通信与广电项目管理实务课件()

1、通信与广电工程通信与广电工程专业工程管理与实务专业工程管理与实务考考 试试 辅辅 导导(1)中国通信建设总公司 杨 靖 高级工程师 一级建造师 E-mail: 一级建造师执业资格一级建造师执业资格一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分2 n如何复习备考 n第一点，一定要以教材和大纲为依据，有的人看了好多参考资料，实际上是本末倒置。首先要把大纲的要求要搞清楚，其次要对教材的内容仔细认真研读、思考、理解、记忆。 n第二点，一定要花一定的时间，有的同志总强调说工作很忙，没有时间来学习，但无论如何也要挤时间看书

2、学习。一科至少也要四、五十个学时，按一天8小时计，一科要看一个星期左右。如果保证不了这个时间，再聪明的人再有经验的人也很难通过的。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分3 n第三点，大家在学习四科的时候，要有一个整体的概念，不能把它们割裂开来。法律法规、项目管理、施工技术、案例分析实际上是完整的整体，是一个注册建造程师应知应会、应该掌握的理论和知识。四科中好多内容是交叉的，法律法规和管理里边有好多内容交叉，管理和技术也有重合，案例分析是这些知识的综合运用，所以大家学习的时候一定要把它作为一个有机的

3、整体来复习。 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分4 n第四点就是大家在学习的时候，不要死记硬背，我的观点是虽然考试需要记这些东西但是不要死记硬背，因为考试的题型就是选择题，除了案例分析主要是问答题外，其它三科都是客观题，都是选择题，选项里相关的信息都给了，看你能不能理解，了解和熟悉一些相关的知识，知识点你是不是了解和熟悉了，所以大家重在理解。 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分5 n考试技巧

4、n第一点，一定要掌握选择题答题的方法，一般来说选择题有这么几种答题方法：n直接选择的方法，用这种方法做容易的题，在选择题里容易的题也是很多的 。n排除法，如果不能一下子把正确答案找出来，那就先把那些错误的排除掉，四个选项先排除两个，就从两个里边再选，那正确的概率就是50%了；n带入法，把没排除的选项带入,读一读看通不通，有的选项带入看看逻辑关系是不对的，这样就能得到正确的。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分6 n第二点,提醒大家考试时间一定是够的,因为考试时间是240分钟,所以大家一定不要急于

5、下笔,一定要仔细的认认真真的答,即使题简单。题至少读两遍、三遍,一定要把题意搞清楚。一看题就写上答案了,有时就会写错了,因为时间是够的,不存在你答不完题的情况,所以要把240分钟充分利用起来。n案例分析涉及到问答题，评分是按照采分点规则，每一点有固定分数，在回答时答出一点即可得到相应分数。所以案例分析核心的部分是不追求深而追求全。 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分7 n关于考试的心态，我觉得大家一定要有一个平常的心，不要有过多的紧张的或者是其他的一些想法，凡是考试心态放正的同志，一般来说都能

6、考出一个好成绩。平常的心最好，也最难得。n考场注意事项 n提前一天踩好点；n提前30分钟到考场；n带齐必要的证件和用具； n遵守考场纪律，服从监考人员安排；n心态平稳，镇定答卷。 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分8 1L420000项目管理专业知识n内容包括内容包括1818目目5858条，考试用书第条，考试用书第161161页至页至318318页页n本部分中包括案例题中的有关内容。本部分中包括案例题中的有关内容。n要求学员自行复习考试用书第要求学员自行复习考试用书第9595页至页至16016

7、0页，页，342342页至页至353353页，重点是自己不熟悉的工程页，重点是自己不熟悉的工程n本书只是知识要点，没有解释，没有系统学习本书只是知识要点，没有解释，没有系统学习过项目管理知识的学员要参考相关书籍过项目管理知识的学员要参考相关书籍杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分9 n参考标准：nGB/T19000:2000质量管理体系规范质量管理体系规范nISO9001:2000nGB/T28000:2001职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系规范规范nGB/T24000:1996环境管理

8、体系环境管理体系”规范规范nISO14001:1996n其他相关法律法规其他相关法律法规杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分10 n PDCA循环原理PDCA循环是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA的目标控制基本方法。PDCAPDCAPDCA循环循环循环改进改进质量在计划控制下上升PDCA处置计划检查实施杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理

