把形式主义转化为行动主义实干主义心得感想_第1页
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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页把形式转化为行动实干心得感想【编辑按】登高望远，而脚踏实地，而认真履职。形式也就可以转化为行动，实干。WTT为您整理了把形式转化为行动实干心得感想，给您在日常工作学习中借鉴。形式屡禁难止，可能还要长期斗争下去。究其头，笔者以为，其顽劣症结的产生主要基于三种情况。对症下药，可矣。最有 害的，首先是敷衍的工作态度。不 管该干不 该干，一切敷衍了 算。凡事就怕“认真”二事;更怕“不 认真”三字。往往是上面布置了 工作想做点事，但下面基层负责落实工作的人懈怠 懒惰或逃避，不 一定想接招。必须接下的任务，便也就成了 敷衍糊弄，随意划几下大字，就假当一笔一画的

2、工整小楷上交了 。其潦草 敷衍的结果不 难想象。因此再好的方案 做法 举措，一旦遇上这种不 认真办事的敷衍的工作态度，随即全等于零。并全被他们贯之以“形式”的帽子拍死。自己不 认真干事，倒倒打一耙。孰知本非形式的，也“被”形式了 。此种现象最为常见，也最令人痛心。因此，如何发动基层做事者的“内驱力”，变“要我做”为“我要做”，真正发挥其行动积极性才是一切工作的重点。其次是不 实在际的指令和要求。也有 的工作要求是不 必要的，或不 实在际的。比方有 些专家想出来的东西和坐在 办公室里的干部想出来的点子 做法，就未必一定接地气，合实际，行得通。而布置工作者假设不 自知，或一意孤行，执意要违犯科学规

3、律地干，还非得要你完成，这样的指令和要求就只能是先天性的形式了 。下面没法真正操作和执行，有 时沟通反响也无效，也就只能成为“梁山好汉”，“逼”成了 形式。只好怎么能应付怎么来，形式难免产生。这样的情况虽然有 ，终究是少数。本着有 那么改之，无那么加勉的态度，让调查钻研真正深化基层，让行政命令更尊重科学，符合实际，解决问题，也是避开形式的一剂良药。三那么困于熟悉的差异性和不 到位。工作该干不 该干，干得“当”与“不 当”，往往存有 争议。因为熟悉理解的层次也有 不 同。本来就各人有 各人的看法，各人有 各人的尺度和标准;何况各人的思想熟悉 层次境界也不 同;就连同一人的不 同时期的熟悉了 解和观念也有 不 同。因此很难直接得出一个黑是黑，白是白的，一分为二或可以量化的结论。因此，不 要自以为是地妄议上级作法的是非正误。而要多思量和推敲，多反思自己：是不 是自己的熟悉境界达不 到?是不 是自己所思量的角度不 一样?然后尽量先执行，而后在 理论 中检验。随意否认别人的做法，划之以形式，往往不 过由于自己的浅见和愚蠢。还是假以时日，多多内修提升自己，先“登东山

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