电力新技术概论第6章

1、电力新技术概论电力新技术概论第第6章章 电力需求侧管理电力需求侧管理主讲人：葛晓琳主讲人：葛晓琳电力需求侧管理电力需求侧管理 v模块 1 电力需求侧管理基础知识 v模块 2 电力需求侧管理的内容 v模块 3 电力需求侧管理工程实施v模块 4 用电负荷调整 v模块 5 有序用电管理 v模块 6 节约用电 v模块 7 国外电力公司需求侧管理 v模块 8 需求侧管理的节能技术v模块 9 电力负荷管理系统模块模块 1 电力需求侧管理基础知识电力需求侧管理基础知识v一、综合资源规划v二、电力需求侧管理v三、电力需求侧管理目的 v四、参与需求侧管理各方的作用 v五、电力需求侧管理的对象 v六、电力需求侧管

2、理的手段 v 需求侧管理：电荒的解决之道需求侧管理：电荒的解决之道u需求侧管理要双向到位需求侧管理要双向到位 国网公司市场营销工作会议召开国网公司市场营销工作会议召开u国家发改委电监会要求力推需求侧管理以缓解供电紧张国家发改委电监会要求力推需求侧管理以缓解供电紧张 u国家发展改革委、国家电监会关于国家发展改革委、国家电监会关于加强电力需求侧管理工作的指导意见加强电力需求侧管理工作的指导意见的通知的通知电力需求侧管理（电力需求侧管理（ DSM ）v需求侧管理需求侧管理（Demand Side ManagementDemand Side Management）简称）简称DSMDSMv又称需求方管理

3、，由于它是在合理有效用电的基础上减少电量消耗和电力需求，也称为负荷管理。 “负瓦革命负瓦革命”削减电力瓦特的革命削减电力瓦特的革命v负瓦革命的核心理念就是减少能源消耗，负瓦革命的核心理念就是减少能源消耗，特别是电力的消耗。因为电力是昂贵和高特别是电力的消耗。因为电力是昂贵和高度定向的高品位的二次能源，需要以不可度定向的高品位的二次能源，需要以不可逆转的方式消耗地球宝贵的资源并造成环逆转的方式消耗地球宝贵的资源并造成环境污染。境污染。需求侧管理产生的背景需求侧管理产生的背景v 需求侧管理首先于需求侧管理首先于19781978年由美国全国节能法案中正式提出。年由美国全国节能法案中正式提出。电力需求

4、侧管理是随着经济的发展，电力需求的不断增长，以及电力部门的自身要求而产生的。20世纪70年代，由于第四次中东战争，引发了第一次世界能源危机，造成石油短缺和油价暴涨，严重影响了西方发达国家的经济发展。产生背景产生背景v世界的能源危机，促使西方国家在不断调整能源世界的能源危机，促使西方国家在不断调整能源战略的同时，把合理有效地利用能源资源放在首战略的同时，把合理有效地利用能源资源放在首要地位，制定一系列相应的法规、标准和政策，要地位，制定一系列相应的法规、标准和政策，在开发各种能源资源的同时，大力推动节约能源在开发各种能源资源的同时，大力推动节约能源的环境保护，鼓励节能研究和开发高效节能产品的环境

5、保护，鼓励节能研究和开发高效节能产品，强化民众的节能意识，积极研究更适应当今社，强化民众的节能意识，积极研究更适应当今社会发展要求的资源配置方法和管理模式，以减少会发展要求的资源配置方法和管理模式，以减少经济发展对能源需求的依赖程度，深入挖掘能源经济发展对能源需求的依赖程度，深入挖掘能源资源的潜力，需求侧管理就是在这种背景下产生资源的潜力，需求侧管理就是在这种背景下产生的。的。什么是电力需求侧管理什么是电力需求侧管理v需求侧管理(DSM)是综合资源规划（IRP)的主要组成部分，是当前国际上推行的一种先进的资源管理方法和管理技术，反映了20世纪90年代以来负荷管理的新思维。v那什么是综合资源规划

6、？ 11一、电力需求侧管理一、电力需求侧管理v (一)综合资源规划v 综合资源规划(IRP)是目前国际上推行的一种先进的资源管理方法和管理技术，可以首先应用在电力、煤气、热力、供水等公共事业部门，目前比较成熟的是应用于电力部门。 v 综合资源规划综合资源规划（ IRP ）是将供应侧和需求侧各种形式的资源作为一个整体进行的资源规划方法，即除供应侧资源外，还把需求侧减少电量消耗和降低电力需求视为一种资源，同时参与电力规划，对供电方案和节电方案进行技术筛选和成本效益分析，经过优选组合，形成社会、电网企业、电力客户等各方受益，又能满足同样能源服务的综合规划方案。一、综合资源规划一、综合资源规划v 综合

7、资源规划综合资源规划其特点有： ( 1 ）改变了电力规划中传统的资源概念，把节电作为一种资源纳入了电力规划，克服了传统电力规划只注重电源开发、忽视终端用电的倾向。 ( 2 ）改变了传统的电力规划模式，把综合经济效益置于突出地位。克服了传统电力规划只注重部门利益，忽视社会整体效益的倾向。 ( 3 ）改变了传统电力规划在节电方面的模糊性，把终端节电的实施作为一个重要的规划领域。二、电力需求侧管理二、电力需求侧管理v需求侧管理需求侧管理是指在政府法规和政策的支持下，采取有效的激励和引导措施以及适宜的运作方式，通过发电企业、电网企业、能源服务公司、社会中介、产品供应商、电力客户等共同协力，提高终端用电

8、效率和优化用电方式，在满足同样用电功能的同时减少电量消耗和电力需求，达到节约资源和保护环境，实现低成本电力服务所进行的用电管理活动，是综合资源规划（ IRP ）的主要组成部分。 三、电力需求侧管理目的三、电力需求侧管理目的v( 1 ）降低电网峰荷时段的电力需求或增加电网低谷时段的电力需求，以减少新增装机容量，达到系统的电力供需平衡。 v( 2 ）提高用户终端用电效率，减少不合理的电能消耗，在满足同样能源服务的同时节约能源。 v( 3 ）在减少电能消费的同时，减少发电废物的排放量，改善和保护环境。 四、电力需求侧管理的对象四、电力需求侧管理的对象v( l ）用户终端的主要用电设备； v( 2 ）

