建立季节菜篮子基地开发可行性分析报告

1、建立无公害、无污染佛手瓜反季节菜篮子基地开发可行性分析报告第一章 总论一、项目提要项目名称：佛手瓜反季节菜篮子基地开发建设性质：新建建设单位：册亨县美井村村委会 册亨县美井坡桥山农业食品法人代表：潘兴所有制形式：集体（民营）建设地点：册亨县美井村建设规模：8000吨/1333亩建设期限：5年项目报告书 潘兴资金构成：银行贷款280万，自筹20万建设内容：采用公司+基地农户产业化经营模式项目申报：贵州册亨县美井坡桥山农业食品项目建成 ：第一年2500吨，第二年4000吨，第三年5000吨，第四年6500吨，第五年8000吨。销售产值：第一年500万，第二年800万，三年1000万，第四年1300

2、万，第五年1600万。销售税金：第一年 36万 第二年58万 第三年73万第四95万 第五年117万项目年利润： 第一年138万 第二年252万 第三年213万第四年324万 第五年434万项目辐射范围及带动能力：本项目主要以冗渡镇美井村为主，辐射带动冗渡村、南俄村、板年村、秧友坛坪；冗贝村、者冲村、威旁乡、庆坪、者王，以及安龙县兴隆镇同边一些布依族村寨。第二章 项目背景与必要性一、项目背景党的十六大、十七大以来，新一届中央领导集体坚持把搞好“农业、农村、农民”三农工作，作为“全党工作的重中之重”，不断加以强化和持续深化，2003年中央下发中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见的一号

3、文件，这种专门以促进农民增加收入为主题下发的文件，这还是我国改革开放以来还是第一次，也是新中国成立以来的第一次。随着近几年来，我国经济改革的迅速发展，中共中央，国务院对全国农户再次作出，从逐步减免到全部免除农业税与大部分农副产品免收增值税的重大决策，使我国广大农户不仅大大减轻了经济负担，同时也享受到改革开放带来的实惠，这是任何朝代政府都不可能做到的伟大举措与成功。作为地处贵州西南部贫困山区的册亨县冗渡镇，在改革开放近三十年以来，我镇的农业和农村经济发展进步不小。2007年，全镇农民人均收入已达 元。这对于地处边远贫困山区少数民族地区的广大农户来说，其进步已不小，但这与国家脱贫致富标准要求仍还有

4、一定的距离。在农业、农村、农民的工作中仍还存在不少问题。这些问题主要是：农民增收缓慢，增收渠道狭窄，农业结构调整不快，农业产业化经营水平不高，项目经济龙头企业少，使我镇广大农户脱贫致富步伐难以加快。虽然，党和国家、县政府、镇政府特别十分重视农业与农村工作的发展，而且每年都有不少扶贫项目支持发展，如种植林木果树、养殖生猪、黑山羊、药材茶叶、建筑材料、运输加工等等项目扶持，可为什么广大农户却难以迅速脱贫呢？这是因为种植树木要十年八年才见效，投入大时间长，多数农户不敢投；养殖生猪、黑山羊、鸡鸭虽项目时间见效快，但它要求农户要有一定的兽医技术知识，而且投资大，风险高，更令农户望而却步；种植果树、药材及

5、其它项目发展，由于我镇境内大部都属典型的喀嘶特地貌与土地石漠化的限制，使之对于项目发展选择产品要求农业产业化的要求条件更高。加之银行在放发扶贫款项上，条件要求繁锁复杂，它不仅要求农户除有一定经济基础实力作为抵押外，还需农户是否有一定的技术文化知识水平与社会关系基础。这些条件要求对于尚处于解决温饱脱贫的多数农户来说，是难以满足这些贷款条件的，使之部分项目扶贫是越富越能贷到款，越穷越贫的越贷不到款，部分扶贫项目变相成为扶富项目。而那些先富起来的部分农户却又难成为经济项目带头人或龙头企业，使我镇广大农户脱贫致富进展难以加快。所以说，要想尽快改变我村我镇农村经济脱贫致富现状，除认真抓好粮食生产和调整好

6、农业经济结构外，还应为我镇我村广大农户因地制宜地寻找出一个技术要求不高、风险不大、投资特别小、户户都能接受，并且经济收益当年就能吹糠见米的龙头项目来，只有先选择一两个特别好的龙头项目带动发展形成农业经济支柱产业。这样大部分农户才能拓宽增加收入的渠道，使我镇我村农村经济脱贫致富步伐加快，以达到大家共同构建富裕与和谐社会的目的。为此，我村委会与广大农户经几番讨论研究，决定接受潘兴同志考察提出建立无公害、无污染佛手瓜反季节菜篮子基地的项目建设，一致认为该项目很适宜我村我镇的经济发展，是一个很实际的脱贫致富好项目。第三章 项目产品选择定位一、产品定位选择 佛手瓜（chayote），别名拳头瓜、长寿瓜、

