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文档简介

1、大客户事业本部大客户事业本部-EAS产品市场部产品市场部2008.3EASV5.4 vs NC5.01P2 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n总体对比总体对比n核心功能对比核心功能对比n功能列表对比功能列表对比提纲提纲 P3 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司产品的运营战略对比产品的运营战略对比金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS集中管理,随需应变用友NC普及ERPn客户:n更关注客户的应用需求和持续创新的能更关注客户的应用需求和持续创新的能力力n以为客户提供以为客户提供高性价比高性价比、快速满足需求、快速满足需求的个性化解决方案为核心的个性化

2、解决方案为核心n公司:n立足于深圳服务经营模式,从产品设计立足于深圳服务经营模式,从产品设计到服务模式支持客户随需应变的管理要求到服务模式支持客户随需应变的管理要求n侧重合作伙伴资源,开放式的经营结构,侧重合作伙伴资源,开放式的经营结构,联合众多伙伴加盟取胜市场联合众多伙伴加盟取胜市场n口碑:n国内最先进的集团企业组织架构模型:国内最先进的集团企业组织架构模型:产品架构更加灵活、全面产品架构更加灵活、全面n国内最先进的技术平台:产品运行更加国内最先进的技术平台:产品运行更加稳定、迅速稳定、迅速n企业个性化解决方案:以平台构建的跨企业个性化解决方案:以平台构建的跨行业应用、行业应用,真正实现一体

3、化和标行业应用、行业应用,真正实现一体化和标准的企业个性化解决方案。并能平滑的进行准的企业个性化解决方案。并能平滑的进行整体方案的升级。整体方案的升级。n客户:n更关注客户现阶段管理规范化和标准化更关注客户现阶段管理规范化和标准化n以为客户提供快速、低成本的方式推广标以为客户提供快速、低成本的方式推广标准化的解决方案为核心准化的解决方案为核心n公司:n立足于北京普及销售模式,期望将一套固立足于北京普及销售模式,期望将一套固化的标准产品推销给所有客户使用化的标准产品推销给所有客户使用n更侧重于直接多圈占客户群更侧重于直接多圈占客户群n采用圈地式发展、网格化经营,管理软件采用圈地式发展、网格化经营

4、,管理软件市场用户黏度高,一旦应用难以摆脱市场用户黏度高,一旦应用难以摆脱n口碑n国内最早推出集团管理解决方案的厂商:国内最早推出集团管理解决方案的厂商:产品技术架构产品技术架构n国内涉猎集团企业管理范围最全:产品模国内涉猎集团企业管理范围最全:产品模块最多块最多n企业行业方案五花八门:房地产解决方案企业行业方案五花八门:房地产解决方案有中海油版、万达版、中远版,分销方案有伊有中海油版、万达版、中远版,分销方案有伊利版、天音版等。不同版本的标准产品只能匹利版、天音版等。不同版本的标准产品只能匹配相应的行业版本配相应的行业版本。P4 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶金蝶

5、EAS组织架构优势组织架构优势金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS v5.4用友NC v5.01n为集团企业建立多组织架构,所有的业务处为集团企业建立多组织架构,所有的业务处理都是基于多组织架构之上,集团能够从不理都是基于多组织架构之上,集团能够从不同的财务、采购、销售、库存等角度进行管同的财务、采购、销售、库存等角度进行管理分析,为集团决策层提供多角度的管理分理分析,为集团决策层提供多角度的管理分析;析;n多组织架构保障集团纵向集中管理:业务政多组织架构保障集团纵向集中管理:业务政策的集中管理(例如物料、客户、供应商等策的集中管理(例如物料、客户、供应商等主数据以及采购政策、销售价格

6、政策、财务主数据以及采购政策、销售价格政策、财务核算政策、预算控制政策;等);业务执行核算政策、预算控制政策;等);业务执行的集中管理(例如集中采购、集中销售、集的集中管理(例如集中采购、集中销售、集中仓储、资金的集中管理、预算的集中控制中仓储、资金的集中管理、预算的集中控制等);等);n多组织架构保障集团横向集中管理:集团的多组织架构保障集团横向集中管理:集团的各个分子公司、各个组织、各个部门、人员各个分子公司、各个组织、各个部门、人员之间的协同运作;例如物流、资金流、信息之间的协同运作;例如物流、资金流、信息流三流的彼此的协同与制衡。流三流的彼此的协同与制衡。uNCNC仅支持财务组织管理,

