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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上××××项目机电安装工程施工组织设计 编制人: 审核人: 编制日期:××××年××月××日目录一、编制依据1.1招标文件招标(答疑)文件名称招标编号日期××××项目安装工程招标文件××××项目××#楼××#楼住宅暖通施工招标图××××项目××#楼××#楼
2、住宅电气施工招标图××××项目××#楼××#楼住宅给排水施工招标图××××项目地下汽车库(非人防)暖通施工招标图××××项目地下汽车库(非人防)电气施工招标图××××项目地下汽车库(非人防)给排水施工招标图××××项目人防地下室暖通施工招标图××××项目人防地下室电气施工招标图×××
3、15;项目人防地下室给排水施工招标图1.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等序号名 称编号1供配电系统设计规范GB50052-20092低压配电设计规范GB50054-20113民用建筑电气设计规范JGJ16-20084建筑物防雷设计规范GB50057-20105建筑照明设计标准GB50034-20136建筑电子信息系统防雷技术规范GB50343-20127建筑设计防火规范GB50016-20148火灾自动报警系统设计规范GB50116-20139建筑机电工程抗震设计规范GB50981-201410住宅建筑电气设计规范JGJ242-201111建筑照明设计标准GB50034-201312住
4、宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计规范GB-50846-201213住宅小区光纤到户通信配套设施建设标准DGJ32/J118-201114有线电视系统工程技术规范GB50200-9415江苏省住宅设计标准DGJ32/J26-200616江苏省绿色建筑设计标准DGJ32/T173-201417通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200218建筑给水排水设计规范GB50015-2003(2009年版)19民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-201220住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-201421工程建设标准强制性条文及有关设计规范及标准22公共建筑节能设计
5、标准GB50189-201523民用建筑供暖通风与空调节能设计规范(条文说明)GB50736-201224公共建筑能耗监测系统技术规程DGJ32/J111201025汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-201526消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201427建筑灭火器配置设计规范GB50140-200528自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001(2005年版)29建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-200230自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200531建筑给水聚丙烯管道工程技术规范GB/50349200532公共建筑艺节能设计
6、标准(江苏省)DGJ32/J96-201433民用建筑供热通风与空调设计规范GB50736-201234民用建筑热工设计规范GB501769335住宅建筑规范GB50368200536住宅设计规范GB50096201137江苏省居住建筑环境和节能设计标准DGJ32/J71-201438民用建筑节水设计标准GB50555-201039江苏省绿色建筑设计标准DGJ32/J173-201440江苏省绿色建筑施工图设计文件编制深度规定(2014年版)41江苏省民用建筑工程施工图文设计文件(节能专篇)编制深度规定(2009年版)42江苏省居住建筑热环境和节能设计标准DGJ32/J73201443江苏省绿
7、色建筑设计标准DG32/J173-201444绿色建筑评价标准GB/T50387-201245给水排水制图标准GB/T50106201046建筑排水塑料管道安装10S40647建筑排水设备附件选用安装04S30148管道和设备保温防结露及电伴热03S40149常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS10550管道支架及吊架03S40251防水套管02S40452室内消火栓安装04S20253自动喷水与水喷灭火设施安装04S20654圆形立式阀门及阀门套管05S50255消防水泵接合器安装99S2031.3施工范围系统名称内容通风防排烟系统工程风管制作安装、风机设备及安装、支吊架制作安装、设备安装