9、可与电能相互替代的用能设备；v( 3 ）与电能利用有关的蓄能设备； v( 4 ）与电能利用有关的余热回收设备； v( 5 ）与用电环境有关的环境设施；v( 6 ）自备电厂。 五、电力需求侧管理的手段五、电力需求侧管理的手段v （一）（一）技术手段：是指采用当前技术成熟的先进节电技术和管理技术及其相适应的设备来提高终端用电效率或改变用电方式。v （二）（二）经济手段：是指采用各种电价、财政补贴和需求侧竞价等措施刺激和鼓励用户改变消费行为和用电方式，安装并使用高效设备，减少电量消耗和电力需求。 1 电价政策 2 财政补贴 3 需求侧竞价v （三）（三）引导手段引导手段：是指对用户消费的行为进行合理

10、的引导，使其有助于节能和合理消费。 v （四）（四）行政手段行政手段：是指政府及其有关职能部门，通过法律、法规、标准、政策等措施推动节能增效、避免浪费、保护资源的管理活动。 17需求侧管理有三个特点：一是强调在提高用电需求侧管理有三个特点：一是强调在提高用电效率的基础上取得直接的经济收益，做到既节效率的基础上取得直接的经济收益，做到既节电，又不影响用户的生产、生活；二是强调建电，又不影响用户的生产、生活；二是强调建立电力公司和用户之间的伙伴关系，电力需求立电力公司和用户之间的伙伴关系，电力需求侧管理建立在自觉自愿基础上，用户自由参加侧管理建立在自觉自愿基础上，用户自由参加；三是强调进行基于用户

11、利益基础上的能源服；三是强调进行基于用户利益基础上的能源服务，需求侧管理不主张强行拉闸限电，倒班轮务，需求侧管理不主张强行拉闸限电，倒班轮休，而主张在不影响正常生产、生活秩序的前休，而主张在不影响正常生产、生活秩序的前提下，促使用户主动改变用电方式。提下，促使用户主动改变用电方式。 著名电力专家著名电力专家 朱成章朱成章需求侧管理不等于需求侧管理不等于“计划用电计划用电”模块模块 1 小结小结v本模块介绍了综合资源规划、电力需求侧管理基本概念、目的、作用和手段等内容。通过概念描述、要点分析，掌握推行需求侧管理工作的意义。 模块模块 2 电力需求侧管理的内容电力需求侧管理的内容 v一、资源调查，

12、也称为潜力分析v二、编制需求侧管理规划，也称为管理目标设置v三、分解制定年度目标v四、管理对象选择v五、实施及监督v六、效果评估 一、资源调查，也称为潜力分析一、资源调查，也称为潜力分析v组织开展本区域的需求侧管理资源进行调查摸底，掌握潜力规模、资源结构、分布情况等详细的基础数据。调查初始时可通过普查完成，以后每年度通过抽查进行完善。 二、编制需求侧管理规划，也称为二、编制需求侧管理规划，也称为管理目标设置管理目标设置v电网企业根据政府要求和自身特点，在潜力分析的基础上，编制需求侧管理规划，明确电网企业要实现的目标。在电力供应充足时，以降低最大用电负荷，提高电网负荷率为主；在电力供应紧缺时，以

13、节约电量为主。当然，管理目标还包括节约的电力运营费和电力建设费。 三、分解制定年度目标三、分解制定年度目标v将需求侧管理规划目标，结合政府政策、用户潜力和电网企业的特点分解到每个年度。并落实具体月份，便于跟踪执行。 四、管理对象选择四、管理对象选择v在用户终端用电设备、可与电能相互替代的用能设备、与电能利用有关的蓄能设备、与电能利用有关的余热回收设备、与用电环境有关的环境设施和自备电厂中选择替代潜力大、实施效果好、近期操作性强的管理对象，采取有针对性的措施，制订项目实施方案，配备人、财、物。 五、实施及监督五、实施及监督v按项目进度组织实施。对新项目应经过试点成功后，方可进行推广应用。 六、效

14、果评估六、效果评估v需求侧管理项目实施完成后，应按照评估标准对项目的实施成效进行科学评价，主要有盈利盈利性分析、成本效益分析性分析、成本效益分析，即通过投入产出的比较，激发社会各方参与需求侧管理的积极性和发现项目实施中存在的问题，在实施其他项目时进行改进。 v( l ）阶段性过程评价及效果评价。阶段性过程评价及效果评价。依据项目计划所划分的阶段和制定的阶段性目标要求，结合工程实施进展情况进行阶段性过程评价和效果评价。v ( 2 ）整体工程效果评价。整体工程效果评价。在工程竣工、投运正常后，对整体工程效果进行评价。v 在开展需求侧管理过程中，要推动政府出台行政法规、经济政策，推行能效标准标识，营

15、造全社会支持需求侧管理的氛围。同时，充分利用需求侧管理各种激励手段，包括有技术手段、财政手段、价格手段、引导手段和行政手段等，可采取一种或多种手段组合实施。模块模块 2 小结小结v本模块介绍资源调查、管理目标设置、管理手段选择、需求侧管理计划制定等内容，通过要点讲解，掌握电力需求侧管理的主要要素和流程主要要素和流程。 模块模块3 电力需求侧管理工程实施电力需求侧管理工程实施 v一、需求侧管理项目类型 v二、需求侧管理项目实施方式v三、需求侧管理实施过程中的障碍v四、消除障碍的策略v五、节能服务公司的运作机制 一、需求侧管理项目类型一、需求侧管理项目类型 v( l ）电力负荷管理项目。 v( 2