7、万年瓜、洋丝瓜、菜肴瓜、捧瓜等。学名Sle.swortz.葫芦科佛手瓜属宿根蔓生草本植物，起源于墨西哥和中美洲热带地区。18世纪传入美国、后传到欧洲、非洲及东南亚，19世纪初传入中国，现各地均有栽培，南方各省较为普遍。佛手瓜外形美观、其嫩瓜清脆多汁，含有丰富的维生素、氨基酸及矿物质多种营养成份，每100g鲜瓜中含水份9092g ，维生素C13mg、蛋白质0.5g、碳水化合物4.9g、脂肪0.1g、纤维互3g、钙50mg、磷32mg、铁31mg，是高蛋白低脂肪果蔬菜，赖氨酸含量极高，有助于蛋白质吸收，果实含有多种人体必需的矿物质元素，高钾低纳对糖尿病患者很利，具有良好的保健作

8、用。佛手瓜果实、嫩梢、嫩叶都可食用，嫩瓜切丝切片都可生食、凉拌，又可炒食煮汤，还可以腌制酱制，清脆可口，别具风味，成熟果实可制作蜜饯或酿酒，地下块根含有淀粉，味道及食用方法似马铃薯，嫩叶嫩茎可炒食或用开水烫后凉拌食用，味道鲜爽；是一种营养丰富，鲜味可口，食用价值较高的保健蔬菜。若我们把它开发出来作为商品果蔬菜供应省内外大中城市，肯定很受广大城市居民欢迎的。二、产品种植与经济效益佛手瓜年初种植，当年七月就可采摘上市销售，果实长822cm，单瓜重250600g ，种植成活后可连续采收多年，寿命长、产量高、经济价值也高。一般单株瓜藤可年产300400公斤，每亩可产40007000kg左右，按市场0.

9、6元/kg最低收购价计算，每亩可有24004200元的经济收益。种植水稻花生每亩最多可收9001600元左右。而且水稻精耕细作投入农活大，还要购买大量化肥农药种子。佛手瓜又不会生虫，无需化肥农药，每亩瓜种仅需十几元钱，搭瓜棚最多100元200元，投资小、成本低、管理粗放，果实成熟后可存放30天90天，便于长途运输与储藏。若两比较，种植佛手瓜不占田，不争地，它只利用房前屋后，沟边地角，荒山斜坡，岩山旮旯不出种的闲地与荒山，这无形中为广大农户扩大增加了种植面积和经济增收渠道。以每户农户拓种35亩佛手瓜教来说，这是很容易做到的，大多数农户都能投资做，只要销售不成问题，那每户农户每年就可以有10000

10、元20000元的经济收入，而且每亩投入成本才200元左右，这对于我镇我村广大农户脱贫致富将是一个很好的途径。以前大多数农户少量种植，仅限自己食用和在当地销售，从来没有谁以市场经济观念去产业化、规模化地考虑省内外大中城市市场销售。所以说，选择发展佛手瓜生产项目是一个很有经济发展价值和效益的项目。第四章 建设条件与优势一、项目区域概况1、地理位置及区域冗渡镇（美井村）地处贵州省册亨县西北部（经纬度25106）；南与邻靠广西田林县的巧马镇相接，西与安龙县兴隆镇为邻，北接坡坪镇，东邻县城者楼镇。项目先地在冗渡镇美井村，距县城28km，距冗渡镇9km。项目远离城市，周围25km范围无任何工矿企业，项目地

11、以农业为主，生态自然环境良好，森林覆盖率达40%，树木繁茂。2、自然气候资源状况冗渡镇处于云贵高原向广西自治区接壤边缘山区与丘陵过渡地带，境内群山起伏，形成多个高山与众多个小盆地斜坡山川地形，属典型喀嘶特地貌地区。海拨高度4001200m，属北回归线次亚热带季风气候，全年冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温1619，气候凉爽，无霜期，雨量充沛，日照足，年隆雨量达1600mm以上，相对湿度85%以上。小气候昼夜温差8以上，具有不可多得发展反季节蔬菜而又得天独厚的气体气候条件，非常适宜佛手瓜、生姜、魔芋等反季节蔬菜种植。3、项目基地经济状况条件冗渡镇美井村，是一个布依族主体居住的少数民族村寨，属冗渡镇下

12、属八个行政委会之一，下辖坡桥、美井、联合、冗硝、长坪、硝厂六个自然村组。全村现有 户 人，水田 亩，旱地 亩，森林与荒山面积 亩 ，虽人均拥有耕地不到 亩，但森林与荒山面积人均达 亩，若扩种建立佛手瓜基地其土地资源是很丰富广阔的。2007年全村农业总产值 元，人均收入元，尚属册亨县冗渡镇比较贫困落后的少数民族村寨。近几年，在镇政府的大力扶持下，现村与村，组与组都已通公路，基地离国家二级公路（册亨公路）9km，货车到贵阳4小时，到广州24小时，到香港28小时，产品完全可以保持鲜嫩，加之，佛手瓜各果蔬菜，在常温912温度下，可储存几个月，又便于长途运输。况且，距到县城火车站不到40km，交通十分便

