模块1-单元2-课时2 考点一 生产的微观主体---企业

1、1. 生产的微观主体生产的微观主体-企业企业 1.考点精讲考点精讲 2.易错剖析易错剖析 3.命题探究命题探究 4.视野拓展视野拓展课时课时2 2 企业与劳动者企业与劳动者第第2 2页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录1.考点精讲考点精讲第第3 3页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录一、企业一、企业 主要参加者主要参加者 细胞细胞 企业是以企业是以营营利利为目的而从事生产经营活动，为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织向社会提供商品或服务的经

2、济组织（性质）（性质）（作用）（作用）5.5.组织形式？组织形式？个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业公司制公司制（企业的主要组织形式之一）（企业的主要组织形式之一）3.3. 分类？分类？国有企业国有企业集体企业集体企业非公有制企业非公有制企业（按所有制划分）（按所有制划分）（主导）（主导）1.含义？含义？2. 地位？地位？4.4.承担的社会责任？承担的社会责任？=企业企业？考点精讲考点精讲第第4 4页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录性质性质这是公司与一般企业的区别所在这是公司与一般企业的区别所在自然人自然人 法法 人（

3、组织）人（组织）市场主体市场主体非企业法人非企业法人企业法人企业法人二、公司二、公司考点精讲考点精讲第第5 5页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录（1 1）有限责任公司）有限责任公司（简称有限公司）（简称有限公司）设立设立：出资出资：有限责任有限责任：特殊特殊： 由由5050个以下个以下股东出资设立。（只有一个股东出资设立。（只有一个自然人自然人股股东或者一个东或者一个法人股东法人股东的有限责任公司，为的有限责任公司，为一人有限责任公司一人有限责任公司）货币、实物、知识产权、土地使用权货币、实物、知识产权、土地使用权以以认缴的

4、出资额认缴的出资额为限承担责任为限承担责任 一人有限责任公司的股东一人有限责任公司的股东不能证明公司不能证明公司财产独立于股东自己的财产财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务的，应当对公司债务承担连带责任承担连带责任。2.公司的种类公司的种类考点精讲考点精讲第第6 6页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录（2 2）股份有限）股份有限公司：公司： 是企业法人，是企业法人，由由 一定人数的股东一定人数的股东 发起设立，发起设立，全部全部资本资本分为等额股份，分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。股东以其所持股份为限对

5、公司承担责任。性质性质2 2人以人以上上200200人以人以下下看一看：有限责任公司和股份有限公司对比看一看：有限责任公司和股份有限公司对比基本特征基本特征考点精讲考点精讲第第7 7页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录董事会监事会经理行政部门财务部门营销部门人力部门采购部门其他部门3.公司组织机构公司组织机构权责明确，互相制衡权责明确，互相制衡提高公司的运行效率提高公司的运行效率和管理的科学性和管理的科学性决策决策机构机构执行执行机构机构监督监督机构机构股东大会或股东会考点精讲考点精讲第第8 8页页20172017版高三一轮政

6、治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录有限责任公司与股份有限公司的对比有限责任公司与股份有限公司的对比有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司公司股东的公司股东的数量数量股东数量有上限，在我国，由股东数量有上限，在我国，由5050个以个以下下股东出资设立。股东出资设立。股东数量没有上限，但有下限，在我国，应当股东数量没有上限，但有下限，在我国，应当有有2 2人以上人以上200200人以下人以下为发起人。为发起人。资本划分与资本划分与股权股权的证明的证明资本资本不必划分为等额股份不必划分为等额股份，以公司签，以公司签发的、不能流通的出资证明书作为股发的、

7、不能流通的出资证明书作为股东的凭证。东的凭证。资本资本必须划分为等额的股份必须划分为等额的股份，以公司签发的股，以公司签发的股票作为股东的凭证，上市公司的股票可以流通票作为股东的凭证，上市公司的股票可以流通。募股集资与公司募股集资与公司财务财务信息公开信息公开的的范围范围不能向社会公开募股集资，因而不能向社会公开募股集资，因而无须无须向社会向社会公开公开公司财务信息。公司财务信息。可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，具有开放性，因而须向社会或在资，具有开放性，因而须向社会或在一定范围一定范围公开公开公司财务信息。公司财务信息。股权股份的股权股份的