8、调试。给水系统工程支吊架制作安装、管道安装、管道试压、设备安装调试。排水系统工程支吊架制作安装、管道安装、管道灌水实验、设备安装调试。电气系统工程1. 动力、照明配电系统;2. 防雷接地系统;3. 人防地库战时设备仅预留预埋线管、套管及设备采购,不包括设备安装。消防系统工程1. 可燃气体探测报警系统、防火门监控系统、电气火灾监控系统、消防设备电源监控系统及火灾自动报警系统和消防联动控制系统;2. 有线电视系统、网络通信系统及安防可视对讲系统按图只预留管;3. 支吊架制作安装、管道安装、管道试压、消防设施设备及安装,系统调试。1.4施工目标实施内容工期目标机电安装工程工期为××
9、;日历天,同时需满足总承包的总体施工计划,并根据总体施工计划对机电安装工程进行适当调整;计划开工日期:××××年××月××日;计划竣工日期:××××年××月××日;合同总工期:××天;具体开工日期以开工令(或批准的开工报告)为准。质量目标机电工程质量标准:合格安全目标杜绝人身死亡事故,杜绝重大机械设备事故,杜绝重大火灾事故,确保轻伤事故发生率控制在1.5以内。文明施工目标确保江苏省施工标准化文明示范工地。二、工程概况
10、工程名称项目概况××××项目××项目位于××省××市××路北侧,××路南侧,××路以东,××路以西。本项目是由××公司开发,××公司投资的一个大型综合性住宅项目。本项目共建设住宅安置房××幢,计××套,全部为高层建筑,其中××层××幢,××层××幢;建设商业用
11、房、物管用房、卫生站及社区服务等配套用房××幢,地上总建筑面积约××万平米,地下总建筑面积约××万平米,总建筑面积约××万平方米。并配套建设设备用房、地面和地下停车场、景观区等设施。本次机电安装施工范围:水电安装、暖通设备及安装、消防设备设施安装、雨污给水管线、供电设备与设施、弱电管线及建筑智能化安防设施等(供电、供水、燃气等专业单位实施的工程除外)全部相关配套项目。机电安装工程包括项目所有安装工程,包括但不限于强弱电工程、给排水工程、空调通风工程、消防工程。2.1项目概况2.2机电设计概况系统名称系统概况防排烟系
12、统住宅部分:1、 地下一、二层为自行车库,均采用机械排烟、机械补风,排风与排烟合用一套系统;采用平时排风消防排烟两用高温轴流风机,火灾时排风系统转换为排烟系统;2、 楼梯间前室设置正压送风系统,正压送风机设置在屋面,楼梯间采用常闭式自垂式百叶风口,隔层设置,火灾时电气联动打开本层及上、下层风口;3、合用前室采用自然排烟,地下部分利用采光井开窗,地上部分直接对外开窗,开窗面积均大于3平方米;4、屋面电梯机房排风采用排气扇,详见建筑图;地库部分:1、 地下汽车库总建筑面积为××平方米,其中非人防区域面积为××平方米,共分为十八个防火分区,每个防烟分区均设有采
13、光天窗,自然进风;每个防烟分区排风机可单台运行;车库内设置CO浓度实时监测系统,并与车库风机联动控制;平时排风与消防排烟合用一套系统,选用平时排风消防排烟两用定速高温轴流风机;2、 防火分区四为泵房,排风与排烟合用一套系统,采用双速风机;系统平时低速运行排风,消防排烟时排风系统上的防火阀关闭,自控系统联动排烟口,常闭排烟口开启,系统高速运行排风系统转换为排烟系统;3、 配电间设置排气扇,配电间墙壁上设防火风口,自然进风。火灾自动报警系统1、 火灾自动报警系统采用集中报警系统.2、 消防控制室位于S05#楼一层,消防控制室内设置的消防设备包括火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置
14、、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、消防应急照明和疏散指示系统控制装置、消防电源监控器等设备或相应功能的组合设备。3、 本工程在门厅、走道及电气设备间、楼梯间等均采用点型智能光电感烟探测器。手动报警按钮和消火栓按钮采用编址方式,启停信号接入信号总线。4、 本工程在各防火分区适当位置设置楼层显示盘,当发生火灾时,楼层显示盘能可靠显示本层火灾部位,并进行声、光报警。5、 本工程在消防控制室设置联动控制台,控制方式分为自动控制和手动控制两种。通过联动控制台,可以实现对消火栓泵、自动喷淋泵、防烟、排烟、加压送风系统,以及切断非消防电源的监视和控制。喷淋系统本建筑地下停车场火灾危险等级为中危II级
15、,室内喷淋用水由本地下车库内的消防泵房内自动喷淋泵供给。地下车库内非人防区域共设置17组湿式报警阀,接自本车库内的自动喷淋环状管网,自动喷淋环状管网上共接出6套地上式水泵接合器。火灾初期10分钟消防用水由小区06#楼的的屋顶消防水箱(18吨)供给。喷淋采用直立型喷头,风管下方采用下垂型喷头。消火栓系统1、 消火栓系统采用临时高压制,室内消火栓系统分为两个区,低区为地下二层十八层,由小区地下车库内低区室内消火栓管网供给;高区为十九二十八层,由小区地下车库内高区室内消火栓管网供给。2、 屋顶设置一个试验用消火栓,室内消火栓采用单栓带消防软管卷盘室内消火栓箱,每个消火栓箱内均设有远距离报警装置。火灾
