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文档简介

1、专注品质 成就家园职业经理人的自身修炼职业经理人的自身修炼项目开发实务项目开发实务系列讲座系列讲座http:/ 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。我们身边的经理人?厂长、经理、科室主任、项目经理。http:/ v 职业经理是以企业经营管理为职业的社会职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。水准。v 职业经理具备一定的个人素质和专业技能、职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理

2、论功底。工作经验和深厚的理论功底。http:/ 重视人际协调、重视人际协调、讲究人情管理,讲究人情管理,原则性较差原则性较差 重视权力、喜欢重视权力、喜欢顺从顺从 多亲力亲为,事多亲力亲为,事必躬亲,亲自操必躬亲,亲自操刀上阵刀上阵 重视制度、体系、重视制度、体系、组织,讲原则、组织,讲原则、计划、控制计划、控制 善于通过下属完善于通过下属完成工作,善于指成工作,善于指导与帮助下属导与帮助下属 十分重视团队建十分重视团队建设和管理设和管理http:/ 方向(Orientation)组织(Networking) 教育(Education)产出(Yield) http:/ 树木成长树木成长 企业经

3、营管理企业经营管理良好的大环境良好的大环境适时适量的农适时适量的农药药与员工建立共同愿景与员工建立共同愿景适时的鼓励与关怀适时的鼓励与关怀持续不断的组织学习持续不断的组织学习调整薪资调整薪资发放奖金发放奖金http:/ (Education) 提升成员的专业能力提升成员的专业能力 团队作战能力团队作战能力 团员的道德操守与工作纪律团员的道德操守与工作纪律产出产出(Yield)(Yield)动能动能方向方向组织组织教育教育工作工作成效成效职业经理人的工作能力职业经理人的工作能力1.1.思维能力思维能力2.2.组织能力组织能力3.3.绩效管理能力绩效管理能力4.4.专业风采专业风采拟定计划拟定计划

4、制定决策制定决策解决问题解决问题 职业经理人的工作能力职业经理人的工作能力1.1.思维能力思维能力2.2.组织能力组织能力3.3.绩效管理能力绩效管理能力4.4.专业风采专业风采团队建设团队建设领导能力领导能力培育部属培育部属 职业经理人的工作能力职业经理人的工作能力http:/ 职业经理人的工作能力职业经理人的工作能力http:/ 职业经理人的基本特质职业经理人的基本特质http:/ 1)健康管理)健康管理(2 2)时间管理)时间管理(3 3)工作知识)工作知识 (4 4)科技管理)科技管理 (5 5)顾客至上)顾客至上 (6 6)团队精神)团队精神 (7 7)人群关系)人群关系 (8 8)

5、乐观进取。)乐观进取。 (9 9)规律有恒)规律有恒(1010)进修革新)进修革新十要素:如何成为一名成功的职业经理人如何成为一名成功的职业经理人http:/ 人最重要的便是要有干劲。尤其是管理者,人最重要的便是要有干劲。尤其是管理者,干劲对他更是重要的。干劲对他更是重要的。关于干劲的说明关于干劲的说明有一棵树叫有一棵树叫“干劲干劲”,它把名叫,它把名叫“理想理想 的根,牢的根,牢牢地伸入泥土里,吸收一种叫牢地伸入泥土里,吸收一种叫 坚毅坚毅 的肥料后,终于的肥料后,终于成长得相当雄壮,从大气中大量吸入成长得相当雄壮,从大气中大量吸入 认真认真 的气体,的气体,使树干变得坚强无比,并伸展枝叶,

6、随着时间的到来,使树干变得坚强无比,并伸展枝叶,随着时间的到来,名叫名叫 一鼓作气一鼓作气 的叶子长满了一树,收获的时节,整的叶子长满了一树,收获的时节,整棵树结满了棵树结满了 成果成果 与与 确实确实 的果实。的果实。建议之五建议之五努力培养专业意识努力培养专业意识http:/ 把生命赌注于工作的人。把生命赌注于工作的人。 对自己的工作觉得自豪的人。对自己的工作觉得自豪的人。 工作时能掌握先机的人。工作时能掌握先机的人。 工作稳重的人。工作稳重的人。 工作时以目标为中心而不是以工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人。时间为中心的人。 朝高目标迈进的人。朝高目标迈进的人。 对结果负责任的人。

7、对结果负责任的人。 所得的报酬依成果而定的人。所得的报酬依成果而定的人。 认真工作的人。认真工作的人。 经常自我提高能力的人。经常自我提高能力的人。建议之六建议之六正确对待失败正确对待失败http:/ + EQ + AQIQ + EQ + AQ 现代社会对职业的要求不仅要具有较高的现代社会对职业的要求不仅要具有较高的IQIQ(智商)和(智商)和EQEQ(情商),还要具有较高的(情商),还要具有较高的AQAQ(逆(逆商),即承受失败和挫折的能力。一个成熟的职商),即承受失败和挫折的能力。一个成熟的职业经理应该以坦然、平和、永不言败的心理去对业经理应该以坦然、平和、永不言败的心理去对待它。当挫折来自公司内部时,应坚信依靠时间待它。当挫折来自公司内部时,应坚信依靠时间和努力可以改变自己的处境;当挫折来自公司外和努力可以改变自己的处境;当挫折来自公司外部时,则应以坚定、乐观、勇敢的态度去战胜它。部时,则应以坚定、乐观、勇敢的态度去战胜它。建议之七建议之七做一个随和开朗的上级做一个随和开朗的上级http:/ 与下属聊一些工作以外的事与下属聊一些工作以外的事 告诉下属自己面临的问题告诉下属自己面临的问题 培养至少一项与部属一起参与的培养至少一项与部属一起参与的游戏或兴趣游戏或兴趣 二二. . 有效学习的十大建议有效学习的十大建议http:/ .积极实践积极实践http:/ 学以致用,勇于实践

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