电商创业训练1(第一章)今天你开网店了吗？

1、电商创业训练电商创业训练电商创业训练第二章第二章第一章第一章第七章第七章第四章第四章第五章第五章第三章第三章第六章第六章今天你开网店啦吗？我该售卖什么商品？给你的网店安个家如何？如何成功经营网店？如何把你的商品卖出去？物流、资金流、信息流一个都不能少？五星级服务你的客户电商创业训练电商创业训练培养创业家培养创业技能培养创业意识、创业精神参与参与 行动行动电商创业训练电商创业训练授课及学习方式团队讨论与个人探索团队讨论与个人探索成果分享成果分享社会实践社会实践课堂讲授课堂讲授电商创业训练电商创业训练可能性如何得到如何得到有什么意义有什么意义你要什么你在本次课程中想得到的是什么？得到这些对你有哪些

2、意义？你觉得你做了哪些事情，才能得到这些？你觉得你真的做到这事情的可能性有 多大？代价是什么代价是什么你愿意为此付出什么？关于本课程，你想要的？坚持就是胜利坚持就是胜利你如何让自己坚持下来？电商创业训练电商创业训练模块一 为什么要发扬创业精神？创业精神的含义创业精神的含义1创业的动机创业的动机2创业在社会中的作用创业在社会中的作用3自主自主创创业业4电商创业训练5、组织一次班级郊游6、创建一个社团7、进行创业活动8、参加运动会的比赛9、失恋1、考试失利2、学生会干部竞选3、寻找兼职工作4、参加演讲比赛我们遇到的不同 生活现状电商创业训练创业精神思考创业精神思考独立是成年的标志创业前培训很重要创

3、业是积极的人生选择创业要有强烈的愿望抓住机遇成就人生创业是一种生活方式电商创业训练 第一步 了解和观察环境 第三步 筹集实现 所需资源 第二步 识别机会采取行动获得收益第五步第四步创业五步骤创业五步骤电商创业训练电商创业训练电商创业训练电商创业训练主要特征主要特征寻求机会创造财富自由增加价值产品/服务需求新的领域开放的市场私人企业发掘变化个人的进取心竞争不确定性创业活动的特征电商创业训练创业成本和收益电商创业训练创业的作用创业的作用是通过发掘市场机会成为企业的发起者 和创始人调配者调配者电商创业训练电商创业训练创始人是资源的调配者、 要组织和管理企业风险收益承担所有的不确定性和风险、 通过努

4、力获得收益创业者电商创业训练创业在社会中的作创业在社会中的作用用创业者建立的企业产品、服务、工作机会和收入私人部门工资/薪水商业利润储蓄红利税收可支配收入税收公共部门工资/收入投资于新的生产性资本消费者 消费 储蓄社会性服务及 基础设施服务生产能力技术 现代化扩张国民福利可支配收入税收电商创业训练电商创业训练电商创业训练能够成长为 大型企业或者 跨国企业。作为大企业 的代理商、转 包商、消费者。为提供新产品、 新服务培养创新人才符合社会的利益。创业活动提供了这样的小企业促进小公司和 大公司之间的竞 争，推动产品、 服务和生产效率 的改进。电商创业训练电商创业训练创业的社会经济目标选择选择自由自

5、由电商创业训练技术的先进性更高的生产效率企业家需要的行企业家需要的行动动电商创业训练电商创业训练 自主创业教学目标：教学目标：帮助同学理解自主创业是一种可能的职业选择方式。教学原理：教学原理：在认识到自主创业也是实现自身价值的一种生活方式之后，学生走向社会时可能就会多一种 选择。电商创业训练某某大学创业学生实践风采大学创业学生实践风采活动参与的怎么样？分析活动参与的怎么样？分析 原因。原因。如何去吃免费的餐，还让老板倒给如何去吃免费的餐，还让老板倒给 钱？钱？你的第一次成功是如何做到你的第一次成功是如何做到 的？你是如何说服老板的？的？你是如何说服老板的？你是如何决定的？你是如何决定的？打破自

6、己的思维定打破自己的思维定势势创业者是可以培养的自主创业与工薪就业的利弊比较自主创业自主创业好处面临得挑战1、处于领导地位而不是跟随1、工作时间较长、且不定时2、能够实现自己的想法2、责任更重大3、能发挥自己的创造力3、必须承担风险4、有获得无限收益的潜力4、收益不稳定，甚至没有保障5、独立5、没有额外福利6、能够掌握主动6、总是面临财务问题7、能够控制工作环境7、时间约束8、能够下达命令8、不确定的未来9、时刻学习以解决新问题10、难以找到信任的下属11、经营结果依赖于雇员的行为电商创业训练电商创业训练自主创业与工薪就业的利弊比较工薪创业工薪创业1、明确的（固定的）责任1、执行上级命令2、稳

