2022年XX街道工作计划.docx

1、2022年XX街道工作计划站上新的起点，xx街道在党史学习教育中下好“十四五” 开局先手棋，紧紧围绕建设现代化幸福XX的总体要求，以 深入推进“十大战役”为路径、以打造“城区标杆”为目标， 坚持“持续打基础、稳步上台阶”，以新征程担当新使命。（一）拓展产业空间，打好“突破战”，重塑省会窗口 新优势配合打造流量产业园，积极为入驻企业提供优质服务； 推动XX工程开发利用，盘活低效产业用地；同时大力推动 项目进展，积极推动XX早日立项；持续开展招大引强工作， 充分利用辖区资源，吸引企业入驻，目前正积极对接科益高 新公司在流量产业园成立数字型高新技术企业。（二）加强党建引领，打好“阵地战”，筑起基层堡

2、垒 新高地1、营造基层组织新气象。推进社区服务用房达标升级， 确保2021年12月底前办公及服务用房全面达到300平方米 以上；打造“党群服务365+党建”工作模式，在推动基层党 建“三化”建设的同时，突出服务功能，充分发挥XX志愿 服务团、XX志愿联盟服务队等志愿者作用，进一步建立健全 体制机制，推动线上平台、线下活动“两条腿”走路。2、激活非公党建新活力。以“挂图作战、集中攻坚” 为抓手，推动非公、社会党建工作从有形覆盖转变为有效覆 盖，培育一个标准较高、亮点突出、特色鲜明、带动作用较 强的“两新”组织党建工作示范点。3、树立红色物业新标杆。在XX村“两委一社”准物业 管理试点基础上，成立

3、“XX街道社区公共服务中心”功能性 党支部，以各片区老党员为片区长，持续发挥业委会及楼栋 长的党员先锋模范作用，扩大物业管理的覆盖面，带动建管 品质提升。（三）聚焦重点难点，打好“攻坚战”，探索城市建管 新模式作为省会城市重要窗口之一，XX街道将坚持“建管并重” 的方针，不断补齐功能管理短板、健全基础设施配套。继续 加大对XX广场、农贸市场周边等重点区域的管理力度，继 续深化网格化管理，每个点位保障驻守人员到位，加大巡逻 整治力度，将整治成效向周边社区辐射。在城市建设方面， 积极开展D类危房整治行动，将D类危房的安全整治作为关 注民生、重视民生、保障民生、改善民生的一项重要工程， 加快推进现有

4、住户的解危安置工作，探索小区集中自主改造 的整治模式；推动既有住宅电梯加装工作，加大力度协调各 方尽快落实；结合“幸福微实事”试点工作方案，持续高标 准完成余下2000余户老旧小区的改造工作，实现全街老旧小区改造全覆盖。（四）优化社会治理，打好“升级战”，拓宽服务群众 新路径持续深入推进“幸福圆桌会”、“幸福微实事”、“幸福微 心愿”，以“幸福三重奏”为载体，充分践行“治理精细到 小区、服务精准到群体”目标要求，切实解决群众家门口的 “急难愁盼”问题。对纳入XX街道社区公共服务中心物业 管理范围的老旧小区，做到“再规范、再精细”；对居民期 盼的社区居家养老服务形式，力求“增床位、增点位”；对 深受居民群众欢迎的XX食堂推行“重服务、重监管:（五）结合区域特色，打好“持久战”，构建民生事业 新格局社区文化是构建和谐社区的“内在动力下一步，XX 街道将致力于以铁路文化记忆馆为载体，广泛开展老物件征 集和巡展交流，进一步夯实共有文化记忆。充分利用好南铁 生活区文艺骨干队伍多这一优势，整合辖区十余支文艺队伍, 拟组建XX文艺