升

41、级、提质增效到全面高质量发展。产业总产值达5000亿元左右；“四大件”年产量保持全国领先；百亿元企业达10个以上；拥有国家级企业技术中心6家左右、国家级工业设计中心5家左右；产业配套率达到70%以上；主要家电能效水平提升10%。（一）产业布局趋于完善巩固完善“龙头+配套”产业格局，打造以合肥、芜湖、滁州为核心，马鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市为支撑，研发、设计、制造、检测、销售、物流等高度融合的智能家电（居）产业集群，形成优势互补、错位发展的产业布局，形成完善的行业规范及售后服务体系。（二）创新能力显著增强到2025年，力争国家级企业技术中心6家、国家级工业设计中心5家、省级企业技术中心28

42、家、省级工业设计中心25家，争创1家国家级制造业创新中心。争取智能家电（居）头部企业、国家大院大所在我省设立若干研发机构或区域性研发中心。努力突破共性、关键技术，补齐基础材料、零部件和制造工艺等关键领域短板，进一步提升行业创新能力。（三）产业协同融合发展加强上下游产业融合应用，充分发挥总部经济带动和龙头企业示范作用，带动中小配套企业协同发展，完善产业链及配套体系，打造良好智能家电（居）产业生态，推动智能家电（居）产业与互联网、物联网、人工智能、新能源、房地产等产业融合发展。到2025年，产业配套率达到70%以上。（四）品牌建设持续加强推进“三品”示范和“工业精品”工程，着力打响“安徽家电”金字

43、品牌。全面提升本土品牌口碑和竞争力，到2025年，培育中国质量奖1家，省质量奖3家。培育一批高端品牌，推动构建多样化品牌体系，逐步进入国内外市场，品牌市场份额、美誉度、用户满意度明显提高。（五）资源循环利用明显提升提升绿色、节能设计水平，增加空气能、太阳能等绿色能源应用，规范再生原料使用比例，主要家电能效水平提升10%。推动家电企业通过自建回收网络、委托回收、联合回收等方式，发展一批家电生产企业实施回收目标责任制的示范标杆，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法。产业发展存在的主要问题“十三五”时期，我省家电产业已取得长足的发展，但仍存在一些问题，制约了全省家电行业稳健可持续发展。（一）

44、产品结构有待优化冰箱、洗衣机、空调、彩电等“四大件”中，我省生产多为各大家电品牌的中低档产品，附加值较高的家电产品相对于广东、山东等家电大省占比较低。如，“四大件”产量占全国的1/5，但营业收入占比不足1/6、利润占比约1/10；厨电、小家电等其他家电产量及营业收入占比均不足10%，江苏、浙江两省大家电制造虽弱于我省，但得益于小家电占比较高，且市场增长空间大，两省在全国排位上紧跟我省。（二）研发及营销存在短板我国家电行业已经形成以海尔、美的、格力三大集团为龙头的高度集中的产业格局，三大集团在全国范围布局生产基地，由总部综合考量各地生产要素成本及支持政策，分配各基地生产订单。我省作为重要的家电生

45、产基地，价值链中占比较高的研发及营销两头在外，安徽在家电产业发展和结构调整中话语权较弱。近年来，安徽家电企业研发经费投入占销售收入比重在3左右，与全国平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影响力较弱全国家电行业上市公司共60家，广东省21家、约占35%。广东不仅有美的、格力、TCL、科龙等知名品牌，还有万家乐、华帝、万和等成长型品牌。江苏拥有小天鹅、春兰等十多家上市公司。山东拥有海尔、海信、澳柯玛等知名品牌。在市场占有率全国前十的品牌中，我省仅美菱冰箱位居第四位，扬子、荣事达、尊贵等本土品牌影响力相对较弱。（四）核心配套能力不够强我省家电产业零部件配套率已达到60%以上，但智能技术、等离子体技术

46、、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术受制于人。控制系统组件、传感系统组件、精密步进（微）电机（马达）、热泵系统组件、高精小型泵阀组件、精密模具制造与成型、物联网通讯模块等智能家电（居）关键核心部件缺乏，高端芯片、智能传感器等长期依赖进口，本地产业链短板明显，核心配套能力不足。（五）要素成本不断攀升随着人口红利的逐渐消失，人力成本已经成为传统制造业的最大软肋。“留人难、结构差、成本高”的现象困扰着我省家电企业，其中“领军型”专业技术人才与“工匠型”产业技能人才尤为缺乏。另外，家电产品成本约80%以上为原材料成本，2020年下半年以来，钢铁、铜铝、能源、塑料等家电

47、主要原材料价格大幅上涨，给冰箱、空调、洗衣机、彩电等原材料成本比重较大的企业经营带来巨大影响。同时，仓储、物流等费用的增加给企业带来不少困扰。优化产业布局安徽家电产业集群效应凸显，产业增长迅速。利用我省基础和优势，积极探索智能家电（居）发展之路，推进家电产业转型升级，促进企业集聚，形成以合肥、芜湖、滁州为主体，以蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地多节点的智能家电（居）产业格局，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。合肥加快绿色环保、高效节能的智能化产品的研发更新，促进信息技术、工业设计、工业互联网等与家电产业融合，全面提升从研发到核心零部件生产、整机制造、物流、售后服务的家电产业链整体竞

48、争力。加快培育形成2000亿级的智能家电（居）产业集群，全力打造全国重要的智能家电制造业高地、全球具有影响力的家电、家居产业基地。芜湖“立足空调、发展小家电、适度拓展产业发展领域”，进一步发展壮大家电产业集群。依托现有龙头企业，推动家电产品高端化和制造过程智能化，抢占小家电发展布局的机遇，培育一批国内领先、国际知名的整机和配套企业。争取到2025年，产业总产值突破1500亿元，主营业务收入超过100亿元企业达5家以上，主要产品技术水平达到国际先进水平，打造国内外知名的高端家电产业制造集群。滁州以经开区、全椒、天长为载体，围绕家电智能终端，推进“屏芯端”高效协同联动发展，加快推进重点主机及配套企

49、业智能产业园建设，加快核心零部件企业发展，增强智能家电产业集群在长三角的影响力。力争到“十四五”末产值超1000亿元，争创国家级智能家电创新基地，打造成为全国重要的家电信息产业基地。蚌埠加速形成智能传感器产业集聚，高位推动中国（蚌埠）传感谷建设。按照“一谷三园”产业集群总体布局，“三园”即中央创新园、MEMS（微电子机械系统）核心器件产业园、科技孵化园。中央创新园打造智能传感器产业的研发、设计、制造、封装、测试于一体的全产业链。公司筹建方案公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深

50、化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、空调变频驱动MCU行业发展规划和市场需求

51、，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资504.00万元，占xx（集团）有限公司80%股份；xxx集团有限公司出资126万元，占xx（集

52、团）有限公司20%股份。公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的

53、质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件

54、加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报

55、表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行

56、性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制

57、定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，

58、建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、任xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、夏xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、余xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、戴xx，中国国籍，

59、无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、万xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2

60、017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、杜xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孔xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制