13、利。电灯、电视、固定 、移动 遍及各村组，有这样好的立体气候，土地资源、电力、交通、通信、丰富的人力资源，使项目实施有了可靠的保障。4、建立反季节菜篮子基地目的建立反季节菜篮子基地目的，就是利用高海拔山区夏季气温较同纬度平原地区低、气候凉爽、光照充沛、立体气候明显的优势，进行春夏后或秋冬提前反季节栽培，以生产出平原地区当时难以生产的商品蔬菜。来满足7月10月蔬菜淡季市场的需要，特别是高山地区乡镇企业与商业欠发达土壤大多无“三废”污染，因而有利发发展品种优良、商品性好的无公害蔬菜，而7月10月份，正值沿海平原地带生产茬口交替和高温干旱，以及台风暴雨等灾害性气候危害时间，这段时间段正是南方沿海城市

14、夏季蔬菜供应淡季，若我们利用高山地区特定的气候和低廉的劳动力与土地资源，并根据国内外市场需求特点，建立可向省内外以及香港、澳门外向型供应农业蔬菜的生产基地、蔬菜加工原料生产基地。第五章 产品市场分析与销售在我村建立佛手瓜反季节菜篮子基地，其生产品销售主要面向贵阳、南宁、广州、深圳、东莞、佛山惠州、中山以及香港、澳门等珠江地区大中城市。由于这些城市地区经济发展较快，城市人口与流动人口迅速增加多，随着城市经济产业结构的调整，必将有更多的农业人口向城市和非农业人口转移，而这些城市地区因城市建设需要，而大量占用蔬菜用地，使之城市蔬菜用地日益锐减，而愈来愈大的蔬菜消费量与日渐萎缩的城市蔬菜用地形成强烈的

15、反差点，使他们不得不大量增加外地蔬菜采购量。特别是反季节蔬菜消费量更大，而佛手瓜恰好正是反季节蔬菜，正好可填补这些城市的市场需求，加之，这此城市广大居民消费者，对于平原和城市附近生产的蔬菜由于气温高，病虫多，喷洒农药多的事实而心有疑虑，而对高寒山区阴凉湿润条件病虫少、喷农药少、污染少的蔬菜情有独钟。特别是秋淡季节更是如此。以广州为例，每年7月10月份中旬为蔬菜秋淡季节，平均每天上市蔬菜缺口均在50万公斤以上，若我们能因地制宜地发挥出我村镇立体气候生产出佛手瓜的优势，动员广大农户参与规模种植，以产业化规模产品打入这些城市市场销售其市场前景是很可观的。 为此，我公司潘兴同志以其在广州、佛山、深圳、

16、中山、东莞等外地工作十多年的市场销售工作经验，现已与这些城市部分蔬菜批发商客户已达成意向协议，只要我们把种植佛手瓜的基地建成，他们就会把我们的基地蔬菜供应纳入他们的菜篮子蔬菜供应工程计划，并愿在广州越秀区农副产品市场提供一个档口给我们作为业务办事处，以增加广州市场秋季蔬菜菜源供应。待我们产品销售稳定和获得市场认可后，逐步再向广州市周边城市拓展，甚至也可以打入香港与澳门市场。并可采用会员制销售与市场独家代理制的办法，建立起我们的市场销售网络，把市场做大。待基地种植发展到一定规模时，我们还可以进行产品多元化发展，引资建厂搞深加工、提高产品附加值，解决本地剩余劳动力就业。总之，佛手瓜产品市场销售前景

17、很好。第六章 项目建设规划一、建设项目任务与规模我公司提出建立佛手瓜菜篮子基地项目，其主要目的想为我村镇农村经济发展与广大农户，探索一条发展地方经济，村村户户都能够容易选择脱贫致富的新路子，我们采用公司+基地农户共同运作的产业化模式，共同推动我村镇农村经济的发展项目建设内容有：1、公司在项目初始期先建立2500吨示范基地，然后逐年辐射带动周边村镇规模发展5年后规模达8000吨。2、完善公司+基地农户合作运作管理机制；3、设立广州市产品销售办事处；4、拟顺基地产品生产、包装、运输、市场销售运作流程；5、完成产品商标注册，产品检测和市场认证。二、项目规划与布局整个项目建设需用5年完成，第一年200

18、9年，主要是进行示范基地建设，任务规划分配，坡桥300吨，美井200吨，联合300吨， 硝200吨，长均100吨，肖厂100吨，马熊湾200吨龙洞湾，200 坡佑200吨，南俄200吨，达窝200者按高峰300吨，合计2500吨。2010年，再辐射带动冗渡村、冗贝村、板年村、秧友村、坑坪村、者冲村2011年2013年再继续扩大发展带动庆坪、木耳、拉场、坡所、沙树湾纳略纳错、秧胆、大寨、威旁乡，以及安龙县兴隆镇等周边少数民族村寨，使规模产业化达到8000吨，种植面积达1500亩左右的菜篮子基地。第七章 项目实施与组织管理一、组织领导该项目基地建设和经营管理，在冗渡镇政府与美井村委会直接领导下，由

