企业文化题库2014

1、企业文化试题库一、选择题：1、2014年以来，集团公司董事长、党委书记汪文忠在多个重要会议上强调，要提升三种能力，以下哪项不是准确表述。（DA. 盈利能力B.学习能力C.沟通能力D.管理能力2、2013年，集团公司拥有员工约6000人，2013年中铁建设的人均产值约为万元，人均利税约为万元。（B）A. 600,16.76B.530,15.52C.494,14.94D.554,14.943、2014年7月新出炉的财富“世界500强企业”排名中，中国铁建排在第（A）位。A. 80B.85C.100D.1014、2010年，施工生产任务空前繁重，集团公司党委向全体员工发出了（B）的动员令，鼓足干劲，

2、完成了上年两倍以上的产值。A.调结构、上水平、促转型B.打响施工生产攻坚战C.保安全、保进度、保质量D.为中铁建设荣誉而战5、2001年，中铁建设被总公司确定为第一批改制单位之一。月28日，公司隆重召开了（B）成立挂牌揭幕大会。A.中铁建设集团有限公司B.北京中铁建设有限公司C.北京中铁建筑工程公司D.中国铁建股份有限公司6、（C）集团总部隆重乔迁中铁建设大厦。A.2007年B.2008年C.2009年D.2010年7、集团公司编印的出版物不包括（D）A.心语B.群英集萃C.企业文化手册D.盈在节俭8、1988年，中铁建设集团承建第一个外资项目是（C）,是北欧国家在华投资的第一项工程，时任总理

3、李鹏亲自参加了签字仪式。A.华侨大厦B.中友百货C.西单华威大厦（西单购物中心）D.华南大厦9、1989年，中铁建设承建的华侨大厦应用（D）的飞模施工技术，突破了由美国人创造的7米长的记录，被写进了教科书，并被评为国家级工法。A.7.6米B.10米C.10.6米D.11.6米10、中铁建设集团基层管理人员行为规范的具体内容不包括：（D）政治坚定、努力学习、爱岗敬业、尽职尽责上行下达、令行禁止、勤俭节约、廉洁自律严格落实、主动反馈、管理民主、关爱职工当好参谋、联系群众、服务基层、顾全大局11、中铁建设集团倡导秉承（A）的企业作风。A.雷厉风行、严谨高效B.风餐露宿、沐雨栉风C.不畏艰险、勇攀高峰

4、D.包容和谐、荣辱与共12、中铁建设集团有限公司的英文全称是：（B）13、（C）12月，总公司决定撤销北京铁城公司，并入当时的北京中铁建筑工程公司。A.1995年B.1997年C.1999年D.2001年14、下列哪一项不是集团公司2010年取得的成就？（D）A. 圆满完成增援沙特麦加轻轨铁路项目工作B. 上海石油馆工程精彩亮相，成为世博会亮点C. 厦门北站、三亚站、博鳌站、海口站按期开通哈尔滨西站、长春西站正常运营15、下列哪一项不是集团公司2012年所获奖项？（D）A. 全国企业党建工作先进单位B. 2006-2010年中央企业法制宣传教育先进单位C. 全国建筑业先进企业全国质量管理奖16

5、、1995年，公司提出了“保计划、创双十、上台阶”的奋斗目标，企业总产值首次突破元大关，是1984年的倍。（B）A.8亿，75B.10亿，75C.12亿，7.5D.15亿，7.517、中铁建设第一个项目是（A）A.张家港滨江大厦B.海南洋浦工程C.北大科技创新中心D.石家庄勒泰中心18、2004年，中铁建设从全局考虑，从北京派“奇兵”协助抢工,（D）工程最终提前22天实现结构封顶。A.青城山援建房B.石家庄开元广场C.长沙秀峰山庄D.南京全民健身中心19、1999年，公司在中建已很早进入、做了土方工程的不利情况下，仍击败竞争强手，承接到了影响度很高的（C）工程，鼓舞了员工的士气。A.信达大厦B

6、.信通大厦C.中科院图书馆D.广电总局改造20、1979年至1983年独立团共完成施工任务约（D）元。A.4100万B.4000万C.4200万D.5200万21、目前，集团公司共有个区域分公司，个专业、板块分公司。（D）A.14,14B.15,13C.13,16D.14,1522、2008年开工建设的工程，标志着中铁建设集团正式进入铁路站房市场。（A）A.6月30日；宁德站B.7月1日；漳州南站C.7月10日；厦门北站D.8月1日；温岭站二、填空题：1、2014年以来，集团公司领导在多个重要会议上强调，集团公司发展要围绕“做实做强做优企业”和“一切工作以资金和盈利为杠杆”两条主线。2、集团公

