2022体检中心护士长岗位竞聘演讲个人简历PPT课件（带内容）

1、护士长岗位竞聘报告Doctors and nurses汇报人：汇报人：XXXXXX健康体检中心时间：时间：20XX20XX.06.21.06.21目 录 / Contents个人简介工作经历岗位理解竞聘规划01020304Lorem ipsum dolor sitLorem ipsum dolor sitLorem ipsum dolor sitLorem ipsum dolor sit个人经历 PART 01个人简历岗位经历重要项目经历4前 言今天我站在这里，以平常的心态参加护士长岗位竞聘，首先感谢领导为我们创造了这次公平的竞争机会！此次参加竞聘，我并非为了当官，而是积极响应医院人事制度改革

2、的召唤，有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能的挑战自我，展示自我，在务实求真中实现自已的人生价值。5个人简介angles年龄：29岁学历：本科职称：护师入职时间： 20XX.08科室：体验中心工作经验：8年政治面貌：党员工作经历 PART 02个人简历岗位经历重要项目经历7工作经历儿科传染科脑外科体检科临床一线科室从事护理工作8年我注重学习，追求进步，努力将理论知识和实践经验相结合，不断提升和完善自己，经过8年护理工作的锤炼，我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，取得了本科学历证书，目前是科室的主要业务骨干，工作的辛勤与付出得到了科室领导

3、和患者的认可与肯定。8工作经历20XX.0620XX.12Xxx医院名称XXXX科室简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容20XX.0620XX.12Xxx医院名称XXXX科室简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容20XX.0620XX.12Xxx医院名称XXXX科室简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容简要概述自己的工作内容岗位理解 PART 03个人简历岗位经历重要项目经历10岗位理解健康体检中心护士长组织协调能力沟通应变能力综合管理能力11岗位理解到*年，在我国

4、建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系，国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。“全球策略目标年人人享有卫生保健”*年世界卫生组织提出了我国“卫生改革与发展”提出的奋斗目标12岗位理解所幸的是，我们XXX医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额，率先成立了全市最大的健康体检中心，赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。在现代生物一心理社会医学模式的指导下，扩展医院职能单纯医疗医疗预防综合服务发展一场势在必行的变革保健康复的整体观念13岗位理解 随着人类生活水平的不断提髙，人们的健康

5、意识也在逐步增强越来越多的人意识到健康保健的重要性。 中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检 还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检 以及临时突击安排的体检任务。 更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务健康体检中心处在全负荷运转的工作状态因此我们必须以快速、优质、主动准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。竞聘规划 PART 04个人简历岗位经历重要项目经历15竞聘规划工作思路三个服从要求自己三个一点找准工作切入点三个适度为原则与人相处16竞聘规划工作思路三个服从个性服从党性感情服从原则主观服从客观要求自己17竞聘规划工作思路三个一点当上级行要求与我行实际工作

6、相符时我会尽最大努力去找结合点当科室之间发生利益冲突时我会从政策法规与工作职责上去找平衡点当行领导之间意见不一致时我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点找准工作切入点18竞聘规划工作思路三个适度为原则与人相处做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。1冷热适度对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处2刚柔适度对事当断则断，不优柔寡断；3粗细适度即大事不糊涂，小事不计较。19竞聘规划处事原则和风格是1努力做到严格要求严密制度

7、，严守纪律，勤学习，勤调査，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。2努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。3我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。4我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结次。20竞聘规划工作目标争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我