19、美井坡桥山农业食品与基地农户共同建设与经营管理实施。公司办公地点设在美井长坪丫口美井村委会办公楼内。公司经理由本村人潘兴同志担任毕业于贵州省财经学经济管理专业，现年52岁、布依族，曾在省内外工作三十多年、专业从事经济管理或市场营销工作，副经理一名由村长晏定福与副村长韦京华二位轮流担任，公司下设生产技术开发部，市场营销部、产品后勤服务部、财务部，项目实施聘请农艺师技术人员与公司各部人员，待项目实施进展视情况，需求再定，把省内外市场蔬菜销售商客户和种植农户联系起来，吸收组织成为项目生产种植和市场销售两大网络，促进保证佛手瓜生产销售的健康发展。2、项目资金管理由于公司是采用公司民基地农户合作制的营运

20、模式，其项目资金使用是一个很敏感的问题，为了使项目资金使用能达到“专款专用、专帐管理”的原则去发展佛手瓜，其财务资金使用还应建立一个公平透明的监督管理机制，也就是说在资金使用报账上，除公司经理一支笔签字审核外，还应由公司和农户中，推选三名大家认为正直公正的财务代表参与共同审核，经他们三人一致认为资金使用在项目上的，并签字确认后方可报销入账，并每月进行财务公布，以示大家监督，按照现代企业管理制度逐步完善健全公司的管理和农户的管理运作机制，使公司成为项目实施管理的成功保证。3、项目实施技术措施虽然我村镇的广大农户都有种植与经常食用佛手瓜的生活习惯，而且对种植佛手瓜的技术经验也很丰富，但光靠这些传统

21、上技术与经验还是不够的，还必须使他们懂得如何把产品变成市场商品，使他们充分地认识到种植佛手瓜，还需从土壤气候，品种选择，种植管理技术支持，采搞包装，产品检测认证，运输加工，市场广告宣传，销售与服务等一系列整体商品形象包装后，产品才能转为商品上市场销售，只有让广大农户逐步懂得品牌建立的重要性，他们才会积极配合公司的项目实施工作。而公司还应经常与县蔬菜办，省农科所、县农推站保持联系，并时常聘请一些专家和农艺师到村组织和田间进行培训班，使广大农户不断提高佛手瓜种植管理技术和市场商品意识观念保证项目发展成功提供坚实的技术保障，该项目在实施时，其技术支持指导工作，由本村原在农业局工作已有近四十年工作专业

22、经验的农艺师韦辉元同志退休回乡负责担任技术指导。第八章 投资估算及资金筹措一、项目投资估算1、总投资300万元人民币其中：第一年投资100万元，第二年投资200（其中固定投资170万，流动资金投入130万）2、投资估算（第一年建设期 ）（1）种苗 15万元（2）瓜棚 15万元（3）商标注册与认证 5万（4）办公设备 4万（5）广州设立办事处 10万 （6）项目工程车 8万（7）广告宣传 6万（8）项目开办费 7万（9）第一年产品收流动资金30万元第一年投资估算先按10投入，先取得示范种植成功后，第二年投资200万元扩大基地种植面积。二、资金筹措银行贷款280万，自筹20万元第九章 财务分析一、

23、项目建设期和计算期本项目计算期为5年，项目当年投资建设，当年就可投产见效，边建设边投产，分5年完成基地项目建设、其投资建设主要是第一年100万，第二年200万。第三年年五年滚动发展。二、销售收入、销售税金及附加估算1、销售收入估算本项目每年平均生产销5200吨佛手瓜产品、年销售收入1040万元。2、销售税金主要缴纳营业税，城市建设维护税与教育附加费税，产品增值税免除，以上三项税费率为7.35%，估算每年可缴纳税费76.44万元。三、本项目五年计算期内，平均每年总成本费用均为595.42万元，其中：固定成本165.3万元，可变成本430.2 万元。成本主要构成如下：1、产品收购从基地农户手中以实

24、地市场保护价收购计算估算平均每年需付642万元。2、产品销售主要是以用汽车与火车运到广州销售为主要依据估算，根据实际情况年平均需103.8万元。3、工资及职工劳保费用，项目初期定员25人，按人均工资1000元/月计算，全年工资为30万。劳保及其福利按工资总额的29%提取，年计8.7万元。两项合计387万元，第二年以后视项目发其人员与工资费用逐年递增。 4、折旧按平均年限计算，基地瓜相 投资折旧为5年，其它资产为10年，残值率取5%，折旧费年折旧为10%5、修理费按折旧费用的30%计起，计4.8万元。6、销售费及其管理费按销售收入的10%计起，年需62.4万元。7、项目流动资金以年销售收入总额2