9、专业知识2022年7月4日22时45分11 n计划P（PLAN）：计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案；n实施D（DO）：包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动；n检查C（CHECK）：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检；n处理A（ACTION）：对于检查所发现的问题或不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持形成的受控状态。处理分纠偏和预防两个步骤。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分12 n管理活动

10、n识别：管理内容n评审：管理要素、找出重点n目标：活动目的n计划：方案、应急预案n实施：过程控制n检查：“三检”制、绩效测量n措施：预防、建立新的管理目标n体现持续改进体现持续改进杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分13 n数理统计工具数理统计工具n调查分析法 n分层法n排列图法：找出主要矛盾排列图法：找出主要矛盾 n因果分析法因果分析法 :人、机、料、法、环n直方图法：状态 n管理图法n相关图法杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专

11、业知识2022年7月4日22时45分14 n管理工具n横道图n网络图网络图n标准偏差法标准偏差法n挣值法挣值法n工程造价n实物量法杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分15n1L421010 1L421010 通信工程建设程序通信工程建设程序n1L420011熟悉通信工程建设实施阶段的工作内容熟悉通信工程建设实施阶段的工作内容n1L420012了解通信建设单位施工准备阶段的工作内了解通信建设单位施工准备阶段的工作内容容n1L421020 1L421020 通信工程施工准备通信工程施工准备n1L42

12、0021掌握通信工程施工的现场准备掌握通信工程施工的现场准备n1L420022掌握通信工程施工的技术准备掌握通信工程施工的技术准备n1L4200301L420030通信工程施工质量控制通信工程施工质量控制n1L420031掌握通信施工单位质量行为的规范规定掌握通信施工单位质量行为的规范规定n1L420032掌握通信工程施工重要过程的控制掌握通信工程施工重要过程的控制n1L420033掌握通信工程质量控制点掌握通信工程质量控制点杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分16 n1L4200401L420

13、040广播电视工程施工质量控制广播电视工程施工质量控制n1L420041掌握广播电视工程的质量控制点掌握广播电视工程的质量控制点n1L420042了解广播电视工程供配电要求了解广播电视工程供配电要求n1L4200501L420050通信工程质量事故的处理通信工程质量事故的处理n1L420051掌握通信工程质量事故产生的原因、特点掌握通信工程质量事故产生的原因、特点n1L420052掌握通信工程质量事故的分析处理掌握通信工程质量事故的分析处理n1L420053掌握通信工程施工质量事故的防范掌握通信工程施工质量事故的防范n1L4200601L420060通信工程施工组织设计的编制通信工程施工组织设

14、计的编制n1L420061掌握通信工程施工组织设计的结构要求掌握通信工程施工组织设计的结构要求n1L420062掌握通信设备安装工程施工组织设计编制掌握通信设备安装工程施工组织设计编制n1L420063掌握通信线路工程施工组织设计编制掌握通信线路工程施工组织设计编制杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分17 n1L420070通信与广电工程施工进度控制通信与广电工程施工进度控制n1L420071掌握通信与广电工程施工工序的合理划分掌握通信与广电工程施工工序的合理划分n1L420072掌握通信与广电

15、工程施工进度计划编制掌握通信与广电工程施工进度计划编制n1L420073掌握通信与广电工程施工进度的影响因素掌握通信与广电工程施工进度的影响因素分析分析n1L420074掌握通信与广电工程施工进度的合理调整掌握通信与广电工程施工进度的合理调整n1L420080通信与广电工程施工质量控制通信与广电工程施工质量控制n1L420081掌握通信与广电工程质量的影响因素分析掌握通信与广电工程质量的影响因素分析及控制及控制n1L420082掌握施工质量控制对策在通信与广电工程掌握施工质量控制对策在通信与广电工程中的应用中的应用n1L420083掌握数理统计方法在通信与广电工程中的掌握数理统计方法在通信与广

16、电工程中的应用应用杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分18 n1L420090通信与广电工程施工成本控制通信与广电工程施工成本控制nlL420091掌握通信与广电工程施工成本的影响因素分析掌握通信与广电工程施工成本的影响因素分析nlL420092掌握通信与广电工程的施工成本控制掌握通信与广电工程的施工成本控制n1L420093掌握降低通信与广电工程施工成本的措施掌握降低通信与广电工程施工成本的措施n1L420100通信与广电工程施工安全控制通信与广电工程施工安全控制n1L420101掌握通信与广