7、其业务组仅支持财务组织管理,其业务组织只是摆设,没有承载任何管理功织只是摆设,没有承载任何管理功能能u采购组织、销售组织只能建立在公司采购组织、销售组织只能建立在公司之上之上u无法按采购组织和销售组织制定业务无法按采购组织和销售组织制定业务政策政策u无法建立采购、销售组织与财务组织、无法建立采购、销售组织与财务组织、库存组织之间的业务委托关系库存组织之间的业务委托关系结论:结论:金蝶金蝶EASEAS能够从集团的多角度、不同业务角度来支持集团管理和分析;而能够从集团的多角度、不同业务角度来支持集团管理和分析;而NCNC仅只能基于单一财务组织进行集团的单一角度的管理,为集团战略决策提供的仅只能基于

8、单一财务组织进行集团的单一角度的管理,为集团战略决策提供的信息是单方面的。信息是单方面的。P5 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶金蝶EAS技术优势技术优势金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS v5.4用友NC v5.01n金蝶金蝶EASEAS是中国第一家是中国第一家ERPERP中间件的企业应用中间件的企业应用套件套件; ;采用采用MDAMDA理念设计的理念设计的ERPERP系统,应用架构系统,应用架构上实现了应用中间件、业务中间件以及插件式上实现了应用中间件、业务中间件以及插件式开发模式,技术架构上采用开发模式,技术架构上采用J2EEJ2EE架构,并且是架构,

9、并且是中国第一个通过中国第一个通过J2EEJ2EE认证的世界级认证的世界级JavaJava中间件、中间件、全球第全球第4 4家通过家通过Java EE 5.0Java EE 5.0认证的企业,认证的企业,n金蝶金蝶EASEAS系统是基于金蝶系统是基于金蝶BOSBOS平台而开发的大型平台而开发的大型管理软件,平台化软件保障了系统易于扩展,管理软件,平台化软件保障了系统易于扩展,客户化能力强客户化能力强; ;足以支持大规模的定制。足以支持大规模的定制。n金蝶公司已建立了金蝶公司已建立了BOSBOS开发平台成熟的资格认开发平台成熟的资格认证体系和客户开发实验室,成功帮助东经控股、证体系和客户开发实验

10、室,成功帮助东经控股、道洋电脑、温氏集团等客户构建起了自己的个道洋电脑、温氏集团等客户构建起了自己的个性化性化ERPERP系统。系统。uNCNC是在项目定制开发基础上逐渐发展起是在项目定制开发基础上逐渐发展起来的,总体技术架构不稳定来的,总体技术架构不稳定, ,是基于功能是基于功能模块的应用堆积,严重影响系统的应用模块的应用堆积,严重影响系统的应用性能和扩展能力。性能和扩展能力。uNC5.0NC5.0重新构建了技术架构,由于不具有重新构建了技术架构,由于不具有JAVAJAVA中间件的研发能力,只能内置一个中间件的研发能力,只能内置一个国外中间件的简化版本,国外中间件的简化版本,核心技术受制核心

11、技术受制于人,并且于人,并且未经过大量的客户验证,不未经过大量的客户验证,不支持支持NC3.XNC3.X的平滑升级。的平滑升级。结论:结论:金蝶金蝶EASEAS是基于强大的技术平台化的管理软件,而是基于强大的技术平台化的管理软件,而NCNC不是一个平台化的软件。不是一个平台化的软件。平台化的软件能够适应企业的未知业务的扩展平台化的软件能够适应企业的未知业务的扩展, ,支持大规模的定制,支持大规模的定制,满足企业个满足企业个性化的业务需求性化的业务需求. .P6 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶金蝶EAS流程优势流程优势金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS v5

