创业实战模拟平台操作手册(学生)_第1页
创业实战模拟平台操作手册(学生)_第2页
创业实战模拟平台操作手册(学生)_第3页
创业实战模拟平台操作手册(学生)_第4页
创业实战模拟平台操作手册(学生)_第5页
已阅读5页,还剩69页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目 录第一章 系统概述4一编写的目的4二研发目的4三教学作用4四系统特色5五系统优势5六系统特点6第二章 安装说明6一系统支持的软/硬件环境6二安装6三运行6四登陆7第三章 管理员功能9一.学院管理91添加学院92修改学院93. 删除学院信息10二.教师管理101添加教师10三.班级管理11四.系统管理11五.我的个人专区11第四章 教师端功能12一.班级管理121班级列表中修改和删除班级122添加班级133实验课程时间安排134班级参数设置:14二学员管理141学员查询142学员审核153单个添加、批量添加、批量导入学员15三基础知识管理161文章列表:162文章容录入:163创业政策管理1

2、74创业书籍录入和创业视频录入17四创业测评管理171学员测评结果管理17五创业能力塑造管理171系统训练例展示管理172创业能力训练列表183创业能力训练作答评审184创业案例分析列表195创业案例分析作答评审19六创业计划书管理191计划书Word模板192计划书知识库的录入203创业计划书评审204优秀计划书列表20七企业创立管理201知识法律库的录入202设置学员注册企业类型203重置企业创立模拟21八创业项目管理211项目列表212项目录入21九.模拟商战管理21进入商战后台:21十评论管理28十一.评分(成绩)管理29十二.考试管理29十三.创业聚焦管理29第五章 学员端功能12一

3、创业基础32二.创业准备32(一)测评系统32(二)创业能力塑造37(三)创业项目39三创业实施42(一)创业计划书42(二)创业培训46(三)企业创立46四模拟商战54(一)模拟商战介绍54(二)进入模拟商战54五. 商战模拟流程详解54(一)模拟流程56(二)行政中心57(三)市调中心59(四)产品中心60(五)营销中心64(六)财务中心68(七)市场统计72(八)评分考核73(九)企业运作相关信息74六、实验教学安排7974 / 74第一章 系统概述一编写的目的本手册为溢润伟业创业之旅创业实战模拟平台系统的操作手册。此操作手册的编写目的在于详细阐述创业实战模拟软件的使用方法,以帮助教师和

4、学员快速掌握和使用此软件,达到本系统研发的目的。二研发目的创业之旅创业实战模拟平台系统(以下简称:创业实战模拟平台)与传统授课教学相比有着本质的提升与飞跃,是对传统教学方法的创新与变革。创业教育是一门实践性非常强的课程,仅仅传授一些创业理论知识与方法,无法让学员体验到创业实践的真实情况,对创业过程中涉与的各项事务、经营决策、风险控制等都很难有切身的体会。作为一门实践性课程,创业实战模拟平台除了理论知识的学习外,模拟企业创立的全过程,真正让学员体验企业经营所涉与到的方方面面,增强感性认识,提升综合素质。提高对创业各个环节与关键点的把握能力,最终吸收、转化并提高创业成功率。三教学作用1培养学员创业

5、实战能力,弥补学员实习的困难;2方便学员自主的学习有关创业理论知识,并接受教师的实训指导;3精准的创业测试让学员在创业前对创业有一个心理上认识,提升创业意识;4创业课堂丰富的容让学员了解到全方位的创业理论和知识。5系统记录学员的实训结果,方便教师进行考核和评测;6培养与锻炼学员的综合个人素质;7全面认识创业实践的知识准备与公司设立操作流程;8系统学习与体验创业中需要的财务、生产、营销、战略等知识;9通过对模拟企业的运营管理,全方位训练提升分析与经营决策能力;10了解工商税务等相关部门机构的职责与工作流程;11对创业中的各类风险有充分的认识与体验;12培养统观全局的能力和系统思考的能力;13缩小