8、转让转让股东之间可以相互转让其全部或部分股东之间可以相互转让其全部或部分股权，向股东以外的人转让股权应当股权，向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意。经其他股东过半数同意。股份可以依法转让，一般无需其他股东的同意股份可以依法转让，一般无需其他股东的同意。股东转让股份通常应当在证券交易场所进行。股东转让股份通常应当在证券交易场所进行。股东的股东的表决权表决权股东会会议由股东按照出资比例行使股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。表决权。股东大会会议实行一股一票原则。股东大会会议实行一股一票原则。公司的公司的组织机构组织机构由股东会、董事会、经理、监事会组由股东会、董事会、经理、监事会组成

9、。股东人数较少或规模较小的公司成。股东人数较少或规模较小的公司可不设董事会和监事会。可不设董事会和监事会。由股东大会、董事会、经理、监事会组成。由股东大会、董事会、经理、监事会组成。相同点相同点：股东一般负股东一般负有限责任有限责任不同点不同点：是否划分为是否划分为等额股份等额股份考点精讲考点精讲第第9 9页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录 一个书店一个书店公司改为股份有限公司后，成功的筹公司改为股份有限公司后，成功的筹集到资金，扩大了原有的规模，经过几年的发展又集到资金，扩大了原有的规模，经过几年的发展又成功上市，持有公司

10、股票较多的股东有的成了百万成功上市，持有公司股票较多的股东有的成了百万富翁。但由于近年休闲娱乐行业的大量崛起，加上富翁。但由于近年休闲娱乐行业的大量崛起，加上书店企业数量的增多，企业之间竞争激烈，消费者书店企业数量的增多，企业之间竞争激烈，消费者对于书店有了更高的要求，企业的发展面临困境对于书店有了更高的要求，企业的发展面临困境 面对种种困难，董事长决定向社会上一个成功面对种种困难，董事长决定向社会上一个成功企业企业-海尔公司取经，学习他们的成功经验海尔公司取经，学习他们的成功经验 ，以，以期实现大的突破。期实现大的突破。 有哪些成功的经验呢？有哪些成功的经验呢？三、企业经营成功的因素三、企业

11、经营成功的因素考点精讲考点精讲第第1010页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录案例三：案例三：海尔有一个很著名的广告语，叫做海尔有一个很著名的广告语，叫做“真诚真诚到永远到永远”。 海尔总海尔总裁张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用裁张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认，企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，户的承认，企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔才能保证企业向前发展。海尔专注产品的专注产品的质量质量并做好售后并做好售

12、后服务服务，赢得，赢得了广大消费者的好评，已成为业内第一品牌。了广大消费者的好评，已成为业内第一品牌。案例二：案例二： 正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技技术创新术创新，通过科技创新，形成自己的优势，他们不打价格战，通过科技创新，形成自己的优势，他们不打价格战，打，打技术技术战、打品牌战。战、打品牌战。海尔始终坚持以人才为基础、以科技为先导海尔始终坚持以人才为基础、以科技为先导、以创新为核心的发展思想，拥有了一支高素质的、以创新为核心的发展思想，拥有了一支高素质的管理团队管理团队和科和科研开发队伍，从而保证了公司的创新能力，确保了公司产品

13、质量研开发队伍，从而保证了公司的创新能力，确保了公司产品质量国际先进、国内领先的地位。国际先进、国内领先的地位。 案例一：案例一：海尔集团在互联网时代，海尔实施两个海尔集团在互联网时代，海尔实施两个战略转型战略转型：企业企业转型转型，从，从“卖产品卖产品”转变为转变为“卖服务卖服务”；商业模式转型商业模式转型，从传统，从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。通过转型，商业模式转型为人单合一双赢模式。通过转型，2014年海尔集年海尔集团实现全球营业额团实现全球营业额2209亿元，同比增长亿元，同比增长11%。制定正确的经营战略制定正确的经营战略。提高自主创新能力，依靠技术进步、科学提高自主创新能力

14、，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。管理等手段，形成自己的竞争优势。诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业信誉和形象作为一种无形资产，通过产品和服信誉和形象作为一种无形资产，通过产品和服务形成自己的竞争优势。务形成自己的竞争优势。考点精讲考点精讲第第1111页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录1.兼并兼并是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则方吸收被收购方的

15、全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。（不再存在，常常成为收购方的一个子公司。（优并劣优并劣）四、四、公司公司的的兼并与破产兼并与破产意义意义（作用）（作用）： 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益）（对企业有益） 兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。进国家经济的发展。1+121+12。（对国家和社会有利）。（对国家和社会有利）兼并是否一

