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1、泓域咨询/北京关于成立煎烤器公司可行性报告北京关于成立煎烤器公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资96.00万元,占xxx(集团)有限公司15%股份;xxx有限责任公司出资544万元,占xxx(集团)有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资38482.48万元,其中:建设投资30456.29万元,占项目总投资的79.14%;建设期利息680.89万元,占项目总投资的1.77%;流动资金7345.30万元,占项目总投资的19.09%。项目正常运营每年营业收入66900.00万
2、元,综合总成本费用51389.99万元,净利润11364.54万元,财务内部收益率22.65%,财务净现值14429.78万元,全部投资回收期5.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。小家电在功能上可以提升消费者的生活便利性,同时其作为家居环境的一部分,在外观方面需匹配消费者的审美追求,因此小家电产品的工业设计承载着产品格调,彰显品牌特有的属性,在技术体系中具有指导性地位。具有较强工业设计能力的小家电制造商在把握品牌商品牌内涵与目标消费群体的审美偏好方面具有显著的优势,与品牌商的合作更加紧密和牢固。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依
3、托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业、市场分析16一、 行业技术水平16二、 中国小家电行业概况17三、 影响行业发展的有利和不利因素18第三章 公司组建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及
4、权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 项目背景分析35一、 全球小家电行业概况35二、 小家电行业特点36三、 小家电行业的发展趋势38四、 加快建设国际科技创新中心40第五章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划56一、 公司发展规划56二、 保障措施57第七章 环保分析60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析65七、 建设期生态环境影响分析66八、 清洁生产66九、 环
5、境管理分析68十、 环境影响结论69十一、 环境影响建议70第八章 选址可行性分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 深入推进京津冀协同发展74四、 发展更高层次开放型经济77五、 项目选址综合评价77第九章 项目风险防范分析78一、 项目风险分析78二、 公司竞争劣势83第十章 经济效益评价84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十一章 投资估算95一、
6、 投资估算的依据和说明95二、 建设投资估算96建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100固定资产投资估算表102四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十二章 项目规划进度107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 项目综合评价说明109第十四章 附表附件111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资
7、金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本640万元三、 注册地址北京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事煎烤器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事
8、本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作
9、制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17722.1014177.6813291.57负债总额8261.826609.466196.36股东权益合计9460.287568.227095.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34179.7927
10、343.8325634.84营业利润7172.275737.825379.20利润总额6696.725357.385022.54净利润5022.543917.583616.23归属于母公司所有者的净利润5022.543917.583616.23(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市
11、场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17722.1014177.6813291.57负债总额8261.826609.466196.36股东权益合计9460.287568.227095.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34179.7927343.8325634.84营业利润7172.275737.825379.20利润总额6696.725357.385022.54净利润5022.5