16、初期10分钟消防用水由本小区06#楼屋顶的箱泵一体化消防增压稳压给水设备(储存18T消防水)提供。地下层十五层,十九二十六层采用减压稳压式消火栓。3、 室外地上式消防水泵接合器的供水管分别与消火栓给水管网相连,消防水泵控制柜设置在专用消防水泵控制室。4、 本建筑物灭火器按<<建筑灭火器配置设计规范>>设置。自行车库按中危险级A类火灾配置灭火器,设置手提式磷酸铵盐干粉灭火器(MF/ABC3 3kg),住宅部分按轻危险级A类火灾考虑,每个消火栓附近设置两具手提式磷酸铵干粉灭火器(MF/ABC2 2kg);电梯机房,配电间,进排风机房按中危险级设置灭火器,设置两具手提式磷酸铵
17、盐干粉灭火器(MF/ABC3 3kg)。防雷接地系统高层建筑属二类防雷建筑物,小高层建筑属于三类防雷建筑物。1、 防直击雷:本工程采用避雷带(网)作为接闪器,在屋顶沿女儿墙,屋檐,檐角等部位设置避雷带;利用剪力墙内的主筋作为防雷引下线,屋面所有金属构件及金属体都应与避雷带可靠焊接。2、 防侧击雷:将30米及以上外墙上的栏杆,门窗,空调支架等金属物,竖直敷设的金属管道的顶端和低端,混凝土内的主钢筋等均应与防雷接地装置连接,另外地上三层以上,每隔三层利用建筑物圈梁中的主筋(两根)做均压环,并与做为防雷雷引下线的主筋可靠连接。3、 防雷电波侵入:所有引入建筑物内的金属管道、电缆金属外皮、金属保护管及
18、屋面金属构件均应与防雷装置相连。4、 防雷电电磁脉冲:电源进线箱内装设电涌保护器(SPD)。5、 接地系统:本建筑采用TN-C-S接地系统,利用结构基础内的钢筋作为防雷接地装置(同时也作为电气综合接地装置),保护接地、重复接地、防雷接地、智能系统接地合用一组接地装置,接地体利用基础钢筋网(两根不小于10)作联合接地体,接地电阻要求不大于1欧姆,达不到此要求时须增设人工接地装置。6、 所有电气设备不带电金属外壳、插座接地孔、金属保护管均须与PE线可靠连接。金属电缆桥架及其支架和引出电缆的金属导管应可靠接地,全长不应少于2处与接地保护导体(PE)相连。7、 地下一层电源进户处设置总等电位联接端子箱
19、,所有进出建筑物的金属管线均需与总等电位联接端子箱相连,总等电位连接线采用BVR-1x25mm2(P32);有淋浴室的卫生间采用局部等电位连接,就近引出两根大于16钢筋接至局部等电位箱,区域内所有金属管道、建筑物金属结构、配电箱内PE排等均须与其连接。8、 电气竖井内的设置接地干线及接地端子,干线选用25x4的热镀锌扁钢,并每隔三层同相近楼板钢筋作等电位联接。9、 弱电箱的接地采用40mmX4mm镀锌扁钢经强弱电井中LEB箱与综合接地装置可靠焊接。在卫生间、电梯机房、风机房等处设置局部等电位联结。动力系统1、 本工程配电系统根据当地供电局的供电方案,小区供电电源引自小区地上变配电所;采用放射式
20、与树干式型式结合的方式供电,消防设施配电采用两路独立电源进线,直接取自小区变配电所的220V/380V电源;2、 所有穿越地下层外墙的线路保护管应加翼环密封,电缆施工结束后用沥青麻丝封堵,电缆竖井内电缆安装完毕后应在穿越楼面处进行封堵。各引向室外的强弱电进户管均应伸出散水坡外1.0m。3、 所有保护管和桥架外壳穿楼板和墙体时,孔洞周围应采取密封隔声措施。电缆井、管道井及电缆井、管道井与房间、走道等相连通的孔洞应采用不燃烧材料封堵。4、 用于消防用电设备、应急照明、疏散指示标志的金属线槽采用封闭式金属线槽,并涂防火涂料。照明系统1、 本工程设有一般照明和事故照明,一般照明均采用LED吸顶灯;在走
21、廊、楼梯间、电梯前室、消防设备用房设有平时应急两用型照明灯具,公共区域并设置疏散指示标志灯,应急照明火灾发生时强制点亮。2、 照明、插座分别由不同的支路供电,照明为单相三线(I类灯具外露可导电部分应可靠接地),所有插座回路均设漏电保护装置,漏电动作电流为30mA,动作时间0.1S。智能化通讯系统1、 语音、光纤、电视信号入户线路由小区内部的前端设备引来,每户引入语音、光纤和电视信号线路各一路,进入户用多媒体箱内后,再分配至用户终端。2、 系统的深化设计由承包商负责;系统所有器件、设备均由承包商负责成套供货、安装、调试。3、 弱电系统需由专业公司另行设计,不在此设计范围,本设计仅预留总进线套管。
22、安防系统本可视对讲系统带门禁刷卡,可联网,厨房安装联网式煤气报警器探头,在一层大堂设单元门口主机,在每户设室内对讲分机,在疏散楼梯设有门禁系统,火灾时强制解锁。漏电报警系统1、 本系统为智能型电气火灾监控系统,对电气漏电实施监测、分析、预警、报警。2、 本系统采用二总线的通讯方式,把主控机,控制模块连接起来,对各被保护线路和用电器的漏电情况通过主控机平台进行集中监控和管理。3、 主控机安装于小区消防控制室内,电气火灾监控探测器应安装在配电箱内,配电箱的报警电流阀值均为300mA。给水系统本小区生活给水采用分区分压供水,15F由市政给水管网直接供给,市政压力为0.28MPa;6F12F由地下车库