16、 ）提高能效的节电项目。v( 3 ）公益性节能项目。二、需求侧管理项目实施方式二、需求侧管理项目实施方式 v实施方式通常有三种： 一是业主单位自己组织人力和物力进行实施； 二是业主单位由于资金和人力问题只能承担部分工作，将剩余部分的业务对外承包； 三是将整个项目工程打包全部对外承包。v实施方式的选定在某种程度上取决于项目的类别和业务是否具有实施的技术实力和经济实力。 ( l ）如果选定的是负荷管理项目负荷管理项目，业主单位可能是用户、行业主管部门或电力公司，在实施过程中负责制订实施计划、筹措资金和进行项目管理。 ( 2 ）如果选定的是节能项目节能项目，主要由节能服务机构和企业依靠市场的力量来促

17、进该项目的实施。 ( 3 ）如果选定的是公益性节电项目公益性节电项目，应在政府能源主管部门指导下，利用征收的节能基金，委托电力部门或其他能源服务机构进行实施。三、需求侧管理实施过程中的障碍三、需求侧管理实施过程中的障碍 v需求侧管理工程实施过程中的主要障碍包括：有限的资本来源有限的资本来源，制度上的限制制度上的限制，风风险预测险预测等，就其本质来说，就是提高能效首先需要投资，而收益只有在相当长的一段时间内才会体现出来，这就突出了成本而淡化了用户所能感觉到的能效收益。 四、消除障碍的策略四、消除障碍的策略 v( l ）信息交流策略（技术协助，教育，培训）。 v( 2 ）资金政策（激励、资金补贴、

18、低息、长期融资）。v( 3 ）商品促销（推销、销售技术等）。 资金政策资金政策vl ）成本资本化机制。v2 ）奖励金机制。v3 ）补贴机制。v4 ）分享节电效益机制。v5 ）售电收入脱离机制。 五、节能服务公司的运作机制介绍五、节能服务公司的运作机制介绍v节能服务公司节能服务公司（以下简称 ESCO ）是一种基于合同能源管理机制运作的、以盈利为直接目的的专业化公司。其销售的不是产品或技术，具体说销售的是节能量，一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务。 v( l ）能源审计。 v( 2 ）节能改造方案设计。 v( 3 ）能源管理合同的谈判和签署。 v( 4 ）项目融资。 v( 5 ）原材料和

19、设备的采购。 v( 6 ）施工、安装及调试。 v( 7 ）试运行、保养和维护。 v( 8 ）节能及效益保证。 v( 9 ）与客户分享节能效益。 模块模块 3 小结小结v本模块介绍了需求侧管理项目类型、实施方式、实施过程中的障碍及消除策略等知识，通过要点分析，了解需求侧管理的实施方法。 模块模块 4 用电负荷调整用电负荷调整 v一、用电负荷调整基础知识v二、用电负荷调整内容 v三、用电负荷调整类型v四、用电负荷调整的措施v五、典型行业的用电负荷调整措施 一、用电负荷调整基础知识一、用电负荷调整基础知识（一）用电负荷分类（一）用电负荷分类 v ( l ）按突然中断供电是否对用电对象引起损害及其严重

20、按突然中断供电是否对用电对象引起损害及其严重程度分类程度分类 1 ) I 类用电负荷，是指中断供电将造成人身死亡或将在政治、经济上造成重大损失的负荷。 I 类负荷应由两个独立电源供电，当一个电源发生故障时，另一个电源不应同时受到损坏。 2 ) 类用电负荷，是指中断供电将在政治、经济上造成较大损失的负荷。类负荷一般应由两个电源点供电，即由两回线路供电。 3 ）类用电负荷，是指不属于 I 、 类负荷的其他负荷。v ( 2 ）按符合用电时间的连续性分类。按符合用电时间的连续性分类。 l ）连续性生产用电负荷（含三班制生产用电负荷） ; 2 ）二班制生产用电负荷； 3 ）单班制生产用电负荷； 4 ）间

21、断性生产用电负荷。 v ( 3 ）按负荷发生时段按负荷发生时段将负荷分为峰荷、腰荷和基荷。 负荷曲线中小于最小负荷的部分称为基荷；大负荷曲线中小于最小负荷的部分称为基荷；大于平均负荷的部分称为峰荷；在平均负荷与最于平均负荷的部分称为峰荷；在平均负荷与最小负荷之间的部分称为腰荷。小负荷之间的部分称为腰荷。 （二）用电负荷调整的原则（二）用电负荷调整的原则 v( 1 ）坚持统筹安排的原则。v( 2 ）坚持因地制宜，根据电网负荷特性和用电结构特点制定调整方案的原则。 v( 3 ）坚持合理可行的原则。 二、用电负荷调整内容二、用电负荷调整内容 v（一）削峰削峰：即在电网高峰负荷期间减少用户的电力需求，

22、有可能减少供电企业的售电量。v（二）填谷填谷：是在电网低谷负荷期间增加用户的电力需求，有利于充分利用闲置的发供电能力，并使电网负荷趋于平稳，提高系统运行经济性，增加供电企业售电量，降低发电成本。v（三）移峰填谷移峰填谷：是将电网高峰负荷的用电需求转移到低谷负荷时段，同时起到削峰和填谷的双重作用。移峰填谷可减少新增装机容量和电力建设投资。对供电企业来说，则减少了峰期售电量，增加了谷期售电量。43 v1 1、削峰、削峰在电网高峰负荷期减少用户的电力需求在电网高峰负荷期减少用户的电力需求的方法称为削峰。的方法称为削峰。削峰可减少在高峰负荷期间调用昂贵发削峰可减少在高峰负荷期间调用昂贵发电机组的次数，

23、电机组的次数，减少备用容量，特别是旋转备用，可降减少备用容量，特别是旋转备用，可降低运行费用，同时提高电网运行的低运行费用，同时提高电网运行的安全性和经济性。安全性和经济性。 削峰会减少一定的峰期售电量，相应会降低电力公司的部分售电收入。常用的削峰手段主要有以下两种。44v (1)(1)直接负荷控制。直接负荷控制是在电网高峰时段直接负荷控制。直接负荷控制是在电网高峰时段，系统调度人员通过远动或自控装置随时控制客户终端用，系统调度人员通过远动或自控装置随时控制客户终端用电的一种方法。由于它是随机控制，常常冲击生产秩序和电的一种方法。由于它是随机控制，常常冲击生产秩序和生活节奏，大大降低了客户峰期