12、43917.583616.23归属于母公司所有者的净利润5022.543917.583616.23六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立煎烤器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着我国经济的迅速发展,人均GDP及居民消费水平的逐年提升,其中,人均国内生产总值从2008年的2.41万元提升至2019年的7.09万元,居民消费水平从2008年的0.85万元提升至2018年的2.54万元,我国居民消费能力升级趋势明显。此外,随着人们收入水平的提高,消费者更加注重个性化和高品质的生活方式,各类层出不穷的小家电产品满足了消费者的不同需求,行业规模日益增长。当今世界
13、正经历百年未有之大变局,中华民族伟大复兴正处于关键时期,我国进入新发展阶段。新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界进入动荡变革期,我国发展面临环境日趋复杂,重要战略机遇期的机遇和挑战都有新的发展变化。首都北京与党和国家的历史使命联系更加紧密。我国日益走近世界舞台中央,必将进一步提升北京的国际影响力;我国经济长期向好,市场空间广阔,发展韧性强劲,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快构建,为首都新发展提供了最可靠的依托;“四个中心”“四个服务”的能量进一步释放,京津冀协同发展深入推进,为首都新发展提供了强大支撑;新一轮科技革命和产业变革深入发展,新产业新业态新模式新需求催生勃发,国家
14、支持北京形成国际科技创新中心,为首都新发展带来了新的机遇;新版城市总体规划深入实施,对优化首都功能、提升城市品质提出更高要求。同时国内国际形势深刻变化,各种不稳定不确定性因素也明显增多,在传统增长动力减弱和疏解减量背景下,创新发展动能仍然不足,高科技领域“卡脖子”问题日益凸显,保持经济平稳健康发展压力加大;人口资源环境矛盾依然突出,疏解非首都功能、治理“大城市病”任重道远;城乡区域间发展不平衡不充分问题依然存在,民生保障、公共安全等领域还有不少短板,城市治理体系和治理能力现代化水平有待提升。要胸怀两个大局,增强机遇意识和风险意识,坚定必胜信心,保持战略定力,发扬斗争精神,深刻认识复杂国际环境带
15、来的新机遇新挑战,准确把握首都新发展的新特征新要求,善于在危机中育先机、于变局中开新局,以首善标准不断开创首都各项事业发展新局面。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约85.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套煎烤器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积97891.85,其中:生产工程65232.80,仓储工程8826.45,行政办公及生活服务设施11106.32,公共工程12726.28。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资38482.48万元,其中:建设投资3045
16、6.29万元,占项目总投资的79.14%;建设期利息680.89万元,占项目总投资的1.77%;流动资金7345.30万元,占项目总投资的19.09%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):66900.00万元。2、综合总成本费用(TC):51389.99万元。3、净利润(NP):11364.54万元。4、全部投资回收期(Pt):5.77年。5、财务内部收益率:22.65%。6、财务净现值:14429.78万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是
17、经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业、市场分析一、 行业技术水平小家电行业的主要技术包括结构与功能设计技术、传感与控制技术、制造工艺技术、检测技术等,行业内各类技术较为成熟。小家电行业技术水平取决于家电共性技术和基础技术水平的提高,技术创新与发展离不开共性技术和基础技术的提高,甚至颠覆性技术、前沿技术的突破和应用。“十三五”期间,我国家电的智能化技术、节水节电技术、环保技术、变频技术、系统优化与仿真技术、噪声控制及声品质提升技术、新材料应用技术、关键零部件技术、智能制造技术等都得到极大发展,有些领域更是实现了“由无到有”的突破,为中国家电产业质变来临累积了能量。根据中国家用电器
18、行业“十四五”科技发展指南,我国家电行业还有一些亟待解决的问题,如全球化研发体系能力、行业整体的数字化能力不足,基础共性技术研发存在差距,先进的数字化仿真技术等仍需进一步探索和推广。此外,如能效、智能传感、智能识别等具体应用技术仍待臻于完善,某些核心电子器件、软件操作系统及开发工具、高精尖专用设备等还依赖进口。二、 中国小家电行业概况随着我国经济的迅速发展,人均GDP及居民消费水平的逐年提升,其中,人均国内生产总值从2008年的2.41万元提升至2019年的7.09万元,居民消费水平从2008年的0.85万元提升至2018年的2.54万元,我国居民消费能力升级趋势明显。此外,随着人们收入水平的
