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文档简介

1、 1212工商管理工商管理 组员:李欣妍、李祎宁组员:李欣妍、李祎宁 侯琨、潘盼侯琨、潘盼美国福特公司美国福特公司 PintoPinto汽车汽车 1968年,美国福特汽车公司决定在美国首次开发廉价微型轿车。总裁Lee Icocca期望加速这一开发,以便能在1970年推出价格低于2000美元的微型轿车。 由于工程技术跟不上车型的革新,结果油箱位置不当,造成严重的安全问题。后车轴与后保险杠之间,只给油箱留有10寸的缓冲空间,后车轴上还安装有向外凸出的轮缘和一大排螺栓头。追尾冲撞试验表明,只要后面的车辆经每小时21英里的速度撞来,油箱就可能向前移动,造成油箱漏油。结果,一点火花就会将汽车化为灰烬。

2、其他试验结果表明,只要增加辅助安全措施,就可改善这种设计,所需成本估计每辆车为11美元。案例 1978年,美国曾经发生一起影响很大的恶性车祸事件,美国南方某州的三姐妹驾车出行,被追尾后所驾福特Pinto车油箱起火。尤其车门受热变形无法打开,抢救人员眼看车内三人被烧死。这起悲惨的事故,直接导致后来的消防员开始配备汽车切割工具。 然而福特公司提出了维持原来设计的几点理由有:1、单车价格将突破2000美元,无法达到一个重要的市场目标;2、这种设计也符合当时的联邦安全标准;3、福特急于开发出一种能够与市场十分流行的大众“ 甲壳虫”车相抗衡的新车型。 最后,经福特总裁批准,决定仍然维持原车型的原设计。

3、企业伦理包括正确处理企业的环境保护问题、公司改革重组引发的裁员和冲突问题,企业内部种族、民族、性别冲突问题,企业内部性骚扰问题,员工隐私(爱滋病、吸毒)问题、跨国经营中的贿赂问题,掠夺性不公平、不正当竞争问题,知情者内部交易问题,反托拉斯法问题等等。 本案例所涉及的是汽车产业中福特福特公司忽视企业的社会责任,一味追求经济利益,不正当竞争等问题。本案例涉及的利益相关者主要包括决策者、董事会、顾客、股东、供应商、雇员、政府、特殊利益群体、竞争对手等。解析1、 从企业的社会责任来看,企业向消费者提供安全而优质的服务是企业伦理经营的重要表现。企业应该对产品的生产过程进行严格控制,不能为了降低成本,赚取

4、利润,偷工减料,以次充好。 本案例中,虽然福特公司没有违反任何联邦的安全标准和法律,但作为企业明知道这款汽车存在安全隐患,还为了赚钱将产品推向市场,只将该车的利益视为企业责任的唯一对象的行为,严重忽视利益相关者中消费者的利益。2、 从市场竞争的规则角度来看,企业应该坚持公平、公正的原则,防止不正当竞争。本案例中,改善设计每辆车只需11美元,福特公司却已不能突破预算为由,坚持原设计,急于与市场上流行的“甲壳虫”抗衡,严重违反了商业道德原则。3、 福特公司的行为带来的直接的严重后果将是道路交通安全问题。 道路交通伤害己经成为当今世界最严重的公共健康问题之一。 据世界卫生组织估计,在2002 年,全球超过120 万人死于道路交通伤害, 每年道路交通事故中有多达5 000 万例人身伤害,大多数为终身性伤害。不仅如此,50%的死者为15 岁44 岁之间的人群, 是杜会最具有经济生产力的部分。 据统计, 道路交通伤害产生的经济损失在低收入国家占国民生产总值的1%,在中等收入国家占1.5%,在高收入国家占2%。每年全球道路交通事故的损失估计为5180 亿美元, 其中中等收入和低收入国家损失650 亿美元, 比他们接受的开发援助资金还要多。 企业的社会责任是指:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全

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