7、定的收入2、能力难以得到认可3、额外福利3、收入有限4、固定工作时间4、责任、权力有限5、非常确定的未来5、难以实现个人的想法6、设置可控范围6、依赖于雇主7、承担的风险较小电商创业训练电商创业训练模块二 今天你开网店啦吗？ 网上开店与创业的发展“钱”景1什么人适合开网店2开网店需要具备的硬件和软件3做好网上开店的准备41.1什么是电商？1.2网上购物的现状分析1.3网上开店的优势网上开店与创业的发展“钱”景电商创业训练电商创业训练1.1什么是电商？电商一般指电子商务电商一般指电子商务 电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部

8、网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。 电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。 B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过互联网，进行产品、服务及信息交换。 B2C（是Business-to-Consumer的缩写），而其中文简称为“商对客”。企业和消费者之间的电子商务。 C2C（是Consumer-to-Consumer的缩写），

9、实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。专有名词解释1商务交易的电子化2商务交易的全球性3商务机会的平等性4商务交易的便捷性5商务信息的畅通性6商务交易的互动性1.1.2 电子商务的特点1展示2内容管理3协同处理4电子交易5服务1.1.3 电子商务的功能 海尔从两方面为进入电子商务领域做了准备： 准备好电子商务的必备条件：配送网络（一万多个营销点）和支付网络（与建行合作） 调整企业内部的组织结构，使其能够适应外部电子商务的要求 发展历程： （1)海尔集团于2000年3月10日投资成立海尔电子商务有限公司，是国内第一个成立电子商务公司的企业 （2）2000年4月18日海尔电子商务平

10、台开始试运行 （3）到2000年9月底，B2C,B2B交易总额超过12亿元。 （4）2002年的每日访问人数已经达到4万人次。各种业务、咨询的外部电子邮件目前每日高达150封。 （5）目前强调国际化、平台化、集团化的特点，将各网站集合于一体，形成海尔网站集群案例：海尔集团的电子商务理念1.2网上购物的现状分析 中国互联网信息中心2016年1月22日发布第37次调查报告,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率为50.3%;手机网民规模6.20亿,占比提升至90.1%。 CNNIC发布的中国互联网热点调查报告中显示：17.9%的网民在半年内有过网络购物的经历，浏览过购物网站的

11、网民中有29.6%有过网购经历，网购者中90%人认为今后仍还继续网络购物。 无网购经历的人中63.7%的网民打算尝试网购。1、我国网购市场潜力巨大。2、购物平台上闲逛已逐渐成为一种时尚。3、注册用户呈现直线上升趋势。4、网购用户的年龄层扩大，性别趋于平衡。学历稳中有降。5、网购商品种类增多。6、学生和企事业单位员工仍是主体。网上购物的趋势网上购物的优势 对消费者而言： 1、在家逛商场，订货不受时间限制。 2、获取大量商品信息，不用满世界找 3、网上支付更安全，更便捷，不会出现无法付款的尴尬。 4、全流程无需过多关注 5、价格便宜 对商家而言： 1、无库存压力，经营成本降低，无场地限制。 2、信

12、息反馈及时，可及时调整产品。 3、减少开支渠道。 4、24小时营业。 5、消费群体广泛。 1、交易对象认定的模糊性 2、知情权难以保证 3、格式合同的制约 4、交货延迟 5、退货困难 6、网上欺诈和虚假广告 7、无人问津的售后服务 8、处于危机中的隐私权现阶段网上购物存在的问题电商创业训练电商创业训练2.1什么样的人适合开网店？创业者的特征创业者的特征1哪些职业适合开网店哪些职业适合开网店2哪些性格适合开网哪些性格适合开网店店34电商创业训练获得财务获得财务 回报回报追求自己的创意自己的创意在原有 工作环境下不能实现，怀着对创意的 激情，开创自己的企业。做自己的老板是最常见的原因，一 是有梦想

13、，二是对传统工作不满。做自己做自己的老板的老板追求自己追求自己的创意的创意获得财务回报创业也许 并没赚取更多金钱，财务 的诱惑在于它的上升潜力。创业动机创业动机2.1.12.1.1识别创业者特征识别创业者特征电商创业训练 努力工作 自信 愿景构建 以利润为导向 以目标为导向 持之以恒 应对失败 对反馈做出回应 主动 倾听 设定自己的标准 应对不确定性 投入 发挥优势 可靠诚实 风险承担创业者共性特征电商创业训练21 13 34 4创业 精神 的作 用与 培育创业者是否具有创业精神，决定创业的成败创业者是否具有创业精神，决定创业的成败。创业精神可以在创业过程中慢慢培养。创业精神可以在创业过程中慢慢培养。向成功的企业家学习，是学习创业的捷径。向成功的企业家学习，是学习创业的捷径。创业精神需要在实践中对学生进行的培养。创业精神需要在实践中对学生进行的培养。5 5创业教育应从营销实践入手。创业教育应从营销实践入手。创业精神培育创业精神培育1、小型企业管理者2、具有产品货源的小商户3、全