25、5%计算。8、项目投资300万元，其主要资金来源于银行无息扶贫贷款支持，在编制项目报告书时，暂先以6%年息计算。9、进行项目盈亏可行性与不确定性分析时，其计算 数 取5年的年平均数计算。10、项目摘和销售时，可按销售收入总额15%先收取客户贷款定金作为流动资金周转，5年共可收取750万元。四、盈亏平衡与不确定性分析1、S=年平均销售收入1040万P=产品销售价2000元/TQ=年平均设计生产量5200T/年C=年平均生产总成本594万/年Co=年平均生产固定成本164万元/年Cv=年平均生产可变成本430万元/年F=年平均销售税金附加76.4万元/年T=单位产品固定成本315元/TCp=单位产

26、品可变成本827元/TV=单位产品税金147元/TPB=单位产品盈亏销售价 1289元/T附表一总成本费用估算表；表二销售收入与销售税金附加表；表三损益表；表四投资现金流量表；表五贷款偿还表总成本费用估算表表一 单位万元/T项目合计项目建设期项目投产期第一年第二年第三年第四年第五年产品材料1560150240300390480汽车火车运费519.650.480.499.6129.6159.6工资福利费用405.338.762.478101.4124.8修理费（30%）折旧费（10%）851717171717利息支出（6%）72181818126其它费用支出

27、（10%）1562619303948销售费用与管理费用10%1562619303948年总成本费用2970.4310.2460.9577.7733.1888.5年固定费用818.891.8122.5160.1201.5242.9年可变成本费用2151.6218.4338.4417.6531.6645.6销售收入与销售税金及附加估算表表二 万元项 目合 计投 产 期第一年第二年第三年第四年第五年产品销售收入5200500800100013001600销售营业税2602540506580增 值 税免免免免免城建维护1041016202632教育附加18.21.75.6损 益 表

28、表三 万元项 目年平均数合计建 设 期投 产 期第一年第二年第三年第四年第五年设计生产负荷52002600030%2500T50%4000T62.5%5000T81%6500T100%8000T产品销售收入10405200500800100013001600销售税金及附加76.44382.236.7558.873.595.55117.6总成本费用5942970.4316.2460.9577.7733.1888.5利润总额369.51847.4153.05280.3348.8471.35593.9应纳所得税免免免免免税后利润369.51847.4153.05280.3348.8471.35593

29、.9盈利公积金36.94184.71528.334.947.159.4投资应分利润332.51662.7138.05252313.9424.25534.5可用于还款利润300100100100还贷款后可分利润272.41362138.05252213.9324.25434.5投资现金流量表表四 万元年份第一年第二年第三年第四年第五年一、现金流入3001销售收入5008001000130016002资产折动资金回收130230280350405二、现金流出1固定资产投资-1702流动资金投入-1301302302803504053经营成本3104615787338894

30、、销售税金附加365973951185所得税三、净现金流171297366489610四、累计净现金流12942679212811891五、现值等数P/F.i.n0.64880.42050.27230.17610.1138六财务净现值111125998669七累计净现值inNPV111236335421490投资现金流量表表五 单位万元年 份123451、年初贷款累计1002、本年新增贷款2003、本年新增利息6184、本年可用于还款的资金总额157.26261.22387.5440.45550.4（1）未分配利润（2）推销费用（3）累计折旧812.81620.825.6（4）其它资金来源5、

31、本年偿还贷款利息1818181266、本年偿还贷款本金 1001001007、偿还债后的余额 139.26243.22269.5328.454442、QBEF=CoP-Cp-V16400002000-827-147=1598吨RBEF=QBEFQ15985200=31% PBEF=T+Cp+V=315+827+147=1289元/T SBEF=（T+Cp+V）QBEF =（315+827+147）1598=206从以上计算数据看，当项目按设计年生产量5200吨进行时，只要年销售量达到1598吨，生产利用率31%产品最低平衡销售价不低于1289元/吨，那年销售收入就有206万元，项目就不含发生亏

32、损。盈亏平衡图如下：100200300400500600金额百万元亏损区BEP销售收入S=（P-T）Q总成本费用C=F+VQQ100%31%生产能力盈利区3、项目敏感性分析根据表四表六现金流量数据，以NPV作为经济评估指标，对项目投资额，产品价格和可变成本变动幅度分别5%、10%、15%、20%进行不确定因素敏感性分析表六 单位万元年份项目15年合 计投资额3007501050销售收入52005200固定成本818818可变成本21522152销售税金382382 残 值2020计算中心NPV经济指标 （i=54%）NPV=1050+（52008182152382）P/A54%.5 P/F54

33、%.1+20P/F54%6=910P/A54%.5=1.624 P/F54%1=0.65 P/F=54%6=0.8表七变动幅度因素-20%15%-10%-5%0+5%+10%+15%+20%投资额112210691016963910857804751698产品价格销售收入-186883626369101184145817332006可变成本177815611344112791069347625942按以上计算对应数据，其敏感性分析图如下NPV2000可变成本产品价格1000投资15.719.5-20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 因素变化幅度%由表及图可见，三个变化因素中，产

