关于成立家电组装机器人公司可行性报告（范文）

1、泓域咨询/关于成立家电组装机器人公司可行性报告关于成立家电组装机器人公司可行性报告xxx有限公司报告说明“十三五”期间，安徽家电产业积极向创新驱动转型，实施增品种、提品质、创品牌战略，抓住消费升级契机，不断提高创新能力，持续优化产品结构，产业规模保持增长，智能制造取得积极进展，绿色发展成效显著，品牌汇聚进一步提高，安徽已成为全球重要的家电产业基地。xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资748.00万元，占xxx有限公司55%股份；xxx集团有限公司出资612万元，占xxx有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资16300.25万

2、元，其中：建设投资13406.18万元，占项目总投资的82.25%；建设期利息147.68万元，占项目总投资的0.91%；流动资金2746.39万元，占项目总投资的16.85%。项目正常运营每年营业收入31900.00万元，综合总成本费用25677.45万元，净利润4548.20万元，财务内部收益率20.47%，财务净现值6274.37万元，全部投资回收期5.65年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型

3、，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107848076 第一章 拟成立公司基本信息 PAGEREF _Toc107848076 h 8 HYPERLINK l _Toc107848077 一、 公司名称 PAGEREF _Toc107848077 h 8 HYPERLINK l _Toc107848078 二、 注册资本 PAGEREF _Toc107848078 h 8 HYPERLINK l _Toc107848079 三、 注册地址 PAGEREF _Toc107848079

4、 h 8 HYPERLINK l _Toc107848080 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc107848080 h 8 HYPERLINK l _Toc107848081 五、 主要股东 PAGEREF _Toc107848081 h 8 HYPERLINK l _Toc107848082 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107848082 h 9 HYPERLINK l _Toc107848083 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107848083 h 9 HYPERLINK l _Toc107848084 公司合并资产负债表主要数据 PAG

5、EREF _Toc107848084 h 11 HYPERLINK l _Toc107848085 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107848085 h 11 HYPERLINK l _Toc107848086 六、 项目概况 PAGEREF _Toc107848086 h 11 HYPERLINK l _Toc107848087 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107848087 h 15 HYPERLINK l _Toc107848088 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc107848088 h 15 HYPERLINK l _Toc1078480

6、89 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc107848089 h 15 HYPERLINK l _Toc107848090 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc107848090 h 16 HYPERLINK l _Toc107848091 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc107848091 h 16 HYPERLINK l _Toc107848092 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc107848092 h 17 HYPERLINK l _Toc107848093 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc107848093 h 21 HYP

7、ERLINK l _Toc107848094 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc107848094 h 22 HYPERLINK l _Toc107848095 第三章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc107848095 h 26 HYPERLINK l _Toc107848096 一、 产业链强链、补链、延链 PAGEREF _Toc107848096 h 26 HYPERLINK l _Toc107848097 二、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107848097 h 26 HYPERLINK l _Toc107848098 三、 提升自主品牌竞争力 PA

8、GEREF _Toc107848098 h 27 HYPERLINK l _Toc107848099 四、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107848099 h 27 HYPERLINK l _Toc107848100 五、 助力实现碳中和目标 PAGEREF _Toc107848100 h 27 HYPERLINK l _Toc107848101 六、 产业发展主要成就 PAGEREF _Toc107848101 h 28 HYPERLINK l _Toc107848102 第四章 市场分析 PAGEREF _Toc107848102 h 32 HYPERLINK l _To

9、c107848103 一、 产业发展实施路径 PAGEREF _Toc107848103 h 32 HYPERLINK l _Toc107848104 二、 产业发展面临的挑战 PAGEREF _Toc107848104 h 35 HYPERLINK l _Toc107848105 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc107848105 h 38 HYPERLINK l _Toc107848106 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc107848106 h 38 HYPERLINK l _Toc107848107 二、 董事 PAGEREF _Toc107848107 h

10、40 HYPERLINK l _Toc107848108 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107848108 h 44 HYPERLINK l _Toc107848109 四、 监事 PAGEREF _Toc107848109 h 46 HYPERLINK l _Toc107848110 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc107848110 h 48 HYPERLINK l _Toc107848111 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107848111 h 48 HYPERLINK l _Toc107848112 二、 保障措施 PAGEREF _Toc1078

