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文档简介

1、公司内设机构工作职责市国资委核定公司内设置机构设为综合部、计划财务部、工程部、经营部。为进一步明确公司各部工作职责,提高工作效率,经对公司各部主要工作进行梳理,具体如下:一、综合部工作职责 (一)行政管理工作1、负责公司公文处理、印鉴管理、档案管理、保密管理和综合性文字材料的起草工作。2、负责公司股东大会、董事会、监事会、总经理办公会、全体员工大会等各项会议的组织和服务工作.、负责公司公务活动的组织和服务工作.4、负责公司布置的工作的督办、催办工作.5、负责公司宣传工作、企业文化建设和双拥等考评迎检工作。6、负责公司法律事务工作。7、负责公司工商营业执照、法人机构代码证等证照的使用、变更和管理

2、工作。8、负责公司通信管理工作.9、负责公司固定资产、办公用品、低值易耗品的采购、登记、保管、发放、调配和维护管理工作.1、负责公司各类印刷品的印刷工作。11、负责公司车辆管理工作1、负责公司办公场所安全保卫工作以及环境的清洁、卫生、绿化等工作。1、负责公司党务、纪检监察以及工会、共青团等群众组织工作。14、完成公司领导交办的其他工作(二)人事管理工作、制订、执行公司人力资源发展战略、基本政策与管理制度。2、制订公司人力发展规划,建设公司人才队伍,落实公司人力资源的调配与交流。3、负责公司薪酬、福利管理。、负责公司组织架构设计与员工编制管理。、负责建立、完善公司绩效管理与考核体系,并组织落实公

3、司绩效管理与年度考核工作。、负责公司考勤、工作纪律执行监督等工作。7、负责公司人力资源管理信息化建设与推动。8、负责公司基础人事(劳动合同、社保关系、人事档案、劳动纪律等)管理。9、完成公司领导交办的其他工作。二、计划财务部工作职责1、负责编制公司预算并组织实施,做好预算监督、分析和考核.2、制订并组织实施公司内部财会制度和工作流程。3、负责公司日常会计核算,及时、准确编报各类财务报告及偿付能力等报告。4、负责公司纳税管理工作。5、负责公司单证管理工作。6、负责委派、管理合资公司财务人员。7、协助综合部开展财会人员的培训、考核和聘用。、负责做好反洗钱工作。9、办理其他财务、会计事务等工作。10

4、、完成公司领导交办的其他工作。三、工程部工作职责1、负责编制公司项目建设管理有关制度,监督执行上级有关政策、规定和公司项目管理制度。2、负责公司开发项目中的工程技术支持(工程管理、专业标准和重大技术问题研究等).3、负责公司项目的工程设计工作。4、负责公司项目的调研、论证、策划、规划、勘察设计、审查等前期工作。5、负责公司有关项目的工程概算、预算和结算的审核工作.、跟踪工程进度情况,负责核定工程进度款支付额。7、负责公司工程资料的管理和归档案。8、负责对工程重大采购、变更等事项提供意见并报市投融资委。 9、负责编报公司项目建设报表和统计分析工作,建立数据库。 0、完成公司领导交办的其他工作。四、经营部工作职责 1、研究制订公司经营项目中长期发展战略与规划.2、拟定公司年度经营计划和投资计划,并分解落实.3、采集公司、参股公司及开发项目的经营数据,定期提供经营情况分析报告。4、负责公司资本运营工作。5、负责参股公司决策支持与日常管理工作。6、论证关于项目投资的初步方案并向公司经理办公会提交项目投资收益研究报告。、负责组织开发项目完成后的投资分析工作,并负责投资收益部分的测算工作。8、

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