6、应届生与社会人员在实践能力上的差距,增强毕业生在择业与就业问题上的适应能力;四系统特色科学扎实的理论基础 真实环境为模拟背景 授课与实战紧密结合逼真模拟经营与决策 全程经营对抗与竞赛 强调训练分析与决策强化风险控制的意识五系统优势1创新性教学模式与教学方法创新,强化实践动手环节,彻底解决重理论轻实践的教学现状。2先进性设计理念先进,体现了素质教育的涵,突出教育创新和学员实际能力的培养。提高学员的创业意识,增强学员的创业能力。3系统性全面涵盖创业所需的各种知识,包括如评测系统、创业学堂、创业计划书、创业实施-公司设立、创业实战(市场调查、STP分析、SWOT分析、竞争战略分析)、创业俱乐部等等各

7、方面。4实用性注重理论与实践结合,通过仿真的创业过程与精心设计的背景,使学员仿佛身临其境,教学过程就是一次虚拟创业过程。5趣味性独创的计算机虚拟市场仿真技术(虚拟市场模拟器Virtual Market Generator)、模拟抽样调查技术(SimuSurvey)、仿真市场博弈技术(Simulation Marketing Game),仿真模拟了虚拟市场、市场调查和创业实战的市场竞争。3D建模技术,逼真再现企业场景,学习过程生动有趣,同时又充满对抗竞争。6互动性学员全程实战,师生实时互动,动态生成图表数据,方便教师授课指导与分析点评。7仿真性系统提供了STP分析、SWOT分析、波士顿分析、竞争

8、战略分析等分析工具,锻炼学员利用分析工具的能力,进行创业战略的制定。系统的虚拟市场自动运行,并进行虚拟购买。通过调整虚拟市场的很多参数,可以改变市场的变化的类型。如通过调整宏观经济参数可以影响市场需求的大小,通过选择组合市场类型可以使市场需求波动变化无常,通过改变各种敏感度来调节市场的各种弹性。这些调整只需修改参数就可以,方便地做到了市场的千变万化。六系统特点创业实战模拟平台是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国最优秀、最直接的全程创业实战模拟的实训产品。培养创业者在将来创立企业和管理企业的实际操作技能的软件系统,具有“四位一体”的突出特点,即:创业技能创业知识创业案例创业故

9、事创业训练,是教育教学中创业演练的优秀平台。第二章 安装说明一系统支持的软/硬件环境1推荐系统运行软件环境:Windows NT4.0+,MS SQL SERVER 2000,JDK1.6,Tomcat6.0,IE6.0+。2推荐服务器配置:Intel Core2 Duo CPU,2GB以上存,80GB以上硬盘,Windows 2003操作系统。3推荐学员机配置:Intel/AMD CPU, 512M以上存,40GB以上硬盘,Windows XP操作系统。二安装1.安装SQL SERVER数据库,并一定要打上SP4补丁;(安装过程详见数据库安装文档)2.安装 创业之旅创业实战模拟系统,注意安装

10、路径中不要有空格和中文,安装包名为:EasyRun_CYZL_3.5_Build090916_Setup_E008.exe (浅绿色部分根据安装包的版本、打包日期等不同数字编号而有所不同)三运行1从“桌面”或“开始程序组”启动“创业之旅-创业实战模拟平台”Tomcat后台;并保持长期开启状态。如下图:2从“开始”菜单打开“创业之旅-创业实战模拟平台”,点击“访问网页”即可看到创业实战平台界面。或:本机访问也可直接在中输入10.16.149.247:8060/cy直接进入创业实战登录页面。局域网其它电脑访问地址为:10.16.149.247:8060 或 10.16.149.247:8060/c

11、y四登陆系统分三种登录方式,分别为:管理员、教师、学员。用户分别按照自己的所属类别以用户名和密码登陆系统,下面为此平台的登陆界面:第五章 学员端功能创业实战模拟平台学员端,分四个阶段:创业基础阶段、创业准备阶段、创业实施阶段、创业实战阶段。下图为学员端的登录后的首页面:考试系统点击系统右上角“考试系统”进入如下界面:点击“进入考试”点击“进入考场”学员在此界面一一完成教师设置的考试试题,教师后台将可以查看学员的答题情况,并进行打分。一创业基础创业基础围绕着创业相关的信息要点,提供准备、有用的知识分享交流平台,全面提升创业者的理论知识。包含了创业知识、创业案例、创业故事、合同文、创业政策、创业讲

