![期望值和满意度_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-6/13/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b1.gif)
![期望值和满意度_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-6/13/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b2.gif)
![期望值和满意度_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-6/13/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b3.gif)
![期望值和满意度_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-6/13/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b4.gif)
![期望值和满意度_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-6/13/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b/df1c6f01-0520-4f87-95be-c75e5b19708b5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.2.3 客户期望值客户期望值.假如你在网上和一个美女聊得开心.见面可能是.假如你买了辆兰博基尼假如你买了辆兰博基尼648.80万6.5L 700马力 V122门2座硬顶跑车最高时速:350(km/h)0-100km/h加速(s):2.9.实际上实际上怒砸兰博基尼怒砸兰博基尼. 每一个人对他周围的环境、事物、人等几个方面都有一种期望,而这种期望根据个人的情况不同也各不相同。而造成客户期望值不同的主要原因有:.情景一: 几个不同身份的人来到一个三星级的酒店,那么每一个人对于这家酒店的评价都会是不一样的: 有人会觉得这个酒店好漂亮、好豪华;有人会觉得这个酒店好漂亮、好豪华; 有人会觉得这个酒店很一
2、般;有人会觉得这个酒店很一般; 也有人甚至觉得这酒店很差,也有人甚至觉得这酒店很差, 根本就不是三星级酒店。根本就不是三星级酒店。. 那么得出第一种结论的人可能是普通老百姓,住过的是一般的招待所或公寓; 得出第二种结论的人可能是经常光顾这种级别酒店的人员; 得出第三种结论的人可能就是有钱、有地位的高层管理人员。正因为正因为每个人的经历每个人的经历不同,期望值也就相应不同,期望值也就相应地各不一样,对同一座酒店的评价也就不地各不一样,对同一座酒店的评价也就不一样。一样。.情景三 假如你是一名销售夏利汽车的服务代表,而你的客户觉得你的汽车档次很低,他希望夏利车的椅子能换成真皮的。. 面对客户的这种
3、期望,作为服务代表的你是肯定不能满足他的期望。这时,你就必须想方设法地尽量降低他的期望值,你可要告诉客户,您现在看到这款车不是奔驰,它是夏利,而价格上就相差五六十倍,这时候客户就会知道,原来我是花 4万块钱买一辆车,而不是花100万块钱买一辆车。服务代表在面对客户过高的期望值时,最好的做法就是降低他的期望值。 .问题? 以前小王每次都去汽车美容店洗车,每次都要花20分钟的时间。所以只要洗车时间不超过20分钟,小王都会感到比较满意,也就是说在洗车这件事情上,小王前后的期望值是20分钟。但是,今天小王选择汽车美容店进行洗车,公司仅用了10分钟就洗好了。汽车美容店提供了超出小王期望值的服务。请问小王
4、下次再去洗车时,他对洗车时间的期望值将是多少呢?请您分析产生这种期望值变化的原因。 .顾客期望值(1)一般期望)一般期望企业应按质、按时修好汽车。(2)理想期望)理想期望企业在保证按质、按时维修好车辆的同时,还有非常好的服务态度,且收费合理。(3)最高期望)最高期望除满足以上两点外,修理企业还对其提供了有关车辆使用的注意事项,并提供了一些免费服务等。.关系达到顾客期望值达到顾客期望值顾客满意顾客满意忠诚顾客忠诚顾客.一.汽车服务和普通服务的区别1.同时服务两个服务对象. 汽车 + 客户2.不仅要求: 服务技术,产品质量,施工质量,施工价格,施工时间3.而且要求: 服务态度,服务技巧,休息场所,
5、等待方式.顾客满意度概念 反应顾客的一种心理状态,来反应顾客的一种心理状态,来源于顾客对企业的某种产品服源于顾客对企业的某种产品服务消费所产生的务消费所产生的感受感受与自己的与自己的期望期望所进行的所进行的对比对比。.为什么要提高顾客满意度?.满意度对顾客的影响满意度对顾客的影响.二二. .顾客如何才满意顾客如何才满意.案例案例 某维修厂维修了一台金杯面包车的变速器,更换了二轴轴承,车辆出厂约两个月,接到车主救援电话,说变速器异响严重,已无法正常行驶。售后服务人员将车拖回服务中心,检查变速器只剩下一点齿轮油。将变速器解体,发现里面的轴承全都烧坏,还有两个变速齿轮和两个同步器也烧坏了,估计损失的
6、配件价值约2000元。维修服务中心分析是由于变速器后油封损坏,齿轮油几乎漏光,导致内部的部件烧坏。而车主说,车辆刚刚更换了二轴轴承,是因为二轴轴承质量不好,引起变速器高温,造成变速器损坏。双方各执一词,争执不下。车主是该服务中心的一个大顾客,共有五辆车在该厂维修,他威胁以后再也不到该售后服务中心维修了,而且要找质量监督局和消费者协会对这件事进行鉴定。为防止事态扩大,服务中心经理亲自出面与车主协商,经理首先从技术角度分析了事故原因,然后说二轴轴承在这次事故中也损坏了,是否是二轴轴承质量不好,这是一个疑问,不过我们愿意为此次事故承担一定费用,我们负责变速器轴承的费用,因为这些部件缺油容易烧坏,而齿轮和同步器只在较长时间缺油的情况下才能造成损坏,司机在行驶过程中,应能听到因变速器缺油而产生的异响,但他没停车检查而使损失进一步扩大,这部分费用应由车主
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度商场餐饮品牌授权许可合同
- 服装鞋帽居间合同模板
- 眼镜店改造维修合同
- 居家装修设计合同模板范本
- 二零二五年度企业核心办公室文员职责合同
- 高端半导体制造厂房租赁合同样本(二零二五年度)
- 小型机动车辆抵押合同年
- 水产养殖管理操作手册
- 高分子材料与工程塑料作业指导书
- 移动应用开发实战作业指导书
- 患者发生输液反应的应急预案
- 销售团队组建和管理课件
- 中国内部审计准则及指南
- 银行个人业务培训课件
- 2024年ISTQB认证笔试历年真题荟萃含答案
- tpu颗粒生产工艺
- 《体检中心培训》课件
- 《跟着音乐去旅行》课件
- 初中数学深度学习与核心素养探讨
- 特殊教育导论 课件 第1-6章 特殊教育的基本概念-智力异常儿童的教育
- 辞职申请表-中英文模板
评论
0/150
提交评论