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文档简介
1、绝密原型档案作者:Gara主讲人:让让Xavier内容简介1.创意是什么2.用户画像3.任务与流程4.界面5.交流沟通什么是创意 创意可以是以日常的观察分析结果为基础,由某个点激发,通过联想与推理,得到与众不同的新方案。 如果抛弃观察、解构的基础,却向往“天马行空”的结果这必然导致创意的雷同,或者经不起推敲。寻找创意的寻找创意的起点起点 需求分析:需求分析:打算解决什么问题 方案再生:方案再生:把已有的事物用各种形式包装一下再推出 叛逆叛逆颠覆思维:颠覆思维:鞋子是否非要是一模一样的 科学推论:科学推论:基于基础法则,通过对现状的深入研究,得到一种发展规律,预期未来,并且推论现在的决策令其符合
2、未来的目标。制造创意的过程 观察观察:在平时有目的、有意识观察或者记住什么东西,在你需要的时候,就会拥有很多可选择的道路。 解构对象解构对象:把一个完整的物体分开来,才知道每一个部位都承担了什么责任,优缺点是什么。只有知道怎么分开,才知道怎么组合,剥离是创造的前提。 制造创意的过程 联想:联想:事物关键词与关键词的继续联想 随机两个事物有条件地联想 两个维度的联想(时间、空间) 重组再创造:重组再创造:打乱组合,把结构的部件打乱重组。替换,用其他部件替换增删,增加或删除条件二、用户二、用户画像画像 为什么要用户画像?凡产出,必有对象。凡对象,必有群体如果无法概括则尽量真实随着项目的推进,画像会
3、扮演一个越来越重要的角色。产品细化的过程中,我们会碰到多次争论,画像是其中一种尽量避免毫无目的口水仗的方法。什么时候开始这个工作 当我们有一个大致的市场方向与需求之后,我们才能够开始这个工作。当然只能在案件发生之后才开始给“目标”画像怎么画像? 步骤一:划定用户步骤一:划定用户群群 步骤二:线索与推理步骤二:线索与推理 步骤三:提取总结步骤三:提取总结步骤一:划定用户群步骤一:划定用户群 用户所在的时空 用户与他接触的人群 用户所在的环境 用户完成什么任务 用户完成任务使用的工具步骤二:线索与推理步骤二:线索与推理 线索筛选: 关联用户、事件、时间、场所,可以寻找目标用户共同的行为模式。 关联
4、用户、场所、工具、时间,可以寻找用户完成任务的习惯。 关联用户、时间、场所、消费,可以寻找用户的消费习惯。步骤三:提取步骤三:提取总结总结(1)(1) 用户画像:包含用户的基本资料,背景,职业,以及与产品相关的细节 用户故事:假设用户使用产品的过程,包含环境变化,工具,行为,对象等。 验证结果:用户画像与故事的验证在制作过程中进行,我们不能臆想目标用户的行为,应该从用户哪里得到尽量真实的结果。因为,用户画像与故事只需要确认调研来自符合标准的目标用户,并却过程可靠真实。步骤三:提取步骤三:提取总结总结(2)(2) 思维方式:由大入小(先想的尽量全面,然后不断删减,知道无法删减,然后深入雕琢。 局
5、限:用户画像有重要的参考价值,但其结论并不是“正确的答案“,因为分析有很多影响因素和不确定性。所以我们在讨论的过程中应尽量尊重早期的调查结果,并且通过每一阶段的用户调研与测试不断补充优化,可以匹配以更加直接和科学的定量分析方式。三、任务与流程三、任务与流程为什么要做任务与流程? 因为设计一款产品是一个以需求为起点的推理结论的过程 对任务流程的树立,就是帮助我们接上“需求“到”创意“之间的那条逻辑线,然后我们着手把一个想法扩展成为一个产品,一个平台,一个系统。什么时候开始这项工作? 什么人物,在什么时间,什么地点,使用什么工具,完成什么任务 小明 15:30 在 咖啡馆 使用 手机 完成了 开会
6、 的任务 它摒弃了 小明之外的用户,15:30以外的时间,咖啡馆 之外的场景,手机之外的工具,开会之外的任务。这句话帮助我们寻找最重要的核心 在确定需求后,我们要做的,就是通过一系列步骤完成对任务与流程的梳理,最终目的就是帮助用户,完成核心用户。怎么做任务与流程? 拆分任务拆分任务 任务流程推理任务流程推理 串联时间画面串联时间画面拆分任务拆分任务1.基于真实场景:用户如何完成这个任务?角色任务:我们看整个任务过程,会发现除了用户自己之外还有很多角色参与其中,不同角色的任务完成才是一个完整的任务过程。拆分任务拆分任务2.任务是否必须? 初步的任务整理后,我们需要审查这些人物是不是必须完成的,问
7、一个问题:“这个任务是必须的吗?如果删掉会怎么样?会影响用户完成这件事吗?” 最后获得一个最精简的任务流拆分任务拆分任务3.检查任务的先后顺序,或者合并某些任务。便于我们更加合理的利用时间。拆分任务拆分任务4.转化成为线上任务对任务进行分解,融合,交换会产生无数种可能性任务流程推理任务流程推理1. 角色和行为“谁“ “做什么”每个子任务由若干个行为来完成,而一个行为由“谁”“做什么”构成。任务流程推理任务流程推理2. 核心人物的角色行为 此时我们再次梳理任务流,我们发现现在的流程过于复杂,发起人提交主题之后还需要其他用户确认时间。 我们把用户“小明”带入其中,小明每天要开多次小型会议,经研究,小明开会过程有三种场景:第一种是已经组织好会议,仅需要一个线上的会议室;第二种是临时会议;第三种是从头组织会议。 这三种会议都在“开会”任务部分重合,但是第一/第二种使用场景出现得更频繁一些。任务可以进一步简化。任务流程推理任务流程推理3. 审查核心与再次决策 通过前面的画像,我们发现用户最频繁的使用场景是直接开始会议,或者线下组织完成后线上开会并保留记录。 通常举行远程的小型会议,流动性强,快速组建工作,讲求效率
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