17、电工程施工安全管理要求掌握通信与广电工程施工安全管理要求n1L420102掌握通信与广电工程施工阶段安全控制掌握通信与广电工程施工阶段安全控制n1L420103掌握通信与广电工程危险源辨识与风险评价掌握通信与广电工程危险源辨识与风险评价n1L420104掌握通信与广电工程相关安全控制措施的制定掌握通信与广电工程相关安全控制措施的制定n1L420105掌握通信与广电工程应急预案编制要求及事故掌握通信与广电工程应急预案编制要求及事故的分析处理的分析处理杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分19 n1L

18、420110通信与广电工程施工现场管理通信与广电工程施工现场管理n1L420111掌握通信与广电工程现场管理要求掌握通信与广电工程现场管理要求n1L420112掌握通信与广电工程施工现场环境因素识别掌握通信与广电工程施工现场环境因素识别n1L420113掌握通信与广电工程重要环境因素控制措施掌握通信与广电工程重要环境因素控制措施n1L420114掌握通信与广电工程施工现场的环境保护掌握通信与广电工程施工现场的环境保护n1L420120通信与广电工程施工合同管理通信与广电工程施工合同管理n1L420121掌握通信与广电工程合同风险的识别、防范掌握通信与广电工程合同风险的识别、防范n1L42012

19、2掌握通信与广电工程合同变更处理掌握通信与广电工程合同变更处理n1L420123掌握通信与广电工程合同争议的解决掌握通信与广电工程合同争议的解决n1L420124掌握通信与广电工程施工索赔处理掌握通信与广电工程施工索赔处理杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分20 n1L420130通信建设工程竣工验收的有关管理规定通信建设工程竣工验收的有关管理规定n1L420131掌握通信工程竣工资料的收集和编制掌握通信工程竣工资料的收集和编制n1L420132掌握通信工程随工验收和部分验收掌握通信工程随工验收

20、和部分验收n1L420133掌握通信工程竣工验收的组织及备案工作要求掌握通信工程竣工验收的组织及备案工作要求n1L420134掌握通信工程质量保修的服务和管理掌握通信工程质量保修的服务和管理n1L420140通信建设工程造价管理通信建设工程造价管理n1L420141掌握通信工程概、预算定额掌握通信工程概、预算定额n1L420142掌握通信工程费用定额掌握通信工程费用定额n1L420143掌握通信工程工程量的计算原则掌握通信工程工程量的计算原则n1L420144掌握通信工程概、预算的编制掌握通信工程概、预算的编制n1L120145掌握通信工程价款的结算内容掌握通信工程价款的结算内容杨 靖一级建造

21、师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分21 n1L420150通信工程建设市场及企业资质管理通信工程建设市场及企业资质管理n1L420151熟悉通信工程建设市场管理熟悉通信工程建设市场管理n1L420152熟悉通信工程施工企业资质管理熟悉通信工程施工企业资质管理n1L420153了解通信施工企业资质等级划分和承包范了解通信施工企业资质等级划分和承包范围围n1L420160通信工程招标投标要求与监督管理通信工程招标投标要求与监督管理n1L420161熟悉通信工程建设项目招投标的监督与管熟悉通信工程建设项目招投标的

22、监督与管理理n1L420162熟悉通信工程建设项目招标投标的要求熟悉通信工程建设项目招标投标的要求n1L420163熟悉通信工程建设项目开标、评标和定标熟悉通信工程建设项目开标、评标和定标的相关要求的相关要求杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分22 n1L420170通信工程质量监督通信工程质量监督n1L420171熟悉通信工程质量监督机构设置和管理职熟悉通信工程质量监督机构设置和管理职责责n1L420172熟悉通信工程质量监督的内容熟悉通信工程质量监督的内容n1L420173了解通信工程质量监

23、督程序了解通信工程质量监督程序 n1L420180通信工程建设监理通信工程建设监理n1L420182了解通信工程监理项目划分及监理工作内了解通信工程监理项目划分及监理工作内容、方法容、方法杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分23 1L421011 通信工程建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。各项工作必须遵循

24、的先后顺序的法则。建设项目=设想 选择 评估 决策 设计 施工 竣工验收 投入生产杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分24 按照建设项目进展的内在联系和过程，建设程按照建设项目进展的内在联系和过程，建设程序分为若干阶段。这些进展阶段有严格的先后顺序，序分为若干阶段。这些进展阶段有严格的先后顺序，不能任意颠倒，违反它的规律就会使建设工作出现不能任意颠倒，违反它的规律就会使建设工作出现严重失误，甚至造成建设资金的重大损失严重失误，甚至造成建设资金的重大损失 一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前一