12、堂、创业书架、创业视频等八大方面的有关创业的信息,供学员学习和评价。此功能模块主要是基础知识的储备阶段。在此不做详解。二.创业准备(一)测评系统创业实战模拟平台独家首创测评系统,也是学员创业之首选测试。严格按照创业学问卷编制的科学流程,进行了项目编制、数据分析,常模采集、报告解释系统规化等工作。整个测评系统的题库题型丰富,包含:问题选择、图片选择、图型选择、是非选择、多项选择、归纳选择、词汇理解、数值计算、逻辑,以与空间、图表、推理能力等多种。测试类型主要有:创业性格、创业潜质测评、创业思维测评、创业能力测评、创业心理测评、创业智商测评、创业九型人格测评、创业成功指数测评等八大方面进行测试,并

13、配备相应的测试结果报告,系统依据后台量表运算模型详细指明努力方向。1 创业性格测试创业性格测试共五步:第/步、实力与性格;第/步、人脉与社交;第/步、管理与沟通;第/步、风险与判断;第/步、创造与应变。(共25题)学员选中“创业性格测试”系统显示相应的性格测试界面,点击测试,系统会自动抽取25道题目,分五个步骤供学员进行作答。得出测试结果:2.创业潜质测评创业潜质测评共五步:第/步、性格偏向;第/步、知识水平;第/步、学习能力;第/步、创业思维;第/步、可塑性。(共40题)学员选中“创业潜质测评”系统显示相应的潜质测评的界面,点击“进入测试”系统会自动抽取40道题供学员测试,按照系统提示,一步

14、一步进行,每一步保存进入下一步。得出测试结果:如下图所示:学员可以根据此结果,点击左侧测试摘要的相应项,系统会显示出具体的概述,学员更清晰的认识自己。根据专家的建议,阅读相应的书籍。3创业思维测评思维测评系统设了404道测试题,选中要测试的题目,点击“进入测试”阅读相关的文章,回答问题,系统会给一个哭脸或者笑脸,并自动的解析。4. 创业能力测评能力测评系统题目共有两类:一类是三选一,一类是五选一,共分为六步(共43题)按照系统提示,一步一步进行,每一步保存进入下一步。得出测试结果:如下图所示:测评结果:每个维度的50分代表被测人的平均水平, 左侧的红色图标越长代表测试者的能力越弱,右侧的红色图

15、标越长代表测试者的能力越强。5.创业心理测评心理测评系统设了35道题目,每一个题目下都有相应的测试题,近900道,根据完成题目,会有相应的测试答案。测试题如下图:6.创业智商测评智商测评采取各种图形选择的方式,全程FLASH随机显示答题顺序,测试结果以分数显示,配备智商和聪明指数量表,可以挑战测试级别。(共39题)创业智商测评页面:点击选择答案,系统会自动进行到第二道题,依次类推,完成所有答案的选择后,系统自动评分。测试试题:创业智商测评测试结果图:7.九型人格测试本测评问卷包含了144道二选一的测试题。本测试中所回答的问题答案没有好与坏之分、没有正确与错误之别,它仅是反映学员自己的个性和世界

16、观。本测评问卷有助于学员更好地了解自身的优势和弱点。同时,你还可以通过测评结论知道他人是如何看待自己的,以与相互间又是如何相处影响的。步骤一:点击开始测试,进入测试,提交每一道题的答案,最后提交并查看答案。8.创业成功指数测评共七步:第/步、领导力;第/步、沟通力;第/步、学习力;第/步、亲和力;第/步、执行力;第/步、合作力;第/步、诚信力。结果以星数多少显示,配备详细解析。(共21道题)(二) 创业能力塑造创业能力塑造包含了创业能力训练和创业案例分析两大方面,分别从能力塑造训练营、优秀训练作业展示、系统训练例展示、逆向思维能力训练、案例分析能力训练、商业机会识别、市场营销案例、团队管理案例