16、定促进企业的发展？兼并是否一定促进企业的发展？考点精讲考点精讲第第1212页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录意义：意义： 有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。营管理，提高企业竞争力。有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。国家的政策国家的政策鼓励兼并，规范破产。鼓励兼并，规范破产。 2.破产破产：企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按

17、法定程序实施破产结算的经济无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。现象。考点精讲考点精讲第第1313页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录2. 易错剖析易错剖析第第1414页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录易错剖析易错剖析没有正确理解企业经营成功的因素没有正确理解企业经营成功的因素20152015江苏卷江苏卷 某科技公司凭借互某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力，成为互联网时代的特的供应链能力，

18、成为互联网时代的新宠，仅用新宠，仅用5 5年时间跃升为世界第三年时间跃升为世界第三大智能手机生产商。大智能手机生产商。 材料表明材料表明( () )A A互联网应用是企业发展的根本原互联网应用是企业发展的根本原因因 B B满足市场需求是企业成功的关键满足市场需求是企业成功的关键 C C自主创新能促进企业竞争优势形自主创新能促进企业竞争优势形成成 D D获取利润是企业经营的直接目的获取利润是企业经营的直接目的1.1.设计陷阱：通常的设陷方式是夸设计陷阱：通常的设陷方式是夸大某一因素的作用，或者不能正确大某一因素的作用，或者不能正确认识不同因素的作用认识不同因素的作用 2.2.应对策略：要根据材料

19、全面理解应对策略：要根据材料全面理解企业经营成功的因素。公司经营成企业经营成功的因素。公司经营成功涉及到很多方面的因素：制定正功涉及到很多方面的因素：制定正确的经营战略；提高自主创新能力，确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；诚信经营，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象；参与树立良好的信誉和企业形象；参与国际竞争等国际竞争等 3.3.典例剖析：就本题而言，材料表典例剖析：就本题而言，材料表明科技公司通过独特的供应链能力，明科技公司通过独特的供应链能力，实现经营成功，强调科技创新对企实现经营成功，强调科

20、技创新对企业的意义，该企业发展的关键在于业的意义，该企业发展的关键在于科技创新科技创新 第第1515页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录易错剖析易错剖析对应训练：对应训练：苹果公司的产品一直站在潮流的尖端，从最初的超苹果公司的产品一直站在潮流的尖端，从最初的超大容量大容量MP3MP3播放器播放器ipodipod，到划时代的触屏手机，到划时代的触屏手机iPhoneiPhone，再到先声，再到先声夺人的平板电脑夺人的平板电脑iPadiPad，苹果每隔一段时间，就会给人带来惊喜。，苹果每隔一段时间，就会给人带来惊喜。苹果品牌以其时尚

21、、创新、精致吸引着全球无数粉丝。苹果公苹果品牌以其时尚、创新、精致吸引着全球无数粉丝。苹果公司的成功说明司的成功说明 ( () ) 建立品牌声誉是公司经营的首要目标提高自主创新建立品牌声誉是公司经营的首要目标提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要公司的成功经营需要制定能力对提高企业竞争力至关重要公司的成功经营需要制定正确的经营战略企业形成竞争优势的关键是不断推出新产正确的经营战略企业形成竞争优势的关键是不断推出新产品品 A A B B C C D D 解析：解析：本题考查企业经营的知识。说法错误，公本题考查企业经营的知识。说法错误，公司经营的首要目标是利润；正确，肯定了自主创新能司经营的首要

22、目标是利润；正确，肯定了自主创新能力的重要作用；正确，说明正确经营战略对公司发展力的重要作用；正确，说明正确经营战略对公司发展的意义；说法绝对化。的意义；说法绝对化。 第第1616页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录3.命题探究命题探究第第1717页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录命题探究命题探究【典例典例1 1】 (2014 (2014新课标新课标卷，卷，14)14)某知名家电企业通过互联网收集消费者某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们

23、的特殊需求专的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电，从消费者下门生产了近万台定制彩电，从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式时一个月，比传统批量生产模式( (含产含产供销供销) )少用半年多的时间。与传统的批少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能量生产模式相比，这种定制生产模式能够够( () ) 充分发挥企业规模优势，降低生充分发挥企业规模优势，降低生产成本以需定产缩短生产周期，减产成本以需定产缩短生产周期，减少企业库存更灵活应对市场变化，少企业库存更灵活应对市场变化，满足消费者多样化