7、司提出要做好“三项策划”，具体内容是：技术方案和成本策划、商务策划和资金策划。3、党的群众路线教育实践活动的总体要求为“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。4、党的群众路线教育实践活动的主题为“为民务实清廉”。5、集团公司教育实践活动分为学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节。6、教育实践活动中要着力解决的“四风”问题是指形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。7、集团公司大力推进创先争优活动，先后开展“百名优秀人物”、“中铁建设十大楷模”、“争当时代先锋”等典型选树活动。8、中铁建设集团始终坚持以人为本、打造受尊敬、有尊严企业的“发展理念”。9、中铁建设集团高度重视

8、人才队伍建设，坚持人格、勇气、能九三位一体的“人才理念”。10、中铁建设集团一直将注重实践、注重结果、注重领导作用作为“管理理念”。11、作为中铁建设集团的员工，我们每个人都应坚守堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业的廉洁理念。12、中铁建设集团的愿景是：建成具有国际竞争力的景台性工程总承包商。13、中铁建设集团的企业核心价值观是：诚信、创新永恒；精品、人品同在。14、中铁建设集团拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业设计甲级资质,还拥有市政公用工程施工总承包一级资质,机电安装工程施工总承包ML资质等多项专业最高等级资质。15、中铁建设集团的两首企业歌曲分别是铁道兵志在四方、铁建员工

9、之歌。16、中铁建设集团现有13项工程荣获国家钢结构金奖，其中包括（至少列出其中7项）中钢大厦、北京昌平综合体育馆、南京全民健身中心、石家庄开元广场、常州北站、北京东直门交通枢纽、厦门北站、海航集团新华航空公司基地、石家庄勒泰中心、长春站改造工程、宁波站改建工程、三亚海棠湾国际购物中心、连云港工业展览中心。17、公司自1992年承接了珠海海湾大酒店，首次走出北京后，在全国各地承接了一系列标志性工程。如天津市响螺湾中心商务区的标志性工程中华文化会馆，18、1996年，中铁建设集团在中国铁建系统第一个顺利通过了贯标认证,取得质量认证证书。19、2000年，御景园项目实现管理新突破。建设花园式工地,

10、狠抓房建施工标准化管理，并以每月8层的进度,创造了“北京速度”。20、2003年，公司完成了组建集团工作，导入卓越绩效管理模式。21、中铁建设在行业内率先提出了“双百”方针，即所有在施工程主体结构质量达到当地结构优质工程标准，所有在施工程施工现场达到当地文明安全工地标准。22、2003年，中铁建设获得了钢结构专业承包一级资质。23、集团公司承建了世界上第一个双曲面钢结构摩天大楼一一史关村金融中心，并首次获得了国家钢结构金奖、詹天佑大奖。24、2005年，中铁建设集团顺利获得了“全国质量管理奖”，标志着中铁建设正式进入名牌企业行列。25、2007年，中铁建设新一届领导班子提出了“三三”发展战略。

11、三大目标即适度扩大规模，提高经济效益，不断改善职工生活水壬，三大支柱即平足房大工程施工总承包主业.加强房地产开发和经营,做专做强专项施工，三大市场即巩固和发展北京市场，大力拓展京外市场，逐步开拓海外市场。26、中铁建设集团“三不让”承诺的基本涵义是：“不让一名职工家庭生活在贫困线以下”、“不让一名职工子女上不起学”、“不让一名职工看不起病”。27、迄今为止，中铁建设集团10项工程荣获鲁班奖，其中包括（请至少列出其中6项）中国建设银行总行、北京大学理科教学楼群、中国科学院图书馆、北大科技大楼、北京市通信公司综合业务楼、中央国家机关联建办公楼、中国铁建大厦、北京新保利大厦、北京工业大学羽毛球馆、上

12、海保利大厦。28、2011年，中铁建设编订了“十二五”发展规划，提出了“十二五”末要比“十二五”初营业收入翻一番的总体目标。29、2012年，中铁建设积极应对市场变化，提出了“调结构、上水平、促转型”的工作思路。30、“向阳楼”（北京市第二服务局所属五棵松向阳招待所高层住宅楼）工程,是铁道兵部队有史以来承建的第一座高层建筑。墙角垂直度最大误差控制在±2毫米,标志着铁道兵建筑技艺和水平迈向了新阶段。31、1984年1月1日，铁道兵响应党中央、国务院和中央军委“百万大裁军”的号召，脱下军装，正式开始企业化经营。铁道兵独立建筑团集体转业并入铁道部，更名为铁道部工程指挥部建筑工程处。31、集