25、般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性研期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图究、初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付使用等环节。试运转、竣工验收、交付使用等环节。 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分25 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L42100

26、0 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分26 根据通信工程建设特点及工程建设管理需要，一根据通信工程建设特点及工程建设管理需要，一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；对于通信技术上复杂的，采用新通信设备和段进行；对于通信技术上复杂的，采用新通信设备和新技术项目，可增加技术设计阶段新技术项目，可增加技术设计阶段,按初步设计、技术按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行；对于规模较小，技设计、施工图设计三个阶段进行；对于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，可直接做施工术成熟，或套用标准的通信工程项目，可直接做施

27、工图设计，称为图设计，称为“一阶段设计一阶段设计”。三个设计阶段：三个设计阶段：一阶段设计：施工图设计一阶段设计：施工图设计两阶段设计：初步设计；施工图设计两阶段设计：初步设计；施工图设计三阶段设计：初步设计；技术设计；施工图设计三阶段设计：初步设计；技术设计；施工图设计杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分27初步设计n经过批准的可行性研究报告经过批准的可行性研究报告n相应资质的勘察设计单位相应资质的勘察设计单位n进行多方案比较论证进行多方案比较论证n符合项目可行性研究报告、有关的行业设计标准、

28、符合项目可行性研究报告、有关的行业设计标准、规范要求规范要求杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分28年度计划安排 业主根据批准的初步设计和投资概算，经过资业主根据批准的初步设计和投资概算，经过资金、物资、设计、施工能力等的综合平衡后，做出金、物资、设计、施工能力等的综合平衡后，做出年度计划安排。年度计划安排。 年度计划中应包括单个工程项目的和年度的投年度计划中应包括单个工程项目的和年度的投资进度计划资进度计划包括：包括：n通信基本建设拨款计划通信基本建设拨款计划n设备和主要材料（采购）储备贷款计

29、划设备和主要材料（采购）储备贷款计划n工期组织配合计划工期组织配合计划 经批准的年度建设项目计划是进行基本建设拨经批准的年度建设项目计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据款或贷款的主要依据杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分29 施工准备 业主根据通信建设项目或单项工程的技术特点，业主根据通信建设项目或单项工程的技术特点，n组成管理机构，组成管理机构，n为工程的实施的各项准备工作为工程的实施的各项准备工作n落实各项报批手续。落实各项报批手续。n主要设备、材料定货合同主要设备、材料定货合同杨 靖一

30、级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分30施工图设计n施工图设计条件施工图设计条件：n 批准的初步设计文件批准的初步设计文件n主要通信设备订货合同主要通信设备订货合同n施工图设计组成施工图设计组成：n图纸图纸n说明说明n预算预算n施工图设计要求施工图设计要求：n指导施工（工程量，工艺，成本）指导施工（工程量，工艺，成本）杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分31施工招投标招投标方式：公开、邀请、不招标招投标方

31、式：公开、邀请、不招标目的目的-选定：选定：n技术、管理水平高技术、管理水平高n信誉可靠信誉可靠n报价合理报价合理n具有相应工程施工等级资质的施工企业具有相应工程施工等级资质的施工企业杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分32 开工报告n 建设单位在落实了年度资金拨款、通信设备和通信建设单位在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商签订施工承包合同后签订施工承包合同后 n建设工程开工前一个月建设工程开工前一个月n

32、向主管部门提出开工报告向主管部门提出开工报告 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分33施工n施工的依据：施工的依据：n施工合同施工合同n批准的施工图设计文件批准的施工图设计文件n施工组织设计文件施工组织设计文件n 施工的目的施工的目的：n完成合同规定的任务完成合同规定的任务n满足通信施工项目竣工验收规范和设计文件的要求满足通信施工项目竣工验收规范和设计文件的要求n确保工程施工质量、工期、成本、安全、环境确保工程施工质量、工期、成本、安全、环境n 隐蔽工程隐蔽工程-随工验收随工验收-验收合格验收合

