施工组织设计

1、2013年果洛州无电地区电力建设35KV输变电工程玛多县野牛沟乡35kV输电线路工程（218#杆至443#）施工组织设计批准： 审定： 审查： 编制： 青海省水利水电工程局有限责任公司二零一三年九月目 录第一章 编制依据及说明1.1编制依据1.2适用施工质量验收规范及相关规范、标准1.3编制原则第二章 工程概况及工程特点2.1工程概况2.2 施工条件 2.3工程特点第三章 施工准备3.1准备工作3.2物资条件准备3.3标段的划分3.4施工队伍的准备3.5作业条件准备3.6现场准备第四章 施工管理组织机构4.1施工管理机构及人员配置4.2组织机构的启动与高效4.3主要人员职责4.4施工组织机构高

2、效运作保障措施第五章 施工部署5.1目标5.2现场平面布置与管理5.3设备及材料进场方案第六章 施工方案6.1施工工序总体流程6.2主要工序的施工方法第七章 施工进度计划和保证措施7.1施工进度计划编制说明7.2工期目标及分解7.3设备及材料进场计划7.4进度计划控制流程7.5工期保证措施7.6进度计划的管理及实施7.7冬、雨季施工进度保证措施第八章 资源需求计划8.1主要机械及机具投入计划8.2试验和检测仪器、计量器具及安全工器具配备计划8.3消防设施及环保设施8.4运输设施8.5办公设备8.6医药设施8.7施工力量配置第九章 工程质量保证措施9.1质量目标及分解9.2质量保证体系9.3质量

3、保证措施9.4关键工序的控制流程9.5薄弱环节的预测和防范措施9.6安全生产保证措施第十章 安全生产保证措施10.1安全施工保证体系10.2各类人员安全职责10.3安全生产管理制度10.4安全薄弱环节分析及防范措施10.5重要工序施工安全过程控制10.6应急预案10.7工程安全设施资源配置保障到位第十一章 文明施工、环境保护管理11.1文明施工11.2环境保护管理第十二章 成本控制12.1开工之前成本控制12.2施工过程中成本控制12.3严格控制施工质量12.4强化安全意识 12.5加强施工变更索赔工作，强化索赔意识 12.6重视竣工结算 第十三章 工程回访及13.1工程回访13.2保修

4、60;第一章 编制依据及说明我公司在认真阅读本工程招标文件和施工图，并对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，我们将依据本施工组织设计及其他有关文件确定原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案。经审批的施工组织设计和施工方案是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。 1.1编制依据1) 本工程招标文件及答疑文件； 2) 随同招标文件提供的工程设计图纸及其它相关

5、设计文件；3)对现场和周边的踏勘情况； 4）国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策； 5）我单位可投入本工程的资源。6）通过现场调查获得的资料。7）适用的规范、规程及验收标准。1.2适用施工质量验收规范及相关规范、标准1）输变电工程达标设产考核评定标准 国电网2000786号2）预制混凝土构件质量检验评定标准 GBJ321-903）环形钢筋混凝土电杆 GB396-944）普通混凝土配合比设计规范 JGJ/T55-965）电力建设施工及验收规范建筑工程篇 SDJ69-876）钢筋焊接及验收规范 JGJ18-967）电气装置安装工程高压电器

6、施工及验收规范 GBJ147-908）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ50168-929）架空送电线路导地线压接施工工艺规程 SDJ226-8710）高压绝缘子瓷件技术条件 GB772-8711）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 （DL/T 782-2001）12）电力建设安全工作规程（架空送电线路部分） （DL 5009.2-2004）；13）110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5168-2002；14）架空电力线路工程施工质量及评定规程 (DL/T5168-2002)；15）电气装置安装工程 电气设备交接试验标准 (GB 50150-2

7、006 )；16）架空送电线路施工及验收规范 (GB 50233-2005)上述规范、标准及以及其它与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。 1.3编制原则1.3.1 方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。1.3.2 安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建35kV线路，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。1.3.3 优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广