12、.4用友NC v5.01n金蝶金蝶EASEAS实现了完整的符合实现了完整的符合WFMCWFMC标标准的工作流建模应用,从流程定义、准的工作流建模应用,从流程定义、流程跟踪、流程管理到流程监控等流程跟踪、流程管理到流程监控等所有环节都实现了可视化制定和维所有环节都实现了可视化制定和维护,能够完整实现业务工作流定制护,能够完整实现业务工作流定制和可视化操作维护。和可视化操作维护。nNCNC不支持工作流,只可以通过配置不支持工作流,只可以通过配置实现简单的审批流实现简单的审批流n业务扩展是建立在原有单据基础之业务扩展是建立在原有单据基础之上,并且是有限的扩展内容,使工上,并且是有限的扩展内容,使工作

13、流的优化受到极大限制;作流的优化受到极大限制;n另外缺乏工作流制定、跟踪、监控另外缺乏工作流制定、跟踪、监控的可视化的维护手段,使用的便利的可视化的维护手段,使用的便利性和直观性受到制约。性和直观性受到制约。结论:结论:金蝶金蝶EASEAS能够制定完整业务工作流和维护业务流程可视化的特点,而能够制定完整业务工作流和维护业务流程可视化的特点,而NCNC在工在工作流的优化范畴和维护的便捷性上有待改进。作流的优化范畴和维护的便捷性上有待改进。P7 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n总体对比总体对比n核心功能对比核心功能对比n功能列表对比功能列表对比提纲提纲 P8 版权所有 19

14、93-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务管理优势集团财务管理优势穿透式查询穿透式查询n穿透式查询的管理价值:n及时性 实现集团对下级单位的汇总和明细的及时查询n可比性 实现下级单位间的对比分析及集团对同类内容的汇总层次明确,对比清晰P9 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务管理优势集团财务管理优势穿透式查询穿透式查询nEAS的优势n账表联查:n合并报表-单体报表总账明细账原始凭证n跨组织联查:n满足集团、子集团、各事业部等组织的穿透联查下级的总账、明细账、凭证、业务等数据,是按照组织架构来展现查询,实现对下属单位业务发生情况进行即时监控和内部审计;nNC的缺陷

15、n经过多次授权,历经千辛万苦以后,NC的穿透查询结果是公司间不能汇总汇总了!分不清你?我?P10 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶EASv5.2集团财务管理优势集团财务管理优势报表编制报表编制nEAS的优势:n灵活性 格式编辑与EXCEL通用,操作方便,支持多表页编辑n集成性 报表与业务系统统一,合并直接按组织架构完成nNC的劣势:工具栏太小了我要“长大”组织架构!对应起来不容易啊!P11 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n对于大型集团客户来说,固定资产具有金额巨大,地理位置分散,集团内公司间的调拨也频繁。盘点(定期盘点核对账面与实物差异)是资产

16、管理人员必须的工作内容。而且租赁业务,抵押业务也会时有发生,这样可以有效利用资金,减少闲置资产。集团财务管理优势集团财务管理优势全面的资产管理全面的资产管理P12 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司nEAS的优势:n产品目标nEAS致力将固定资产发展为资产管理系统,为集团客户及一般客户提供核算,全面管理(新增,变更,维修,调拨,租赁,抵押,清理)需要。n业务流程n金蝶EAS的固定资产系统提供全面的资产管理的功能,通过工作流设置可以满足大型企业对资产管理的复杂审批管理工作。nNC的劣势:n固定资产还具有递延资产,低值易耗品的管理功能。也可以通过工作流进行简单的审批。资产管理方

17、面,不具有租赁,抵押,盘点等功能。对资产管理来说是个缺失。集团财务管理优势集团财务管理优势全面的资产管理全面的资产管理让我如何盘点呢?!P13 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n管理价值:n集团企业的预算管理是集团企业的目标,方向。好的战略,好的想法,也需要好的展现形式。nEAS的优势:nEAS预算编制更加灵活,支持多维度的预算编制,NC的预算编制还只限于二维n金蝶EAS预算模板设置就象Excel表灵活,支持灵活的模板定义,满足预算项目组合定义,支持多种业务公式取数,数据来源丰富;nNC的劣势:nNC预算样表格式固化,选择纬度、周期、指标自动生成样表,不支持多纬度组合应用

