安全专业管理培训

1、安全专业管理培训安全专业管理培训前言 一、进行安全专业培训的目的：一、进行安全专业培训的目的： 一季度检查后，特别是深入对施工队、班组管理进行检查后，感觉目前公司整个基础管理工作不是在加强，而是在滑波。项目部、专业公司乃至公司的管理压力在不断加大，我觉得还是因为我们的分级管理出了问题。如果从班组到施工队到项目部到专业公司层层都能做好该层次的安全管理工作,生产、技术、物资等各管理系统都能尽到各自在安全管理中的职能的话，那么一个牢固的安全“金字塔”就建立了。但目前的现实并不是如此。 公司安全管理之所以始终处于岌岌可危的状况，从外因和内因来看，外因主要包括工期的压力、利润低下。内因主要包括：队伍安全

2、意识、素质（文化、业务素质）不高，安全操作技能水平低。这次我们来进行这样的学习，就是要首先我我们专职管理人员自身出发，提高我们专业管理人员的素质。在施工安全管理中能具备一个专业人员所要求的敏锐的洞察力，知道管什么，如何来管。公司目前安全专业队伍年轻化，专业素质的提高是能否发挥我们这支监督队伍职能的关键。安全管理不仅仅是你是不是到现场检查了，检查只是管理中很小的一个职能。 所以在今天的学习过程中，我们要在学习中审视自己、对照检查各自的管理工作，有多少我们做了，有多少我们还不知道，有多少我们做的不到位。 从而在今后的安全管理中不断完善自己，扮演好专业管理人员的角色。 二、安全专业管理的作用：二、安

3、全专业管理的作用： 1、为安全管理的顺利有序进行提供有力保证和依据，这里包括安全管理制度的健全、责任制的建立、安全教育、危险源/环境因素的识别、安全技术交底管理、安全材料的检验验收等； 2、安全专业管理为安全生产过程控制的情况提供证据，是安全管理信息获取以及改进的主要途径。这里主要是各项安全管理记录的形成和完善。 从这两点作用来看，要做好安全专业管理工作，离不开现场具体各管理工作的有效开展，更离不开安全专业管理知识的掌握。 第一节第一节 施工准备阶段施工准备阶段 一、安全管理策划一、安全管理策划 项目部组建后，安监部门负责按照项目导则，结合业主现场安全管理要求，对项目安全管理进行整体策划，作为

4、项目安全管理的总体纲领性文件。 二、安全管理机构、体系的建立二、安全管理机构、体系的建立 1、成立项目安全管理委员会，组长由项目经理担任，副组长由党工委书记、生产经理、总工担任，成员由各有关部门（安全、工程、经营、办公室）的负责人组成， 2、安委会要求：每季度召开安全会议，解决安全生产中的重大问题。会议由项目经理主持。形成会议记录。 3、建立安全环境管理行政保证体系、安全技术保证体系、安全环境监督保证体系、消防安全管理体系、机械安全管理体系、群众监督保证体系。 安全技术保证体系以总工为首，技术部门、各队技术人员组成；消防安全管理保证体系以书记为首，综合办消防人员、各队义务消防员组成；机械安全管

5、理保证体系，以生产经理为首，机械专责、各机机长组成；群众监督保证体系以工会主席为首，各分会主席、职工代表组成。l 三、完善各项安全管理制度。三、完善各项安全管理制度。l （一）、公司安全管理制度简介l 公司现有安全管理公司现有安全管理/环境管理制度、标准目录环境管理制度、标准目录l 1机动车辆机动车辆/驾驶人管理办法驾驶人管理办法 Q/504-205 02 01-2006l 2施工现场安全用电管理规定施工现场安全用电管理规定Q/504-205 02 02-2006l 3分包工程安全管理规定分包工程安全管理规定Q/504-205 02 03-2006l 4安全、环境教育培训工作规定安全、环境教育

6、培训工作规定Q/504-205 02 04-2006l 5安全施工与环境管理检查规定安全施工与环境管理检查规定Q/504-205 02 05-2006l 6安全生产工作奖惩规定实施细则 Q/504-205 02 06-2006 已修订未发l 7职业健康安全与环境管理责任制 Q/504-205 02 07-2008 第1次修订l 8现场文明施工管理规定 Q/504-205 02 08-2006l 9脚手架搭设及验收标准 Q/504-205 02 09-2006l 10安全责任考核办法Q/504-205 02 10-2006l 11班组安全管理考核标准 Q/504-205 02 11-2007 第