34、品销售价格较为敏感，因为产品价格最大变动幅度为15.7%时，可变成本就增加14%，由此说明，该项目抗风险能力是很强的。4、项目财务经济分析结论根据财务经济效益分析结果，各项指标是：税后收益率（IRR）=54%行业基准收益率i=12%NPV=910O投资利润率=1847/1050100%=175%投资利税率=2229/1050100%=212%税后投资回收期=390/300=1.3年（包括项目建设期）国内借款偿还期=3年（不包括建设期）上述指标说明项目盈利较强，均优于行业基准水平通过敏感性分析，说明项目面临投资风险不大，偿债能力较强，因此该项目在财务上是可以接受的。十、项目社会效益1、找到一个投

35、入低、产出高、产品品质优良、经济效益好、社会效益大，不争田，不争地，又可为广大农户扩大种植面积和拓宽经济收入渠道，增加地方税源税收而可持续发展的农业循环经济生态型项目。2、能充分发挥高寒山区文体气候资源优势，以及山多，坡多、沟多、荒地多的特点，增加山区农民的收入；是加快脱贫致富，早日实现小康的有效途径；3、佛手瓜供应高峰期恰巧是沿海中城市谈谈缺菜的时候，又是典型的无公害菜，十分适宜市场的需要；4、大力发展佛手瓜可大大增加当地农业产值和就近解决农村剩余劳动力就业；5、能带动当地部分相关产业发展和为国家增加税收。第十章 结论本项目依据高寒山区得无独厚的气候资源优势，大力发展无公害，无污染的后季节蔬

36、菜（佛手瓜），符合国家产业政策和消费者的愿望与消费生活需求， 同时也符合当地农业经济发展的客观实际条件与省内外市场的需求，我们采用这种农业产业化的运作模式，最大的受益者是广大农户，体现了项目不仅可使建设单位受惠，而且还可以对本地区经济发展和广大农户快速致富脱贫有极大的推动作用，是一个能实现经济效益和社会效益和谐统一可持续发展的好项目其发发展前景广阔。经分析和论证，项目建设条件成熟，符合项目建设要求，具有实现可行性。请上极有关部门给予大力支持。建立内蒙古青少年实践基地可行性分析报告目 录一、我国培训市场分析与发展现状二、呼和浩特培训市场调查三、项目背景及必要性四、实践基地运作的的主要项目五、利润

37、平衡点及项目预算一、 培训市场分析与发展现状近年来，中国培训业进入了一个快速发展的时期。统计数据显示，中国培训业规模正以每年30的速度递增，各主要培训领域的培训内容不一，如管理培训、IT培训、外语培训以及主要由各政府职能部门、各行业协会学会、科技社团、高校等组织开展的其它方面的培训和社会实践。据行业专家粗略估计，全国大概有上万家培训机构，其规模不等，开展的培训项目也不一样。经过调查，我们可以把中国培训机构分成四大类型。第一类属于研发型或产品型，它显著的特点就是做研发课程，追求长线的利益。第二类属于市场型，它本身没有市场开发能力，但是它拥有可利用的非常丰富的垄断性的培训市场资源。国家部委、行业协

38、会所属的培训中心大多属于这种类型。第三类属于导入型，以国内外优秀教材作为培训主导课程，或者引入国际先进的理论和经验。从事这种类型培训的有很多是海归派或者留学回来的，他们利用海外的优势，把国际上非常优秀的原版课程引入到国内来。第四类型是中国培训市场的大类，也是一个主流，我们叫跟随型，它的特点是非常注重短期的利益，永远追求市场的热点，市场什么课程热就做什么课程，缺少自己的个性。从以上四大类培训机构的市场构成来看，所占有的比例恰恰相反。如，以从事管理培训的机构来说，70属于跟随型，20属于市场型，6属于研发型或产品型，4属于导入型。从70%的培训机构属于跟随型来看，说明培训市场上项目自主研发能力和课

39、程开发能力的薄弱，其结果是导致培训产品高度同质化，缺少长远发展战略，仅仅满足于短期利益的获取。青少年培训属于市场型。可以通过政策扶持和提供良好的资源保障，集合各方面的优势进行市场运作，将会取得良好的社会效益和经济效益。二、呼和浩特市场调查以第五次人口普查数据为基数，2008年底全市实际常住人口为247.9万人，市区人口108.4万人。从年龄结构看，18岁以下的人口有39.3万人，1835岁62.7万人，3560岁85.3万人，60岁以上28.5万人。以此计算，属于可培训人群范畴的人口数约为100万。小学，初中，高中在校学生约为50万人，2008-2009呼和浩特人均可支配收入为12150元，全

40、年城市居民人均消费支出9600元。据调查，在这样的收入水平下，人均用于教育、培训和实践的费用是相对偏低的，开发这个市场的潜力也是巨大的。实践基地的建立和可持续发展，对于教育培训产业化、规模化和提高青少年素质都是十分有益的。 三、项目背景及必要性 针对青少年群体的特色培训和社会实践是顺应市场，与时俱进的思路。青少年实践基地的建立健全是开展青少年工作的主要平台。1、工作项目青少年培训工作。即以团组织为核心，以青少年培训基地为平台，充分整合资源，着力开展青少年自身基本素质的教育和服务，吸引和凝聚青少年，促进青少年的健康成长。2、推进理由、推进和加强青少年素质培训工作，是形势发展的需要。今年初，中共中