18、;集团财务管理优势集团财务管理优势预算编制预算编制P14 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n管理价值:n集团企业的预算管理的复杂决定了审批流程的复杂,跨组织审批,联合签署,会同签署都会成为预算审批的一部分。nEAS的优势:nEAS良好的工作流配置能满足集团用户负责需求nEAS预算编制过程,工作流可灵活支持多层次、复杂的预算审批;nNC的劣势:nNC预算从目前产品看,主要通过内置的流程实例实现,不能满足复杂的预算编制过程审批;集团财务管理优势集团财务管理优势预算审批预算审批P15 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n管理价值:n预算分析,实际数据与预算数

19、据的对比,能为指引企业方向。完善的执行跟踪分析,能帮助集团企业快捷有效的占领市场。nEAS的优势:nEAS预算分析展现功能强大,支持数据旋转及图像分析n强大的预算执行跟踪分析。支持联查到业务对象,可按预算组织、周期、项目、方案及分析对象的组合分析,并可以进行数据旋转及多种图象分析;nNC的劣势:n仅提供基本的预算执行分析功能,包括单组织预算执行分析查询,根据组织汇总关系展开预算数查询,集团层面的虚体查询弱,不支持类似BI的数据旋转等灵活的分析功能;集团财务管理优势集团财务管理优势预算分析预算分析P16 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势集中采购集

20、中采购n管理价值:n集团计划,批量优势,节约成本。nEAS的优势n多种集中采购模式支持:n集中在强大多组织架构支撑下灵活、高效实现统购统签等多种集中采购模式应用n金蝶EAS拥有灵活的多组织架构,供应链可将集团单个或多个公司分别设置成采购组织、销售组织和库存组织,在供应链高度灵活的业务组织架构下的集中采购可支持多种模式的集中采购应用,包括(模式一:集中订货、分开收货、分开结算)、(模式二:集中订货、分开收货、集中结算)、(模式三:集中订货、集中收货、内部调拔)等五种模式;nNC的缺陷n而NC在组织架构架构的局限下和未完全考虑集团用户的所有需求,所谓的集中采购只能支持EAS中的其中一种模式(模式三

21、),完全不能满足集团用户的多样需求。P17 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势集中采购集中采购通过采购订单分录录入不同的申请组织和收货组织来控制多种采购模式集中结算选项可以提供是否对集中采购进行集中结算不能支持多种模式的集不能支持多种模式的集中采购模式!中采购模式!P18 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势联合仓储联合仓储n管理价值:n库存共享,内部调拔,减少积压。nEAS的优势n多组织联合仓储运作,满足现代分销客户的供应链管理需要 :nEAS供应链的仓库属于集团共享,可以分配给集团所有公司共同使用

22、,真正做到面向集团联合仓储应用和仓库资源的共享。n金蝶EAS供应链系统通过仓库资源跨公司授权使用灵活、高效实现集中仓储应用,消除虚仓对操作造成的障碍。集团上级可以随时查询下属公司所有仓库的存货,能及时了解所有仓库库存和合理调拔。nNC的缺陷nNC仓库资源与公司绑死,不支持跨公司授权使用仓库,导致虚仓操作,无法在公司间进行仓库共享。P19 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势联合仓储联合仓储仓库作为独立的存货物理存放地点,集团可以把仓库授权给一个或多个库存组织(公司)使用,实现仓库和存货的共享。仓库只能在一个公司内使仓库只能在一个公司内使用,不能共享

23、给其它库存用,不能共享给其它库存组织(公司)使用,不能组织(公司)使用,不能实现真正的库存共享。实现真正的库存共享。P20 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势全面的库存管理全面的库存管理n管理价值:n创新高效,杜绝虚仓,方便灵活。nEAS的优势nEAS供应链的提供灵活的库存类型和状态管理,使得库存管理更符合实际运作,体现独特的创新思路,NC无法适应相应管理需求。nEAS供应链对库存的存货提供库存类型和库存状态的属性,存货可以结合这两种属性组合形成存货不同的状态,一个仓库可以管理存放多种状态的存货,不再需要使用不同的仓库来管理。体现EAS的存货管理