24、用电的可靠性，多数客户生活节奏，大大降低了客户峰期用电的可靠性，多数客户不易接受，尤其那些对可靠性要求高的客户和设备，停止不易接受，尤其那些对可靠性要求高的客户和设备，停止供电有时会酿成重大事故，并带来很大的经济损失，即使供电有时会酿成重大事故，并带来很大的经济损失，即使采用降低直接负荷控制的供电电价也不太受客户欢迎。因采用降低直接负荷控制的供电电价也不太受客户欢迎。因而这种控制方式的使用受到了一定的限制。直接负荷控制而这种控制方式的使用受到了一定的限制。直接负荷控制一般多使用于城乡居民的用电控制。一般多使用于城乡居民的用电控制。v (2)(2)可中断负荷控制。可中断负荷控制是根据供需双可中断

25、负荷控制。可中断负荷控制是根据供需双方事先的合同约定，在电网高峰时段，系统调度人员向客方事先的合同约定，在电网高峰时段，系统调度人员向客户发出请求中断供电的信号，经客户响应后，中断部分供户发出请求中断供电的信号，经客户响应后，中断部分供电的一种方法。它特别适合于对可靠性要求不高的客户。电的一种方法。它特别适合于对可靠性要求不高的客户。不难看出可中断负荷是一种有一定准备的停电控制，由于不难看出可中断负荷是一种有一定准备的停电控制，由于电价偏低，有些客户愿意用降低用电的可靠性来减少电费电价偏低，有些客户愿意用降低用电的可靠性来减少电费开支。它的削峰能力和系统效益，取决于客户负荷的可中开支。它的削峰

26、能力和系统效益，取决于客户负荷的可中断程度。可中断负荷控制一般适用于工业、商业、服务业断程度。可中断负荷控制一般适用于工业、商业、服务业等对可靠性要求较低的客户。等对可靠性要求较低的客户。45v2 2、填谷填谷v填谷是指提高电网低谷负荷填谷是指提高电网低谷负荷。一般采用日峰谷价和季节。一般采用日峰谷价和季节性峰谷价，刺激低谷时的用性峰谷价，刺激低谷时的用电需求，充分利用空闲机组电需求，充分利用空闲机组，降低峰谷差，增加电力销，降低峰谷差，增加电力销售收入，同时，也降低用户售收入，同时，也降低用户的电费支出。的电费支出。比较常用的填谷技术措施有：比较常用的填谷技术措施有： 1 1）增加季节性用户

27、负荷。在电网年负荷低谷时）增加季节性用户负荷。在电网年负荷低谷时期，增加季节性用户负荷；在丰水期鼓励用户多用期，增加季节性用户负荷；在丰水期鼓励用户多用水电，以电力替代其他能源。水电，以电力替代其他能源。46v 2 2）增添低谷用电设备。在夏季尖峰的电网可适当增加）增添低谷用电设备。在夏季尖峰的电网可适当增加冬季用电设备，在冬季尖峰的电网可适当增加夏季用电设冬季用电设备，在冬季尖峰的电网可适当增加夏季用电设备。在日负荷低谷时段，投入电气锅炉或备。在日负荷低谷时段，投入电气锅炉或蓄热装置蓄热装置采用电采用电气保温，在冬季后夜可投入电暖气或电气采暖空调等进行气保温，在冬季后夜可投入电暖气或电气采暖

28、空调等进行填谷。填谷。3 3）增加蓄能用电。在电网日负荷低谷时段投入）增加蓄能用电。在电网日负荷低谷时段投入电气蓄能装置进行填谷，如电气蓄热器、电动汽电气蓄能装置进行填谷，如电气蓄热器、电动汽车蓄电瓶和各种可随机安排的充电装置等。车蓄电瓶和各种可随机安排的充电装置等。三、用电负荷调整类型三、用电负荷调整类型 v日用电负荷调整v周用电负荷调整v年用电负荷调整 日用电负荷调整日用电负荷调整v 由于单班、两班生产和商业、居民生活用电多集中在白天和上半夜，因此日用电负荷形成早、下午和晚三个高峰，而后半夜负荷形成低谷。日负荷调整的方法有： v( l ）调整生产班次。 v( 2 ）错开上下班时间。v( 3

29、 ）增加低谷时段生产班次。 v( 4 ）将日常设备检修安排在高峰时段。 v( 5 ）对非 24h 生产的大用电设备，如水泵、水泥磨机、电炉等安排在低谷时段使用。 周用电负荷调整周用电负荷调整v五天工作制，使周休日用电负荷远小于工作日负荷。周负荷调整的方法有：v ( l ）按行业、地段或供电线路对用户实行周轮休制度，错开一周内的休息日，以均衡周负荷。 v( 2 ）对大型企业实行内部分厂（车间）轮休制。不论采取哪种周负荷调整方法，都必须做好统筹安排，尽可能使参与调整的用户生活、工作、交通、娱乐等不受到太大影响。 年用电负荷调整年用电负荷调整v 由于夏季降温、冬季取暖等季节性负荷较集中，形成季节性高

30、峰和低谷。同时，水电比重大的电力系统发电出力年内差别较大，容易造成电力系统增加建设容量。年负荷调整的方法有：v ( l ）丰水期鼓励企业多安排生产用电，避免弃水。 v ( 2 ）安排大用户、高耗电企业在用电高峰季节进行设备检修，腾出负荷空间。v ( 3 ）不需全年生产的企业，可避开夏季高峰用电。 v ( 4 ）在电力供需缓和的季节争取多用电，尽量避免设备的检修。 四、用电负荷调整的措施四、用电负荷调整的措施 v（一）管理措施 v（二）经济措施v v（三）技术措施 1 峰谷分时电价峰谷分时电价2 季节性电价季节性电价3 可中断负荷电价可中断负荷电价4 其他类型电价其他类型电价 1 蓄冷蓄热技术蓄

