危机管理学_突发化学事故

1、危机管理学关键是对危机的关键是对危机的预警和规避预警和规避危险化学品预防（Prevention）预备（Preparedness）响应（Response）恢复（Recover）突发化学事故危机管理（PPRR）循环突发化学事故危机管理预防突发化学事故危机管理预备突发化学事故危机管理响应突发化学事故危机管理恢复突发化学品事故预案分级、分类制定预案分级编写的结构形式突发化学品事故预案分级、分类制定突发化学品事故预案编制步骤 危险辨识：识别和描述危险源及其特点的过程，其要素包括：源、危险辨识：识别和描述危险源及其特点的过程，其要素包括：源、事件、后果、概率事件、后果、概率 原则：横向到边、纵向到底、不留

2、死角原则：横向到边、纵向到底、不留死角 危险辨识的关键任务：危险辨识的关键任务： 识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或场所的特征；识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或场所的特征； 辨识可能出现的事故后果。辨识可能出现的事故后果。危险辨识方法：危险辨识方法： 材料性质分析：毒性、燃烧性、爆炸性、稳定性以及活性反应性材料性质分析：毒性、燃烧性、爆炸性、稳定性以及活性反应性 生产工艺和条件生产工艺和条件 安全评价和分析方法安全评价和分析方法 重大危险源辨识重大危险源辨识 利用经验利用经验危险辨识和风险评价危险辨识内容包括以下几个方面：危险辨识内容包括以下几个方面： 厂址和环境条件厂址和环境条

3、件 厂区平面布置厂区平面布置 功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施高温有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置；工艺流程布置；建筑物布置；风向、安全距离、布置；工艺流程布置；建筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等；卫生防护距离等； 建（构）筑物建（构）筑物 辨识和分析建筑物的结构、防火、防爆、朝向、采光、辨识和分析建筑物的结构、防火、防爆、朝向、采光、运输通道以及生产辅助设施；运输通道以及生产辅助设施； 生产工艺过程生产工艺过程 应辨识和分析物料（毒性、腐蚀性、燃爆特性）的温度、

4、压力、应辨识和分析物料（毒性、腐蚀性、燃爆特性）的温度、压力、速度、作业及控制条件以及事故时失控状态；速度、作业及控制条件以及事故时失控状态； 生产设备、装置生产设备、装置 1、化工设备、装置：高温、高压、低温、腐蚀、震动、关键部、化工设备、装置：高温、高压、低温、腐蚀、震动、关键部位的备用设备以及控制、操作、检修和失误时的异常情况；位的备用设备以及控制、操作、检修和失误时的异常情况； 2、机械设备：应分析运动零部件和工件、操作条件、检修作业、机械设备：应分析运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；误运转和误操作； 3、电气设备：断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，以、电气设

5、备：断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，以及静电和雷电；及静电和雷电； 4、危险性较大的设备、高处作业设备；、危险性较大的设备、高处作业设备； 5、特殊单体设备、装置：锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库以、特殊单体设备、装置：锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库以及危险化学品库；及危险化学品库； 6、粉尘、毒物、噪声、振动、辐射等有害作业部位。、粉尘、毒物、噪声、振动、辐射等有害作业部位。风险风险：事故发生的可能性和事故严重程度的综合度量，分析：事故发生的可能性和事故严重程度的综合度量，分析和评估危险源产生损失和伤害的可能性、影响范围、严重程和评估危险源产生损失和伤害的可能性、影响范围、严重程度，由

6、此得出应采取的对策措施。其数学表达式为：度，由此得出应采取的对策措施。其数学表达式为： 风险危险发生的概率风险危险发生的概率后果后果风险评价风险评价：对系统发生事故的的危险性进行定性或定量分析，：对系统发生事故的的危险性进行定性或定量分析，评价系统发生危险的可能性及其严重程度，以寻求最低的事评价系统发生危险的可能性及其严重程度，以寻求最低的事故率、最少的损失和最优的安全投资效益故率、最少的损失和最优的安全投资效益风险评价方法风险评价方法： 定性评价方法定性评价方法 概率风险评价方法概率风险评价方法 指数评价方法：道化学火灾、爆炸指数评价法；蒙德法、指数评价方法：道化学火灾、爆炸指数评价法；蒙德