24、经过众多客户提炼出来的独特创新思路。nNC的缺陷nNC仓库资源与公司绑死,不支持跨公司授权使用仓库,导致虚仓操作,无法在公司间进行仓库共享。P21 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势全面的库存管理全面的库存管理可定义的库存状态,杜绝设置虚拟仓库带来的管理问题可定义的库存类型,对存货管理更加灵活集团所有仓库的存货状况一目了然。库存管理不够全面库存管理不够全面,没法杜绝真实不,没法杜绝真实不存在的虚拟仓库来存在的虚拟仓库来管理存货。管理存货。P22 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势灵活的库存事务类型灵

25、活的库存事务类型n管理价值:n灵活独特,有效解决客户的自定义业务流程。nEAS的优势nEAS供应链提供强大灵活的库存事务类型自定义功能,能随时对业务单据的库存和成本影响进行正负方向自定义。nEAS引入库存事务类型自定义,由客户自由确定物流业务单据对成本、存量、所有权等的影响,很好地解决委托(受托)代销、直运销售(采购)、客户来料等多种采购、销售业务类型。与单据转换平台配合应用可以自由控制单据的业务逻辑,而不需要IT编码人员进行繁杂编码来控制单据的业务流程,真正实现供应链的业务个性化。nNC的缺陷nNC根本就没有考虑过库存事务的自定义,所有单据的业务逻辑只能通过硬编码的方式去实现,用户根本无法通

26、过易用的平台来定义业务流程和逻辑,扩展性可见一斑。P23 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势灵活的库存事务类型灵活的库存事务类型所有库存的业务单据类型可自由定义是否(正负方向)影响库存和成本NC没法自定义库存事务类型没法自定义库存事务类型,所有业务的库存影响逻辑,所有业务的库存影响逻辑通过硬编码写在系统中,用通过硬编码写在系统中,用户无法自己修改。户无法自己修改。P24 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势多口径应收应付统计多口径应收应付统计n管理价值:n可同时进行财务和业务应收和应付的数据统计,准确

27、及时提供应收账数据。nEAS的优势nEAS的应收、应付单与发票彻底分离,财务、业务应收应付泾渭分明。能同时实现财务和业务应收并行的典型应用。EAS可以由销售订单和销售出库单直接关联生成应收单,可以由采购订单和采购入库单关联生成应付单进行业务的应收应付统计,或者可以由销售和采购发票直接录入成应收应付单,实现财务的应收应付统计。nNC的缺陷nNC应收、应付单需要与发票紧密关联,对没有真正到票和出票情况下无法统计应收应付情况,不能有效解决财务、业务应收、应付问题。P25 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势代理业务代理业务n管理价值:n通过一张代理业务单

28、就能准确地同时反应应收和应付数据。nEAS的优势nEAS的应收、应付系统提供代理业务的处理,代理业务在大多数港口、旅游、运输等行业非常重要,通过一张代理业务单就能准确同时地处理应收和应付的业务,大大提高了用户的应收应付处理效率。nNC的缺陷nNC应收、应付不具备代理业务处理功能,不能满足用户的代理业务需求和应收应付的处理效率。P26 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团供应链优势集团供应链优势代理业务代理业务通过一张代理业务单审核后可自动生成应收应付数据,对应收应付处理更加方便和高效。没有代理业务的功能没有代理业务的功能P27 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国

29、)有限公司n总体对比总体对比n核心功能对比核心功能对比n功能列表对比功能列表对比提纲提纲 P28 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务核算竞争分析集团财务核算竞争分析1对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析业务记账委托关业务记账委托关系系具有记账委托功能,可以通具有记账委托功能,可以通过委托关系设置满足集团企过委托关系设置满足集团企业复杂应用。例如跨组织委业复杂应用。例如跨组织委托业务记账。托业务记账。会计主体与组织绑定,无法实会计主体与组织绑定,无法实现委托记账。现委托记账。同同NCNC相比,相比,EASEA

