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1、第3页 共3页监理部人员职责分工表综合部工作职责人员情况及分工综合部工作职责、人员情况及分工 一、综合部工作职责 1.组织和协助建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查宾馆的各项程序、制度、流程等是否得到执行； 2.负责宾馆员工的招聘、面试、录用、离职等事项，员工人事档案的建立、保存、更新； 3.负责办理宾馆员工任免、调职、奖惩等事项，督察公司员工考勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理； 4.负责宾馆的党章、公章、工会章、私章盖章，公司的证件的办理、更新及注销。 5.负责宾馆文件的拟、收、发、存文档管理，宾馆部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作； 6.负责策划

2、、组织实施宾馆员工大会、开展年度总结评比和表彰；丰富员工文体活动凝聚团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系； 7.负责做好宾馆来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作； 二、综合部人员情况： 1.编制：综合部经理1人，副经理1人，主管4人，共计6人。 2.实际：综合部经理1人，综合部主管3人，共计4人。 三、综合部分工（一）综合部经理 1.负责综合部全面工作； 2.负责安排制订宾馆的各项管理制度并执行与监督，使宾馆的管理工作规范化； 3.安排组织日常的事务来客接待，重要会议的会务工作和相关的外联工作； 4.负责安排车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用； 5.负责安排策划、组织实

3、施宾馆员工大会、开展年度总结评比和表彰；丰富员工文体活动凝聚团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系； 6.负责宾馆的党章、公章、工会章、私章盖章管理； 7.负责安排办公室日常工作； 8.完成上级交办的其它临时性工作任务。 （二）综合部主管 1.根据上级安排完成日常公司外包工程的跟进、监管，对外包工程安全检查、整改和考核，发现的安全隐患通知施工单位进行整改； 2.根据上级安排出车完成车辆使用需求； 3.车辆的日常维护、保养工作和年检工作；车辆定期定点保养工作； 4.完成上级交办的其它临时性工作任务。 （三）综合部主管 1.负责宾馆文件的收、发、存文档管理，宾馆部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作； 2.负责办公室日常工作； 3.公司证照年审、归类建档及收集各部门文件资料建立公司档案管理； 4.完成上级交办的其它临时性工作任务。 （五）综合部主管 1.负责宾馆员工的招聘、面试、录用、离职等事项，员工人事档案的建立、保存、更新； 2.负责办理宾馆员工任免、调职、奖惩等事项，负责跟进公司员工

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