19、提高,消费者更加注重个性化和高品质的生活方式,各类层出不穷的小家电产品满足了消费者的不同需求,行业规模日益增长。2015年至2019年期间,作为改善型产品,能够提升人们生活品质的小家电零售额规模保持稳步增长态势,根据华创证券研究报告,2019年国内实现市场规模(零售额)1,289亿元,同比增长3.6%。过去由于消费人群及消费能力有限,我国小家电需求主要集中在电饭煲、电磁炉、电压力锅等传统刚需属性较强的品类,对比发达国家来看我国居民家庭拥有的各类小家电数量也相对更低。当前我国平均小家电保有量仅为9.5个/户,而英、美等发达国家已达到约30个/户,与发达国家相比,我国各类小家电保有量仍有较大提升空
20、间。受益于我国智能终端的普及和电子商务基础设施的完善,家电行业线上渠道迅速崛起。我国小家电零售市场中线上销售占比从2014年的19%提升至2019年的52%。线上渠道已成为我国小家电的主导渠道。小家电细分品类中,厨师机、抽湿机、咖啡机等新兴品类线上渠道份额占比较高,而电饭煲、电压力锅等传统品类份额相对较低。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)海外市场需求旺盛欧美发达国家消费能力较强,人均小家电产品保有量高,替换需求持续存在。而美国是全球最大的小家电市场,市场规模持续增长。2020年以来随着海外新冠疫情的蔓延,欧美等国家的人们居家时间增加,对厨房、家居等类型的小家电需求也有所增加
21、。据中国海关数据统计,2020年,中国食品研磨机及搅拌器(85094090)的全部出口额、出口美国额分别较2019年大幅增长32.62%、60.51%。同时,根据国内小家电出口龙头企业新宝股份的2020年业绩预告,其营业收入比2019年同期增长45%左右。(2)政策支持产业链升级,鼓励家电消费中国既是全球小家电重要的生产制造基地,也是全球小家电重要的市场。在构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,国家政策支持国内产业链升级,鼓励家电消费。在国内产业链方面,我国中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中指出,在“双循环”的背景下,工业领域要推进“产业基础高级化”和“产
22、业链现代化”,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链。在国内市场方面,2020年6月,国务院办公厅印发的关于支持出口产品转内销的实施意见指出,鼓励外贸企业对接电商平台,依托各类网上购物节,设置外贸产品专区;鼓励外贸企业充分利用网上销售、直播带货、场景体验等新业态新模式,促进线上线下融合发展。2020年11月18日,国务院常务会提出要促进家电家具家装消费,鼓励有条件的地区对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。(3)消费升级为小家电提供强劲的消费支撑我国商务部流通产业促进中心指出,“十三五”期间,消费已成为中国经济增长主引擎。超大规模市场释放的巨大消费潜力,为中国经济高
23、质量发展提供了有力支撑。我国居民消费呈现出从注重量的满足向追求质的提升、从有形物质产品向更多服务消费、从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费等一系列转变。消费供给侧的市场主体,积极顺应和把握消费升级大趋势,通过供给创新,增加有效供给,激发出更大的消费潜力。小家电有助于提升消费者生活品质,在多种场景中提供自动、便捷、安全、健康的生活辅助设备,种类繁多、创新迭出,既是消费升级的体现,其发展亦得到经济发展与消费升级的强劲支持。(4)国内小家电产业链配套完善小家电零部件较多,产业链涉及塑料、注塑、电动机、不锈钢、金属成型、控制面板、LCD显示、PCB电路板、低制程控制芯片、电子元器件、五金件等产业,配套
24、完善,规模较大。小家电生产所需零部件在国内一般可以很方便地找到合适的供应商,为小家电的蓬勃发展以及技术创新提供了良好的产业土壤。我国凭借小家电完整的产业链、规模和完善的基础设施等优势,逐渐成为全球小家电的制造基地,根据招商证券研究报告,我国集中了全球小家电约80%的产能。2、不利因素(1)劳动力成本持续上升近年来劳动力供求关系的结构性矛盾以及人口老龄化加速导致我国劳动力成本进入上升通道,工资和社会保障水平的提升,劳动力成本加速上升,我国制造业的劳动力成本优势正逐渐消失。根据国家统计局数据,我国制造业职工年平均工资持续上涨,从2015年的55,324元/年增加到2019年的78,147元/年。从
25、中国内陆与沿海地区用工形势来看,内陆地区经济的发展,特别是中央提出富农政策后,吸纳了大量的农民工就地就业,劳动密集型企业纷纷在内地设厂,加速了劳动力转移到中西部就业,也使东部沿海地区制造企业面临招工难的问题。小家电制造商属于劳动密集型产业,人工成本及费用占比较高,劳动力成本持续上升,不利于产业保持价格优势。(2)中美贸易摩擦中美贸易摩擦自2018年3月底开始,2018年6月15日美国公布将对500亿美元中国进口商品加征25%的关税并公布产品清单;2018年7月10日美国特朗普政府表示将启动再向中国2,000亿美元商品加征关税的计划,同时公布了目标产品清单。两次被加征关税涉及家电品类从零部件为主
26、,扩大到空调、冰箱、吸尘器等主流家电品类,小家电品类涉及吸尘器、净水器、洗碗机、垃圾处理器、灶具、烤面包机及相关零部件。美国作为全球小家电最大的消费市场,60%的小家电产品从中国进口,加征关税虽无法从根本上动摇中国作为全球小家电制造中心的地位,但会在一定程度上削弱中国制造小家电的竞争力。2020年11月美国大选之后,中美贸易摩擦尚无缓和的迹象。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理
27、,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、煎烤器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经
