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文档简介

1、洗浴中心行业调研前景分析报告 目录1.洗浴中心行业前景趋势41.1大众化消费成为趋势41.2规模化、专业化41.3产业融合51.4市场细分51.5服务纵深61.6用户体验提升成为趋势61.7延伸产业链61.8服务模式多元化71.9呈现集群化分布71.10需求开拓82.洗浴中心行业现状82.1洗浴中心行业定义及产业链分析82.2洗浴中心市场规模分析93.洗浴中心行业存在的问题103.1无中生有103.2全盘模仿103.3文化沙漠103.4缺少统筹113.5行业服务无序化113.6供应链整合度低113.7基础工作薄弱123.8产业结构调整进展缓慢123.9供给不足,产业化程度较低124.洗浴中心行

2、业政策环境分析144.1洗浴中心行业政策环境分析144.2洗浴中心行业经济环境分析144.3洗浴中心行业社会环境分析144.4洗浴中心行业技术环境分析155.洗浴中心行业竞争分析165.1洗浴中心行业竞争分析165.1.1对上游议价能力分析165.1.2对下游议价能力分析165.1.3潜在进入者分析175.1.4替代品或替代服务分析175.2中国洗浴中心行业品牌竞争格局分析185.3中国洗浴中心行业竞争强度分析186.洗浴中心产业投资分析196.1中国洗浴中心技术投资趋势分析196.2中国洗浴中心行业投资风险196.3中国洗浴中心行业投资收益201. 洗浴中心行业前景趋势1.1 大众化消费成为

3、趋势洗浴业从陌生到好奇到熟悉到大众化消费,在我国得到快速发展,是桑拿浴在中国的发展和提升,而且经营项目更加丰富,除传统的搓澡、洗浴服务、修脚、按摩、美容美发项目外,又添加了餐饮、健身、文艺演出、住宿等诸多功能,使洗浴业这一综合服务形态更具市场拓展力和竞争力。另外,随着我国市场经济的发展,商贸活动、商务往来也随之增多,这也给桑拿浴的发展带来了巨大的契机,具有多种消费功能的现代综合性桑拿浴,正在成为商务洽谈、商务招待的极好场合之一。1.2 规模化、专业化现在,每逢圣诞节等长假,经常有学校、机关、企业等团体来消费,假日集中消费趋势非常明显。随着市场经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,国内的洗浴业

4、得到了长足的发展,成为现代社会人们休闲、娱乐必不可少的重要场所。现代洗浴业已经完全脱离了传统澡堂子的模式,取而代之以规模化、专业化、并逐渐融入现代社会的模式,从而形成特有的洗浴文化,成为新的经济增长点。1.3 产业融合你发现没有,这几年洗浴越来越不正经:浴场能洗澡就好了,结果却像个杂货铺餐饮、酒店、足疗、戏水乐园产业都融入了洗浴这个平台。浴场只是个平台,装载什么功能,就有什么作用。宏观发展来看,足疗也好,浴场也罢,酒店也好,你中有我,我中有你。殊途同归,或是大势所趋。而今后几年,最大的融合的就是健康产业。如果健康产业和洗浴产业完美融合,不知道会激发多少连锁反应。1.4 市场细分市场细分是行业成

5、熟的表现之一。个性化、娱乐化、年轻化是浴场的发展趋势每一个方向都有独立市场。谁把握好了细分市场,就会事半功倍。1.5 服务纵深举个简单的例子,以前药店只卖药,现在免费坐诊,免费体检,简单护理,煎药甚至可以派医生到家。这就是服务升级或者叫服务纵深。将来洗浴的市场竞争,不仅仅是在浴场内,更有可能延伸到家庭。比如我在浴场做足疗,发现肩颈不好,可以为我建立客户档案1.6 用户体验提升成为趋势随着用户需求的不断提升,倒逼洗浴中心行业的软硬件环境进一步完善,而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验,这种良性机制,有效提高了行业用户粘性,必然成为外来洗浴中心行业的一大发展趋势。1.7 延伸产业链

