平台战略读后感

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页平台战略读后感篇一：平台战略读后感每个人的处境不同，古老的音乐在好听也不属于我。互联网开展初期都是以扁平形式，涉猎内容广泛形式开展。到目前为止这些大的门户型除了广告的盈利形式，都在苦思寻找其他的形式，但是对于这些早年的互联网开展并不适用。垂直化专业化已经成为开展所需。既然看到了平台战略，从我的角度出发作者的目光还是比拟远的。不管是互联网，还是传统行业，都有不同的商业形式、商业形式千变万化，始终离不开这几边型。互联网垂直化开展策略形式也在逐步慢性，等待确实实具有实力的平台企业的统一。广告已经是互联网重要的多边形中的一边，具有重要盈利形式，互联网商业垂

2、直专业化接下来又一重要的又是电子商务，电子商务又是行业中重要的盈利形式一边型。垂直空间，我们属于平台中的那一局部，这是需要定位的。寻找互联网平台出路，需要寻找空间。才能能做多大能做多久能做多深，终究会有平台寻找你。就像平台战略所说的，平台需要考核的是多边形的平衡及互寄。垂直化专业形式战略需要通过管制只需要我们需要的那一局部，当然也是属于平台，简化多边形。互联网开展需要垂直深化开展，广泛扁平的平台方式将是更为专业的并购形式存在。读让我如何理解平台周围的群体，如用户、提供上、广告商等，如何进展空间定位，如何避开大的竞争对手，而实现自己的商业筹划战略。篇二：平台战略读后感在商业畅销书里面，有一类是特

3、别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例，然后提炼出一个概念，并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书，我印象中就有长尾现象、免费、紫牛、引爆点等等。但是遗憾的是，擅长这样写作的人一般都是老外，很少见到中国人在这方面的产出，这本平台战略可以说是一个打破，在这种类型写作里面，出现了中国人的作品。之所以说这本书是中国人的作品，更重要的一点是本书大量案例都来自中国外乡，中国人看了，可以和自己过去的印象加以比照分析p ，感觉更接地气，当然作者毕竟是旅美学者，国际上的经典案例也顺手拈来。回到本书的核心概念，是提出了“平台”这个词，可以从商业现象中提炼出一个大家都认可的概念是一种特别稀缺

4、的才能，能做到这一点的作者大都有畅销的潜力。之所以能提出“平台”这个概念，作者的.解释是因为“网络效应”，网络第一次可以让效劳提供者直接面对效劳使用者，从而得以构建新的商业形式，而一个网络效劳应用的人群越多，它就会自我增值，在这个根底上运营平台的企业就可以选择价值链上不同的环节参加平台，并利用会聚这些环节人群的能量巧妙向其它环节施加影响，使新进入的人群成为商业形式中的“付费者”或者“被补贴者”。在“平台战略”施行过程中，作者认为关键是：搭建好你的平台机制，这样才能在机遇降临的时候引爆你的多边市场中的某一边，进而获得平台生态圈的话语权。一旦你成为一个成功的平台，最大的危机来自于：1、现有的形式对

5、社会变化的不适应不敏感；2、其它构建了平台圈的企业跨界浸透。说说这本书的遗憾吧：1、商业案例分析p 的可以更加宏观。本书对出版社观察很多，比方分析p 了浩大起点中文网，电子阅读器市场，这些观察分为几个案例研讨，但是这些案例其实都有内在联络，作者可以用更加宏观的思维去考虑他们之间的穿插影响，而不是切割成几个局部分析p 。2、个别案例分析p 不够深化，像婚恋市场，求职市场的分析p 比拟深化，但是对微博的分析p 就非常浅，微博是一个非常好的案例，它搭建了一个平台，却没有构建一个有力的商业形式，在平台施行过程中，它遭遇了很多非经营问题的外力干预，在中国，这恰恰是施行平台战略的企业都必须迎接的挑战，越是规模大，越是要考虑政商关系对平台的影