8、和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.3.4 确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制。组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。1.3.5 科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素。选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。1.3.6

9、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。第二章 工程概况及工程特点2.1工程概况本工程位于果洛州玛多县，为新建35kV输电工程。线路起于35kV玛多县中心变电站止于新建35kV野牛沟变电站。线路沿线海拔4147m4317m，整体沿G214国道，由北向南架设，具体情况如下：线路由35kV玛多县中心变电站35kV间隔出线，沿扎陵湖路南侧向西南方向架设约6km跨越黄河至G214国道，后沿G214国道西侧向南架设经过星星海东侧、黑河乡，翻越棉纱岭、大野马岭、小野马岭，最后沿G214国道

10、西侧向南平行架设至新建35kV野牛沟变电站。玛多县-野牛沟乡35kV线路为单回路单地线架设，线路长约55.7535km，曲折系数1.094，沿线地形为70%山地，30%山地。新立杆塔443基，耐张杆塔67基。本工程跨越公路11次，跨越通信6次、10kV线路3次、水域3次。导线选用JL/G1A-70/10-6/1钢芯铝绞线，地线选用1×7-7.8-1175-B钢绞线。本工程工期较紧，为了不影响工程进度，将本工程分为两个标段，第一标段为27.49km，即0218#杆，不含量218#。第二标段为28.25km，即218#443#杆。 本标段为第二标段，线路共使用杆塔226基，其中混凝土电杆

11、223基，铁塔3基。2.2 施工条件 2.2.1气象条件玛多县气候只有冷暖之别，无四季之分，高寒是该州气候的基本特点。全年冷季78个月，暖季45个月，没有绝对无霜期，气候寒冷而干湿不均。玛多县平均气温3.2，极端最低气温-27.6，极端最高气温29.6；年平均降水量485.9mm，空气含氧量要比海平面空气含氧量低1/31/2；雷暴、冰雹等灾害性天气较多。据气象站分析玛多县年平均气温呈现逐年升高趋势，年降水量无明显变化趋势，大风日数呈现逐年偏少的趋势。2.2.1沿线地形本标段沿线比例山地约：14.13km 占全线50%，平地约14.13 km 占全线50%2.2.3交通条件本工程对外交通有G21

12、4国道，交通情况较好。本工程为游牧民定居点通电工程，沿线人烟稀少，而50%杆塔又位于山地，交通情况较差，施工难度也较大，部分杆塔位施工可能需要修筑临时道路。2.2.4施工用水本程程铁塔较少，施工用水量较小，可从沿线河、沟、湖拉运配合人工背运，即可满足施工用水需要。 2.2.5施工用电各施工队伍自备两台相应额定量的柴油发电机即可满足施工用电需要。2.2.6施工材料铁塔基础施工所需碎石、砂等地方建筑材料，可玛多县及其周围地区可以满足供应。其它材料业主及我方根据施工进度提前及时采购到位。2.2.7施工通讯施工现场的手机信号已覆盖，能够满足施工的通讯需要。2.2.6垃圾站项目部及施工队伍驻地均设大垃圾

13、箱一个，在临近大门处空场地布置，并要求与当地环保部门密切配合及时外运至规定位置进行处理。或条件容许在附件开挖垃圾填埋坑，定期处理，完工后一次处理干净，保证不对周围环境产生污染。2.2.7消防设施在材料库、生活区设消防区，放置一定数量的专用消防设施。2.3工程特点本标段主要具有如下五个特点： 1) 施工条件恶劣：本项目地处高原地区，线路沿线海拔4147m4317m，高原缺氧，空气中的含氧量低；寒冷干燥，年平均气温为3.2，极端最低气温为-27.6，极端最高气温为29.6。 2) 施工工期紧：本工程施工总工期为99个日历天，沿线50%为山地，跨越10kV带电线路次数多，为了保证工期，几乎所有分项分