17、、财务分析案例、创业融资案例、创业案例综合分析、创业失败案例分析、创业成功案例分析和我的收藏夹共14个子模块进行展开。1.能力塑造训练营此模块是学员完成教师后台布置的有关能力塑造的作业命题,学员在前台可以查看到教师布置的作业,点击“作答”按钮,即可显示以下界面:学员根据教师所出的题目,进行作答,点击“提交作答”,教师则在自己的后台可以查看到学员的完成情况,并进行打分和推荐。2.优秀训练作业展示和系统例展示这两个子模块是教师在后台对优秀的训练作业和例进行推荐后展示,学员可进行查看。3. 逆向思维能力训练此模块是为了让学员在学习的疲劳过程中舒缓心情,锻炼学员的逆向思维能力。4. 案例分析能力训练、

18、商业机会识别这两个子模块是教师后台布置的作业,学员进行作答,教师后台进行评分。以案例分析为例,具体图示如下:5.市场营销案例、团队管理案例、财务分析案例、创业融资案例、创业案例综合分析、创业成功案例分析、创业失败案例分析这几个子模块功能都是供学员查看和学习,教师在后台导入的案例,按照具体的类别分类后,学员可进行查看。方便教师教学。(三)创业项目1.市场调查分析此模块包括学员创业调查问卷、创业能力分析调查报告、影响创业的因素调查三个小模块。学员创业调查问卷:点击学员创业调查问卷,系统弹出所有的调查项目学员进行回答,提交后查看调查结果分析,系统给出所在班级学员具备创业的条件的详细分析,分饼状和柱状

19、图呈现。测试题列表:测试结果:2.最新项目推荐系统收录了近2500个项目供学员了解,投资金额从几万到几十万不等,学员可以选中自己看好的项目,点击左侧的“项目对比”进行比较。如下图所示:3.录入新项目学员可以将自己好的项目进行录入,选中“录入新项目”将项目有关容进行录入,保存项目信息。4.我的项目列表用于查看自己录入的项目,点击“修改信息”即可修改自己录入的项目,也可点击“删除信息”,将自己的认为录入不成功的项目进行删除。5.我的收藏夹三创业实施(一)创业计划书创业计划书这一模块包含:计划书训练题、计划书WORD模板下载、计划书撰写、计划书自检、学员计划书评审、推荐计划书展示、计划书设计大赛、计

20、划知识库八个子模块。1.计划书训练题帮助学员明确计划书所涉与的容,例如:计划书应包含的容、产品与服务重点针对的容、风险分析必备的关键点、财务规划等各个方面。学员对试题进行作答,点击“保存并查看答案”系统会自动进行评分。评分结果如下图:2.计划书模板下载3.计划书撰写学员按照计划书撰写步骤:计划摘要、产品与服务、人员与组织结构、市场预测、营销策略、制造与服务计划、财务规划、风险分析八个步骤完成自己的创业计划书。系统会以进度条的方式显示计划书完成情况。每完成一个步骤,学员点击“保存”按钮,教师后台可随时查阅学员计划书的完成进度,并给予评分和推荐。4.计划书自检系统列出了计划书八个部分的必须具备的各

21、项因素,学员可一一对应找出撰写的计划书是否存在欠缺,根据实际情况做针对性修改。并可查看教师对自己计划书的评语。5.学员计划书评审学员间也可相互审阅计划书,并发表意见和建议。6.推荐计划书展示查看教师已推荐的计划书。7.计划书设计大赛系统设了计划书设计大赛的模板,供参考。如学校举办计划书设计大赛,可以参考此模板进行赛事的安排和要求。8.计划书知识库计划书知识库为学员提供了怎样写计划书、计划书格式、学员创业计划书、创业计划书文、创业计划书案例、计划书模板、计划书封面等近60种格式、模板或文供学员参考。(2) 创业培训 此模块是一个视频培训,是非常正规权威的,教师也可以作为课件使用。(三)企业创立主