30、S能够满足集团能够满足集团企业复杂的组织关系。优于企业复杂的组织关系。优于NCNC现金银行日记账现金银行日记账的登账方式的登账方式有三种登账方式,手工、凭有三种登账方式,手工、凭证登账、单据登账。证登账、单据登账。只有一种登账方式,凭证登账。只有一种登账方式,凭证登账。同同NCNC相比,相比,EASEAS现金银行日记现金银行日记账的登账方式更加灵活,对账的登账方式更加灵活,对于启用业务系统来说,单据于启用业务系统来说,单据登账的方式更为合理。登账的方式更为合理。固定资产税务处固定资产税务处理理对于固定资产原值及折旧处对于固定资产原值及折旧处理上,有时税法规定与会计理上,有时税法规定与会计处理不

31、同,处理不同,EASEAS提供税务差异提供税务差异处理功能,方便企业纳税调处理功能,方便企业纳税调整。整。无此功能无此功能EASEAS优于优于NCNC固定资产盘点固定资产盘点具有固定资产盘点功能,便具有固定资产盘点功能,便于账簿与实物的对比。于账簿与实物的对比。无此功能无此功能EASEAS优于优于NCNC低值易耗品功能低值易耗品功能新增低值易耗品管理,向全新增低值易耗品管理,向全面资产管理进军。面资产管理进军。无此功能无此功能EASEAS优于优于NCNC集团财务综述集团财务综述架构上具有明显优势,能够架构上具有明显优势,能够满足集团企业复杂的管理应满足集团企业复杂的管理应用模式。用模式。架构具

32、有缺陷,功能细节方面架构具有缺陷,功能细节方面具有一定优势。具有一定优势。EASEAS较较NCNC比较,整体优势明显,比较,整体优势明显,但对于功能细节的处理需要但对于功能细节的处理需要加强。加强。P29 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务核算竞争分析集团财务核算竞争分析2对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析多账薄多账薄新增多账簿支持,支持同一新增多账簿支持,支持同一会计主体下多会计准则支持。会计主体下多会计准则支持。前期竞争主要宣扬内容前期竞争主要宣扬内容EASEAS新增功能,架构方面较新增功能,架构方面

33、较NCNC有优势,目前支持账薄间科有优势,目前支持账薄间科目对应。目对应。表外科目表外科目表外科目是金融行业的特殊表外科目是金融行业的特殊需求,用于补充经验业务不需求,用于补充经验业务不确定损失或收益。确定损失或收益。无此功能无此功能EASEAS优于优于NCNCP30 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务报表竞争分析集团财务报表竞争分析对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC NC v5.01v5.01优劣分析优劣分析报表编辑报表编辑格式编辑与EXCEL通用,操作方便,支持多表页编辑。报表编辑可以满足一般的报表操作,但各种编辑操作功能设计不与EXCEL通用

34、,使用不方便,不支持多表页编辑,并且编辑功能没有EAS多和细。此处功能EAS产品明显优于NC。表头的各种操作按键与EXCEL完全一样。如:撤销键,用友NC没有。报表函数报表函数提供了各种账表常用取数函数及EXCEL里的多种格式和计算函数。 有常用的账表取数函数和部分EXCEL功能的格式及计算函数,但公式设置与EXCEL的操作设置有很大不同,不符合用户操作习惯。两个产品中函数种类和功能相当,EAS种类更丰富一些。如:EAS有VLOOKUP函数,NC没有。报表检查报表检查报表检查方案即可以支持简单的单个表达式,也支持不同表页间复杂的表间审核。审核不通过时给出提示信息,并且给出相应数据及差异情况。审

35、核分为一般审核和高级审核。一般审核支持简单的单个表达式,如A1+B1=C1。高级审核则可以定义分支,嵌套,区域等复杂公式。在审核时会根据用户定义的审核公式,给出出错提示信息,以及错误现场数据。功能都有,EAS操作更加合理简便一些。P31 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务合并报表竞争分析集团财务合并报表竞争分析1对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析直接基于成本直接基于成本法编制合并报法编制合并报表,适应新会表,适应新会计准则。计准则。EAS合并报表系统中有三种合并抵销方式:大陆权益法、香港成本法、大陆成本法