23、生活泵房的中区变频供水设备供给,所需压力0.52MPa;13F20F(18F)由地下车库生活泵房的中高区变频供水设备供给,所需压力0.75MPa;21F28F由地下车库生活泵房的高区变频供水设备供给,所需压力0.95MPa。热水系统1.高层:21F28F用户所需热水由整体式单管家用太阳能热水器供给,集热面积2.0平方米。2.小高层:13F18F用户所需热水由整体式单管家用太阳能热水器供给,集热面积2.0平方米。排水系统本工程排水体制采用雨污水分流制。1、 污水系统:室内采用伸顶通气管和专用通气立管,生活污水经化粪池集中排入小区污水管网。2、 雨水系统:屋面雨水及地面雨水经有组织收集后就近排入小
24、区雨水管网;采光井内及自行车坡道处雨水经集水坑收集后经排水泵排入小区雨水管网。 2.3工程重点、难点及应对措施2.3.1工程重点及应对措施工程重点应对措施机电专业多,机电管线综合排布要求高,设备、机房、地库深化涉及工作量大1.现场成立深化设计小组,由机电工程师领导,施工技术员和BIM负责人负责深化设计工作;2.深化内容:各专业施工图、预留预埋图、综合管线平面图、剖面、施工详图及大样图、机电末端定位图、建筑信息模型BIM图;3.专业深化重点:地库、设备机房、复核、管线复核,设备基础、台座尺寸全面进行复核;4.绘制综合图深化重点:机房、地库等管线密集区域;5.进度保证:加强各方面沟通,确保按计划完
25、成深化工作;6.管线密集区域、主要机房和地库绘制BIM综合图。专业配合多,涉及功能方面多,机电系统联合调试难度大1.编制详细的调试方案;2.成立联合调试管理小组,各分包调试小组接受项目机电部联合调试小组管理;3.调试的交底培训及演练;制定调试的应急预案;4.调试重点关注:电气系统、消防系统、通风系统等调试。2.3.2工程难点及应对措施工程难点应对措施机电安装专业齐全,系统复杂,需要精心策划、综合协调确保施工进度目标的实现1.现场施工由各区域负责施工技术员对各自管理区域进行协调管理; 2.针对各专业和功能的不同,组织施工能力强的专业施工班组;3.多与业主、设计沟通与联系,正确理解相关方对工程的要
26、求;4.参加业主、总包方定期的专业施工协调会议;5.建立机电内部协调周例会制度,每周组织各劳务分包人员参加会议;6.统筹制定交叉施工和技术协调配合流程,并在实施中严格要求与执行。三、施工部署3.1项目组织架构3.1.1项目机电部组织机构图3.1.2项目机电部管理人员配备序号单位姓名职务1项目机电部××项目机电经理2×× 机电工程师(兼机电质安、生产)3××机电施工技术员4××机电施工技术员5××材料员(公司统一管理)6××库管员3.2机电安装总体施工部署本工程内部设施比较齐全
27、,施工量大而广,质量要求较高,计划总工期为××天。为了保证机电安装尽可能有充裕的时间施工,高标准如期完成施工任务,应综合考虑到各方面的影响因素,充分策划任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做到各施工作业面施工紧凑、配合顺畅,以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。3.2.1部署总体思路进场后,开始进行机电前期准备、深化设计、材料、设备订货等工作,随后各区分专业、施工区域有序组织施工,总体思路如下:序号部署原则部署内容1时间上的部署原则合理穿插机电主体安装阶段结构专业验收后,及时插入机电主体安装,并根据总包分段验收的情况,组织各专业全面施工;配合装饰和末端安装阶段根据施工时
28、间节点安排,做好末端预留,做好隐蔽工程验收工作,积极为后续工作提供工作面。并根据各专业施工进展,及时完成各项末端安装工作。2平面上的部署原则流水施工主体安装阶段遵循“由下至上”的顺序分阶段进行各层的管线安装。装饰配合阶段按施工进度及作业面合理安排机电施工,在隐蔽前完成管道试压、保温等工作,并配合装饰做好机电末端的安装。3空间上的部署原则立体交叉为了贯彻连续均衡、流水作业的施工原则,保证工程按照总控计划完成,根据总包进度按楼层区段进行施工,机电专业将与其他专业进行立体交叉施工;专门安排施工班组进行管井施工,确保各楼层施工进度可及时与装饰吊顶、墙面衔接配合,保证竖井内机电施工进度满足管井墙体砌筑,
29、门窗安装,墙面刷白、抹灰等施工的施工进度安排;根据机电各专业的特点,平面上按照“先风管、水管,后桥架、电线明配管、先干管后支管、小管让大管、有压管让无压管”的施工原则展开流水作业,在进行管井施工时,各专业按照“先内侧,后外侧;同一方向顺序施工”的原则进行。各机房、设备用房内机电设备安装由专门班组负责施工。在进行设备安装前,各区主要管线基本已安装完毕,各机房、设备房内设备安装完毕后,进行设备与管线的接驳。4资源上的部署原则材料、机械投入采用曲臂车、升降平台、移动式脚手架和人字梯;根据总进度计划编制详细的材料、设备加工订货计划,根据加工订货计划编制详细的采购计划,确保现场的材料供应;根据工程需要配