41、央、国务院下发了关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，全国召开了加强未成年人思想道德建设工作会议，胡锦涛总书记在会上作了重要讲话。自此，全国上下掀起了学习贯彻落实若干意见和胡锦涛总书记的重要讲话精神的高潮，各地党和政府都非常重视青少年思想道德建设，采取得力措施，优化青少年健康成长环境，努力为青少年成长成材办实事。加强和改进未成年人思想道德建设已成为党和政府以及社会各界高度关注的热点和重点工作。、推进和加强青少年素质培训工作，是共青团事业发展的需要。随着社会主义市场经济发展，社会组织结构和运行方式发生了很大变化，团组织地位的重要性逐渐突现出来。同时，作为青少年的组织和领导者，团组织

42、具有对青少年教育具有最直接、最具体及覆盖面最广的特点。团组织只有不断适应新的形势变化，将青少年素质培训作为工作的重点和突破口，才能加速团的事业发展。、推进和加强青少年素质培训工作，是青少年健康成长的需要。社会活动是青少年成长的一个重要环节，中小学生每年有170多天的假期在学校以外度过，将青少年凝聚起来，开展内容丰富，形式新颖，喜闻乐见的实践活动，为他们提供扎实有效，周到优质的服务，净化他们的成长环境，既是团组织加强青少年工作的主要任务，也是青少年成长成才的需要。3、工作推进思路推进青少年素质培训工作的基本思路是：按照围绕一个中心、发挥两个优势、建好三个平台，完善四个机制，坚持以人为本，着眼于“

43、全面提高青少年素质”，达到培养“四有”新人的最终目标。、围绕一个中心，服务青少年健康成长。培养“四有”新人是青少年教育的根本目标。青少年工作要紧紧围绕这个中心，以教育和服务为手段，帮助青少年树立中国特色社会主义的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观，养成高尚的思想品质和良好的道德情操，增强劳动意识、创造意识、效率意识、环境意识和进取精神、科学精神以及民主法制观念，全面提升青少年的整体素质。加大教育力度，帮助青少年树立远大理想和正确“三观”。加强青少年思想道德建设首先要教育引导青少年热爱祖国，树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观，为青少年的健康成长奠定思想基础。要在尊重青少年主体地位的前

44、提下，开展内容丰富、形式新颖的思想道德主题教育活动，通过报告会、征文、社区实践行等多种形式，激励他们勤奋学习、大胆实践、勇于创造，全面提高自身素质，为担负起建设祖国、振兴中华的光荣使命做好准备。加大服务力度，努力为青少年办实事。为青少年办实事是促进青少年健康成长的重要渠道。提高青少年自身素质，促进青少年身心全面健康发展。、发挥两个优势，增强对青少年的凝聚力。吸引和凝聚青少年是共青团组织做好青少年工作的重要手段。共青团组织应充分发挥组织优势和活动优势，更好地吸引、凝聚青少年，在青少年思想道德和自身素质建设中发挥重要作用。发挥组织优势，形成青少年工作体系。共青团是青少年校外教育的主体，无论是团组织

45、、青教办、少工委、关工委、志愿者协会都在不同层面担负着社区青少年教育和服务任务。要充分发挥共青团系统的组织优势，形成以团组织为核心，以青教组织为龙头，以各类青少年社团组织为依托的社区青少年工作网络体系。发挥活动优势，形成青少年工作品牌效应。组织青少年开展丰富多彩、寓教于乐的活动，是共青团教育、服务青少年的重要途径，也是共青团组织的优势所在。加强青少年工作，就是要充分发挥团的品牌优势：坚持实践育人。通过开展革命传统教育周、青少年思想道德建设报告会、民族精神代代传、中学生素质拓展计划、假期社会实践、义务劳动、志愿服务、参观各类教育基地、展览等主题教育实践活动，引导广大青少年通过亲身体验，受到教育；

46、坚持文化育人。通过进一步深化开展富有科学性、趣味性的文化艺术、体育娱乐系列活动，满足青少年对文化的需求，积极营造有利于青少年健康成长的文化氛围；坚持服务育人。开办各种自我保护培训班、训练营，通过青少年自身素质的提高，促使青少年自觉净化成长环境，养成坚韧，团结，奋进的精神。、建好三个平台，巩固和完善青少年培训基地建设。实践基地是共青团服务青少年的依托。建立一个实践基地，就能有效地服务和吸引一批青少年。通过建立健全实践基地，整合优化团的组织资源，挖掘事业单位的服务功能，搭建共青团服务青少年健康成长的平台。（1）加大整合力度, 实践基地的建立健全是开展青少年工作的主要平台，把实践基地建成青少年校外活