7、1次修改l 12加强 “三维空间网”安全监督体系建设实施办法 Q/504-205 02 12-2006l 13机械安全管理规定Q/504-205 02 13-2006l 14起重机械安全检验及检查管理规定Q/504-205 02 14-2006l 15安全管理总则Q/504-205 02 15-2006l 16安全工器具、个人防护用品管理办法Q/504-205 02 16-2006l 17安全施工措施与安全施工作业票管理制度Q/504-205 02 17-2006正在修订，增加工作票、操作票内容l 18事故调查、处理、统计、报告制度Q/504-205 02 18-2006 已修订未发l 19安

8、全、环境管理工作例会制度Q/504-205 02 19-2006l 20安全类物资管理办法Q/504-205 02 20-2006l 21作业项目安全预控分级管理规定 Q/504-205 02 21-2006l 22起重工具、电动工具安全管理办法Q/504-205 02 22-2006l 23事故应急预案Q/504-205 02 23-2006 已修订未发l 24防火、防爆安全管理制度Q/504-205 02 24-2006l 25安全专业管理台账标准 Q/504-205 02 25-2006l 26安全联防联保管理制度 Q/504-205 02 26-2006l 27职业病危害防治措施Q/5

9、04-205 02 27-2006l 28项目安全管理策划导则 Q/504-205 02 28-2006l 29现场安全文明施工规范化管理规定Q/504-205 02 29-2006l 30施工现场电气安装安全技术规定lQ/504-205 02 30-2006l 31涉外工程安全生产管理办法制定未发l环境管理l 1固体废弃物控制措施Q/504205 03 012006l 2噪声控制措施Q/504205 03 022006l 3废水控制措施Q/504205 03 032006l 4有害气体及粉尘控制措施Q/504205 03 042006l 5能源、资源控制措施Q/504205 03 05200

10、6 （二）、项目部要建立的安全管理制度： 安全健康环境责任制、教育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告、分包工程安全管理制度和交通管理、安全用电、安全设施、防护装备、防火、防爆、机械、工器具、文明施工、环境保护、尘毒噪、安全施工作业票等管理制度、安全生产保证金制度。所有的制度形成后要审批后才能生效。 四、入场人员的安全管理。 目前存在的问题：目前存在的问题： 1、三级安全教育不全；、三级安全教育不全；2、课时不够；、课时不够；3、对三、对三级教育的层次没有弄清楚，三级全由一人完成；级教育的层次没有弄清楚，三级全由一人完成；4、特种作业人员的证件不齐全或过期；、特种作业人员的证件不齐

11、全或过期；5、体检、体检表、三级安全教育卡、考试登记表、花名册不对表、三级安全教育卡、考试登记表、花名册不对应。应。 对于每一位新入场的人，要做好的管理工作包括： 1、体检： 2、三级安全教育： 公司级（工程项目部）：国家、地方、行政安全健康与环境保护法规、制度、标准；本企业安全工作特点；工程项目安全状况；安全防护知识；典型事故案例等。 工地级（施工队、专业公司）；本工地施工特点及状况；工种专业安全技术要求；专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求。 班组级：本班组、工程安全施工特点、状况；施工范围所使用工、机具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控

12、制措施及个人防护要求、文明施工要求。 目前人员变动频繁，工作量很大。这个除了项目组织培训外，对人员还是要靠施工队控制，并及时向项目部提供。 课时不少于48学时。 这里的记录主要有：三级安全教育考试、三级安全教育卡、体检登记表。这个记录不需要进行解释。在记录整理上：做到一一对应，便于管理，也便于检查。 3、特种作业人员管理： （1）、什么是特种作业：是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。 （2）、特种作业的种类：电气、起重、司炉、焊接、爆破、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、

13、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工程作业人员 （3）、特种作业人员资格要求：必须经过有关主管部门培训取证后，方可上岗工作。证件两年进行复审。 （4）、管理要求：建立特种作业人员登记台帐，并将证件复印件附后。 五、目标管理：五、目标管理： 存在问题：存在问题：1、项目部目标没有结合工程实际和合同要求。2、没有分解到各施工队。 确定项目安全/环境管理目标，并进行分解。 确定依据：合同要求，上级目标要求。 目标分解：是指把项目的安全/环境管理目标在各施工队进行分解。也就是将目标进行细化，符合三级控制的要求：企业控制人身重伤事故、不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及主要责任的交通事故； 项目部控制