13、团公司承接了一批医院工程，其中包括：海军总医院内科医疗楼、宿迁市第一人民医院、忻州人民医院、东海县人民医院等。32、中铁建设集团的历史沿革大致可以分为四个阶段，分别是创业扩张阶段（1984年-1995年）、创新集约发展阶段（1996年-2000至）、创牌持续发展阶段（2001年-2006年）、跨越式和谐发展阶段（2007年至今）。33、1979年8月3日，在铁道兵机关礼堂，中国人民解放军铁道兵独立建筑团正式成立,这就是中铁建设的前身。34、为落实“三不让”承诺，集团公司积极做好“金秋助学”工作，对困难职工子女进行助学资助。35、中铁建设市政分公司承建的全长740米、主桥370米的北京密云潮白河

14、大桥工程被列为中国铁建重点工程。36、北京市张百发副市长评价裕龙大酒店工程时说,“像这样的工程可以免检了”。37、海外分公司目前在施7项工程，其中包括（至少写出其中3项）巴新海港写字楼、海景国际花园、天景苑一期、南太运动员餐厅、啤酒厂、瓦咖尼二期、蒙古乌兰巴托.1。38、设备安装分公司施工的北京工业大学羽毛球馆风速控制系统要求比赛场地9米以内风速不超过0.2米每秒，达到了世界领先水平。39、在沙特阿拉伯王国麦加轻轨铁路大会战中,中铁建设完成了阿拉法特3座车站轨道侧干挂石材施工，保证了第一阶段通车目标的实现。40、1991年，公司接受了参与北京市整治凉水河的施工任务，整个任务提前22天完成，公司

15、整治凉水河青年突击队被北京市政府、团市委命名为“治河先锋”。41、2013年，中铁建设集团物资公司荣获“北京地区钢铁营销50强”第2名、“北京地区钢铁营销建材类10强”第1名。42、1993年，公司承建了京、沪、穗三市台资建设的华南大厦（中友百货）。43、装饰分公司的中铁建设大厦精装修工程荣获“2010年度全国公共建筑装饰奖”，并作为样板在业内推广。44、华东分公司先后承建了7项站房工程，其中包括（至少写出4项）昆山南站、苏州匕站、无锡东站、常州北站、镇江南站、丹阳北站、滁州站。45、混凝土分公司圆满完成浇筑天安门广场“民族团结柱”混凝土基座工程，迎接国庆60周年。46、集团公司的北京翠宫饭店

16、、北京远大中心、中铁建设大厦、漳州南站、三亚站等5项工程荣获国优奖。47、中国人寿研发中心荣获“第二批全国建筑业绿色施工示范工程”，B座荣获美国环保部门最高级别认证奖项一一钳金奖。48、集团公司承揽了一批、工程，其中包括江苏师范大学人才公寓、张家港保税区滨江大厦、茅台生态循环经济产业示范园、广华新城居住区工程等。49、1999年，中铁建设承接的广电总局改造、西单商业楼、信通大厦、安德利停车场、铁道部机关拆墙透绿等工程成为北京市67项国庆献礼工程，得到高度好评。50、2000年，公司顺利实现了“双十二亿”目标,下发了建筑结构“长城杯”实施纲要。51、集团公司牢固树立结果导向型的绩效观念，强调“没

17、有亏损的项目、只有亏损的管理”，“只讲功劳、不讲苦劳”等理念。52、2000年，公司通过了14001环境管理体系认证，成为也是总公司系统第一个获得双认证的单位。53、2001年，中铁建设积极探索多元化的经营模式，开始涉足房地产业，注册成立了佳汇房地产开发有限公司，第一个房地产项目匕京朝阳区吉庆里14号楼进场施工。54、中关村金融中心的超高层钢结构复杂空间坐标测量定位工汪获得国家法工法一等奖。55、管理学理论的“克里奇定律”：“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”。56、2004年，公司抓住国家宏观调控的机遇，采用股权置换的方式，取得了长沙秀峰山庄项目641亩土地开发权，并成功发行8860万元