47、动的主要场所，也是团的各项教育服务网络的终端，是共青团工作向社会的延伸，以项目化、互动化的方式运作团的工作品牌，就能更好地整合资源，形成合力。（2）提高质量,优化青少年网络服务平台。由于互联网技术迅猛发展，青少年上网不可避免，网络文化对青少年的影响越来越大，这是发展的必然趋势。团属网站要尽快提高质量，不断创新内容和形式，增强对青少年的吸引力，将现有的网站进行整合优化，资源共享，既可节省成本，又可扩大影响，还可通过市场化运作，事业化发展的方式。（3）强化功能辐射，延伸团属事业发展平台。充分发掘学校团组织，团校、青少年宫等事业单位的青少年文化教育服务功能，在巩固现有阵地的基础上，进一步强化实践基地

48、的辐射效应，使其功能向社会延伸。为青少年提供健康有益、丰富多彩、快捷便利的文化教育服务。、完善四个机制，促进青少年工作持续发展。完善的机制是青少年工作持续、良性发展的重要保证。要加强青少年工作，就必须建立一套切实可行的长效工作机制。（1）形成资源保障机制。即从争取政策资源、吸纳物质资源和整合阵地资源三个方面构建起资源保障体系。一要积极争取各级党政领导和相关部门的支持,将青少年培训基地建设纳入到党政社区建设的总体规划当中,在场地、投资、人员配置等方面给予一定的政策扶持；二要寻求物质依托，通过项目合作等方式，积极发掘社会资源，既达到社会企业盈利，又达到提高青少年自身素质的双赢目的；三要进一步加强阵

49、地资源的整合力度，充分发挥团组织的作用，在全自治区范围内合理配置、使用，尽可能最大限度地发挥其功效以支持培训基地的建设和完善；四是要充分利用团内资源，通过互访、联合培训等方式，加强不同城市间的青少年交流活动。（2）健全管理运行机制。青少年培训工作要想做到可持续发展，必须建立科学的管理运行机制。要建立以团组织为核心，以实践培训基地为依托，通过争取政府支持、社会赞助、项目服务等方式解决工作中遇到的各种问题，从而实现工作的良性运转、持续发展。同时，还要将青少年工作逐步量化、实化、项目化，建立管理和考核制度，进行规范化运作。（3）完善评价激励机制。即建立科学合理、富有实效的青少年和青少年培训工作评价体

50、系。要通过专家测评、心理测试、道德评议等手段，形成青少年培训评价体系；要通过制定考评细则，对青少年培训工作进行定期评估，运用共青团系统的各种荣誉评选表彰手段，对青少年教育服务先进组织及个人进行精神、物质奖励，形成良好的工作激励机制和导向。（4）建立监测预警机制。社会是青少年的聚集地，是掌握了解青少年思想动态，观察环境对青少年影响的前沿阵地，加强对社会青少年状况的研究，及时跟踪变化情况，掌握动态信息，并在此基础上建立一套反应灵敏、准确高效的预警机制，通过对青少年思想状况、成长环境的一些重要指标进行定期监测评估，及时发出预警信号，有利于党和政府采取有效措施，及时制定和调整关系青少年切身利益的法律和

51、政策，检查、监督、评估有关青少年的法律和政策的执行情况，促进法律政策的落实与完善。四、实践基地的主要项目（一）拓展训练培养劳动技能在实践基地建立种养植区。包括无公害蔬菜种植区、菜棚、百果园、花卉区、五谷园；家禽散养区、“五畜”养殖区等。该区采用DIY模式，以家庭或小组为单位，在农艺师的指导下，参与田间劳动的全过程。通过劳动，让青少年掌握各种种养殖技能，养成热爱劳动的观念，增强节约意识、合作意识、家庭观念。当前，青少年生活在高楼林立的城市当中，在家都是“小皇帝”、“小公主”，有很多青少年迷恋“网游”，沉迷于虚拟世界，对现实不关心、不知道，没有亲近大自然的机会，缺乏基本的劳动技能。而学校教育只注重

52、书本知识的传授，轻能力素质的提高；管理上要求整齐划一，扼杀了青少年的创造性和个性发展。青少年实践基地可以弥补家庭和学校教育的不足，通过青少年的亲自动手种植农作物，和身临其境的体验，培养和完善青少年的能力素质结构的不足：生活知识的积攒让他们知道“大米不是超市里来的，牛奶不是工厂生产的”吃苦耐劳精神要让他们懂得“一分耕耘，一分收获。付出才有回报，投入才有产出”。节约意识要让他们明白“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，量入为出的真正道理。环保观念要让他们树立“地球是我家，环境靠大家的观念”责任感。（二）拓展训练培养生活技能在实践基地建立技能拓展区。包括小厨房、磨坊、奶制品制作、生活技能训练室等。该区通过让青

53、少年在厨师的指导下动手做饭菜，制作豆制品、奶制品等体验活动，培养他们的生活技能。针对青少年自身的成长和发展，有针对性的做一些拓展项目，是青少年能够认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护自然。拓展训练以一种“先行后知”的体验式学习方式,打破了传统的以“教”为主的教育模式,以学生为中心,让学生在愉快、积极的参与中学到知识、领悟道理。 良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会