24、需求优化企业决满足消费者多样化需求优化企业决策流程，提高企业技术水平策流程，提高企业技术水平A A B B C C D D1.1.定考点：企业生产经营定考点：企业生产经营2.2.抓关键：一是明确企业经营抓关键：一是明确企业经营成功的措施，二是链接教材中成功的措施，二是链接教材中企业经营成功的内容。企业经营成功的内容。3.3.析选项：析选项：根据消费者的特殊根据消费者的特殊需求定制生产，这种模式能够满需求定制生产，这种模式能够满足消费者多样化的需求，符合足消费者多样化的需求，符合题意，由此可排除题意，由此可排除A A、B B两项。两项。再进行比较，再进行比较，“减少企业减少企业库存库存”显然比显

25、然比“提高企业技术提高企业技术水平水平”更加符合题意。更加符合题意。 命题点一：以选择题形式考查企业的相关知识命题点一：以选择题形式考查企业的相关知识 第第1818页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录命题探究命题探究【训练训练1 1】某市某市A A公司拟开发一楼盘，公司拟开发一楼盘，预计平均每平方米的成本如下：土预计平均每平方米的成本如下：土地使用权及相关费用地使用权及相关费用22002200元，政府元，政府费税及配套费费税及配套费13001300元，建筑及安装元，建筑及安装费用费用22002200元，其他费用元，其他费用15

26、001500元。该元。该楼盘预计售价楼盘预计售价1000010000元元/m2/m2。现该市。现该市土地使用权及相关费用上涨了土地使用权及相关费用上涨了30%30%，假设其他费用不变，该公司要保持假设其他费用不变，该公司要保持原预计的成本利润率，房价应上调原预计的成本利润率，房价应上调到约到约( () )A A1066010660元元/m2 B/m2 B1216012160元元/m2/m2C C1300013000元元/m2 D/m2 D1092010920元元/m2/m2 解析：选解析：选D D 原来原来A A公司公司平均每平米的成本为：平均每平米的成本为：22002200130013002

27、20022001500150072007200元，其利润为：元，其利润为：10000100007200720028002800元，元，因此其成本利润率为：因此其成本利润率为：2800/72002800/7200；后来该公司；后来该公司的成本为：的成本为：22002200(1(130%)30%)13001300220022001500150078607860元；假设今年房价元；假设今年房价应上调到应上调到X X元元/m2/m2，则，则(X(X7860)/78607860)/78602800/72002800/7200，解方程式得出：解方程式得出：X10920X10920元元/m2/m2。 第第1

28、919页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录命题点二：以主观题形式考查企业的经营与发展命题点二：以主观题形式考查企业的经营与发展 【典例典例2 2】 (2015 (2015广东卷，广东卷，36)36)企业生企业生命周期理论认为，企业的发展一般包括四命周期理论认为，企业的发展一般包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期期( (如图如图) )。在一定的外部环境下，当企业。在一定的外部环境下，当企业处于前两个阶段时，通常会根据自身情况处于前两个阶段时，通常会根据自身情况选择专业化经营战略选择专业

29、化经营战略( (见见A A点点) )，进入第三，进入第三阶段，则趋向于选择多元化经营战略阶段，则趋向于选择多元化经营战略( (见见B B点点) )。 假设企业在假设企业在A A点选择专业化经营战略，点选择专业化经营战略，在在B B点选择多元化经营战略，请任选其一，点选择多元化经营战略，请任选其一，结合材料和结合材料和经济生活经济生活中有关企业经营中有关企业经营的知识，分析企业选择该经营战略的理由。的知识，分析企业选择该经营战略的理由。 解析：如果我们选择专业化经营战解析：如果我们选择专业化经营战略来分析。企业刚刚成立，进行专业化略来分析。企业刚刚成立，进行专业化经营，可以集中资源，促进商品的发

30、展，经营，可以集中资源，促进商品的发展，凸显了经营战略的重要性。实施专业化凸显了经营战略的重要性。实施专业化经营，还可以集中力量提高企业创新能经营，还可以集中力量提高企业创新能力，树立竞争优势。专业化经营战略，力，树立竞争优势。专业化经营战略，能够更好地关注商品的质量和服务，树能够更好地关注商品的质量和服务，树立良好信誉。专业化经营能够在企业产立良好信誉。专业化经营能够在企业产品质量、科技进步等方面加大投入，提品质量、科技进步等方面加大投入，提高国际竞争力。如果选择多元化经营战高国际竞争力。如果选择多元化经营战略来分析。可以立足企业经营目的，因略来分析。可以立足企业经营目的，因为企业进入衰退期