22、要采用FLASH动画、3D、交互第一人称真实的模拟展示公司创立的流程,此模块是学员模拟真实企业创立的全过程,整个模拟流程和现实相吻合,目的是让学员在没有建立企业之前先熟悉工商注册整个流程。下图为工商注册的实景图: 步骤一:点击“培训中心”弹出以下界面:点击“进入”领取毕业证书和创业证明 点击小秘书的“确定”后,点击“领取毕业证书和介绍信”小秘书提示你已拿到毕业证书和介绍信。关闭此窗口,进入下一步。步骤二:点击创业大厦,进入租赁房屋,签协议书环节,在乙方签名处点击“签上我的名字”即完成协议的签署,图列如下: 步骤三:点击“工商行政管理局”进入后,进行“名称审核”步骤三:进入创业大厦,要到办公室撰

23、写公司章程。步骤四:到工商管理局进行前置审批步骤五:工商局进行公司设立填写所有相关容,提交后小秘书提示到本局的公司设立,股东签字,发起人公司设立成功。按照下图所示的步骤,进行相关的操作。完成以上依赖步骤后,小秘书会提醒你到银行办理相关的事情。步骤六:点击“中国工商银行创业市支行”, 点击“开户并注入资金、领取询证函”按钮,点击小秘书提示的“确定”,填写完进账单。步骤七:点击“会计事务所”,领取验资报告。步骤八:到 “工商局”领取营业执照,步骤九:点击“公安局”,进入公安局印章处,提交了印章申请后,刻章完成。步骤十:点击“质量监督管理局”进入办事大厅,进入提交领取组织机构代码证申请,点击此按钮,

24、领取到组织机构代码证, 步骤十一:进入国地税局大厅,填完相关容,点击“提交税务登记证表格,领取税务登记证”按钮,即可领取到税务登记证。然后领取发票。步骤十二:点击“人力资源和社会保证局”填写完社会保险登记表,点击“提交”按钮,领取到社保登记证。完成以上十二个步骤,你已经拥有了自己的公司,便可以经营公司了。四模拟商战(一)模拟商战介绍通过语音和图形相结合的方式,介绍商战的流程和规则。学员通过此模拟流程介绍的学习,会更加快速掌握经营原理。(二)进入模拟商战商战模块即创业经营环节,根据公司经营管理流程和岗位设置,系统后台设置了虚拟竞争市场,并采用国领先的虚拟购买的机理,采用国际上领先的商业模拟技术来

25、实现创业模拟的全过程。系统应用了本公司开发的计算机虚拟市场仿真技术(虚拟市场模拟器Virtual Market Generator)、模拟抽样调查技术(SimuSurvey)、仿真市场博弈技术(Simulation Marketing Game),仿真模拟了虚拟市场、市场调查和市场营销的市场竞争。系统应用成熟的经济学模型来计算模拟市场的变化,如市场需求反应模型、价格模型、广告促销市场反应模型、离散事件博弈模型等等。系统预设十三种不同的行业供学员进行实战模拟,并采用虚拟时间的概念,即系统一分钟对应实际一天,(教师可以根据实际教课需要设定虚拟时间对应实际天数),使得创业者在短时间(一堂课)即可完成

26、一个行业实战模拟。模拟者根据公司经营的需要可以采用不同岗位的工作,也可以独立完成创业实战的全过程。五商战模拟流程详解(实战是学员模拟的核心部分,故单独作为一个章节进行详细操作指导)本系统预设了十种其他行业:汽车、手机、电脑、房产、牛奶、果汁、旅游、药品、电视、服装;三种店面行业:服装、餐饮、零售。本手册以汽车行业为例,做详细操作指导:下图为实战首页面:1、点击“汽车行业”显示以下界面:2、 学员首先需注册新企业,点击“注册新企业”弹出注册企业要填的信息。将信息填写完整,点击“注册企业”新企业即注册成功。学员注册成功后,教师必须在后台“商战模拟管理”模块下将虚拟时间开启,学员才可以进入企业进行模