30、备足够的施工机械、工具提高施工效率,确保工程进度、质量和安全生产的重要保证。3.2.2工程总体施工顺序根据本工程的特点,我司将以综合协调和全面质量控制为主导思想进行总体施工,按照确保关键线路施工进度的原则,对工程施工进行总体部署。各施工阶段机电安装工程主要工作内容及流程:准备阶段人员、机械设备的调配及进场;临时设施的布置;图纸会审、深化图设计;施工计划及施工方案的编制;项目管理制度的建立;风管、水管等加工车间的布置等。预留预埋阶段专业施工阶段主要做好预埋预留和防雷接地的工作,随结构施工进行,预留预埋一定要根据深化设计图纸进行,强化核对检查制度,防止漏埋错埋。以安装工程施工为先导按照“先下后上,
31、先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。根据总体工期计划,明确各类设备、材料进场时间根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场,根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。配合装饰阶段室内装饰开始后配合安装风口、消防喷淋头、控制模块和照明灯具、控制开关等。在各分部安装工程基本完成后即开始各分部分项工程调试和总体调试验收工作。调试验收阶段3.3施工区段划分3.3.1施工区段划分的原则序号原 则1按照土建施工作业面合理安排机电施工。2机电安装阶段按照基础、主体、砌体和装饰的施工进度及作业面合理安排机电施工。3考虑以各主专业系统分区进行施工分区,达到机电各专业系统的分布
32、连贯。4综合考虑各施工区域或流水段的施工节拍相似,工程量相近,便于材料、劳动力、施工机具的投入和配置,便于劳务分包队伍的组织,便于同一工种的劳动力发挥至最佳操作水平。5各施工区域基本平行施工。3.3.2施工区段的具体划分机电分包单位负责施工区域备注地库主楼水电专业分包1A、B区1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、S01#楼、S02#楼分区分专业协调管理水电专业分包2C区8#楼、9#楼、10#楼、13#楼、14#楼、S05#楼水电专业分包3D区6#楼、7#楼、11#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、S03#楼、S04#楼消防劳务分包1A、B区1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、
33、6#楼、7#楼、8#楼、S01#楼、S02#楼、S03#楼、S04#楼、S05#楼消防劳务分包2C、D区9#楼、10#楼、11#楼、12#楼、13#楼、14#楼、15#楼、16#楼、17#楼弱电智能化专业分包A、B、C、D区1#楼17#楼、S01#楼S05#楼通风劳务分包A、B、C、D区1#楼17#楼3.4施工力量部署根据本工程承包范围,计划分7家分包(其中电气、给排水专业分包3家、弱电专业分包1家,通风劳务队1家、消防劳务队2家),协调组织施工。根据工程的进展,我们将动态调整管理人员的配置,以加强对施工队伍的施工管理和监控,增强项目管理力度。工程进入调试、联合试运行阶段,我们将精心选拔业务精
34、、能力强的专业技术工人组成调试运行保障队,为系统调试及整体工程调试验收保驾护航。3.4.1 劳动力安排计划工种名称人员数量备注通风20电气120给排水60消防1003.4.2 劳动力保障措施序号措施内容1生产管理与保证措施1、施工队伍的选择:我司在施工队伍的选择上将从公司信息库内选择成建制并长期与我司合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的队伍。2、公司在与劳务队伍签订合同时,将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定,同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。3、同劳务分包承包人依法签订分包合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付
35、的相应措施,确保分包工程款支付。2劳动力的调配我司还将对所有劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。3劳动力的现场管理1、参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书,并且已按有关规定办理了合法务工手续。2、加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3、项目机电部设置1名管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4、施工作业人员必须