11、48112 h 49 HYPERLINK l _Toc107848113 第七章 风险分析 PAGEREF _Toc107848113 h 51 HYPERLINK l _Toc107848114 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc107848114 h 51 HYPERLINK l _Toc107848115 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc107848115 h 56 HYPERLINK l _Toc107848116 第八章 环境保护方案 PAGEREF _Toc107848116 h 57 HYPERLINK l _Toc107848117 一、 编制依据 PAG

12、EREF _Toc107848117 h 57 HYPERLINK l _Toc107848118 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc107848118 h 57 HYPERLINK l _Toc107848119 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc107848119 h 59 HYPERLINK l _Toc107848120 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc107848120 h 59 HYPERLINK l _Toc107848121 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc107848121 h 60 HYP

13、ERLINK l _Toc107848122 六、 环境管理分析 PAGEREF _Toc107848122 h 60 HYPERLINK l _Toc107848123 七、 结论 PAGEREF _Toc107848123 h 62 HYPERLINK l _Toc107848124 八、 建议 PAGEREF _Toc107848124 h 62 HYPERLINK l _Toc107848125 第九章 投资估算 PAGEREF _Toc107848125 h 63 HYPERLINK l _Toc107848126 一、 编制说明 PAGEREF _Toc107848126 h 63

14、 HYPERLINK l _Toc107848127 二、 建设投资 PAGEREF _Toc107848127 h 63 HYPERLINK l _Toc107848128 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107848128 h 64 HYPERLINK l _Toc107848129 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107848129 h 65 HYPERLINK l _Toc107848130 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107848130 h 66 HYPERLINK l _Toc107848131 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc1078

15、48131 h 67 HYPERLINK l _Toc107848132 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107848132 h 67 HYPERLINK l _Toc107848133 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107848133 h 68 HYPERLINK l _Toc107848134 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107848134 h 69 HYPERLINK l _Toc107848135 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107848135 h 70 HYPERLINK l _Toc107848136 五、 项目总投资 PAGEREF

16、 _Toc107848136 h 71 HYPERLINK l _Toc107848137 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107848137 h 71 HYPERLINK l _Toc107848138 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc107848138 h 72 HYPERLINK l _Toc107848139 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107848139 h 72 HYPERLINK l _Toc107848140 第十章 经济效益分析 PAGEREF _Toc107848140 h 74 HYPERLINK l _Toc107

17、848141 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107848141 h 74 HYPERLINK l _Toc107848142 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107848142 h 74 HYPERLINK l _Toc107848143 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107848143 h 75 HYPERLINK l _Toc107848144 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107848144 h 76 HYPERLINK l _Toc107848145 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc10

18、7848145 h 77 HYPERLINK l _Toc107848146 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107848146 h 79 HYPERLINK l _Toc107848147 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107848147 h 79 HYPERLINK l _Toc107848148 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107848148 h 81 HYPERLINK l _Toc107848149 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107848149 h 82 HYPERLINK l _Toc107848150 借款还本付息计划

19、表 PAGEREF _Toc107848150 h 83 HYPERLINK l _Toc107848151 第十一章 项目规划进度 PAGEREF _Toc107848151 h 85 HYPERLINK l _Toc107848152 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc107848152 h 85 HYPERLINK l _Toc107848153 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107848153 h 85 HYPERLINK l _Toc107848154 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc107848154 h 86 HYPERLINK l _

20、Toc107848155 第十二章 总结 PAGEREF _Toc107848155 h 87 HYPERLINK l _Toc107848156 第十三章 附表附录 PAGEREF _Toc107848156 h 88 HYPERLINK l _Toc107848157 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107848157 h 88 HYPERLINK l _Toc107848158 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107848158 h 89 HYPERLINK l _Toc107848159 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107848159 h 90 HYP

21、ERLINK l _Toc107848160 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107848160 h 91 HYPERLINK l _Toc107848161 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107848161 h 92 HYPERLINK l _Toc107848162 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107848162 h 93 HYPERLINK l _Toc107848163 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107848163 h 94 HYPERLINK l _Toc107848164 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGE

22、REF _Toc107848164 h 95 HYPERLINK l _Toc107848165 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107848165 h 95 HYPERLINK l _Toc107848166 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107848166 h 96 HYPERLINK l _Toc107848167 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107848167 h 97 HYPERLINK l _Toc107848168 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107848168 h 98 HYPERLINK l _Toc107

23、848169 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107848169 h 99 HYPERLINK l _Toc107848170 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107848170 h 100 HYPERLINK l _Toc107848171 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107848171 h 101 HYPERLINK l _Toc107848172 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107848172 h 102 HYPERLINK l _Toc107848173 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107848173 h 10

24、3 HYPERLINK l _Toc107848174 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc107848174 h 103拟成立公司基本信息公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1360万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事家电组装机器人相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”

25、的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5227.414181.933920.56负债总额2088.151670.521566.11股东权益

26、合计3139.262511.412354.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17856.0614284.8513392.05营业利润4342.213473.773256.66利润总额3876.413101.132907.31净利润2907.312267.702093.26归属于母公司所有者的净利润2907.312267.702093.26（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率

27、和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5227.414181.933920.56负债总额2088.151670.521566.11股东权益合计3139.262511.412354.45

28、公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17856.0614284.8513392.05营业利润4342.213473.773256.66利润总额3876.413101.132907.31净利润2907.312267.702093.26归属于母公司所有者的净利润2907.312267.702093.26项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立家电组装机器人公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由家电行业市场化程度高，竞争激烈，市场“蛋糕”已基本被海尔、美的、格力等国内“家电巨头”以及惠而浦、西门子、三星等海外高端品牌划分完毕。相继出现了进军互联网

29、电视、主打性价比，拥有强大生态链支撑的小米；发布智慧屏产品、拥有核心技术竞争力和品牌影响力的华为；拥有高端制造实力、进军智能电视领域的联想；以及小熊电器、石头科技等新兴IPO小家电企业，国内家电市场已形成多头鼎力、新势力竞相角逐的激烈竞争新格局。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx家电组装机器人的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积46162.15，其中：生产工程28857.07，仓储工程8299.94，行政

30、办公及生活服务设施5234.83，公共工程3770.31。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资16300.25万元，其中：建设投资13406.18万元，占项目总投资的82.25%；建设期利息147.68万元，占项目总投资的0.91%；流动资金2746.39万元，占项目总投资的16.85%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：31900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：25677.45万元。3、净利润（NP）：4548.20万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.65年。5、财务内部收益率：20.47%。6、财务净现值：6274.37万元。（八）项目进度规划项目建设期限

31、规划12个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。公司成立方案公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发

32、展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、家电组装机器人行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，

33、建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资748.00万元，占xxx有限公司55%股份；xxx集团有限公司出资612万元，占xxx有限公司45%股份。公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，

34、而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配

35、备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董

36、事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订

37、及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事

38、项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不

39、断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至200

40、4年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、范xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、

41、熊xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、叶xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、

42、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、韦xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、雷xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司

43、注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、

44、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年

45、度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与

46、程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。背景、必要性分析产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居

47、）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级方向，巩固传统家电产业优势基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。提升自主品牌竞争力健全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，

48、引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国内一流标准，鼓励家电企业不断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作水平，增强品牌效应，着力打响“安徽家电”金字品牌。打造智能家电应用生态围绕用户需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处

49、置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞争力和资源环境效益，助力实现碳中和目标。产业发展主要成就（一）家电产业大省地位进一步巩固2020年，安徽省家电行业实现营业收入1613.0亿元，实现利润总额75.2亿元，家电行业规模以上企业201家，主要家电产品产销量继续位居全国前列，在全国家电行业内具有重要地位。“十三五”时期，我省冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大件”总产量49870.3万台，比“十二五”时期增长21.7%，居全国第二位。其中，洗衣机产量10897.1万台，比“十二五”时期增长34.9%，电冰箱产量13972万台，比“十二五”时期下降2.5%；空调产量164