27、拟。 点击“进入模拟”,界面如下图所示:整个界面分为五部分:(1)公司运作信息显示框:显示用户经营的行业类别,企业名称、可用资金、当前虚拟时间。其中班级排名是用户经营的企业在整个班级中经营业绩排名变化;虚拟时间是要提醒用户在模拟操作中,研发、包装、销售产品一定要与当前的虚拟时间吻合,在具体操作流程中将做详细说明。(2)企业运作操作栏:是商战系统模拟企业运营整个过程实际操作的重要环节,依次为公司概况、行政中心、市调中心、产品中心、营销中心、财务中心、市场统计、评分考核,将分别做重要讲解;(3)容显示框:显示当前用户操作的界面容;(4)系统帮助框:显示学员在当前操作状态下的帮助信息(5)学员互动交

28、流区:学员可以进行企业经营各方面交流。(一)模拟流程用户注册公司后,要了解公司组织架构,公司部门设置有:行政中心、市调中心、产品中心、营销中心、财务中心。系统以flash动画显示的方式详细的讲解了每个中心具体模拟的流程,让学员在进行实战前对公司运作的流程有一个清晰的概念。(二)行政中心行政中心为用户列出了企业人事管理中的五个基本步骤:招聘、培训、考核、薪酬、制度1. 招聘点击“招聘”进入招聘界面,系统设置了招聘相关的表格,人才市场,解聘员工等和招聘相关的功能模块。(1)点击“招聘的相关表格”可以查看和下载表格。(2)点击“人才市场”选中要招聘的人员进行招聘。(3)解聘人员:选择要解聘的员工,选

29、中后,点击“解聘人员”,则解聘完毕。2. 培训 培训分四个小模块,分别为“培训相关表格”、“新增培训”、“查看培训”、“删除培训”。学员即可查看和下载培训相关的表格,也可以添加新的培训计划、查看以往的培训容、删除不需要的培训计划。3. 考核考核分四个小模块,分别为“考核相关表格”、“新增考核”、“查看考核”、“删除考核”。学员即可查看和下载和考核相关的表格,也可以添加新的考核项目、查看考核容、删除不必要的考核项目。4. 薪酬薪酬的相关表格下载,员工薪酬的调整。5. 制度公司各项规章制度的查看和学习。(三)市调中心市调中心主要功能是市调问卷的设计、发放、管理以与各种报告的撰写。下图为市调中心的界

30、面:1市场调查问卷设计步骤一:点击“市调问卷设计”按钮,将所填信息填写完整,选择调查项目,步骤二:所有容填写完毕后,点击“添加”,问卷添加完成。并可以“修改”、“删除”问卷。2 市场调查问卷管理 步骤一:回到“市调中心”,进入“市调问卷管理”选中自己要发放的问卷,点击“发放”按钮,系统显示如下界面: 步骤二:选择执行日期,调查分数,调查区域,系统会自动算出总费用。点击“添加”调查问卷发放到虚拟市场。步骤三:选中要查看的调查问卷,点击“查看结果”。调查问卷的回收完成,根据结果的提示,进行下一步的调查问卷进行“市调调查报告”“SIP报告”“SWOT分析报告”“竞争战略报告”等的撰写,系统有详细的文

31、供参考,教师后台会对学员的报告进行打分。(四种调查报告的操作功能相似,在此不做详解)(四)产品中心在市场调查阶段的工作进行之后,学员创立的企业已经明确了市场、产品、价格、渠道战略,依据这些要进行的是研发符合市场定位的产品,产品中心要做的工作是“产品研发、设计产品包装、购买产品生产线、生产产品、进行产品销售”,请注意,在进行产品销售前,一定到营销中心对产品进行“定价”,只有定价后才可将产品发布到虚拟市场,进行销售。1.产品研发步骤一:点击“研发新产品”显示以下界面,自行编辑研发代号,确定研发日期,一定要注意公司运作信息上方的虚拟时间,即可根据自己设定的时间研发,也可选择立即执行,系统设了根据目前