33、格-进进入入下一道工序下一道工序n 自验合格自验合格-交（完交（完）工报告）工报告杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分34 n案例案例1 某建设单位计划在两城市之间建设一条二级光缆干线，在设计单位初某建设单位计划在两城市之间建设一条二级光缆干线，在设计单位初步设计的基础上通过招标确定了一家施工单位。合同约定施工单位承包步设计的基础上通过招标确定了一家施工单位。合同约定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他所有材料，除光缆、接头盒及尾纤以外的其他所有材料，并负责完成工程路由的报并负责完成工程路

34、由的报批工作。该施工单位按建设单位提供的路由草图对现场进行了勘查，并批工作。该施工单位按建设单位提供的路由草图对现场进行了勘查，并绘制了详细的施工图，绘制了详细的施工图，建设单位同意按此施工图进行施工。施工单位在建设单位同意按此施工图进行施工。施工单位在按原路由对进城光缆进行报建时未获批准，光缆的进城路由不得不重新按原路由对进城光缆进行报建时未获批准，光缆的进城路由不得不重新规划规划。经过施工单位的努力工作，全程光缆施工完毕。经过施工单位的努力工作，全程光缆施工完毕。建设单位根据施建设单位根据施工单位的竣工资料，请设计单位补做了施工图设计。完工一年以后，在工单位的竣工资料，请设计单位补做了施工

35、图设计。完工一年以后，在施工单位催促下，建设单位开始逐步拨付工程款。施工单位催促下，建设单位开始逐步拨付工程款。 质量监督机构在事后对此项目的实施情况进行了检查，并对该建设单质量监督机构在事后对此项目的实施情况进行了检查，并对该建设单位进行了处罚。位进行了处罚。n问题：问题： (1)该工程项目是否是总承包项目？为什么？该工程项目是否是总承包项目？为什么？ (2)在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题？在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题？杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分35 n分析与答案分

36、析与答案 (1)该工程项目不是总承包项目。因为在承包内容中，不仅有施工单位该工程项目不是总承包项目。因为在承包内容中，不仅有施工单位承包的内容，还有建设单位承包的内容。承包的内容，还有建设单位承包的内容。 (2)该工程建设项目的实施阶段存在问题较多。该工程建设项目的实施阶段存在问题较多。 具体如下：具体如下： 从建设单位工程管理的混乱程度及施工单位不能及时拿到工程费来看，从建设单位工程管理的混乱程度及施工单位不能及时拿到工程费来看，建设单位没有或未做好年度计划安排工作。建设单位没有或未做好年度计划安排工作。 从工程的实施过程来看，建设单位将工程报建工作委托给施工单位来从工程的实施过程来看，建设

37、单位将工程报建工作委托给施工单位来完成，导致已选的进城路由不可用，前期已作的路由勘测工作没有意义，完成，导致已选的进城路由不可用，前期已作的路由勘测工作没有意义，路由报批工作应由建设单位在施工图设计之前完成。路由报批工作应由建设单位在施工图设计之前完成。 从建设单位将路由草图拿给施工单位施工及请设计单位依据竣工图编从建设单位将路由草图拿给施工单位施工及请设计单位依据竣工图编制施工图设计来看，此工程开工前无施工图设计。制施工图设计来看，此工程开工前无施工图设计。 从此工程建设单位管理的混乱程度来看，建设单位未及时报送开工报从此工程建设单位管理的混乱程度来看，建设单位未及时报送开工报告或未及时向质

38、量监督机构办理质量监督申报手续。告或未及时向质量监督机构办理质量监督申报手续。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分36 n案例案例2 某通信运营商为抢占市场及解决两省之间通信电路紧某通信运营商为抢占市场及解决两省之间通信电路紧张的问题，张的问题，编写了项目建议书和可行性研究报告，决编写了项目建议书和可行性研究报告，决定在两省之间新建一套定在两省之间新建一套32波的波的2.5G波分复用干线光传波分复用干线光传输系统。该项目经过初步设计、年度计划安排、施工输系统。该项目经过初步设计、年度计划安排、施

39、工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收等环节交付使用。由于初步验收、试运转、竣工验收等环节交付使用。由于当地的经济发展速度缓慢，项目投产运行几年以后，当地的经济发展速度缓慢，项目投产运行几年以后，设备的利用率仍不足设备的利用率仍不足30，大量的通信电路仍在空载，大量的通信电路仍在空载运行运行。n问题问题 此工程项目建设过程中存在什么问题？此工程项目建设过程中存在什么问题？杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分37 n