50、81.6万台，比“十二五”时期增长9.3%，彩电产量8519.6万台，比“十二五”时期增长143.3%。全国每三台冰箱、每四台洗衣机、每五台空调就有一台“安徽造”。（二）产业体系更加完善作为智能家电的重要产业基地，安徽发展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑，马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布局，并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产业体系，“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、TCL、京东方、博西华、惠而浦、康佳等十大龙头企业，“1000”即近千家配套企业，从业人员50多万。（三）头部企业竞争力快速提升“十三五”时期，家电产业集中度进一步提升，头部企业竞争力快速提升。2020年，家电营

51、业收入超50亿元的企业9家，其中超百亿元以上的企业5家，我省格力、美的空调产量超过2415.4万台，占全国产量的11.5%；海尔、美菱冰箱产量超过1138.7万台，占全国总量的12.6%；海尔、美的洗衣机产量超过1714.6万台，占全国总量的21.3%。（四）品牌汇聚度进一步提高品牌汇聚度居全球第一，囊括从本土到国内、国际绝大部分知名家电品牌，如博西华、惠而浦等国际知名品牌，海尔、美的、格力等国内知名品牌，美菱、荣事达、扬子等本省知名品牌。成功举办十三届中国（合肥）国际家博会，累计签署投资、贸易和供需对接项目总额近4000亿元；两届世界制造业大会的成功举办，为展示安徽家电发展成就和交流合作搭建

52、了平台。（五）产品品类更加丰富“十三五”时期，我省积极布局智能家电（居）产业，优化产品结构，拓宽产品链条，提升产品品质，不断满足消费者新兴消费理念的需求。一是传统“四大件”的智能化升级，智能控制、高效节能、静音低噪等共性技术的应用使消费者获得更好的用户体验，洗衣机实现了洗、烘、护、除菌一体化，冰箱实现了智能保鲜，空调实现了智能舒适调节，彩电实现了人机交互等。二是衍生的新兴智能家电（居）产品层出不穷，如具备熨烫塑形、杀菌除螨功能的智能衣物护理机获得市场青睐，智能锁、集成灶、洗碗机等逐渐在安徽形成产业氛围，全省已涌现出160多款经认定的智能家电（居）产品。（六）自主创新能力有所提升“十三五”时期，

53、我省围绕智能家电（居）产业布局不断加强“研、检、设、产”四方面建设的创新支持。目前，我省拥有合肥、滁州2个国家级新型工业化示范基地，拥有国家级企业技术中心4家，省级企业技术中心21家；拥有国家家电产品质量监督检验（合肥）中心、中国家用电器研究院安徽分院2家国家级检验检测平台；拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心，16家省级工业设计中心，为我省家电产业工业设计创新提供了强大支持；拥有国家级智能工厂1家，省级智能工厂6家，省级数字化车间10家；9家家电企业进入安徽省发明专利百强。 （七）节能减排成效显著“十三五”时期，家电行业节能减排、环境保护工作成效显著。截至目前，我省主持（参与）

54、家电产品国家能效标准2个，涉及冰箱、空调、洗衣机、储水式电热水器等产品。目前共有12种家电产品实施了能效标识制度，我省共有100多款产品入选国家“能效之星”产品，我省部分家电产品能效水平已达到国际先进水平，如200升左右的冰箱能耗水平从2010年平均日耗电量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家废弃电器电子产品回收拆解企业规范拆解处理数量近亿台。市场分析产业发展实施路径（一）“龙头+配套”，构建产业新协同坚持龙头企业带动，促进各类要素和政策向优势企业集中，形成一批具有规模效应、技术创新能力强的企业，支持家电龙头企业加大在我省的技术研发、投资规模、品牌推广、产品更新等力度。

55、鼓励龙头企业通过品牌资产、渠道资源、技术研发等优势与中小企业建立紧密的协作配套关系，带动中小配套企业协同发展，引导家电配套企业加大产品研发力度，重点突破关键技术、核心器件、先进制造工艺，提升配套水平，增加产业“粘性”，培育、打造一批在产业配套领域具有核心竞争力的“独角兽”、“单打冠军”、“瞪羚企业”、“专精特新小巨人”企业。培育一批智慧装卸搬运、分拣包装、加工配送、售后服务等第三方服务企业。（二）“基地+集聚”，打造产业新集群加快以合肥为主体、芜湖和滁州为两翼的“一体两翼”家电制造基地建设。依托中国家电协会、智能家居产业联盟等大力引导智能家电（居）及零部件企业向基地集聚，全面推进合肥、芜湖、滁