14、人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。 六、安监人员岗位职责：六、安监人员岗位职责： （一）、（一）、项目部安监部门职责。、 负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。、 汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。、 组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入厂人员进行第一级安全教育。、 参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。、 审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位

15、工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查施工作业票（不包括送变电项目），并监督措施的执行。、 组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害有措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。、 深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 、 负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。、 负责现场环境保护措施执行情况的

16、监督、检查工作。、 对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。、 负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。、 负责防火防爆安全监督管理工作。、 监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。、 负责安全工器具的计划，购置并监督定期试验、鉴定工作。、 负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。、 负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会，监督检查专业工地和有关部门的安全工作，指导班组进行安全建设。、 负责制订工程项目或本单位安全工作与经济挂钩的实施细则，统一掌握使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为。、 贯彻落实

17、对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。、 协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。 、 督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。、 参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。（二）、专职安全员岗位职责（二）、专职安全员岗位职责 、 监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。、 参加本工地重要施工项目

18、和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。、 参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。、 协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。 、 对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施和执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。、 负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。、 负责本工地防火防爆安全监督工作。、 督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试

19、验、鉴定工作。、 组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。、 参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。、 参加工程项目部（指水、火电工程）安监部门组织的安全专业检查，参加安全员工作例会。、 负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。、 负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。、 协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 第二节第二节 施工阶段施工阶段 一、安全例会：一、安全例会： 检查在例行会议中存在的问题检查在例行会议中存在的问题：1、会议召开不及时；2、会议主持人不对。3、会议内容不完善，一是对有关需要落

20、实的文件精神没有传达，没有具体安排，二是对领导在会议上的讲话没有记录；4、会议记录不符合管理要求。 （一）、例会的频次 1、项目经理或主管生产经理每月主持召开的安全工作会议; 2、安全负责人每周主持召开的安全监督网络会议. 3、施工队每月召开一次安全例会。 （二）、会议主要内容： 4、形成的记录：有签到及会议记录，会议记录要归档。 二、安全技术管理二、安全技术管理 存在问题存在问题:1、安全技术措施费用的投入没有计划，也没有对投入进行统计；2、安全技术交底不全；3、安全作业票办理不全；3、更改方案手续不全；4、特殊作业的专项措施不全。 1 、安全技术措施费用的确定： 新安规规定： 火电工程：不

21、分机组容量，按本期工程建设规模每千瓦1.5元计列。变电工程：500千伏变电工程 10万元 330千伏变电工程 8万元 220千伏变电工程 5万元2、属于安全技术措施费用开支的项目： 安全自锁器（含配套缆绳）； 速差自控器；废料垃圾通道（含附属设施）； 安全围栏；活动支架； 高空摘钩走台托架； 高处水冲式厕所（含附属管道、设备），干式厕所； 滑线安全网（含钢丝绳、滑环等）；手扶水平安全绳； 电焊机集装箱及二次线通道（含快速接头、通风设备，但不包括电气设施）； 孔洞盖板及临时防护栏杆； 安全标志。v列支列支：财政部财工1995160号（对全国政协提案的答复）指出：按照新的财会制度的规定，企业在基本

22、建设和技术改造过程中发生的劳动安全措施保护有关费用，直接计入在建工程成本。v3、安全技术措施管理规定：v3.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变电工程的一切施工还必须要有安全施工作业票），作业指导书中必须要有专题安全措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。3.2一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准，由班组技术员交底后实施。3.3 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安监等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或工程专责工程师交底后执行。3.4 重大的起重、运输作业、

23、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施方案，须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查，经总工程师批准，由工程专责工程师交底并办理安全施工作业票（不含送变电工程）后执行。 需要办理安全作业票的项目：需要办理安全作业票的项目： 重量达到起重机械额定负荷90%及以上。 两台及两台以上起重机械抬吊同一物件。 起重机械在输电线路下方或其附近作业。 大型或重要设备的运输（钢煤斗、钢屋架、汽机房吊车梁、预制梁柱、输煤栈桥）及吊装工程 。 特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业。 重要越线架的搭设及拆除。 吊船载人高处作业 。 -其他危险性作业： 烟囱工程： a)操作平台、提升平台