6、洗浴中心行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。1.8 服务模式多元化我国的洗浴中心服务模式相对比较单一。在城市,洗浴中心公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种,目前的洗浴中心服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,从西方发达国家的经验来看,它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。1.9 呈现集群化分布目前各地都在推洗浴中心项目建设,类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的

7、会在原有基础上提升智能化,如果没有基础比较好的项目基础,当地就会打造出新的洗浴中心项目。随着各地洗浴中心建设风生水起,中国洗浴中心建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中国洗浴中心建设已经初步呈现出集群化分布,且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析,从国家级洗浴中心项目建设情况来看,已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础,成为全国洗浴中心建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头,大力开展洗浴中心建设;广大西部地区依据各自建设特色,也正加紧洗浴中心建设。未来一段

8、时间,中国中西部地区洗浴中心建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看,各地打造的洗浴中心水平参差不齐,有好有坏。总体来说,一般东部发达地区的洗浴中心相对来说会更加成熟一些。但目前中西部洗浴中心打造势头也十分强劲。1.10 需求开拓随着人们生活水平的提高, 在洗浴中心行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。2. 洗浴中心行业现状2.1 洗浴中心行业定义及产业链分析  洗浴在中国有着悠久的历史和深厚的文化积淀,特别是改革开放以来,随着我国经济持续稳定快速发展,人民生活水平大幅度提高,带动了洗浴业的快速发展,成为服务业中的重

9、要组成部分,为提高人们的生活质量发挥了重要作用。 洗浴中心主要存在于城市和城镇中,主要提供沐浴服务的休闲场所,集商务、洗浴、客房、棋牌、娱乐、健身、SPA等休闲功能于一体,属于娱乐业。洗浴中心按时尚浴体方式分,可分为桑拿浴、温泉浴、特色浴、冷水浴等;按综合功能突显某种特点或者说市场营销定位分,可分为休闲大浴场、娱乐大浴场、商务会馆、休闲会所、SPA水会、沐浴主题酒店、精品水会。目前国内的洗浴中心正在经历一个快速升级的阶段,高档洗浴中心以大规模、多功能、文化、休闲、保健的面目出现,类似今日“休闲酒店”模式。这在很大程度上得益于对“桑拿”衰落的总结,从对形式的模仿,近而到提倡“洗浴文化”

10、反映了行业投资者的不断成熟。洗浴业发展不同于一般的传统行业,而更追求新、奇、特,差异化经营才能脱颖而出。洗浴业作为一个边缘性行业正朝着一个少投入,多产出,少挫折、快发展的方向发展。中国洗浴中心产业链的参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。2.2 洗浴中心市场规模分析随着国家政策的进一步利好,越来越多的需求将会被释放,洗浴中心行业将紧密结合产业上下游的资源,充分掌握用户需求变化,极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级,推动洗浴中心产业应用的爆发式增长。目前,我国的洗浴中心行业发展尚处于起步阶段。到2020年4月,我国洗浴企业已达约23.7万家。从各省市来看,江苏省以约3.1万家居全

11、国之首,占比达到了13.15%;其次为河南省、山东省、安徽省、辽宁省,占比分别达到了9.53%、8.84%、8.3%、6.35%。3. 洗浴中心行业存在的问题3.1 无中生有在做洗浴中心设计前,必须先完成市场调研、洗浴中心选址、洗浴中心定位、洗浴中心规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真做好总体设计的前期工作,就直接开始了洗浴中心设计工作或有的投资人仅凭参观了几家洗浴中心的感性认识,就拍板投资建新洗浴中心,设计单位没有介入到洗浴中心筹建的初期阶段。3.2 全盘模仿设计新洗浴中心没有因地制宜,也没有与满足洗浴中心经营和消费者的需要相挂钩,只是单纯模仿某一家洗浴中心或综合模仿多家洗