31、冷蓄热技术 2 负荷管理系统负荷管理系统 3 最大需量控制技术最大需量控制技术 4 引导措施引导措施 五、典型行业的用电负荷调整措施五、典型行业的用电负荷调整措施 v（一）黑色冶金行业 v（二）有色冶金行业 v（三）机械行业 v（四）水泥、建材行业 v（五）商业、服务行业 （一）黑色冶金行业（一）黑色冶金行业v 黑色冶金行业的负荷调整潜力主要体现在两个方面。v ( l ）生产准备工序生产准备工序：如高炉煤粉车间的磨煤及煤粉储备，烧结、化车间的原料准备，炼钢分厂的生产准备。通过合理安排生产班次，可以将这部分负荷在非高峰时段用电。 v ( 2 ）合理安排轧钢生产工艺合理安排轧钢生产工艺：将设备日常

32、检修时间安排在每日电网高峰时段，可转很大一部分高峰负荷至非高峰时段消耗。v 例如，将各轧钢分厂（轧机、滚道）日常检修安排至电网高峰时段进行，可以削去很大一块高峰负荷。将电炉等冲击性负荷及电加热炉等安排在电网谷段生产，并尽量避免冶炼电弧炉和电精炼炉同期开炉。一班或两班制生产辅助部门，如机修、原料厂、动力供应等尽量安排在电网非高峰时段用电。将主要生产设备如高炉、炼钢、烧结、轧机、制氧机等的大修时间有计划地安排在电网高峰季节。黑色冶金行业高峰负荷转移潜力约为 10 。 黑色金属主要指铁、锰、铬及其合金，如钢、生铁、铁合金、铸铁等。黑色金属以外的金属称为有色金属。 （二）有色冶金行业（二）有色冶金行业

33、v 有色冶金行业的负荷构成主要有电解生产和成材加工。其中，电解约占总负荷的 85 以上。该行业的负荷曲线近于理想状态，负荷率始终在 85 左右。其调荷潜力主要在电解生产过程的工艺微调和非三班制生产部门，如铝材车间、机修车间生产班次的合理安排上。有色冶金行业高峰负荷转移潜力约为 7 。 有色金属，狭义的有色金属又称非铁金属，是铁、锰、铬有色金属，狭义的有色金属又称非铁金属，是铁、锰、铬以外的所有金属的统称。广义的有色金属还包括有色合金以外的所有金属的统称。广义的有色金属还包括有色合金。有色合金是以一种有色金属为基体（通常大于。有色合金是以一种有色金属为基体（通常大于50%），），加入一种或几种其

34、他元素而构成的合金。加入一种或几种其他元素而构成的合金。（三）机械行业（三）机械行业v将机械行业的电弧炉，电焊设备及锻压设备等冲击性负荷和电加热炉等设备转移到电网低谷时段使用，可转移很大一部分高峰负荷。此外，机加工、铸造等设备的电力消耗，也可方便地安排在非峰时段。机械行业高峰负荷转移潜力约为 25 。 （四）水泥、建材行业（四）水泥、建材行业v 该行业的移荷潜力在原料和生产准备工序（如矿石粉碎）避峰用电。此外，将机修、动力供应部门负荷往谷段转移，合理安排设备大修等。水泥、建材行业高峰负荷转移潜力约为 10 。 （五）商业、服务行业（五）商业、服务行业v 商业（含办公楼、写字楼）、服务行业高峰负

35、荷的发生季节和时段正好和电网高峰季节、时段相重合，是造成电网高峰负荷持续增长的主要因素之一。转移这部分高峰负荷至低谷时段，可积极引导客户采用电蓄冷、蓄热技术。其移荷潜力约为 15 。 模块模块 4 小结小结v本模块介绍用电负荷调整分类、调整原则、内容、类型和措施。通过图例介绍和要点分析，掌握典型行业用电负荷调整措施。 模块模块 5 有序用电管理有序用电管理 v一、概述 v二、有序用电方案 v三、有序用电执行管理 一、概述一、概述v（一）有序用电的任务 v（二）有序用电的意义 v（三）有序用电工作原则 v（四）有序用电的具体措施 （一）有序用电的任务（一）有序用电的任务v有序用电是电力需求侧管理

36、的一种特殊形式，是缓解电力供需紧张矛盾的应急措施。v它的主要任务主要任务是指在各级政府的领导下，针对可预知的电力供应不足的情况，利用行政、经济和技术手段，强化用电管理，优化电力资源配置，维护平稳的供用电秩序，将电力供需矛盾给社会带来的不利影响降至最低程度的管理活动。 （二）有序用电的意义（二）有序用电的意义v ( l ）实施有序用电，强化用电管理，能最大限度缓解电力供应紧缺对经济社会发展的影响，确保居民生活和重要单位用电。电力是涉及经济社会发展的基础产业，是国家经济的命脉，如安排不当，将给经济发展带来损失，并且造成社会生活混乱。 v ( 2 ）实施有序用电，合理安排有序用电资源，能提高电网应对

37、电力供需变化的反应能力，确保电网安全稳定运行，确保供用电秩序稳定。 v ( 3 ）实行有序用电，能引导社会节约用电和电力需求合理增长，优化电力消费结构，促进经济增长速度和结构、质量、效益的统一。 （三）有序用电工作原则（三）有序用电工作原则v 有序用电工作应将电网安全电网安全放在首位，让有限的电力资源发挥最大效用。有序用电工作应坚持以下几项原则：v( l ）坚持“科学合理、留有裕度科学合理、留有裕度”的原则 v( 2 ）坚持“先错峰、后避峰、再限电，最先错峰、后避峰、再限电，最后拉路后拉路”的原则 v( 3 ）坚持“统筹兼顾、确保重点统筹兼顾、确保重点”的原则v( 4 ）坚持“分级控制、属地负