36、持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。5、所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6、为调动现场劳动力的积极性,我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依”。4劳务人员工资保障措施1、在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资支付。2、付款额度公开。每月支付工程款时,我司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长,让工人了解我司的付款情
37、况,稳定工人的情绪,保护劳务人员的知情权,从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后,加强对劳务公司资金流向的监督,督促其及时支付工人工资,防止劳务公司将工程款挪作他用。3、机电劳务人员工资保障措施纳入总承包管理中,服从总承包的统一管理。3.4.3 施工机具进场计划序号设备名称规格型号配置数量设备来源1手动液压叉车2.5T3租赁2焊机BX3-300 BX3-50012劳务提供3手拉葫芦1T3劳务提供4移动式脚手架36劳务提供5砂轮切割机350型6劳务提供6电动套丝机DN1002劳务提供7电动试压泵DSZY6劳务提供8气割设备3劳务提供9手动弯管器8劳务提供10液压弯管机100以
38、内4劳务提供11卡压工具8劳务提供12滚槽机50165mm3劳务提供13卡箍开孔机2劳务提供14红外线水平垂直仪FU-LPT-0312自有15穿线机2自有3.4.4主要检验和调试设备投入计划序号机械或设备名称规格型号单位配置数量设备来源1绝缘遥测表ZC25-4个5劳务提供2接地测试表MI2088个2劳务提供3摇表1KV台6劳务提供4压力表1.5级 02.5Mpa只6劳务提供5测振仪台2劳务提供6噪声声级计N010台2劳务提供7多点数字温度计WMS-05台3劳务提供8转速仪L2-30台1劳务提供9风压测量仪个2劳务提供10水平尺个6劳务提供11电工仪表调试仪台2劳务提供12对讲机台20劳务提供1
39、3钳形电流表台2自有14万用表块2自有15数显卡尺0300mm把2自有3.5资源配备保证措施3.5.1材料设备采购管理措施3.5.1.1 物资报审流程根据业主要求以及工程实际情况,对于需要进行样品/样本审批的物资,项目机电工程师提前确定需要,经机电经理审核后,并向公司机电装饰部采购管理员提交样品/样本报批计划,明确需要报批物资的名称、规格、数量、报批时间等要求。材料员负责样品/样本搜集与询价。收到样品/样本后,库管员填写样本/样品送审表并随样品/样本一起交与项目机电施工技术员及机电工程师审核,经机电经理审批后库管员负责向业主、监理和设计办理报批手续,并将样品/样本报批的结果通知机电经理。3.5
40、.1.2 物资报审保障措施序号内容1在中标函或合同签订后二周内,对于需要进行样品/样本审批的物料,项目机电部编制并向业主提交样品清单,详细说明样品/样本清单中物料的名称、制造商名称、产地、型号以及样品呈送时间(或针对物料样本的考察时间)。2项目机电部根据样品/样本清单,组织进行样品的选购,并报送业主审核。对于体积大,无法送样的材料或设备,报请业主根据所送样本,组织业主、监理共同进行厂家考察。3样品/样本经业主、监理审核通过后,编制对应的获批样品/样本清单,并由参与各方人员,同签字确认。确认后的样品/样本,在参与各方的共同见证下,进行封样,并加贴封存标签。封样产品将作为现场验收的依据之一。4为确
41、保每项物料报审通过,将采取以下措施:1、加强报审前后(定期)与监理、业主的沟通;2、报审资料按照监理和业主的要求进行整理,确保资料齐全真实;3、对监理和业主反馈的意见和建议及时做出反应和补充完善;4、现场库管员专门对材料设备的参数进行复核。3.5.1.3物资计划序号类型内容1物资需用计划1、 项目机电工程师编制物资总需用计划,机电经理进行审批。2、物资需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据,应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时,也应在物资需用计划中注明。对于需要签订采购合同的工程物资,特别是加工定制
42、品的备货时间较长,需用计划至少应提前1至2个月提出。2物资采购计划1、项目机电部根据物资需用计划和采购方案,编制物资采购计划报公司机电装饰部审批。物资采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。2、物资采购计划中,应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式:招标采购、邀请报价采购和小额采购。3物资进场计划为保证物资能够及时、数量准确的到场,保障工程施工的进度,项目机电库管员要对材料设备的数量、质量要求、规格型号、技术参数、进场时间进行认真的复核。3.5.2主要设备材料报审计划序号专业设备、材料及样本名称第一次送审送审日期审批日期审批结果1暖