32、市场该行业产品所有属性的参数,学员可根据自己的设定选择要生产的产品类型。研发成本和单位生产成本为系统自动计算,无需添加。保存产品选择完产品的每一个属性保存设计的产品步骤二:产品管理:针对产品情况,学员可以进行研发其他新产品,或进行产品改造,对淘汰产品进行停产。 步骤三:研发新的属性:学员可以自己添加新的产品属性,新的产品属性一旦通过,其他学员在研发时使用就可以收取其费用。增加了收入。2产品包装学员为已研发的产品设计包装。无论产品是否研发完毕(研发完毕指产品研发计划已经执行)都可以进行包装设计。步骤一:选中产品包装列表中的产品,点击“产品包装”,显示以下界面:步骤二:点击“保存包装”,显示产品包

33、装成功。3.生产线管理 学员进行产品生产必须先购买生产线,生产线若不用也可进行变卖,在变卖生产线的同时,系统将会计提折旧,生产线的折旧费用自动扣除。步骤一:点击“购买生产线”会显示以下界面:选择要购买的生产线类型“普通”和“高效”两种,选定后,系统会自动计算“日生产量、价格、折旧年限”。4产品生产经过了产品研发、包装,生产线购买之后进入到产品生产环节。步骤一:进入产品中心的“产品生产”,点击“新增计划”,生产计划是按月执行的,虚拟时间到此月结束后即执行计划。注意:1、选择月份时,一定是当前虚拟时间之后的月份, 2、所要生产的产品必须是本企业研发完毕的产品、且已经在包装设计中定义了产品名称后才能

34、进行此产品的生产。步骤二:点击“保存计划”系统开始运行,虚拟时间到月底时,产品即生产完毕。以下为: 产品生产过程图示:5.产品销售产品销售即是对已生产的产品进行市场发布。学员需要注意的是产品发布要满足以下条件:1必须是当前企业已经研发完毕的产品2必须已经在包装设计中定义了产品名称,必须对该产品已经确定了产品定价方案。步骤一:选中要发布的产品,点击“发布新产品”,产品正在发布:产品发布成功五营销中心营销中心的主要职责是对产品进行定价以与渠道、促销、广告、服务的管理。下图为营销中心的界面图:1.产品定价进入产品定价,点击“产品定价”按钮,显示下图定价界面,可以分区域定价,也可以全国统一价格,点击“

35、保存”按钮,定价成功。(此功能是在产品销售前必须要做的一个环节,只有定完价后,才可以将产品发布到虚拟市场)可以查询定价列表,对定价进行修改。2.渠道管理新建渠道、查询渠道的建立情况是在本模块下实现的。(注意,建立渠道是要花费一定费用的,渠道的费用请查看市场外部信息。不同的渠道类型其作用将不同,只有选择合适渠道对于销售和节约成本才是最佳的,渠道是否合适,学员们只有通过选择建立后查看销售的结果来判断。所以如果发现销售量不理想则可选择不同的渠道进行尝试。每个地区建立的渠道并不是越多越好,但也不能数量不足,同学们要经过不断的摸索才能找到合适的渠道组合。如果一个地区没有渠道则产品在该地区无法销售。)步骤

36、一:点击“新建渠道”显示以下界面,建立完后点击“保存”即渠道建立完毕也可查询和删除渠道。3.促销管理进入“促销管理”界面,点击“新建促销”,显示以下界面:注意启动日期一定是在当前虚拟时间之后,点击“保存”,促销计划完成。 每一个行业的促销方式都和现实市场的促销方式相吻合,系统参数丰富,学员可以在使用中仔细体会。(注意,开展促销活动是要花费一定费用的,促销活动的费用请查看市场外部信息。不同的促销类型其作用将不同,只有选择合适的促销对于销售和节约成本才是最佳的,促销活动是否合适,学员们只有通过选择开展后查看销售的结果来判断。所以如果发现销售量不理想则可选择不同的促销活动进行尝试。每个地区针对的不同