7、法、 日本劳动省的六阶段危险评价法等日本劳动省的六阶段危险评价法等 事故后果模拟分析等。事故后果模拟分析等。 收集资料收集资料事故类型事故类型影响因素、事故机制影响因素、事故机制事故的严重度事故的严重度事故发生的可能性事故发生的可能性风险值确定风险值确定风险分级风险分级减少或防范风险减少或防范风险的措施的措施危险辨识危险辨识风险评价风险评价风险控制风险控制监监测测审审查查 预案编制单位应急救援能力包括抢险、救灾、中毒急救、预案编制单位应急救援能力包括抢险、救灾、中毒急救、通讯、指挥等。预案编制小组应根据不同的紧急情况下的应急通讯、指挥等。预案编制小组应根据不同的紧急情况下的应急反应行动，确定下

8、列问题的答案：反应行动，确定下列问题的答案： 在紧急情况下谁该做什么？什么时候做？怎么做？在紧急情况下谁该做什么？什么时候做？怎么做？ 整个应急过程中由谁负责，管理结构应该如何适应这种情况？整个应急过程中由谁负责，管理结构应该如何适应这种情况？ 如何通报紧急情况，谁负责通知？如何通报紧急情况，谁负责通知？ 可获得哪些外部支援，什么时候能到达？可获得哪些外部支援，什么时候能到达？ 在什么情况下厂内外人员应该进行避难或疏散？在什么情况下厂内外人员应该进行避难或疏散？ 如何恢复正常操作？如何恢复正常操作？ 应急救援资源应急救援资源主要包括人员、设备、设施、个体防护、相应主要包括人员、设备、设施、个体

9、防护、相应物资等。物资等。 能力和资源评估应急救援组织机构设置、人员组成和职责划分企业应急总指挥公共事务和法律咨询通讯联络和协调应急操作副总指挥管理后勤保卫工程技术服务事故现场副总指挥消防营救特殊危险环境和现场调查工艺和公用工程医疗救护企业应急总指挥企业应急总指挥当班经理当班经理通讯联络通讯联络安全人员安全人员应急操作指挥应急操作指挥生产经理生产经理事故现场指挥事故现场指挥维修经理维修经理保卫保卫安全人员安全人员消防和营救消防和营救生产和维修人员生产和维修人员特定危险特定危险生产和维修人员生产和维修人员工艺和公用工程工艺和公用工程生产和维修人员生产和维修人员应急救援组织机构人员组成和职责划分确

10、定职责、任务确定职责、任务确定所需知识和技能确定所需知识和技能确定与其他培训计划确定与其他培训计划相重复的部分相重复的部分制定学习目标制定学习目标课堂教学课堂教学工作会议工作会议现场演示现场演示电视教学电视教学实施培训实施培训考核考核保存培训保存培训记录记录制定进一步制定进一步的培训计划的培训计划审核培训计审核培训计划的有效性划的有效性应急救援组织机构人员的培训应急救援组织机构人员的演练1、桌面演练、桌面演练目的：目的：没有时间压力情况下没有时间压力情况下发现和解决预案中的问题，取得一些有建设性的讨论结果；发现和解决预案中的问题，取得一些有建设性的讨论结果；锻炼演习人员解决问题的能力，明确相互协作和职责划分问题；锻炼演习人员解决问题的能力，明确相互协作和职责划分问题；功能性演习和全面演习的基础。功能性演习和全面演习的基础。形式形式通常在会议室举行；通常在会议室举行；由应急组织的代表或关键岗位人员参加；由应急组织的代表或关键岗位人员参加；按照应急预案和标准行动程序，讨论所应急采取的应急行动；按照应急预案和标准行动程序，讨论所应急采取的