14、部工程必须平行作业，人工投入量和也较大，工种要求阶段性强。3) 施工难度大、成本高：本工程沿线50%位于山地，周边人烟，现有道路少，交通较差，湿土地、沼泽地多，材料和施工设备二次运输难度大，部分杆塔位施工可能需要修筑临时便道。根据以往附近工程施工情况看，地下水位高，1米左右出现冻土，开挖困难；坑壁易塌方、基础浇筑和电杆组立困难。这些易造成重复作业，施工周期长，施工难度大，施工成本高。4) 停电工作量大：线路跨越多，协调部门多，工作量大。特别是线路多次跨越10kV线路、办理停电手续工作量大，停电时间不一定与施工计划同步，保证施工进度有难度。5）搞好民族关系：搞好与当地藏族人民的关系，是拥护党的民

15、族团结政策的需要，同时也标志着能否按时按质完成承包任务的前提条件。本公司将根据本项目的特点和施工难点，采用行之有效的措施，保证项目保质保量保工期完成。 第三章 施工准备工作3.1准备工作3.1.1. 作好施工调查工作 3.1.1.1气象调查 1) 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、下雪天气的施工措施。 2) ) 掌握线路位置地形，确定更合理的施工方案，保护环境、减少草地的破坏，增强生态环境保护意识。 3.1.1.2各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，生产厂家多，应早着手对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便

16、及早进行供需联系，落实供需要求。 3.1.2. 作好施工图纸的学习 施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，协助相关单位组织图纸会审。由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 1) 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 2) 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握了解图纸中的细节。 3) 组织各施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 4) 组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 3.1.3. 做好

17、前期技术交底工作 作好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业指导书）交底。本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底，最后落实到责任工长和施工人员，重点强调对作业班组施工人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。 3.2物资条件准备3.2.1. 物资材料的准备、施工机械准备 1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库及组织运输。 2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、送检、订货和采购工作，使计划得到落实。 3) 组织材料按计划进场，并作好登记、保管工作

18、。 4) 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划并组织落实,确保按期进场。 3.3目标分解3.3.1分解原则本工程根据设计的施工内容，按不同结构特点、施工程序等为原则，按相关规范为划分原则。3.3.2目标分解输电线路工程施工主要分为基础工程、杆塔工程和架线工程三大部分，主要施工内容有：序号分部工程名称分项工程名称单位数量1基础工程线路复测基226基础分坑及开挖基226三盘安装基223铁塔基础浇筑基32杆塔工程混凝土电杆组立基223铁塔组立基33架线工程放线及紧线公里28.25导、地线压接个等定附件安装基2184接地工程基础接地

19、基203.4施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，再采用议标的方式，从公司经常合作的施工队伍，从中选择一家具有相关资质的、管理能力和业务精的高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实施。 1) 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 2) 要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为施工人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，确保安装人员的身体健康

20、。 3.5作业条件准备1) 向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。 2) 做好工作面准备：检查道路运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。 3) 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 4) 检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。 3.6现场准备3.6.1临时设施搭建 3.6.1.1项目部及施工队伍布置1）项目部本项目计划布置在玛多县城，县城各方面条件相对较好，便于施工管理。考虑施工工期短和节约施工成本等因素，公司计划将临时租赁现场条件好，能满足项目部布置空间需要的当地空闲院落做为

21、本工程项目指挥部。2）施工队伍根据本工程地形及工期要求，公司计划将本项目标段分为两个施工段，分别为第一施工段218330#（含330#）和第二小标段为331#443#，再安排两支专业施工队伍配合公司完成本项目施工任务。第一施工段由第一施工队完成，施工驻地布置在第一施工段的大约中间位置，采用搭设临时帐蓬和临时围栏或租赁当地老乡院落的方式（根据现场情况综合选择）。第二段由第二施工队负责完成，施工驻地布置么第二施工段的大约中间位置，采用搭设计临时帐蓬的形式（根据现场情况综合选择），或在野牛沟租赁当地老乡院落的方式。3.6.1.2材料、设备及工器具库房布置施工材料到场后，由项目部负责保护管理，各施工队