24、系统的拆除： b)施工电梯的拆除： c)筒身外爬梯的安装及航空涂料的涂刷： d)钢烟囱内筒气压顶升。 水塔工程： a)支模系统的拆除： b)冷却塔塔芯吊装工程： c)9孔至16孔井架（其中包括吊桥、乘人电梯部分）的安装与拆除： d)冷却塔施工电梯及附着架的拆除 民建工程： a)塔吊的拆除： b)导轨式外爬架的拆除： c)高层垂直运输施工电梯的拆除。 3.4 施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求。（） 针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。（） 明确作业方法、流程及操作要领。（） 根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。（） 针对工业卫生、环境条件，提出

25、安全防护和文明施工标准。（） 提出出现危险及紧急情况时的针对性预防及应急措施。3.5 安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签证。 36 对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械（机具）、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。 4安全技术管理形成的记录： 施工方案（包括专项安全技术措施：例如交叉作业的安全技术措施）； 安全技术交底卡； 安全施工作业票： 安全技术措施计划实施登记台账 三、安全生产费用管理三、安全生产费用管理 （一）、数额（一）、数额 高危行业企业安全生产费用财务管理

26、暂行办法为了建立高危行业企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和国务院有关决定，制定本办法。 办法中明确：建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据，房屋建筑工程、矿山工程为2.0%；电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%； （二）、使用范围： -完善、改造和维护安全防护设备、设施支出， -配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 -安全生产检查与评价支出。 -重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 -安全技能培训及进行应急救援演练支出。 -其他与安全生产直接相关的支出。 （三）、开支渠道及用途：建筑

27、施工企业提取的安全费用列入工程造价，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 （四）、形成的记录及台帐： 劳动防护用品发放台帐以及财务所建立的安全费用账户。 四、预控管理四、预控管理 存在问题：存在问题：1、没有及时上报预控审批表；、没有及时上报预控审批表；2、监护责任、监护责任人不到位。人不到位。 （一）、危险作业项目分级： 一级重大、危险作业项目预控范围一级重大、危险作业项目预控范围 -电建工程主厂房工程： 大型起重机械的拆除； 屋架吊装作业； 桁架跨空连接作业； 大型输煤栈桥吊装等； -烟囟工程： 操作平台、提升平台系统的拆除； 施工电梯的拆除； 筒身外爬梯的安装及航空涂

28、料的涂刷； 内筒钢烟囱汽压顶升等。 -冷却塔工程 冷却塔塔芯吊装工程； 九孔井架至16孔井架（其中包括吊桥、乘人电梯部分）拆除； 支模系统拆除； 冷却塔施工电梯及附着架的拆除； -民用建筑工程 塔吊拆除； 导轨式外爬架的拆除； 高层垂直运输、电梯的拆除； 采用新技术、新工艺、新设备、新材料中出现的其它高危作业项目等。 二级重大、危险作业项目预控范围二级重大、危险作业项目预控范围 除公司控制的项目外，专业公司、一级项目部必须参照公司预控要求进行安全预控的二级重大、危险作业项目有： -主厂房工程： a) 行车梁、屋面板、挂板等构件的吊装工程； b) 钢煤斗拼装与吊装； c) 汽机机座支模架的搭设、

29、拆除及砼浇筑； d)主厂框架、A排架子、柱施工拆除（12m及12m以上） e) 主厂房屋架吊灯、照明灯具安装等； - 烟囱工程： a) 操作平台、提升平台系统组装； b) 施工电梯安装； c) 烟囱信号平台、爬梯等安装工程； d) 筒身施工（包括内衬施工）； e) 钢内筒保温层施工等； -冷却塔工程： a) 人字柱吊装及环梁排架搭设； b)环梁施工及支模排架拆除； c)水塔专用乘人电梯的安装 d) 刚性环施工； e) 筒壁防水涂料及塔芯填料安装工程 f) 钢爬梯、刚性环栏杆、航空灯具等安装工程等。 -民建工程 a) 高层外装饰工程； b)高层外爬架的组装及下爬； c)高层垂直运输井架、吊笼、人

30、货电梯的搭设与拆除； 除所列的其它危险作业项目，由专业公司、项目部按照危险源辨识结果进行控制。 （二）、公司高危项目控制程序： 上报方案经公司技术部、安监部审核，总工审批明确监护人员上报高危预控申请表经公司安监部签署意见监护人员到位-作业前安全技术交底-开工 （三）、管理要求： 公司建立以公司巡查为经线，以二级单位主管生产副经理和安监科长、专职安全员旁站制的落实为纬线，以职工监督为节点的安全监督体系。 （四）、形成的记录： 重大、危险作业项目预控审批表；过程监护重大、危险作业项目预控审批表；过程监护记录（安全日志中反映）记录（安全日志中反映）五、安全教育培训：五、安全教育培训：指过程的安全教育