56、州开展智能家电（居）国家级制造业创新中心、工业设计中心、生产制造中心、物流交易中心、新型建材生产研发中心、总部基地建设。支持蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地为多节点的智能家电（居）产业基地建设，形成一批“大而优”、“小而专”智能家电（居）产业配套集群或产业园区，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。（三）“平台+创新”，激发企业新动能加强与科研院所、行业协会和联盟等深度合作，依托中国家电研究院、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中科院合肥研究院及行业协会、联盟等深度合作，建立智能家电（居）创新中心，在关键共性技术、基础零部件及元器件、基础软件、基础材料等方面补短板，提升企业技术

57、创新能力，实现家电产业链自主可控。引导龙头企业带动产业链上下游企业深度融合，在细分领域打造技术类别完备的创新平台，形成多方共赢的技术生态圈，增强技术、产品创新和核心竞争力。积极引导家电（居）企业通过自建工业互联网平台或应用行业工业互联网平台创新发展模式，满足个性化需求，避免同质化竞争，加快实现从生产型制造向智能制造、服务型制造转变。构建安徽省智能家电（居）公共服务创新平台和智能家居产业研究院，建立以企业为主体、市场为导向的服务体系，综合运用政策、规划、标准、资金等多种手段，实现机制创新、服务创新、模式创新，为企业提供人才、资金、政策等方面的赋能服务。通过AIIoT实现赋能倍增，打造1+N+X（

58、1个平台，N：家电产品，X：其他行业）产品生态圈，带动家电与汽车、建材、服装、食品、医疗、文化、教育、娱乐、康养、物流等行业协同融合发展。如“家电+住宅”，发展全屋装配式科技住宅产业；“厨电+食材”，发展健康美食产业；“洗涤护理+衣物”，发展时尚服装产业等。发挥抖音等社交平台宣传互动作用，培育线上新品牌。线上、线下双轮驱动，推动“线下沉浸式虚拟/现实体验+线上远程个性化定制”等商业模式创新，打造新优势。（四）“品质+品牌”，提升安徽新形象深入实施家电（居）质量提升行动，全面推行先进质量管理方法，发挥标准带动引领，强化技术支撑作用，促进产品“质量合格”向“用户满意”提升。引导企业建立以质量为基础

59、的品牌发展战略，鼓励行业协会、专业机构健全品牌培育专业化服务体系、宣贯品牌培育管理体系，完善品牌培育成熟度评价机制。推动产业集群区域品牌建设，做大做强本土品牌，在细分领域培育一批头部企业。发挥“精品安徽”央视宣传平台作用，加强品牌宣传推广，引领消费需求，增强消费信心，促进企业加快质量升级。（五）“外引+内强”，推动产业新发展做好“引进来”。瞄准国际知名主机企业及核心技术的配套企业，引进到我省设立区域总部、研发中心、制造基地；有针对性引进小家电生产及配套企业，推进高端智能家电和功能型生活电器快速发展。推动“走出去”。适应“双循环”发展格局，发挥“一带一路”平台作用，大力推进产品外销、商业和资本输

60、出。引导企业建立若干个产业园区、跨境电商平台和海外仓，发展跨境物流，推动智能家电（居）产业有序开展对外投资合作。目标市场由非洲、东南亚向欧美等高端市场拓展，在深耕非洲市场的同时大力拓展拉美、中东欧国家市场。（六）“人才+引智”，完善育才新机制通过“115”产业创新团队、创新创业领军人才特殊支持计划、千人、万人计划等引进一批能够突破关键核心技术、带动产业发展的创新团队，打造一批核心零部件、智能制造等领域的杰出人才、领军人才、青年拔尖人才等高端人才，谋划实施高端人才激励计划。通过“技能大师工作室”名师带高徒，培养、培育高技能人才和工匠人才。对标长三角人才政策，推动人才深度融合、跨界协调创新，促进高