12、浴中心,甚至继承了原有设计的一些错误地方(如电视柜、前台接待高台等),导致只是某一洗浴中心的复制,洗浴中心外观设计和功能设计千篇一律,毫无进步与创新。3.3 文化沙漠洗浴中心可以为顾客创造多种文化:建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建洗浴中心的设计缺少主题,过分追求时尚,是大量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑,整个设计没有灵魂、没有特色,甚至局部装饰与洗浴中心的整个氛围很不协调。很多设计西化现象突出,没有很好地反映我国传统文化和当地文化。 3.4 缺少统筹洗浴中心装修设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统

13、设计、标志系统(VIS)设计、交通组织设计、管理与对客服务流线(程)设计等内容。我国往往是由多家设计单位分项进行设计,再由多个施工单位进行施工,这些设计和施工没有进行系统性统筹,多数情况为建设指挥部简单审阅即获通过并实施。3.5 行业服务无序化Ø 洗浴中心行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力,难以形成规模化管理与复制。Ø 洗浴中心行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。3.6 供应链整合度低Ø 洗浴中心行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。Ø 洗浴中心行业产品标准化程度

14、太低,导致生产周期长且成本高。3.7 基础工作薄弱洗浴中心标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,洗浴中心管理能力还不能适应工作需要。3.8 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于洗浴中心的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对洗浴中心主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅

15、造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的洗浴中心行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3.9 供给不足,产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因,导致洗浴中心行业起步较晚。产品质量和服务不到位,行业供给不足,产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要和痛点。4. 洗浴中心行业政策环境分析4.1 洗浴中心行业政策环境分析国家从大的政策方向上对洗浴中心行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了

16、好的发展指引。国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视,积极开拓创新。4.2 洗浴中心行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长最快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的洗浴中心产业,国民经济的平稳较快发展是保证洗浴中心行业发展的经济基础与前提,但作为典型的行业,刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了洗浴中心行业对宏观调控具有一定的防御性,因此行

17、业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 洗浴中心行业社会环境分析随着社会环境的持续变化,洗浴中心业将面临更快的发展;同时,也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的洗浴中心行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛,消费者可支配的收入不断增加,对洗浴中心产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 洗浴中心行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国

18、高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为洗浴中心行业发展提供了强有力的保障。5. 洗浴中心行业竞争分析目前,我国洗浴中心领域主要有独角兽为首的初创公司,上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局洗浴中心相关行业,推出了一系列针对不同应用场景的洗浴中心产品。洗浴中心行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化,服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 洗浴中心行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析洗浴中心作为产业的增量市场,依附于传统行业,

19、其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多,除了设备,上游市场产品和服务基本无差异性,主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战,小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本,洗浴中心企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析洗浴中心行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本,对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大,行业现状区域性竞争明显,不同区域往往有较大规模的地产企业。洗浴中心企业面对下游业主,议价能力往往更弱,并且面临费用垫付,应收账款损失的问题。5.1.

20、3 潜在进入者分析洗浴中心行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。洗浴中心行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是洗浴中心行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是洗浴中心行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;三是洗浴中心行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析洗浴中心行业替代品或

21、者替代服务主要考量一下三个因素:1)替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服务在质量,性能和其他一些重要的特性方面的满意程度;3)购买者转换成本的高低。5.2 中国洗浴中心行业品牌竞争格局分析5.3 中国洗浴中心行业竞争强度分析(1)中国洗浴中心行业现有企业竞争情况目前,洗浴中心行业中企业数量不多,且各自应用于不同的细分领域,相互之间竞争压力较小。(2)中国洗浴中心行业上游议价能力分析洗浴中心行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、洗浴中心材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商众多,竞争充分,因此,洗浴中心行业对上游议价能力较强。(3)中国洗浴中心行业下游议价

22、能力分析洗浴中心行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等,由于下游用户数量多,洗浴中心行业对下游议价能力较强。(4)中国洗浴中心行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。(5)中国洗浴中心行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 洗浴中心产业投资分析6.1 中国洗浴中心技术投资趋势分析结合近几年我国洗浴中心技术商

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