31、培训三类人员的培训考试（安监局和建设部关于三类人员的叫法不同）关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见 安监管人字2002123号建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。从业人员建立经常性培训制度。 “三类人员”：生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员。条例：施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安

32、全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。 （二）、每年年初的安全教育培训考试； （三）、特种作业人员复审取证培训； 关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见安监管人字2002124号规定： -特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业；未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 -特种作业操作证每2年由原考核发证部门复审一次，连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新后，复审时间可延长至每4年一次。 （四）、换岗培训； （五）、因违章或事故下岗职工培训。 形成的记录：培训考试登记台帐。 六

33、、安全监督检查六、安全监督检查 （一）、定期检查要求：（一）、定期检查要求： 1、施工企业每季度一次安全检查2、 工程项目部（分公司、工程处）每季度至少一次安全检查。3、施工队每月一次安全检查；班组实行每发全巡查制度 （二）、检查的方式： 一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等方式 （三）、检查内容： 查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工亦应纳入检查范围。 （四）、人的不安全行为与物的不安全状态表现： -人的不安全行为： 身体缺陷（疲劳、疾病等）；错误行为（误动作，误判断，误入危险区等）、违纪违章： 进入作业现场不戴安全帽或戴了安全帽

34、没有系帽带； 高处作业没有带安全带或安全带未生根； 使用不安全的设备、设施和机具、工具； 以手代替工具操作； 冒险从非通道地方攀登，下滑或高空跨越； 非电气工作人员乱接电源，非操作人员擅自动用、使用或驾驶电气设备、机 冒险进入危险场所； 在起吊物下作业、停留； 机械运转时加油、修理、调整、清扫等； 酒后作业； -物的不安全状态： 材料、设备、器具等堆放不安全； 防护、保险、信号装置缺乏或有缺陷； 孔洞、坑沟周围没有防护栏杆或未敷盖； 梁边作业没有设防护绳； 脚手架设施不完善； 作业面没有防护栏杆或不牢靠； 用电设备没有接地或（接零），配电箱没有漏电保护器；电线直接勾挂电源等； 个人防护用品缺乏

35、或不符合安全要求； 设备、工具及附件中有缺陷，设计不当，结构不符合安全要求； 机械强度、绝缘强度不够，起重绳索不符合安全要求； 机具设备维修、保养、调整不当，在非正常状态下带“病”运转或机具超负荷运转； 施工工序不当，不恰当的交叉作业； 交通线路配置不合理； -环境因素：现场环境不良，光线不足，照明不够，通风不良，作业场地杂乱，通道不畅等。（五）、安全检查的方法： 看：管理记录、持证上岗、现场标识、验收资料、三宝使用情况、防护设施、设备防护装置等； 量：用尺进行实测实量：脚手架的各杆件间距、电气开关箱安装高度、在建工程邻近高压线距离等。 测：用仪器、仪表实地进行测量。如测电梯、井架垂直度偏差、

36、用地阻仪测接地电阻等。现场操作：由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏度，如塔吊的力矩限位、行走限位、烟囱吊笼的上限位、现场机动车辆的制动装置等。（六）、查出问题的整改要求：对安全检查中发现的重大隐患，应填写“安全隐患整改通知单”送被检单位领导签收，限期按照“三定”（定人、定时间、定项目）原则组织整改，对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制订整改措施计划报上级批准，分阶段实施。对检查发现的问题均应形成闭合。七、施工安全验收管理： 验收范围： -各类脚手架、井架；-临时设施及沟槽支护；-临时电气工程设施；-各种起重机械、施工电梯、及中小型机械设备；-安全帽、安全带等个人防护用品。八

37、、班组安全管理：以班组安全达标考核标准为基础九、事故应急及事故管理事故应急及事故管理（一）、事故的分类：-特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； -重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； -较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； -一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 （二）、事故的统计上报； 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 公司规定：项目部、专业公司负责人接到事故报告后，迅速查清事故基本情况，并立即报告公司经理、主管生产副经理或公司安全监察部负责人，同时在1小时内向所在地方政府安全生产监督管理部门、公安部门、工会报告。公司接到事故报告后，立即向省电力公司安监部、基建部负责人报告。 （三）、