28、营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资96.00万元,占xxx(集团)有限公司15%股份;xxx有限责任公司出资544万元,占xxx(集团)有限公司85%股份。四、 公司管理体制
29、xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量
30、手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参
31、与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应
32、付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会
33、批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表
34、,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、
35、核心人员介绍1、姜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、曹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、陆xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。
36、4、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年
37、11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、蔡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另
38、立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本
39、公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈
40、利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上
41、一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及
42、时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支
43、和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四
44、章 项目背景分析一、 全球小家电行业概况随着城镇化率的提升和居民可支配收入增长,消费者的消费水平提升,开始追求更优质的生活方式。小家电作为提升生活品质的家用电器,在全球范围内拥有广泛的消费者,全球市场规模较大并持续增长。按零售额统计,全球小家电的市场规模从2014年的779亿美元增至2018年的983亿美元,年复合增长率为6.0%,预计2023年将达到1,446亿美元,2018年至2023年的年复合增长率为8.0%。小家电品类众多,厨房小家电具有一定的必选消费品属性,在小家电各细分品类中占比最高,2018年零售额占比达到32.30%。全球小家电区域分布与区域经济发展水平密切相关,经济较发达地区
45、的小家电保有量普遍高于发展中国家。随着经济增长带来消费升级需求,发展中国家小家电的保有量有望持续提升。由于经济发展水平和文化、饮食习惯等生活方式的差异,发展中国家和发达国家消费者保有小家电的品类结构有所差异,中国消费者拥有的厨房小家电品种较为传统,如电热器具和微波炉等;发达国家消费者厨房小家电整体保有量较高,家居类、个人护理类和厨房小家电拥有品种均较多。在发达国家中,欧美和日韩之间也体现出不同的品类偏好,日韩地区个人护理类小家电占比高于欧美地区。欧美发达国家消费能力较强,北美、西欧地区年人均消费小家电均超过50美元。美国凭借全球最大的发达国家消费市场,对小家电的消费能力最强。二、 小家电行业特
46、点1、体积小、价格适中、免安装,适合线上销售相对于电视、冰箱、空调、洗衣机、热水器等大家电,小家电体积一般较小,插电即用,无需安装。根据华安证券研究报告,分价位段来看,目前国内淘宝系平台的厨房小家电按销售额,主要集中在均价200-800元的中端价位,从而使消费者试错成本较低。这些特点决定了小家电尤为适合线上销售。2、生命周期短,更新速度快根据中国家用电器协会公告的家用电器安全使用年限,电冰箱、洗衣机、空调、热水器等大家电安全使用年限为8到10年。根据国家原电力部居民用户家用电器损坏处理办法,电饭煲、电茶壶、电炒锅等小家电使用寿命为5年。小家电在实际使用中,移动方便,相对于摆放位置固定的大家电更
47、容易发生损耗,实际使用年限更短。小家电生命周期较短使得厂商生产持续不断,同时为了保持市场份额,满足消费者不断变化的偏好,推陈出新,产品更新换代的速度较快。3、品类多,长尾特征明显小家电作为一种帮助消费提升生活品质,让生活更加便利的家用电器,适用多种生活场景,满足人们一定的功能诉求,品类繁多。我国现有小家电品类100余种,而欧美发达国家市场上小家电品类约为200余种。随着人们对生活便利的追求和消费需求多元化,小家电品类在自动化、便捷化的基础上朝着多功能化、高颜值化、智能化、健康化等方向持续扩张,使得小家电市场规模不断扩大。在现有产品类别中,产品也不断在更新升级,进一步扩大了小家电市场规模。中国小