38、责分级控制、属地负责”的原则 v( 5 ）坚持“公平、公正、公开公平、公正、公开”的原则（四）有序用电的具体措施（四）有序用电的具体措施v ( l ）错峰错峰。将用电高峰时段的负荷推移到其他时段的有序用电管理方式，包括将日高峰负荷移至日其他时段，将高峰月份用电移至低谷月份，将工作日负荷移至休息日。错峰一般不影响减少用电量。 v ( 2 ）避峰避峰。在高峰用电时段采取削减、中断或停止用户用电的有序用电管理方式，是用电大户、高耗能企业经常采取的调荷方式。避峰有可能减少用电量。v ( 3 ）暂停暂停。对高耗能、高污染、低效益的企业给予暂时停止供电的有序用电管理方式。 v ( 4 ）限荷限荷。对用户全

39、日进行限负荷和电量，以及对城市夜景、广告灯光，商业用电给予限负荷的有序用电管理方式。v ( 5 ）轮停轮停。对用电企业轮流安排停产，如“开四停三”“开五停二”的有序用电管理方式。v ( 6 ）拉路拉路。指实施错峰、避峰、暂停、限荷、轮停等措施后，仍不能弥补电力或电量缺口时，采取对供电线路轮流拉路的有序用电管理方式。 二、有序用电方案二、有序用电方案v（一）有序用电方案的定义：有序用电方案是指根据本供电区域预期电力供应缺口情况，对整个供电区域或局部供电区域有序用电工作做出的一种预安排。 （二）有序用电方案的分类（二）有序用电方案的分类v( l ）按行政级别分类按行政级别分类。可分为省级、地市级和

40、县级有序用电方案，是指针对不同行政区域电力供需紧缺的有序用电方案。 v( 2 ）按电力紧缺原因分类按电力紧缺原因分类。可分为全网、局部电网有序用电方案，是指分别应对整个电网电力供需紧缺、局部电网电力供需紧张（含电网“卡脖子” ）的有序用电方案。 v( 3 ）按时间和用途分类按时间和用途分类。可分为年、季、月、周和日有序用电方案。 （三）有序用电方案内容（三）有序用电方案内容 v 月度及以上有序用电方案一般包含总则、供需形势分析、有序用电原则、分级预案安排、执行保障机制等内容。周和日有序用电方案简化为具体预案安排一项内容即可。 v( 1 ）总则。v( 2 ）供需形势分析。v( 3 ）有序用电工作

41、原则。v( 4 ）调控目标和分级预案。 v( 5 ）执行保障机制。（四）制定有序用电方案流程（四）制定有序用电方案流程 v( l ）成立有序用电方案编制小组。v( 2 ）收集经济、电网和用户相关资料。v( 3 ）编制有序用电方案。v( 4 ）报批有序用电方案。 v( 5 ）发布有序用电方案。( 2 ）收集经济、电网和用户相关资料）收集经济、电网和用户相关资料 l ）调查收集本供电区域经济发展水平、经济结构及发展趋势等数据。 2 ）调查收集电网特性、检修计划、发供电能力等数据。 3 ）调查收集用户用电特性、生产特性及实施需求侧管理的潜力，重点收集用户供电线路、正常负荷、可限负荷（包含错峰、避峰负

42、荷）、保安负荷、周休日等数据，还应收集居民生活、重点单位用电负荷分布情况。用户用电特性调研是提升有序用电方案有效性和针对性的重要环节。( 3 ）编制有序用电方案。）编制有序用电方案。 1 ）分析区域经济特性分析区域经济特性。主要分析本供电区域地区生产总值、产业结构、主要行业发展等情况。 2 ）分析电网负荷特性分析电网负荷特性。主要分析电网负荷曲线情况及负荷特性指标，重点分析季节性用电变化、工作日与休息日负荷变化、典型日负荷变化情况。 3 ）分析用电负荷构成及特性分析用电负荷构成及特性。分析用电负荷构成有利于掌握用电负荷的变化规律及发展趋势，有利于选择合适的有序用电管理方式。重点应分析居民生活、

43、商业、工业负荷的构成及特性，特别是空调负荷的特性。 4 ）确定电力电量缺口等级确定电力电量缺口等级。按电力缺口与当期最大电力需求占比大小划分，分为以下四个等级， I I 级：特别严重（红色、级：特别严重（红色、 20 20 以上）、以上）、 级：严重（橙色、级：严重（橙色、1515 20 % 20 % ）、）、 级：较重（黄色、级：较重（黄色、101015%15%）、）、 级：一般（蓝色、级：一般（蓝色、 5 5 以内）。以内）。 5 ）确定有序用电措施确定有序用电措施。根据确定的电力缺口等级，确定应采取哪种有序用电措施或措施组合。 6 ）编制各级别的有序用电方案编制各级别的有序用电方案。选取

44、参与有序用电用户，并确定用户应采取的有序用电措施、压减负荷、压减时间、执行方式等，进而形成各级别的有序用电方案（制订年度预案时，应分季度制订每个级别的预案）。所选取用户在同一时段内压减负荷之和应略大于电力缺口。三、有序用电执行管理三、有序用电执行管理 v （一）有序用电的组织机构 ( l ）领导机构。 ( 2 ）日常管理机构。 ( 3 ）监督检查机构。v （二）有序用电执行流程 ( l ）提出电力供应缺口情况。 ( 2 ）向电力运行管理部门提出启动有序用电建议。 ( 3 ）电力运行管理部门下达实施有序用电通知。 ( 4 ）执行。 ( 5 ）监督检查。 ( 6 ）统计分析。 ( 7 ）调整。 模

45、块模块 5 小结小结v 本模块介绍有序用电的主要任务、意义，制定有序用电工作原则、具体措施等内容。通过要点分析，掌握有序用电方案的制定、执行方法。 模块模块 5 节约用电节约用电 v一、节电政策 v二、节电措施 一、节电政策一、节电政策 v （一）节约用电管理办法节约用电管理办法 2001 年 1 月，由国家经济贸易委员会、国家发展改革计划委员会颁布实施的。v （二）能源效率标识管理办法能源效率标识管理办法 2004 年 8 月，国家发展改革委、国家质量监督检验检疫总局联合颁布的。 v （三）节能中长期专项规划节能中长期专项规划 2004 年 11 月，国家发展改革委发布的，这是改革开放以来我