40、分析与答案分析与答案 此工程项目建设过程中存在的问题是：该通信运营商此工程项目建设过程中存在的问题是：该通信运营商的计划建设部门在编写项目建议书和可行性研究报告的计划建设部门在编写项目建议书和可行性研究报告的过程中，只考虑了抢占市场和解决两省之间通信电的过程中，只考虑了抢占市场和解决两省之间通信电路紧张的问题，忽视了当地的发展前景，没有对当地路紧张的问题，忽视了当地的发展前景，没有对当地的具体情况进行正确评估，也就是说未对项目项目建的具体情况进行正确评估，也就是说未对项目项目建议书及可行性研究报告作具体的分析研究，从而造成议书及可行性研究报告作具体的分析研究，从而造成了该项目投产后大量设备长期

41、空载运行。了该项目投产后大量设备长期空载运行。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分381L421012了解建设单位施工准备阶段的主要工作内容n根据建设项目或单项工程的技术特点，适时组成建设工程的根据建设项目或单项工程的技术特点，适时组成建设工程的管理机构管理机构n制定本单位的各项管理制度和标准，落实项目管理人员；制定本单位的各项管理制度和标准，落实项目管理人员；n根据批准的初步设计文件汇总拟采购的设备和专用主要材根据批准的初步设计文件汇总拟采购的设备和专用主要材料的技术资料；料的技术资料；n选择

42、设计单位，落实编制施工图设计。施工图设计文件应选择设计单位，落实编制施工图设计。施工图设计文件应根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制；根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制；n选择落实施工单位和专用的主要材料供货来源；选择落实施工单位和专用的主要材料供货来源；n落实项目施工所需的各项报批手续；落实项目施工所需的各项报批手续；n落实施工现场环境的准备工作；落实施工现场环境的准备工作；n落实特殊工程验收指标审定工作落实特殊工程验收指标审定工作。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45

43、分39 n新技术、新设备被应用在工程项目中的（没有技术标新技术、新设备被应用在工程项目中的（没有技术标准的）；准的）；n由于工程项目的地理环境、设备状况的不同，要对工由于工程项目的地理环境、设备状况的不同，要对工程的验收指标进行讨论和审定的；程的验收指标进行讨论和审定的；n由于工程项目的特殊要求，需要重新审定验收标准的；由于工程项目的特殊要求，需要重新审定验收标准的；n由于建设单位或设计单位对工程提出的特殊的技术要由于建设单位或设计单位对工程提出的特殊的技术要求，或高于规范标准的要求的工程项目，需要重新审求，或高于规范标准的要求的工程项目，需要重新审定验收标准的。定验收标准的。特殊工程验收指标

44、包括：杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分40 n案例 3 某通信运营商计划建设某通信运营商计划建设150km的本地网直埋光缆线路。为了保证传输质的本地网直埋光缆线路。为了保证传输质量，量，要求光缆接头的平均双向衰耗不大于要求光缆接头的平均双向衰耗不大于0.03dB个。个。光缆、接头盒及光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包。为了节约投资，尾纤由建设单位承包。为了节约投资，建设单位聘请了一位长期从事通信建设单位聘请了一位长期从事通信线路设计的人员对线路进行了设计。线路设计的人员对线路进行了设计。运营商

45、在线路沿线报建时，运营商在线路沿线报建时，沿线的相沿线的相关部门都要求自己负责完成本段内的放缆工作关部门都要求自己负责完成本段内的放缆工作。运营商不得已而只得请线。运营商不得已而只得请线路沿线的居民将光缆敷设完毕。路沿线的居民将光缆敷设完毕。为了保证光缆的接续质量，运营商聘请了为了保证光缆的接续质量，运营商聘请了几位光缆接续专家进行光缆接续工作。几位光缆接续专家进行光缆接续工作。在光缆接续过程中，操作人员严格在光缆接续过程中，操作人员严格按照规范要求认真操作，但是发现有两芯光纤接头的衰耗很难降低到要求按照规范要求认真操作，但是发现有两芯光纤接头的衰耗很难降低到要求的指标。接续人员经与光缆厂家联

46、系，光缆厂家也难以将损耗较大的光纤的指标。接续人员经与光缆厂家联系，光缆厂家也难以将损耗较大的光纤接头的衰耗降下来。虽然如此，光缆接头的平均双向衰耗值都低于接头的衰耗降下来。虽然如此，光缆接头的平均双向衰耗值都低于0.08dB/个。个。接续人员在进行中继段全程总衰耗测试时发现衰耗值过大；接续人员在进行中继段全程总衰耗测试时发现衰耗值过大；在背向散射信号曲线中，多处非接头点都存在较大的台阶。在背向散射信号曲线中，多处非接头点都存在较大的台阶。n问题问题 （1)运营商在此工程管理中存在违规行为吗？如果有违规行为的话，有哪运营商在此工程管理中存在违规行为吗？如果有违规行为的话，有哪些？些？ (2)光

