平整场地施工组织设计

1、平整场地施工组织设计目录1 编制依据和原则2 工程概况3 施工总体布置4 劳动力安排计划及其保证措施；5 材料（周转和非周转材料）投入计划6 项目管理人员的设置安排7 施工技术方案8 施工进度计划安排9 质量保证措施10 安全文明施工保证措施11 新技术新工艺新材料的应用12 售后的服务承诺第一章编制依据和原则、编制依据1、本工程招标文件、设计文件等；2、我单位自行的现场考察；3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验；二、编制原则：1、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺；2、体现文明施工、环保施工的新思路、形象；3、针对本工程的施工工艺特点，着重

2、考虑相应的分部分项施工方法。第二章工程概况工程名称：朝阳市殡仪馆异地新建工程平整土地工程建设地点：龙城区西大营子镇北山村五龙山建设单位：朝阳市新铁西建筑工程有限责任公司新建的殡仪馆工程，位于朝阳市龙城区西大营子镇北山村五龙山，由于是新建地址，整个场区要进行平整，场地挖填平衡，平整场地包括办公楼，骨灰纪念堂，告别大厅，火化间，锅炉、停车场地等，需要动用土石方万立方米，53平整场地94000平方米。第三章施工总体布置1、部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以

3、及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。ISO采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成

4、，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。3、作业部署总体施工方向施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道t清除表面混凝土、砖石结构清障物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。4、机械配备挖掘机的配备在本工程施工中，由于受南京市渣土车运输新规定，渣土车只能在夜间22时次日7时，所以主要选用斗容量为1.0m3的单斗挖掘

5、机进行土方挖掘，斗容量为1.0m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3实方），每台挖掘机每天工作时间按9小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000/8*9=1125m3;本工程总挖方量土方开挖时，决定配用3台斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方施工，根据发包方要求增加挖机的台数。自卸汽车的配备在本工程中将选用12t?15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用10辆15t自卸汽车（15公里以内运距内运输），其它机械的选用在本工程中余方弃置量较大，故根据我公司类似的施工经验选用：在弃置场地配置1台114KW勺推土机、1台131KW勺推土机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备1台

6、5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。5、施工工期控制部署本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业主要求开工，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。6、主要临建面积表主要临建面积表1办公室80石专硅2职工宿舍190石专硅3食

7、堂120石专硅4其他仓库150简易工棚5机械修理厂200简易工棚6停车场1000露天7俱班室60石专硅7、临时设施布置根据施工需要在院内设置材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等，以满足本工程的各项需要。&施工、生活用电本工程施工用电主要为夜间施工照明等，初步测算高峰用电负荷10kw,施工时合理安排工序，发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。9、施工、生活用水施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工要求。生活用水采用租赁院内的水源井取水。10、施工通讯鉴于本工程的特点，施工通讯经理部采用固定电话一部，施工现场用对讲机3部作为通

8、讯工具，移动电话作为辅助通讯工具。第四章劳动力投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划，根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从

9、人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。3、劳动力计划3.1劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工、焊工82项目技术负责人115爆破工程师13合同管理负责人116机械工程师14项目财务经理117挖掘机司机605测量工程师218推土机司机146施工员319装载机司机47质量员220压路机司机48安全员221自卸汽车司机3409试验员222洒水车和油罐车司机1510材料员223爆破工3011保管员224炊事员412计划统计225警卫1213机修工526其它103.2各工种人员汇总表人员种类人员数量（人）管理人员23后勤人员39机械人员427爆破人员30合计5193.3劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（每阶段每班）51015202530管理人员202323232320后勤人