46、国制定的第一个关于节能的中长期规划。 v （四）中华人民共和国节约能源法中华人民共和国节约能源法 2007 年 10 月重新修订，确立了节约资源是我国基本国策的地位，国家实施节约与开发并举、把节约放在首位的能源发展战略。 三、节电措施三、节电措施 v（一）节约用电的概念 节约用电不能简单地理解为少用电。它是指通过技术的、经济的，以及意识观念改变等手段，使消费一定的电能取得最大的经济效益，或者说达到同样生产目的、生活目的，消费更少的电能。节约用电是以提高电能效率为根本目的，是一个基本政策、一项规定，一条生产、生活应当遵循的行为准则。 （二）节约用电存在的问题（二）节约用电存在的问题 v1 节约用

47、电观念淡薄v2 生产技术和装备落后v3 节电产品参差不齐 （三）节约用电措施（三）节约用电措施 v1 普及高效设备和工艺 v2 抓工业和建筑节电的关键 v3 运用经济调控手段 v4 发展节能服务产业 v5 实施政府节能采购 v6 强化节电信息，加强宣传和培训工作 模块模块 6 小结小结v 本模块介绍节电政策和节电措施。通过要点本模块介绍节电政策和节电措施。通过要点分析、政策宣贯，了解我国的节电政策，掌握节分析、政策宣贯，了解我国的节电政策，掌握节约用电措施。约用电措施。 模块模块 7 国外电力公司需求侧管理国外电力公司需求侧管理 v一、美国加州实施需求侧管理 v二、韩国节能灯回扣项目 v三、泰

48、国的需求侧管理之路 v四、其他国家一、美国加州实施需求侧管理一、美国加州实施需求侧管理v2001 年加州电力供应紧张，当时预计夏季高峰电力缺口 500 万 kw ，有可能停电一个月，损失超过 100 亿美元，影响人口 200 万以上。然而，由于加州政府通过一系列政策和激励措施，充分发挥了需求侧的资源潜力，加州成功渡过了电力危机的难关。 v（一）资助电力公司开展能效项目v（二）消减高峰时段电力需求v（三）政府开展高峰电费折扣v（四）制定能效标准 美国对照明器具、电动机、冰箱、空调等20多种电器产品制定了强制性能效标准，31种产品使用了“能源之星”认证标识。v（五）电力公司恢复综合资源规划 二、韩

49、国节能灯回扣项目二、韩国节能灯回扣项目v （一）背景背景 ：1993 年，为了提高能源利用率，韩国电力公司（ KEPCO ）引进了节能灯贴现的实验项目。照明用电占了韩国电力需求的 18 % ，一项调查发现如果节能灯效率提高 30 一 35 % ，则可达到总容量 5 一 6 的节电潜力。v （二）项目设计项目设计v 韩国电力公司项目设计基于两个方面：一是项目必须对参与者和电力公司都有益；二是必须有益于环保。为估算收益，使用了可避免的成本。v 为鼓励参与，韩国电力公司为参与用户提供了初始投资成本的补贴，补贴总数为购买和安装费用的 30 。为确保节能设备的质量，韩国电力公司建立了一个有关电子整流器和

50、紧凑型荧光灯的技术标准，委托一个研究所来检验家电设备并制定标准，同时他们还开发了一个用于所有家电最低节能标准的标识，这样，这些节能设备的可靠性显著提高。贴现项目起先是在朝鲜半岛南部的一个名叫耶岛公众图书馆试点的。 （三）项目结果（三）项目结果 v 在更新新的电子整流器和紧凑型荧光灯之前，图书馆的最高负荷为 45kw 。安装之后，负荷减少为 34 . 5kw ，减少了 23 。试点项目用参与者检验法计算得出结果是：电子整流器成本收益比为 2 . 57 ，紧凑荧光灯为 1 . 73 。v 作为在一幢建筑试点成功的结果，项目仍在进行中。在项目开始时，只有更换 1000 只电子整流器和 500 只紧凑

51、荧光灯的工商业用户才能参与项目。但随着这些初始用户的成功， 1995 年标准放宽至 500 只电子整流器和 300 只以上紧凑荧光灯。在 1996 年底，随着需求侧的进一步扩大，任何用户只要他的电力容量减少到 7kw 就可以参与回扣项目。v 为鼓励参与，各种各样提高公众意识的宣传活动通过报纸、电视广告、宣传册、培训建设设计师和举办展览正在韩国广泛开展。v 1996年，这个项目减少的需求和节省的电量分别达到大约20.5MW 和 88000 MWh , 回扣贴现总量已达到 550 万美元。 三、泰国的需求侧管理之路三、泰国的需求侧管理之路 v（一）电力需求形势v近年来，泰国的高峰电力需求以年均12

52、的速率增长。泰国发电管理局预测未来十年后需要增加 12000MW 的发电容量，满足此项需要的固定成本粗略计划为350亿美元，新建电厂的长期边际成本约为0.043美元/kWh ，新增容量成本约为1428 美元/k W 。新增容量是在燃煤机组的基础上且没有脱硫污染控制措施的情况下估计的。 （二）采取的措施（二）采取的措施v1992 年进行了一项研究决定建立实施目标和五年的节约目标。考虑到高峰电力需求高速增长的严重影响，泰国政府于 1991 年末对电力部门采取了全面的 DSM计划，成为亚洲第一个实施这项计划的国家。五年规划（ 1993 - 1997 年）要求投资1.89 亿美元以削减大约 238MW