48、家电市场中,一些品类如电饭煲、电吹风、热水壶、微波炉等具有较大的市场份额,其他众多的品类市场份额相对较低。各品类产品市场份额或渗透率排序在图形上形成头部少数品类占比较高,后面排列其他众多品类,类似长长的尾部,形象地称之为长尾品类。长尾品类众多,奠定了行业成长的基础,为新产品、新品牌诞生提供了土壤和成长空间。4、可选消费属性强,部分品类具备较强的必选消费属性从家电的发展历史来看,居民通常会先购买作为生活必需品的大家电,然后再去增加品类繁多的小家电。在小家电中,电饭煲、微波炉、热水壶、电吹风等可以大大提升生活便利的品类逐渐在生活中变得不可或缺,具备了较强的必选消费品属性。一些小家电品类随着生活水平
49、的提高和新生活方式的形成逐渐从可选消费品向一部分人群的必选消费品转变,如食品料理机、豆浆机、加湿器、蒸汽电熨斗等,提升特定场景的生活品质。三、 小家电行业的发展趋势1、小家电制造商产能向劳动力成本较低的国家和地区转移小家电装配环节较多,自动化水平不高,属于劳动密集型产业,劳动力成本在生产成本中比重较高,对企业的利润影响较大。随着中国人口红利逐渐消失,劳动力成本每年以10%左右的增速上升,2018年制造业平均工资是2008年的3倍左右。2018年东部沿海制造业工资水平已经接近台湾地区。在成本上升的情况下,劳动密集型企业倾向于将产能转移至成本相对低廉的国家和地区。2、线上占比不断提高,渠道加速融合
50、随着移动互联网的发展,电子商务基础实施不断完善,网络购物已融入人们的生活之中。全球来看,小家电的渠道构成目前仍以线下门店为主,2019年占比达74.7%。但线上电商渠道占比有逐年提升的趋势,电商占比从2015年的18.3%提升至2019年的23.3%。分区域来看,亚洲电商渠道销量贡献值最高,占比达31.6%。线上市场已经成为家电行业不可或缺的渠道市场,其占比不断提高。从发展趋势看,线上线下两种渠道业态的深度融合是大势所趋,很多传统线下渠道都搭建了自己的线上平台,而线上销售渠道也在向线下渗透,天猫、京东、小米等纷纷建设线下实体店,线上和线下渠道加速融合。3、中国小家电品牌崛起国内的小家电制造商积
51、累了丰富的研发、设计、制造以及供应链管理、品牌管理的经验,重视产品质量并不断打磨自己的品牌,与国内服装、化妆品等消费品领域的企业集体推动民族品牌的发展壮大。国内小家电品牌如美的集团、苏泊尔、九阳股份、爱仕达、北鼎(北鼎BUYDEEM)、新宝(Donlim、GEVILAN歌岚)在国内享有较高的知名度。4、创新驱动小家电产品更加丰富、智能小家电产品的设计正朝着与时尚、健康等现代化理念结合的方向发展。近年来,消费者对小家电需求不断增长变化,80、90后人群也逐渐成为新兴消费主力军,他们更加追求时尚,更倾向于消费健康类型产品,使得小家电产品设计逐渐融入了时尚、健康等元素,产品结构得到进一步丰富。另一方
52、面,小家电正在朝着更加人性化、智能化的创新趋势发展。在当前市场上,消费者对产品的智能化、功能性和个性化等需求大大提高,未来小家电产品的研发生产方向将从单一实用性逐渐转向个性化多样性。随着移动互联网、物联网等新兴技术的发展,小家电产品将会与其产生更加深度的结合,实现联网控制等智能化功能,以满足市场的智能化需求。四、 加快建设国际科技创新中心全面服务科教兴国、人才强国、创新驱动发展等国家重大战略,制定实施国际科技创新中心建设战略行动计划,建设科技北京。办好国家实验室,加快综合性国家科学中心建设,推进在京国家重点实验室体系重组,推动国家级产业创新中心、技术创新中心等布局建设,形成国家战略科技力量。支
53、持量子、脑科学、人工智能、区块链、纳米能源、应用数学、干细胞与再生医学等领域新型研发机构发展,统筹布局“从0到1”基础研究和关键核心技术攻关,提高科技创新能力和水平。聚焦高端芯片、基础元器件、关键设备、新材料等短板,完善部市合作、央地协同机制,集中力量突破一批“卡脖子”技术。加强科技成果转化应用,打通基础研究到产业化绿色通道。推进“三城一区”融合发展。进一步聚焦中关村科学城,提升基础研究和战略前沿高技术研发能力,取得一批重大原创成果和关键核心技术突破,发挥科技创新出发地、原始创新策源地和自主创新主阵地作用,率先建成国际一流科学城。进一步突破怀柔科学城,推进大科学装置和交叉研究平台建成运行,形成
54、国家重大科技基础设施群,打造世界级原始创新承载区。进一步搞活未来科学城,深化央地合作,盘活存量空间资源,引进多元创新主体,推进“两谷一园”建设,打造全球领先的技术创新高地。进一步提升“一区”高精尖产业能级,深入推进北京经济技术开发区和顺义创新产业集群示范区建设,承接好三大科学城创新效应外溢,打造技术创新和成果转化示范区。强化中关村国家自主创新示范区先行先试带动作用,设立中关村科创金融试验区,推动“一区多园”统筹协同发展。深化科技体制改革,推动促进科技成果转化条例、“科创30条”等落深落细。改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度。加强知识产权保护和运用,提升知识产权交易中心能级。促进政
55、产学研用深度融合,建立健全军民融合创新体系。支持在京高校和科研机构发起和参与全球重大科学计划,办好世界智能网联汽车大会等国际性科技交流活动。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业加大研发投入,有效落实对企业投入基础研究等方面的税收优惠,支持企业牵头组建创新联合体。发挥大企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地。积极培育硬科技独角兽企业、隐形冠军企业。优化创新创业生态,完善创新创业服务体系,推动科技企业孵化器、大学科技园、众创空间等专业化、品牌化、国际化发展。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权
56、利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,
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