18、信托债券。57、2004年，中铁建设全面导入卓越绩效管理模式，从只关注财务指标向关注蛙、些、内部运营、学习与成长四个核心指标转变。58、2007年中国铁建股份公司成立了中国铁建房地产集团，将中铁建设北京西派国际、长沙秀峰山庄两个成熟的项目剥离,同时调走的还有160余名管理骨干。59、2007年，中铁建设明确了思想政治工作深入调研、深情访谈、深层分析、深度思考、增加沟通渠道的“四深一增加”工作方法。60、2007年，中铁建设坚持进入房地产开发领域。目前，集团公司在北京、西安、咸阳、信阳、莱州、大连等6个城市拥有房地产开发项目。61、2007年,中国铁道建筑总公司以“中国铁建股份有限公司”为名，在

19、上海和香港两地同时上市。62、2008年，中铁建设沉着应对国内房地产市场低迷的不利影响，适时调整经营策略，进入铁路站房建设市场。63、2008年，中铁建设进入铁路站房建设市场，先后承揽到了宁德站、厦门北站、温岭、雁荡站站房及配套工程。64、2009年，为解决规模快速扩张过程中的管理瓶颈问题，中铁建设走上了集团化发展的道路。65、中铁建设20102019年发展规划绘就了未来发展的宏伟蓝图。在十年内，要形成工程总承包、房地产开发、物流贸易三大业务鼎立格局，发展成为集投资、房地产开发、设计咨询、施工总承包、物流贸易为一体,深受市场及业主认可、经营效益优异、内部管理精益、具备持续改善能力的、有国际竞争

20、力的综合性工程总承包商。66、南宁分公司柳州九洲大厦项目,被广西自治区树为全区优秀样板工程，自治区建设厅组织3000多人到现场观摩学习。67、海军总医院内科医疗楼工程代表海军参加了全军示范工程评比，获得了99.12分的优异成绩,被解放军总后勤部授予“北京地区军队工程建设管理示范项目”。68、集团公司“十二五”发展规划确定了要在房建市场继续做强做大、对房建上下游进行延伸、走专业化的发展道路，稳步开拓房地产开发市场，加快发展物流贸易业务的总体发展思路。69、2011年年初工作会上，集团党委向所有的二级单位赠送了“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就

21、”的管理格言。70、集团近年来承接了一批“大体量、大规模”工程，其中包括160万平方米的国家地理信息科技产业园、240万平方米的汕头柏嘉半岛、189万平方米的郑州金成时代广场、105万平方米的昆明草海安置房工程。71、2008年，集团公司党委决定从北京选派十多位项目经理和总工程师增援厦门北站。喊出了“为中铁荣誉而战”的口号。72、当集团公司党委听说异地工作的家庭，日常生活有困难无人帮助时，立即组建了专人负责的异地职工帮扶办公室。73、中铁建设立足万全县实际，创新帮扶工作模式，扶贫工作取得不俗成绩，荣获“中央企业扶贫开发工作先进单位”。74、中铁建设集团在“铁骨柔情、大爱无稿”爱心捐款活动中捐款

22、44万元，是中国铁建系统捐款最多的单位。75、中铁建设的“六条禁令"是严禁收受、赠送现金或代币购物券、古玩字画、公款宴请、安排参观游玩等。76、三里河改造工程作为国内最大的隔震建筑,所使用的建筑结构隔震与减震控制关键技术达到国际领先水平，并获得2008年度国家科技进步二等奖奖项。77、2012年，华东分公司承揽了国内第一座以水晶为主题的博物馆中国东海水晶博物馆。78、1989年，国家压缩基建规模500亿以上，“僧多粥少”的状况导致了竞争更加激烈出。为此，建工处学习鲁布革经验,全面推行项目管理责任制。79、厦门北站工程是目前亚洲单跨跨度最大的铁路站房工程。80、合肥南站工程是安徽省一次性投资最高，单体面积最大的工程。81、集团公司共承揽了49座铁路站房工程，其中在哈大客运专线上承建的三座大型站房工程分别为：哈尔滨西站、长春西站、长春站改工程。82、近十年来，集团先后获得了10项鲁班奖、5项国优奖、2项全国建筑工程装饰奖，2项詹天佑大奖、13项钢结构金奖。83、为解决内退员工生活困难问题，集团研究下发了内退员工自愿返岗制度。84、中铁建设集团的企业使命是：建造时代精品、创造和谐环境。85、企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外。86、绩效文化:市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜。87、经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社