36、。 金蝶公司根据大量集团企业的实际应用和国际会计准则的相关规定,研发出了基于成本法直接编制合并报表的核心算法,使集团企业合并报表的编制更加快速和准确。NC产品中只有旧会计准则中的抵销方法,比如:NC的投资日数据维护中有商誉摊销(新会计准则已经取消)、NC产品权益抵销的选择上只支持权益法,并且没有同一控制和非同一控制企业合并不同算法,所以NC产品不能适应新会计准则的应用。EAS产品明显优势国有独享资本国有独享资本公积独特算法公积独特算法EAS合并报表系统可根据系统资料自动计算出应占金额,同时也设计了特殊情况下实占金额的维护功能,解决了国有集团企业的这一特殊编制需求 。NC产品没有此项功能,如集团

37、企业有此种情况存在就只能手工制作权益抵销分录。许多国有集团企业在改制的过程中,因为历史的原因都会存在“国有独享”问题,NC产品明显不能满足。 报表项目报表项目(报表指标)(报表指标)报表项目类似于会计科目,有类别、控制属性、借贷方向、是否总计项、是否损益类的区别。报表项目维护完成后,各种报表可多次调用,不用每张报表重新设定。在iUFO中,报表是指标的组合和载体,报表删除了,报表中提取的指标也就不存在了。数据存储在指标上,指标删除了数据也就不存在了。指标具有基本属性和扩展属性(借贷方向、是否合并指标、是否期初合并指标)用友NC的报表删除了指标就没了。而且没有总计项和父子项的概念,只要变动一下格式

38、,总计公式就要重新设定一下。P32 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团财务合并报表竞争分析集团财务合并报表竞争分析2对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析合并范围(合合并范围(合并单位管理)并单位管理)EAS的合并范围设定可不受单位树的限制,而且设定完成后可多次使用,在合并单位和合并方式发生变化时才需进行版本化处理。每次合并之前,都需要确定本次合并的合并方式及参与合并的子公司范围。合并单位的待选范围由本次合并方式决定,逐级合并只能选择单位树上的直接下级,大合并时可以是单位树上的所有下级,也可以是由投资关系确定的直

39、接投资和间接投资的子公司。EAS的合并范围和合并方式有版本化处理。使用NC每次合并时都重新选择合并单位和合并方式,操作非常繁琐。如果合并和单位树结构不一致,而且逐级合并没有投资关系时就不能设定。内部往来交易内部往来交易抵销抵销通过往来交易抵销明细表收集抵销数据,套用抵销分录模板自动生成抵销分录。通过往来交易对账抵销模板设置相应取数公式,对账完成后,自动生成抵销分录。 NC的取数公式比较繁琐,EAS的ACCTAC取数公式简便。合并报表期初合并报表期初数数可以通过结转下年年初数功能将合并报表上年期末数自动结转到下年年初。定义MSELECT()取数公式,将上期合并结果取到本期作为本次合并的期初数。功

40、能都有,EAS更加合理一些。P33 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团预算竞争分析集团预算竞争分析对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析预算模板预算模板金蝶EAS预算模板设置支持灵活的模板定义,满足预算项目组合定义,支持多种业务公式取数,数据来源丰富;NC预算样表格式固化,选择纬度、周期、指标自动生成样表,不支持多纬度组合应用EAS的预算模板设置比NC灵活预算表可视化预算表可视化EAS预算表就象Excel表灵活,在空白的工作簿中任意设置模板格式,而且所见即所得NC的预算表要经过复杂的选择纬度周期指标等过程,最后系

41、统形成固定格式的预算表,如果不满意又要重新选择,非常麻烦NC的预算表设计到最后才看到格式,不能所见即所得,经常要重新设计预算审批预算审批EAS预算编制过程,工作流可灵活支持多层次、复杂的预算审批;NC预算从目前产品看,主要通过内置的流程实例实现,不能满足复杂的预算编制过程审批;集团企业的预算管理的复杂决定了审批流程的复杂,跨组织审批,联合签署,会同签署都会成为预算审批的一部分预算分析预算分析EAS预算分析展现功能强大,支持数据旋转及图像分析仅提供基本的预算执行分析功能,包括单组织预算执行分析查询,根据组织汇总关系展开预算数查询,集团层面的虚体查询弱,不支持类似BI的数据旋转等灵活的分析功能预算

