下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档物业管理有限公司企业简介物业管理有限公司企业简介提要:XX物业秉承"服务创造价值,品质成就未来"的理念、以"客户满意是我们永恒的 追求"为宗旨,倡导"以人为本"的亲情管理模式 源自建筑资料物业管理有限公司企业简介ZZ 市XX物业管理有限公司是一家新兴的物业管理服务 商,注册成立于 2005年11月,是ZZ市物业管理协会会员 单位,公司资质齐备、制度完善,目前共有员工35人,所有管理人员均持有建设部物管经理上岗资格证,多数员工拥 有大中专学历,所有骨干员工都有在红苑大酒店、顺驰太阳 城、投资广场等本地或深圳星级酒店和名企大型住宅
2、、国优 写字楼项目多年工作经历。XX 物业主要以全委物业项目管理、物业管理顾问、物业管理专业培训三大业务为主,业务范围还包括专业保洁清洗 服务、水电安装维修、物业用品销售等。目前受托管理金达 利集团开发的ZZ观邸城市别墅项目和金宾士集团开发的的 ZZ香格里拉住宅小区项目,合同管理电信ZZ传输局项目,顾问管理ZZ蔚蓝水岸和马鞍山格林春天等项目,物业管理 专业咨询与培训业务遍及全国20多个城市;公司管理项目多次获得省市优秀荣誉,并获行业会操比武二等奖等。XX 物业秉承"服务创造价值,品质成就未来"的理念、以"客户满意是我们永恒的追求"为宗旨,倡导"
3、以人为本"的亲 情管理模式,视客户为我们朝夕相伴的亲人和朋友,珍惜客 户的信任,以积极热情的心态去满足客户的服务需求,把诚 信的服务和客户发自内心的赞誉,视作公司发展最牢固的基 础。XX 物业深知服务永无止境, 十分重视对员工服务意识的 培养和教育,要求员工做到"树立服务意识、端正服务态度、 掌握服务技能、提高服务质量 ”,力求”管理无盲区,服务无 缺陷,工作无差错,客户无怨言 ",着眼于做得"更细致、更 周到、更标准",努力争取持续超越客户期望,赢得更多客 户满意。XX 物业深信高品位、高档次、高质量的服务建立在高素 质的人才团队基础之上,团
4、队之和谐合作则是企业立足之 本。全体XX物业人将以精英团队的姿态和百倍高昂的士气 努力把握企业发展契机,向社会展示企业风采,传播企业文 化,竭诚为每一位客户提供卓越服务。公司服务范围:住宅小区、商务大厦、商业卖场和工业 园区物业管理服务;家政保洁、外墙清洗、设施维修及房屋 修缮等社区服务;物业管理咨询顾问服务;物业管理专业培 训服务。-我们的优势- XX物业核心管理人员是伴随着 XX物业公司诞生、发展过程逐步锻炼、成长,并始终以感恩的心态和身为XX物业人的自豪感和使命感来规范和努力工作,自始至终有着浓 烈XX物业情结的职业经理人。XX物业核心管理层是由一批深爱物业与酒店管理管理事业并在物业管理
5、行业拼搏实践5-10年,在投资广场、顺驰等知名企业工作多年,有专业深度积累、正值而立之年的 职业经理人共同组成的物业管理团队。他们一方面能在日常 管理中带给员工最直接的思想、经验灌输,另一方面能为接 管物业提供独到创意及全面建议。-XX物业的市场化、经营型定位与探索以及团队的整体 磨练,己造就 XX物业人乐观、自信、团结、务实、求真、 高效、重管理善经营的工作作风。-XX物业在行业中己树立的良好口碑与声誉,能够给所有的客户带来优质管理服务的信心保证,展现物业投资的价 值和潜质。XX物业引进国际知名物业管理顾问戴德梁行等行业先进的管理模式,最优化和科学的管理方案,致力做物业管理 这一劳力密集型行
6、业中的管理密集型企业,能有效的提高管 理服务效率,降低管理成本,创造盈利的空间。XX物业成熟、专业的服务资历和经验,能在最短的时 间内,度身组建物业管理服务队伍,并透过有系统的培训及 标准化的规章流程,使管理服务有序开展。公司地址:XXX联系电话:XX电子邮箱:公司网站:XXX-企业文化点睛- XX物业企业理念"服务创造价值,品质成就未来 " XX物业价值观念"真诚合作,追求卓越""人才是根本的动力,发展是永恒的追求” XX物业员工行动指南" 尊重信任坦荡正直"" 全心全意服务客户"" 深入思考
7、快速行动""团结协作相互支持""勇于担当持续改进"" 追求卓越业绩至上” XX物业企业精神"敬业、服务、创新" XX物业的质量方针弘扬”敬业、服务、创新”的企业精神,提供”更周到、 更细致、更规范"的物业管理服务,用卓越品质打造区域一流物业管理品牌。 XX物业发展目标XX 物业确定的发物业管理有限公司企业简介提要:XX物业秉承"服务创造价值,品质成就未来"的理念、以"客户满意是我们永 恒的追求"为宗旨,倡导"以人为本"的亲情管理模式 源自建筑资料展战略为:以ZZ为基地,以中小城市高档住宅小区或大厦 为业务重点,以客户为导向,以社会效益、经济效益和环境 效益的高度统一为目标,以卓越服务品质在激烈的市场竞争 中力争生存和发发展空间,给股东和员工成就一个光明未 来。公司的发展目标是:以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 微生物代谢控制发酵-绪论-原理课件
- Westwin:2024年户外家具出海趋势报告 当春季踏青不远行 户外家具出海的增长机会在哪里
- 湖南省郴州市桂阳县蒙泉学校2024届九年级下学期中考一模数学试卷(含答案)
- 5年中考3年模拟试卷初中生物八年级下册专项素养综合全练(一)
- 5年中考3年模拟试卷初中道德与法治八年级下册01第1课时公平正义的价值
- 让考生最头疼的十大听力问题盘点
- 2024年山东德州中考生物卷试题真题及答案详解(精校打印)
- 小学四年级下册全册音乐教案(人教版)
- 中学小初贯通式培养方案
- DB11-T 493.3-2022 道路交通管理设施设置规范 第3部分:道路交通信号灯
- 特殊感染手术病人的管理
- 特种设备使用单位日管控、周排查、月调度示范表
- 体育市场调查报告及分析报告
- 曼昆-经济学原理(宏观部分答案)
- 幼儿园食品安全日管控、周排查、月调度制度
- 政治审查表(模板)
- DLT 5175-2021 火力发电厂热工开关量和模拟量控制系统设计规程-PDF解密
- 四年级上册美术教案-草丛中-湘美版
- 化疗后口腔炎的护理
- 保理业务法律培训
- JTGT F81-01-2004 公路工程基桩动测技术规程
评论
0/150
提交评论