22、伍根据现场需用量领取，并严格执行相关的领用手续。施工设和工器具备由各施工队伍各自保护管理。3.6.1.3施工用电施工现场根据用电量及作业程序，配备不小于15kW柴油发电机4台，即可满足施工需求。3.6.1.4施工用水本程程铁塔较少，施工用水量较小，可从沿线河、沟、湖拉运配合人工背运至各塔位，即可满足施工用水需要。 3.6.1.5施工通讯施工现场的手机信号已覆盖，能够满足施工的通讯需要。3.6.2机械设备进场 根据施工机械及机具的需用量计划，及时组织施工机械设备进场。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 3.6.3材料和构配件的进场 铁塔基础施工所需碎石、砂等地

23、方建筑材料，可在玛多县及其周围地区可以满足供应。水泥从西宁采购，及其它材料及构配件，由采购方根据施工进度，及时采购组织到位，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。第四章 施工管理组织机构4.1施工管理机构及人员配置根据该工程的规模和特点，选派有丰富施工经验项目管理人员和施工人员，组建项目经理部，项目经理受公司总经理委托，对公司负责，与公司法定代表人签订“项目管理目标责任书”，代表公司履行项目合同，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理，向建设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。项目组织机构及人员配

24、置见图4-1专职质检员张志明专职安全员李辉义主要施工员施志红、项目经理侯环才）项目总工尹延平项目副经理代宝军后勤主管第二施工队长窦 明第一施工队长王洪勋兼职安全员兼职质检员兼职质检员兼职安全员施工班组图4-1 项目组织机构及人员配置图4.2组织机构的启动与高效1) 根据本工程实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前的准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。 2）明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可能

25、出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3）用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4）我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。 4.3主要人员职责

26、4.3.1项目经理1） 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理的要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标；2） 负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责；3） 负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标；4） 负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建设并保持适宜的施工铁序，确何施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求；5） 负责本项目部管理体系所需的资源的配备，确何本项具有持续满足顾客及身身发展要求的能力；6） 对职责范围内的管理绩效负责；7） 对不合格、

27、事故、事件和不符合项进行控制；8） 制定项目部环境，职业安全卫生应急准备，预案及响应措施；9） 负责项目部员工管理职责的考核及奖惩；10） 负责对管理体系及其它有关文件，资料和记录进行管理。4.3.2项目总工1） 在项目经理领导下（并业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底；2） 组织本单位职工的质量，环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训；3） 负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收；4） 对施工过程中影响质量，环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施；5） 组织识别重大环

28、境因素，安全危害，危险评价等，并制定相应的防范措施；6） 结合实际，组织实施环境管理方案，安全管理方案；7） 负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应；8） 参与施工过程中环境、安全管理检查；9） 负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通；10） 对竣工验收资料和归档资料的及时，准确负责。4.3.3专职安全员1） 工程安全的过程控制实施监督检查，负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行；2） 负责工程安全管理报表的编制及报送；3） 坚持现场指导，解决施工中的安全问题；4） 负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制；5）

29、全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻，实施与保持，负责职业安全卫生目标管理工作；6） 负责施工安全日常业务工作，负责组织，指导兼职安全员，救护员的工作并考核，不断提高他们的工作能力和业务水平；7） 巡检工地，组织或督促开展各种安全检查和评比，随时评估项目部的安全状态，如认为项目部安全欠佳，立即建议项目经理予以改进；8） 负责建立安全记录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料；9） 负责安全监护与保护资源的正确管理与使用；10） 参与事故调查与处理，提出纠正和预防措施的建议；11） 负责对事故、事件，不符合处理结果的验证。4.3.4专职质检员1） 在项目总工及工程部主任领导下，负责编制职权范