42、分析,实际数据与预算数据的对比,能为指引企业方向。完善的执行跟踪分析,能帮助集团企业快捷有效的找到管理改进点。预算合并预算合并EAS预算支持与合并报表集成,实现预算数据的合并与抵销无预算合并抵销功能在大型企业集团中,预算的合并抵销是必不可少的核心流程P34 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团资金竞争分析集团资金竞争分析1对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析资金管理资金管理总体介绍总体介绍集团资金结算、利息管理、资金计划、票据管理、投资管理、融资管理、或有负债管理、银企互联、资金监控集团资金结算、资金计息,网上银

43、行、远程结算、资金计划、票据管理、综合授信、信贷管理、资金预计和资金监控1,就总体模块而言,同NC相比,EAS资金产品模块已经与之相当。2,总体上差异主要体现在对具体业务的产品模块的理解和细节功能实现上面,资金结算业务资金结算业务包括资金结算、利息管理和出纳系统来构成包括资金结算、远程结算和资金计息三个模块来组成1,结算业务的流程基本相同2,目前EAS多结算产品已经实现,并经过四川煤炭集团的验证。在竞争功能上已经与NC持平。资金计划业务资金计划业务包括控制策略,计划编制,计划汇总和计划查询等功能。包括资金计划类型、预算对照设置、资金计划编制、审批和查询等。1,EAS的资金预算在预算管理系统中实

44、现,在资金计划编制、调整、控制及分析方面,较NC灵活。2,已有大批客户成功应用EAS资金计划功能。如:佛电、合生创展、中国一拖等。银企互联业务银企互联业务通过BOS的银企网关和业务上的银企互联系统来共同完成通过内嵌入的网上银行实现1,NC的银企互联采用的是编码内嵌入方式,因此每当新增或者完善原有接口需要大量调整程序。然而EAS由于采用是纯接口层与EAS业务层分开设计技术,因此新增和完善接口速度快稳定,扩展方便。2,在银企安全性上,金蝶有自主知识产权ORMRPC。P35 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司集团资金竞争分析集团资金竞争分析2对比项目对比项目EAS V5.4EAS

45、 V5.4NC v5.01NC v5.01优劣分析优劣分析资金监控业务资金监控业务包括对存款,借款,授信额度,或有负债等监控分析功能基于网上银行的银行账户余额和明细监控分析1,两者立足点不一样,EAS站在集团全面资金管理角度,符合集团公司管理要求。而NC仅站在结算中心角度来管理。2,EAS监控手段对于客户简洁且容易实施,而NC的监控方式对于客户投入比较大,实施复杂。3,通过集成平台,EAS能集成ERP系统的数据来实现资金监控。此方案已成功应用于南车集团。票据管理票据管理包括对应收和应付票据的全过程管理包括对应收和应付票据的全过程管理1,在票据管理上流程和控制点基本相同。2,EAS提供的票据托管

46、、批量票据处理的应用价值已经超过NC,因此EAS的票据管理在竞争上超过NC。P36 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司供应链竞争分析供应链竞争分析1对比项目对比项目EAS V5.4EAS V5.4NC NC v5.01v5.01优劣分析优劣分析总体介绍总体介绍满足基础管理、标准供应链、集中采购、联合仓储、应收应付全面应用,集中销售部分应用。满足基础管理、标准供应链、集中采购、联合仓储、应收应付全面应用,不支持集中销售应用。扩充了委外加工、发运、质量、合同等应用功能。NC在功能广度上优于EAS,但模块之间缺乏有效联接,且功能较浅,可用性不高。EAS先天的多组织架构可以全面支持集团应用,功能模块间联系紧密,一气呵成。基础管理基础管理支持基本档案集中管理,可灵活配置各种属性统分结合管控方式。支持基本档案集中管理,基本上只支持集中管控方式,较难支持统分结合管控方式。EAS基础管理统分结合模

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