43、通板材(钢板)2016.10.16管材及型材2016.10.162水电管(钢)材2016.10.16电线电缆2017.04.20灯具开关插座面板2017.04.03各类给排水管材2016.10.163消防管(钢)材2016.10.16电线电缆2017.04.20各类给排水管材2016.10.164弱电管(钢)材2016.10.16电线电缆2017.04.20插座面板2017.04.033.5.3主要设备材料进场计划序号材料设备名称首批进场时间备注1钢管、钢板2016.10.23分批2各类线管、接线盒2016.10.23分批3桥架2017.4.20分批4消火栓箱2017.8.5分批5户内配电箱、
44、多媒体箱2017.5.10分批6电线2017.4.10分批7电缆2017.4.27分批8高低压配电柜2017.6.9分批9镀锌钢管及配件2016.10.23分批10镀锌风管2017.5.1分批11风口、防火阀、静压箱2017.5.12分批12风机2017.5.19分批13帆布软管2017.5.19分一批14金属软管、软接头2017.4.27分批15闸阀、截止阀、止回阀、蝶阀等2017.5.5分批16压力表、温度计2017.6.3分两批17镀锌圆钢2017.11.14分批18消防水泵2017.7.3分三批19橡塑保温材料2017.4.20分一批20喷淋头2017.7.22分批21水泵接合器201
45、7.11.20分一批22湿式报警阀组2017.4.20分批23点型光电感烟火灾探测器2017.7.25分批24手动报警按钮2017.7.25分批25消火栓按钮2017.7.25分批26模块2017.7.25分批27火灾声光警报器2017.7.25分批28消防广播2017.7.25分批29紧急按钮开关2017.7.25分批30可视对讲室内机2017.12.6分批31网络插座2017.5.20分批32电控锁2017.7.25分批33CO探测器2017.7.25分批34灭火器2017.11.28分批35消防主机2017.11.28分一批36消防水箱2017.12.3分一批37灯具开关插座2017.4
46、.10分批3.6进度计划管理3.6.1施工总进度计划 详见××项目安装工程施工总进度计划。3.6.2施工进度保证措施3.6.2.1计划控制保证体系序号分级计划对应作用及管理措施1一级总体控制计划(机电总计划)一级总体控制计划表述机电工程整体工期目标,形成机电工程总控计划,提供给总承包、业主和监理。施工过程中以总进度计划作为控制基准线,我司要以此进度计划为主线,编制关于实施项目综合进度计划的各项管理计划,并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2二级进度控制计划(月进度计划)二级进度计划由各分包方根据机电一级施工进度计划编制各
47、专业的二、三级施工进度计划,并报项目机电工程师审核。二级进度控制计划以一级进度计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,在一级进度计划控制的基础上,进一步加强控制范围和力度。月计划的安排,要求每个机电分包单位均需要重视,要具体控制到每一个施工过程上所需要的时间,要充分考虑到各专业之间在具体操作时所需要控制的时间。二级进度计划的控制是对各施工单位进行监控和实施管理力度的最大点,是所有部门与专业组、专业施工单位必须服从的重点,是优化动态管理的依据。3辅助计划周计划周进度计划由各分包方根据月进度计划编制各专业的周进度计划,并报项目机电经理审核备案。周计划是每周各分包队伍完成工作计划的具体实施,
48、由各专业分包现场负责人在机电周例会上落实,并在下次机电周例会上进行检查,并作出相应的分析,得出实际进度与计划进度的对比关系,将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在周例会上进行通报。补充计划对各级进度计划中出现的偏差进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划和工期补救措施。3.6.2.2进度计划管理制度序号管理制度具体内容1工程进度计划编制办法(1)统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录),施工现场所使用的各种机械设备、型号、数量和台班,工作区域,工程进度情况等事项说明,用于下一工作时间段的材料、物品、设备的