53、 的高峰负荷，节约电量 1427GWh 年，减少二氧化碳排放 1 200 000 吨。泰国政府采取的措施有： 1 节能促进条例节能促进条例v 根据该条例，建立了一项最大的政府基金，用根据该条例，建立了一项最大的政府基金，用于向节能和可再生能源项目方面投资，并提供节于向节能和可再生能源项目方面投资，并提供节能赠款和低息贷款，目标是在大的建筑物及工厂能赠款和低息贷款，目标是在大的建筑物及工厂开展节能活动，并且建立能效标准。开展节能活动，并且建立能效标准。有关的政府工作成果有关的政府工作成果v 泰国政府在 1991 年的分时电价和 19 年的可中断电价的基础上又引进了一项电价政策，用来减少过去十年来

54、已经出现的快速增长的高峰电力负荷需求。 90日本电力需求侧管理现状日本电力需求侧管理现状 v 日本东京电力公司从1991年实施IRPDSM后，电力负荷率由原来的618下降到1995年538。v 东京电力公司作为电力供应侧，依靠政府，采取经济、技术、行政、法规等有效手段以及选择适当的运作方式，鼓励用户采取各种节电技术来改变需求方式，转移高峰负荷和节约能源。v 1995年，转移高峰负荷31GW(占全网负荷的5) 。v 开展电力DSM，对用户、电力公司、社会都有明显的效益。用户用电量减少，电费下降。电力公司通过转移高峰负荷，使电源和电网的建设投资降低17。同时还有减少能源消耗和环境污染的社会效益。9

55、1加拿大电力需求侧管理现状加拿大电力需求侧管理现状 v 加拿大在需求侧管理方面的工作开展相对晚一些，但通过一定的努力，也已获得相当的成效。v 安大略水电局是加拿大最大的电力公司，在19891992年，实施DSM项目所节省的电力容量约为709MW。随着发电量的减少，发电产生的二氧化碳、氯氧化物和二氧化硫也相应减少，由此减少了温室效应，对环境保护十分有利。v 加拿大实施DSM工作削减高峰负荷近17GW工业用户进行DSM的信息支持和金融鼓励。v 如安大略电力公司对每移峰lkW的项目，一次性补助加元400元年。每节电lkWh，每年补助加元10元。对商业用户，它们主要采用照明节电工程。电力公司对采用节能

56、型灯管给予补助。对居民用电，它们主要是协助政府制定建房节能标准，并要求对照明用电采用同商业用户一样的鼓励标推。内部节能工作。制定明确的节能计划、行动计划，提高全员节能意识，健全内部节能组织与机构等。除采用一系列技术措施外，对自用电一律照价收费。 92英国电力需求侧管理现状英国电力需求侧管理现状 v 英国电力公司的需求侧管理系统是利用现有高、中、低压电网，集中控制任意终端设备的电力需求侧管理系统v 无论对不同的配电系统，还是复杂的电力需求侧管理方式，电力公司都能提供稳定可靠的、灵活的解决方案，并保证系统的经济性和高效性。v 需求侧管理系统主要用于公用照明系统、工业负荷管理、需求侧负荷管理、多费率

57、管理和民用负荷管理等。 93法国国家电力公司的电力需求侧管法国国家电力公司的电力需求侧管理政策理政策v 法国国家电力公司是一个覆盖全国，集发电、输电和供电为一体的公司，提供全国发电量的如和供电量的95。法国国家电力公司作为一个国有公共事业公司，唯一的目的是以最小的成本为客户提供最好的服务。在电力需求侧管理方面主要采取了以下措施： v (一)利用电价方面 电价是电力需求侧管理的一种有效的经济手段，电价必须能很好地反映成本，成为协调电力客户与电力公司之间关系的有效工具。在电价方面主要采取了以下措施： (1)实行绿色和黄色电价。法国国家电力公司于1957年开始执行绿色电价，绿色电价分为8个时间段。1

58、984年又引入黄色电价，作为对绿色电价的有效补充。黄色电价相对比较简单，对小公司来说实行黄色电价已经足够了。 (2)区分低谷和高峰时段电价。法国国家电力公司自15年开始对于居民客户区分低谷和高峰时段，使电蓄热热水器得以快速发展，提高了负荷曲线的稳定性。94v(二)促进高效用电方面 法国国家电力公司自20世纪印年代以来，为了促进电力客户有效地使用电能，积极推动发展高效用能技术，包括改进现有技术和开发新技术。尤其是石油危机推动了高效用能技术的发展。1995年，国家电力公司采取了一项重要措施，花费6120亿法郎用于电力应用技术的研究开发。95v (三)海外行政区采取的行动 由于法国海外行政区的电力成

59、本是法国本土电力成本的2倍，而售电电价却相同，在法国海外行政区开展电力需求侧管理具有重要意义。主要采取的措施有：因此1)推广紧凑型节能日光灯取得很好的成果，每售出100万只灯，在总负荷为500MW的情况下，降低高峰负荷15MW； 2)公共照明系统采用高压纳灯替代现有灯泡； 3)减少空调的使用，采用自然空调方法，或采用带人工空调的最佳建筑设计； 4)采用带有多种选择的高效设备空调器； 5)推进负荷管理项目，如促进在低谷时段使用蓄热式热水器、采用蓄冰制冷技术大客户签定高峰限电合同等。96v (四)同法国环境与保护署的合作v 法国国家电力公司同法国环境与保护署在1993年签定了一个合作协议，在协议中

60、决定共同为开展电力需求侧管理项目做出努力。97意大利国家电力公司的电力需求侧意大利国家电力公司的电力需求侧管理政策管理政策v意大利国家电力公司是政府实施电力需求侧管理的机构。从20世纪70年代末，国家电力公司逐步加强了电力需求侧管理，将电力需求侧管理融人到发展战略的各个方面。直接指导客户选择用能方式，提高电能利用效率。国家电力公司的电力需求侧管理主要涉及工业、服务业与家庭居民和农业等电力客户。98v(一)工业部门的电力需求侧管理 国家电力公司对全国工业部门用能的各个环节进行了深入细致的分析。根据中期、近期电力生产情况，确定了一些电热应用项目，如将热泵用于升温、恒温、干燥和冷却等方面。通过采用新