47、缆接头衰耗为什么难以降到要求的指标？光缆接头衰耗为什么难以降到要求的指标？ (3)在背向散射信号曲线中为什么会在非接头点出现多处较大的台阶？在背向散射信号曲线中为什么会在非接头点出现多处较大的台阶？杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分41 n分析与答案分析与答案 （1)运营商在此工程中存在违规行为。其违规行为包括：未选定监理单位、运营商在此工程中存在违规行为。其违规行为包括：未选定监理单位、设计单位和施工单位。虽然运营商所选定的设计人员和光缆接续人员都有设计单位和施工单位。虽然运营商所选定的设计

48、人员和光缆接续人员都有非常丰富的工作经验，但擅自选定设计、施工人员的这种做法是不符合要非常丰富的工作经验，但擅自选定设计、施工人员的这种做法是不符合要求的。对于光缆敷设工作由线路沿线居民完成的做法也是不允许的。求的。对于光缆敷设工作由线路沿线居民完成的做法也是不允许的。 （2)运营商要求的光缆接头衰耗指标比规范要求的指标要高，这种做法是运营商要求的光缆接头衰耗指标比规范要求的指标要高，这种做法是允许的，企业标准高于国家标准也是正常的。运营商所提出的高于规范的允许的，企业标准高于国家标准也是正常的。运营商所提出的高于规范的指标应视为特殊验收指标。在此项目中要保证光缆接头衰耗满足此特殊指指标应视为

49、特殊验收指标。在此项目中要保证光缆接头衰耗满足此特殊指标的要求，运营商应在保证光缆质量的前提下选择具备相应资质的施工单标的要求，运营商应在保证光缆质量的前提下选择具备相应资质的施工单位。从此项目的具体情况来看，施工人员和光缆厂家都无法将两芯接头衰位。从此项目的具体情况来看，施工人员和光缆厂家都无法将两芯接头衰耗值降低到要求的标准，应该是光缆本身的原因，属于运营商订货厂验的耗值降低到要求的标准，应该是光缆本身的原因，属于运营商订货厂验的问题。问题。 (3)在背向散射信号曲线中，多处非接头点存在较大的台阶，说明光缆可在背向散射信号曲线中，多处非接头点存在较大的台阶，说明光缆可能在敷设时出现背扣而受

50、到损伤或光缆受到挤压等。由于运营商请线路沿能在敷设时出现背扣而受到损伤或光缆受到挤压等。由于运营商请线路沿线的居民进行光缆的敷设，光缆的敷设质量很难有保证。线的居民进行光缆的敷设，光缆的敷设质量很难有保证。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分421L421020 通信工程施工准备n1L421021 掌握通信工程施工的现场准备n1L421022 掌握通信工程施工的技术准备杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22

51、时45分431L421021 通信工程施工的现场准备 施工的现场准备工作，主要是为了给施工项目创造有利施工的现场准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。因项目类型不同准备工作内容也不的施工条件和物资保证。因项目类型不同准备工作内容也不尽相同尽相同。n施工进场准备的一般要求施工进场准备的一般要求n落实技术准备工作的各项工作内容。落实技术准备工作的各项工作内容。n进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情、社情以及文物保护、建筑红线等情况，核对设计重点部位境、民情、社情以及文物保护、建筑红线等

52、情况，核对设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。的工程量及安全技术措施的可行性。n线路及管道工程应设立临时设施，临时设施包括项目经理部办公场地、线路及管道工程应设立临时设施，临时设施包括项目经理部办公场地、财务办公场地、材料、设备存放地、宿舍、食堂设施的建立，安全设财务办公场地、材料、设备存放地、宿舍、食堂设施的建立，安全设施、防火、防水设施的设置，保安防护设施的设立。设立临时设施的施、防火、防水设施的设置，保安防护设施的设立。设立临时设施的原则是：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信原则是：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递方便；人身及物资安全。