31、，所以产品竞争力下为企业进入衰退期，所以产品竞争力下降，必须多元经营，实现利润多样化。降，必须多元经营，实现利润多样化。同时，多元经营可以创造市场需求，满同时，多元经营可以创造市场需求，满足多样化的需求，促进商品消费。再者足多样化的需求，促进商品消费。再者企业已经进入成熟期，从成熟期到衰退企业已经进入成熟期，从成熟期到衰退期过度，这时的企业拥有更多的资源，期过度，这时的企业拥有更多的资源，开发多种产品开发多种产品。答案一：选择专业化经营战略：企业答案一：选择专业化经营战略：企业要制定正确的经营战略。在要制定正确的经营战略。在A A点企业处于点企业处于成长阶段，走专业化发展道路，能够使成长阶段，

32、走专业化发展道路，能够使企业集中资源，实现更好的发展。有企业集中资源，实现更好的发展。有利于提高自主创新能力，依靠科技进步利于提高自主创新能力，依靠科技进步和管理创新，树立竞争优势。可以提和管理创新，树立竞争优势。可以提高产品的质量、服务水平、品牌效应，高产品的质量、服务水平、品牌效应，增强产品竞争力。可以立足产品，为增强产品竞争力。可以立足产品，为消费者提供更好的服务，树立良好的企消费者提供更好的服务，树立良好的企业形象。有利于提高产品市场竞争力，业形象。有利于提高产品市场竞争力，促进产品的销售。促进产品的销售。答案二：多元化经营战略：单一商品答案二：多元化经营战略：单一商品销售困难，坚持多

33、元化经营战略，可以销售困难，坚持多元化经营战略，可以拓宽市场，分散经营风险，提高经济效拓宽市场，分散经营风险，提高经济效益。可以打破产品的单一性，优化产益。可以打破产品的单一性，优化产品组合，满足市场多样需求。经过长品组合，满足市场多样需求。经过长期发展，企业具备相应的科技创新能力期发展，企业具备相应的科技创新能力和成熟的管理经验，为多元化经营奠定和成熟的管理经验，为多元化经营奠定了基础。了基础。命题探究命题探究第第2020页页20172017版高三一轮政治教学实用课件版高三一轮政治教学实用课件结束放映结束放映返回目录返回目录【训练训练2 2】在中国经济舞台上，这是一道前所未在中国经济舞台上，

34、这是一道前所未有的景观。中国改革开放有的景观。中国改革开放3737年来最重要的两个成年来最重要的两个成就，一是制度创新，二是企业家阶层崛起。在制就，一是制度创新，二是企业家阶层崛起。在制度建设上，中国确立了社会主义市场经济体制；度建设上，中国确立了社会主义市场经济体制；企业家阶层与市场经济体制相伴而生，中国企业企业家阶层与市场经济体制相伴而生，中国企业家既是每一个时代的先行者和家既是每一个时代的先行者和“弄潮儿弄潮儿”，又是，又是推动时代变革、重塑中国面貌的重要力量。推动时代变革、重塑中国面貌的重要力量。3737年年企业家成功转变如下表：企业家成功转变如下表： 结合材料和所学结合材料和所学经济

35、生活经济生活知识，分析在知识，分析在推动中国企业国际化竞争时代企业家如何成功赢推动中国企业国际化竞争时代企业家如何成功赢得竞争地位。得竞争地位。 答案：答案： 必须通过必须通过加强企业管理，减少经加强企业管理，减少经营中的人为因素；营中的人为因素； 提升企业的发展能力与提升企业的发展能力与影响力，科学决策，使影响力，科学决策，使企业不断发展；用自企业不断发展；用自己的专业经验赚取聪明己的专业经验赚取聪明钱，要有强烈的竞争意钱，要有强烈的竞争意识和国际视野，参与国识和国际视野，参与国际竞争，壮大企业实力；际竞争，壮大企业实力；处理好企业家与员工处理好企业家与员工的关系，注重企业的可的关系，注重企业的可持续发展与社会责任；持续发展与社会责任；转变社会角色，提升企转变社会角色，提升企业家形象与品质，坚持业家形象与品质，坚持经济效益和社会效益的经济效益和社会效益的统一。统一。命题探究命题探究转变项目早期现在及未来企业治理人治法治决策思维拍