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文档简介

1、主讲人:长老主讲人:长老目 录 当前一些企业家的想法:当前一些企业家的想法: 1 1、懂得经营管理,了不了解法律无所谓、懂得经营管理,了不了解法律无所谓 ; 2 2、不了解法律,但是自己的企业创业以来、不了解法律,但是自己的企业创业以来一直稳步发展;一直稳步发展; 3 3、法律知识了解多了,我的经营会畏首畏、法律知识了解多了,我的经营会畏首畏脚。脚。一个企业有风险但不一定就马上有损失,一个企业有风险但不一定就马上有损失,目前经营得好并一定就没有风险。目前经营得好并一定就没有风险。存在风险不可怕,可怕的是企业存在法律存在风险不可怕,可怕的是企业存在法律风险而不知道。风险而不知道。民事风险民事风险

2、行政风险行政风险刑事风险刑事风险集资诈骗罪,是指以非法占有为目的,使用诈骗方集资诈骗罪,是指以非法占有为目的,使用诈骗方法非法集资,数额较大的行为。非法集资,是指单位法非法集资,数额较大的行为。非法集资,是指单位或者个人,未经有权机关批准,向社会公众筹集资金或者个人,未经有权机关批准,向社会公众筹集资金的行为。其表现形式:一是明知没有归还能力大量骗的行为。其表现形式:一是明知没有归还能力大量骗取资金的;二是非法吸收资金后逃跑的;三是肆意挥取资金的;二是非法吸收资金后逃跑的;三是肆意挥霍骗取资金的;四是抽逃、转移资金、隐匿财产,以霍骗取资金的;四是抽逃、转移资金、隐匿财产,以逃避返还资金的;五是

3、隐匿、销毁账目、或者搞假破逃避返还资金的;五是隐匿、销毁账目、或者搞假破产、搞假倒闭,以逃避返还资金的;六是其他非法占产、搞假倒闭,以逃避返还资金的;六是其他非法占有资金的,拒不返还的行为。虽然法律规定得很严格有资金的,拒不返还的行为。虽然法律规定得很严格,事实上,只要集资的数额较大,而且涉及较多人,事实上,只要集资的数额较大,而且涉及较多人,这些人又上访闹事,不管是否具有非法占有的目的,这些人又上访闹事,不管是否具有非法占有的目的,地方政府就有可能为了地方政府就有可能为了“维稳维稳”,而动用刑法治罪。,而动用刑法治罪。二、法律风险防范方案二、法律风险防范方案(一)处理危机的原则(一)处理危机

4、的原则1、反应快速,处理高效。危机处理必须快速有效,企业必、反应快速,处理高效。危机处理必须快速有效,企业必须以最快速度设立危机处理机构,配备专门人员,分工合作,迅须以最快速度设立危机处理机构,配备专门人员,分工合作,迅速处理,以减少企业的损失。速处理,以减少企业的损失。2、诚信待人,积极面对。应主动面对危机,采取积极措施,、诚信待人,积极面对。应主动面对危机,采取积极措施,认真面对媒体和公众,掌握对外消息主动权,避免危机扩大。认真面对媒体和公众,掌握对外消息主动权,避免危机扩大。3、服从大局,全局利益优先。在处理过程中,企业局部利、服从大局,全局利益优先。在处理过程中,企业局部利益要服从全局

5、利益,为维护全局利益,必要时要果断放弃局部利益要服从全局利益,为维护全局利益,必要时要果断放弃局部利益。益。4、开诚布公,尊重公众利益,公众利益和感受在危机事件、开诚布公,尊重公众利益,公众利益和感受在危机事件中扮演重要角色,危机处理必须重视和尊重。中扮演重要角色,危机处理必须重视和尊重。5、真诚坦率,取得谅解。危机发生后,企业应以真诚坦率、真诚坦率,取得谅解。危机发生后,企业应以真诚坦率地态度面对媒体和公众,公布真相,不能以信息优势和专业优势地态度面对媒体和公众,公布真相,不能以信息优势和专业优势掩盖事实真相,欺骗媒体和公众。掩盖事实真相,欺骗媒体和公众。6、协调一致,统一对外。处理过程中,