49、计划。(2)统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:每周五前递交下周周进度报表;每月28日前递交下月月进度报表;每季度28日前递交下一季度季度进度报表。2工程进度计划审批制(1)为了确保施工总进度计划的顺利实施,各机电分包商应根据分包合同和施工大纲的要求,提供确保自身分包区段工程工期进度的具体执行计划,由项目机电工程师审核后报机电经理审批;通过审批后付诸实施,执行计划一旦通过批准,一般无特殊原因不作改变,要按照执行计划切实实施。(2)通过对各机电分包单位编制的进度执行计划的审核批准,使得施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实,实现分级控制的方法,在专业分包这一级别的控制保
50、证。3进度计划的协调(1)调度工作主要对进度控制起协调作用,通过协调配合施工所涉及的各单位、各机械、各工序之间的关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现进度管理的动态平衡。(2)调度工作的内容包括:调查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取相应的措施解决;督促物资供应单位按进度要求供应资源;协调好各施工单位对施工现场临时设施的使用;督促相关施工队伍按计划进行作业条件准备;对项目部及劳务队传达决策人员的决策意图;发布调度令等。(3)调度工作须及时、灵活、准确、果断。(4)调度工作的主要方法为:建立定期巡查制度:每周定期组织各分包单位、各专业作业队到施工现场巡查。现场的施工进度情况是巡查
51、的重要内容之一。巡查过程中将有关重要内容记录下来,巡查结束后将记录内容整理后及时发文到项目部各部门及劳务队。建立每周例会制度:每周五(时间暂定)召开进度例会,由各分包单位、各专业作业队汇报现场施工进度情况、存在的问题和需项目部协调的事项以及下一步的工作安排。进度例会的内容包括:将现场施工的情况与施工计划进行对比,进行点评,并布置下阶段工作;对完成的进度进行检查,对开始情况、完成情况进行分析,提出纠偏措施;及时解决生产协调中的问题,及时解决影响进度的重大问题;掌握关键线路上的施工项目的资源配置情况,对于非关键线路上的施工项目分析其进度的合理性,避免非关键线路因延误变为关键线路。机电部门周例会应形
52、成会议纪要。(5)召开专题会议:对一些施工中存在的棘手问题,在现场组织召开专题会议予以解决。4进度计划的检查制度(1)施工进度检查与进度计划执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源,是对施工进度进行调整和分析的主要依据,是进度计划控制的关键步骤。(2)进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。(3)建立监测、分析、反馈进度实施过程信息流动和信息管理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度。(4)要求各分包、各专业施工队每日上报劳动力人数与机械使用情况,每周呈交进度报告,同时要求现场管理人员跟进现
53、场进度。(5)跟踪检查施工实际进度,现场管理人员监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度,分别得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的结论。5进度计划的调整(1)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括:关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。(2)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新调整,按新计划实施。(3)当关键线路的实际进度比计划进度落后时,在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完部分作为一个新计划,按工期优化方法进行调整。(4)非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行。途径有三:一是延长工作持续时间以降低资源强度;二是缩短工作持续时间以填充资源低谷;三是移动工作的始末时间以使资源均衡。(5)增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系,并重新计算时间参数,分析其对原网络计划的影响。(6)只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时,才可进行逻辑关系调整,且不应影响原计划工期。(7)当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时,可重新估算持续时间,并计算时间参数。(8)
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