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文档简介
课程介绍课程介绍 精益生产介绍 为什么要推行精益生产 精益改善方法-PDCA3什么是什么是精益生产？ 精益生产是通过识别和消除浪费（非增值活动）、向客户提供低成本，高质量，短生产周期来实现客户的持续满意。 精益生产源自于日本的丰田生产系统，现已被全球许多知名公司广泛推广。 精益生产介绍精益生产介绍4到底什么是精益生产？一种哲学 更有竞争力，生存的途径 通过降低成本，提高质量，提高准时交货率获得更多客户的途径全员参与持续改进的方式IS 阶段性的工作 减少人员 利用供应商来降低成本 只培训不运用客户要求所以才推行NO精益生产介绍精益生产介绍为什么要实行精益生产现在世界500强为什么要实行精益生产？ 关注客户 尊重员工 有效的利用资源通过消除浪费持续改进尽善尽美 6精益生产的好处精益生产无论是给公司的员工还是公司都带来很多好处好处好处公司员工 提高客户满意度 减少车间面积 减少库存 降低缺陷 增强灵活性 扩大市场占有份额提高准时交货率 提高员工满意度 提高员工忠诚度 改善员工工作环境 减少员工工作疲劳 降低员工压力 增强对员工的培训 提高员工能力增强沟通 提高员工满意为什么要实行精益生产PDCA8PDCA9PDCA10PDCA11PDCA12PDCA13PDCA14PDCA15PDCA16PDCA17PDCA18PDCA19PDCA20PDCA21PDCA22PDCA23PDCA24
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