37、产品展开的促销活动并不是越多越好,学员要经过不断的摸索找到适合该产品的促销活动,才能取得最佳的销售效果。促销活动可以停止,已执行的促销活动不能修改和删除。)制定完成的促销活动列表,学员可以对未发布的促销活动进行更改以与删除。4. 广告设计进入广告设计,点击“设计广告方案”,显示下图:在广告设计列表中选中要修改的广告,进行修改或删除。5.广告管理设计完广告后,要在此模块对广告进行投放。系统设了丰富的投放广告的类型,有电视、报纸、杂志等,广告将影响企业和产品的知名度。在发布期间将扣除发布广告的费用,已执行的计划不能修改和删除。(注意:开展广告活动是要花费很大费用,不同的媒体、不同的时段规格,广告发

38、布费用不同,对销售的作用也不同。只有选择合适的广告对于销售和节约成本才是最佳的,广告活动是否合适,学员只有通过发布后查看销售的结果来判断。所以如果发现销售量不理想则可选择不同的广告进行尝试。每个媒体覆盖的区域也不同,针对的不同产品展开的广告活动并不是越多越好,要经过不断的摸索找到适合的广告发布规律,才能取得最佳的销售效果。)选择广告的媒体主题和类型,指定投放广告的起始时间,点击“保存”投放广告到虚拟市场。 其中广告媒体类型系统中有网络媒体、户外广告、电视台、广播媒体、杂志广告六大分类:学员根据市场实际需要,选择不同的广告类型。6服务管理进入服务管理,点击“添加服务”,显示以下界面:完善服务的容

39、后,也可以修改和删除已经制定的服务计划,进行重新设定。已经执行的服务不能修改和删除。六财务中心上图为财务中心功能图。1.企业信息查询学员可以通过企业信息查询,了解目前市场上同行业的企业信息,包括“企业名称、企业品牌、所属行业、注册时间、注册资金、可用资金等”。在企业详情中有企业描述与企业各产品销售总量、平均单价、总市场占有率。在企业信息查询列表中选中要查询的企业,点击“查看详情”即可了解到详细的企业情况。如下图:步骤一:选中要查看的企业,点击“查看详情”,显示以下界面。请注意:此处不管查看同行的企业详情还是查看自己的企业详情,在点击“变更企业高级消息”时,只能修改自己的企业信息。2.企业净利润

40、统计企业净利润统计分别按“月”和“年”进行显示,选择统计方式,选择月份和年度,点击“查询”,“年度统计”可以选择体现的方式,即可显示为表格也可以柱状图显示。表格方式:点击图标方式右上角“表格方式”,即可以表格形式查看3.企业费用明细统计企业费用明细统计也可以按照月和年进行查询。(1)选择“月统计”,选择所查的月份,本月查询上月的信息。点击“查询”即可查看上月费用支出和进账收入。以月统计为例,企业的费用统计报表: (2)选择“年统计”,选择查询年度,选择要查询的费用项目,点击“查询”,也可选择表格方式查看。4. 产品库存量统计学员在经营企业过程中,要随时使用此模块,实时查询企业的库存量,以便合理

41、安排生产。5. 产品销售统计学员按年、月查询企业各产品在各地区的销售量、销售收入。操作方法同上。以按年查询为例,图表方式: 表格方式:点击图标方式右上角“表格方式”,即可以表格形式查看6.现金流统计学员查看现金流统计,即企业按年、月统计的企业各项资金流收入、支出情况。以年统计为例,图表方式: 表格方式:点击图标方式右上角“表格方式”,即可以表格形式查看7.波士顿矩阵波士顿矩阵又称市场增长率,这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种与其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品机构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。通过此图,可以了解自己企业的产品结构是否合理。七市场统计市场统计是对整个行业市场竞争的结果统计。学员在查看竞争结果时,有的数据要付费才能查看,为方便用户查看结果,系统减化付费方式,一个月仅需付费一次,便可不分容不分次数地查看结果统计。 付费查看的方式同现实中一致,现实的营销活动中有些商业情报也必须经过第三方调查机构才能获得,不能免费获得。更

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论