30、围内的质量工作文件；2） 负责二级质量交底，并对本职范围内的施工过程进行控制；3） 负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。4） 做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检查和检验；5） 督促施工队自检，组织项目部自检，参加并积极配合分部工程中间验收（转序检查）和完工后的预验收；6） 负责编制质量检验计划和按时上报质量报表；7） 负责工程进货产品和设备和质量检查与验收，在施工过程中组织自检与互检，对检查出的质量问题做出记录，及时报告；8） 负责对不合格项的处理进行验证；9） 具有代表本项目部行使产品放行和否决的权力；10） 参与质量事故的调查、分析、提出纠正

31、、预防措施建议。4.3.5后勤主管1） 对项目后勤部各项工作负责，就本岗位工作直接向职能上级负责。2） 据项目部实际情况，编制颁发各种相关细则并贯彻落实。3） 负责因后勤工作引发的事故的调查、处理并及时向主管副总经理汇报。4） 负责本部室有关资料和数据的搜集汇总，整理建档。5） 负责阶段性的工作总结和部室内有关请示报告申请等文件的审核。6） 配合物资部对办公用品、办公设施及食堂炊具采购过程中的全面控制，对销售点考察价格的认定计划报表的审批及报销票据的审核、签字等工作。7） 完成相关领导安排的其他工作。4.3.6施工队长施工队实行队长负责制，施工队承担本项目部分工程内容，这些内容可视作本项目的一

32、个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目的分项目经理，应在负责范围内履行项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）；1） 施工队既是基层作业组织，也是一级项目管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标，为确保项目部目标充分实现，施工队的各项目标要高于项目部的目标；2） 与甲方、监理工作人员和地方政府及居民建立关系，树立良好的企业形象。3） 在项目经理领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，组织做好施工自检，确保施工处于受控状态，对本队的质量、安全、环境、进度、成本等负全面责任；4） 负责对施工中出现的问题进行纠正，并将结果上报有关领导或

33、部门；5） 负责组织质量，安全活动；6） 对施工工器具的完好性负责；7） 按时完成上级规定的各项目标和指标。4.3.7兼职安全员同专职安全员职责4.3.8兼职质检员同专职职检员4.4施工组织机构高效运作保障措施1） 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2） 建立健全岗位责任制，定期对各专业进行考核。 3） 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4） 建立工程现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。 5） 每天下午召开由项目

34、经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6） 形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。 7） 选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。 第五章 施工部署5.1目标我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的输电线路工程施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 5.1.1. 质量目标 本公司十分重视为我们的用

35、户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成并网投运的全过程。按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量，计划将质量目标达到合格的基础上争创优良。 5.1.2. 安全目标 1) 施工安全目标：采取有效安全施工措施，杜绝死亡和重大设备事故，重伤事故控制有0.36以下，并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。 2) 输电线路系统安全目标：输电线路系统运行安全是向用户提供合格服务的一个重要组成部分，对用户而言，为其提供安全的投运系统是极为重要的，我公司将对本项目精心施工，并选取高安全度的材料，确保输电线路系统100%的安全投运。 5.1.3. 工期目标 本公司决定在满足安

36、全和质量要求的前提下，努力缩短材料采购和施工的周期。由建设单位方面负责提供设备、施工面等正常的情况下，本工程确保在2013年12月15日完成本工程的全部工作内容。 5.1.4. 文明施工目标 采取有效文明施工措施，确保达到本地区“文明施工工地”标准。 5.1.5. 环保目标 本工程属于青海三江源地区，根据实际情况，充分做好各项施工控制；输电线路系统所采用的材料全部采用环保材料；现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。 5.1.6. 工程回访及服务目标 我公司承诺对本工程质量负责，采取季节性回访和工程不

37、定期保修回访等多种形式，争创“全国用户满意工程”。 5.2现场平面布置与管理5.2.1. 现场平面布置原则2） 施工现场布置时应充分利用现有空地，以不占或少占永久设施用地为原则； 3） 充分利用地形和区域条件，合理布局，既要有利于生产、易于管理，又要便于生活，并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定，直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场，而生活和仓库等设施靠后布置。4） 按合同规定做好防洪安全和环境保护规划，采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的边坡。5.2.2施工现场平面布置计划5.2.2.1项目部布置本项目计划布置在玛多县城或野牛沟乡，考虑施工工期短和节约施工成本等因素，公司计划将