6、企业要采取必要措、协调一致,统一对外。处理过程中,企业要采取必要措施,确保一个声音对外,宣传口径一致,避免对外言论出现矛盾施,确保一个声音对外,宣传口径一致,避免对外言论出现矛盾或差异。建立预警和应急机制。或差异。建立预警和应急机制。(二)法律风险防范方案(二)法律风险防范方案全国工商联在全国工商联在加强民营企业危机管理工作意见加强民营企业危机管理工作意见中建中建议民营企业应建立两大机制:用以防范风险和用于解决危议民营企业应建立两大机制:用以防范风险和用于解决危机的应急处理机制。机的应急处理机制。1、建立危机预警机制。、建立危机预警机制。企业应建立良好的管理信息企业应建立良好的管理信息系统。广

7、泛、持续地不断地收集与本企业相关的内部、外系统。广泛、持续地不断地收集与本企业相关的内部、外部初始消息。部初始消息。依据收集的信息,确定诱发和导致危机的依据收集的信息,确定诱发和导致危机的主要风险因素,诱发和导致危机的主要风险因素既有一定主要风险因素,诱发和导致危机的主要风险因素既有一定的普遍性,又与企业的规模大小、企业的不同发展阶段、的普遍性,又与企业的规模大小、企业的不同发展阶段、企业所处的行业、企业所在的区域等方面密切相关。企业企业所处的行业、企业所在的区域等方面密切相关。企业可通过历史分析、企业对比等方法确定企业危机预警的基可通过历史分析、企业对比等方法确定企业危机预警的基本监测对象。

8、本监测对象。针对不同的监测对象,建立相应预警指标针对不同的监测对象,建立相应预警指标体系,对难以量化的指标,也应确定便于识别和判断的预体系,对难以量化的指标,也应确定便于识别和判断的预警标志。最后,按预警指标各项标准,对企业经营,管理警标志。最后,按预警指标各项标准,对企业经营,管理各种行为作出评估,对达到预警标准的评估结果,有关部各种行为作出评估,对达到预警标准的评估结果,有关部门应及时向主管人员反映。门应及时向主管人员反映。2 2、制订应急处理机制。企业可根据自身特点和可能发、制订应急处理机制。企业可根据自身特点和可能发生的危机类型制定处理预案,明确危机发生时的行动指南生的危机类型制定处理

9、预案,明确危机发生时的行动指南,并提出解决方式与步骤。这些危机处理预案主要包括:,并提出解决方式与步骤。这些危机处理预案主要包括:处理机构;处理机构;程序;程序;危机调查的内容;危机调查的内容;危机处理的危机处理的对策;对策;危机沟通办法;危机沟通办法;企业权力分配和交接等。企业权力分配和交接等。3 3、建立法律风险处理机构。、建立法律风险处理机构。建立企业内部统一的法建立企业内部统一的法律事务部门。律事务部门。法务总监;法务总监;法律事务部或专职内部法律法律事务部或专职内部法律顾问。顾问。外聘常年法律顾问。要求:外聘常年法律顾问。要求:长期性;长期性;忠诚度;忠诚度;专业性。专业性。建立备用

10、机构。建立备用机构。法律备用机构;法律备用机构;企业管理和继承企业管理和继承机构。机构。结 语现代社会中,法律已成为一门专门的技术。我们办实体要遵循企业法,做生意要依照合同法,结帐要符合票据法,投保不能违背保险法,即使是你的企业债台高筑办不下去了最终也躲不开破产法。所以说:法是可载舟亦可履舟的双刃剑,在市场经济的今天,无论是屹立潮头的商界精英们还是一个普通人,无论你出于自觉还是被迫,都已经与法水乳交融成为一体了。只是鱼在水中,并不感到水的存在;人在法中,并不感到法的存在。只有当你细心体会熟知水流的冷暖徐疾,那么激流方可成为你发展的助力,险滩方可成为你事业的大道。它既是一切经营活动的基本规则,善加利用又是一种好的武器。法律工作,首先就是企业的危机防范和处理工作,更高层次的则是运用法律武器产生经济效益。名列福布斯中国大陆富豪排行榜第17名,在2000年就已拥有过亿美元资产的中国西安海星集团董事长荣海先生曾谈到:“企业家靠的有两个方面:一个是有形的资产,一个是人的方面。要做的无非是三件事:用好人、用好资金、把握好方向。懂得一件事具体怎么做,再把它做好,那是工程师的事情,不是企业家的事情”。著名经济学家熊彼得说:所谓创新,就是在不改变现有资源占有量的前提下,改变资源的配置而使之更加有效率,从而产生更大

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