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文档简介

1、LOL带练工作室型男战队战队成员 打手1 张兆年 打手2 马龑旋 打手3 万蒙 接单员1 厉首健 接单员2 袁尊廷 财务 殷鑫 经理 汪化蓝制约工作室项目成功的因素 接单资源-小学生，初学者，时间少者 客户满意度-服务时长，操作熟练度，价格 风险 工作范围练操作，升级，排位上分，上王者不是梦 预算，盈利工作室项目生命周期 项目启动 计划项目 执行项目 结束项目项目章程lol工作室目的：全校以及其他地方玩lol的人越来越多，但一些新手总是坑，我们工作室就是为了给这些新手一个培训和练习的机会，新人学会以后就可以增进和队友的关系，为我国游戏事业做出贡献。说明：通过发传单和网上传播的方式进行宣传，根据

2、不同的人群做出不同的优惠。目标：一个月内能让全校知道工作室，一年内在网上有知名度。投资一万。预期利润：一年内收回成本，每天有五个以上的单交付物：英雄联盟账号项目章程里程碑计划：里程碑计划：基准计划 第一个周主要设计和规格 第二个周最终设计绩效 第三个周工作室完成施工 第四，五，六个周验收和开业 第七个周关键假设：关键假设：该项目将获得型男战队的批准限制因素：限制因素：资金有限，经营能力和管理能力欠缺主要风险：主要风险：竞争对手的压制，接单资源匮乏批准需求：批准需求：在里程碑事件和活动开始前，项目需得到型男战队的批准。项目经理：项目经理：委派汪化兰为项目经理，他对项目负责。 工作分配结构图经理练

3、手财务接单员工作流程 前期宣传，接单员执行 接单，后告知财务计算价格 由财务告知陪练员进行培训 进行培训 结算具体操作 一、可行性研究分析：（厉首健） 1.市场调研：供需关系、项目实际可行性 2.技术调研：项目开展所需要的技术以及开展的难度 二、资金筹措：（张兆年，马龑旋） 1.项目开展所需资金的初步预算 2.银行贷款和账户的设立等 3.其他方式资金的筹措内容 四、陪练合同（殷鑫） 1任务合同谈判与协定 2.陪练合同的拟定已经签订 五、委托设计（汪化兰，袁尊庭） 1.工作室设计 2.服务类型，优惠类型的设计内容 六、宣传（厉首健，袁尊庭） 1.前期宣传：a.刊印广告、海报 b.山商灵犀 c.网上 2.后期宣传：发放优惠卷 七、施工（殷鑫，汪化兰） 租房 装修 购买机器结尾 八、试运营（全体） 1.工商注册 2.制作会员卡：试运营期间办理会员卡免费 3.调查运营时间段以及价格 九、正式运营（全体） 1.是否达到预期目标 2.项目是否成功 十、服务 定期清洁工

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