53、息传递方便；人身及物资安全。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分44 n进行必要的材料厂验，签订材料的供货合同，及时采购进行必要的材料厂验，签订材料的供货合同，及时采购承包的主要材料及计划内的辅助材料、劳保用品，做好承包的主要材料及计划内的辅助材料、劳保用品，做好材料、设备的清点、进场检验及标识工作，并对其数量、材料、设备的清点、进场检验及标识工作，并对其数量、规格等进行登记，建立台账。材料和设备进场检验应有规格等进行登记，建立台账。材料和设备进场检验应有建设单位和监理在场，并由建设单位和监理确

54、认，将测建设单位和监理在场，并由建设单位和监理确认，将测试记录备案。试记录备案。n清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。n进行安全、技术交底，明确组织分工、任务要求、质量进行安全、技术交底，明确组织分工、任务要求、质量标准以及安全、环境保护要求，并进行必要的技术培训。标准以及安全、环境保护要求，并进行必要的技术培训。n安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。障，造成窝工，影响施工

55、进度。n办理施工许可证办理施工许可证 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分45 n光（电）缆线路工程施工现场准备光（电）缆线路工程施工现场准备n现场考察：熟悉现场情况，考察施工项目所在位置及影响现场考察：熟悉现场情况，考察施工项目所在位置及影响项目实施的环境因素；确定临时设施设立地点，电力、水项目实施的环境因素；确定临时设施设立地点，电力、水源给取地，材料、设备临时存储地；了解地理和人文情况源给取地，材料、设备临时存储地；了解地理和人文情况对施工的影响因素对施工的影响因素n地质条件考察及路由复测

56、：考察线路的地质情况与设计是地质条件考察及路由复测：考察线路的地质情况与设计是否相符，确定施工的关键部位（障碍点），制定关键点的否相符，确定施工的关键部位（障碍点），制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，对各种施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，对各种保护措施的工程量及实施的可行性要重点核实。如与原设保护措施的工程量及实施的可行性要重点核实。如与原设计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案案n光（电）缆预配盘：根据复测结果，设计资料和材料到货光（电）缆预配盘：根据复测结果，设计资料和材料到货的实际情况，进行

57、光（电）缆配盘及接头点的规划的实际情况，进行光（电）缆配盘及接头点的规划n与当地有关部门取得联系，求得当地政府和相关部门的支与当地有关部门取得联系，求得当地政府和相关部门的支持与配合。进行施工动员，开好民工动员会，协调施工现持与配合。进行施工动员，开好民工动员会，协调施工现场各方关系，并向施工人员进行相关安全技术交底场各方关系，并向施工人员进行相关安全技术交底 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分46 n管道光（电）缆工程施工现场准备管道光（电）缆工程施工现场准备 n管道线路实地考察：熟悉现场情

58、况，考察临时设施设管道线路实地考察：熟悉现场情况，考察临时设施设立地点，电力、水源给取地，选好建筑构（配）件、立地点，电力、水源给取地，选好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放地。了解交通、市政建设等制品和材料的储存和堆放地。了解交通、市政建设等特点对施工的影响。特点对施工的影响。n考查其他管线情况及路由复测：考查路由的地质情况考查其他管线情况及路由复测：考查路由的地质情况与设计是否相符，确定路由上其他管线的情况，制定与设计是否相符，确定路由上其他管线的情况，制定交叉、重合部分的施工方案，明确施工的关键部位，交叉、重合部分的施工方案，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。对

59、施工路由制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，孔距及孔位的复核。如与原设计不符应提进行复测，孔距及孔位的复核。如与原设计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案。出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案。n塑料子管及光（电）缆配盘：根据复测结果、设计资塑料子管及光（电）缆配盘：根据复测结果、设计资料和材料订货情况，进行塑料子管、光（电）缆配盘料和材料订货情况，进行塑料子管、光（电）缆配盘及接头点的规划及接头点的规划 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识2022年7月4日22时45分47 n设备安

60、装工程设备安装工程n施工机房的现场考察：了解现场、机房内的特殊要施工机房的现场考察：了解现场、机房内的特殊要求，考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地求，考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地系统、施工用电和空调设施。系统、施工用电和空调设施。n办理施工准入证件：了解现场、机房的管理制度，办理施工准入证件：了解现场、机房的管理制度，服从管理人员的安排；提前办理必要的准入手续。服从管理人员的安排；提前办理必要的准入手续。n设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核。设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核。复核的内容包括：需要安装的设备位置、数量是否复核的内容包括：需要安装的设备位置、数量