38、临时租赁现场条件好，能满足项目部布置空间需要的当地空闲院落做为本工程项目指挥部。5.2.2.2施工队伍驻地布置根据本工程地形及工期要求，公司计划将本项目标段分为两个施工段，分别为第一施工段218330#（含330#）和第二小标段为331#443#，再安排两支专业施工队伍配合公司完成本项目施工任务。第一施工段由第一施工队完成，施工驻地布置在第一施工段的大约中间位置，采用搭设临时帐蓬和临时围栏或租赁当地老乡院落的方式（根据现场情况综合选择）。第二段由第二施工队负责完成，施工驻地布置么第二施工段的大约中间位置，采用搭设计临时帐蓬的形式（根据现场情况综合选择）。5.2.2.3材料有、设备及工器具库布置

39、施工材料到场后，由项目部负责保护管理，各施工队伍根据现场需用量领取，并严格执行相关的领用手续。施工设和工器具备由各施工队伍保护管理。5.2.2.4施工用电、水及通讯施工现场根据用电量及作业程序，配备15kW柴油发电机4台，即可满足施工需求。本程程铁塔较少，施工用水量较小，可从沿线河、沟、湖拉运配合人工背运至各塔位，即可满足施工用水需要。 施工现场的手机信号已覆盖，能够满足施工的通讯需要。5.2.3施工现场平面管理 合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求： 1) 施工平面管理由现场技术负责人总负责，由各班组长、材料管理员、机

40、械管理员、后勤人员组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 2) 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 3) 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 4) 施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线； 5) 施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施； 6) 贵重物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续； 7) 材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器

41、材； 8) 施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响场容。 9) 项目经理部根据施工总平面布置，经常进行检查、监督。未经批准，任何专业工种不得在现场任意占用场地，不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路面和路基，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道，不得向临近工地区域排泄积水或废水。  10) 进场的大宗安装构件、材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。 11) 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按

42、质量标准办，不能马虎凑合，不降低标准。  712) 对整个现场的布置和保护，管理人员要经常督促并落到实处。   5.2.4施工平面布置图及临时用地计划 1） 施工平面布置图见附图一 2） 临时用地计划见附件二5.3设备及材料进场方案5.3.1. 设备及材料进场运输方案 设备、材料及施工机械进厂主要通过公路运输。线路沿线有214国道,交通条件相对便利，但至各杆塔位的二次转运难度大。5.3.2. 现场货物管理 建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到

43、妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置,分类保管。货物在现场的堆放、保管，应堆放保存在封闭的堆场内，并有专人看管。 第六章 施工方案6.1施工工序总体流程施工测量基础工程杆塔工程接地工程土石方开挖现场浇筑基础*岩石基础#铁塔组立#放线连线紧线#附件安装架线工程图中“*”为特殊过程“#”为关键工序混凝土电杆组立图6-1施工工序总体流程6.2主要工序和特殊工序的施工方法6.2.1线路复测测量工作是本工程的重点之一，关系到杆塔基础的准确度，以及电杆铁塔的组立精度，

44、需要测量、复测，并作好记录，以备查阅、复核。线路复测应按设计提供的图纸资料和相关规范要求进行。复测内容包括：中心桩、档距、相对高差、降基面、风偏开方、交叉跨越、线路转角角度等。施工前对设计的杆位中心桩及线路路径进行复测，以设计勘测标定的两相邻直线桩为基准，用正倒镜分中法检查杆塔中心桩处，用方向法复测线路转角值。如偏差超过回空送电线测量技术规程的规定时应予以纠正。测量控制中心布设的原则：便于施测使用，施工过程中控制点便于保护、不易被破坏。为了减少误差，各控制点之间的距离尽量均匀。由于杆塔基础之间的距离较远，为了便于施工及复测每个杆塔位置均需设立控制点。用经纬仪视距法复测档距，对线路地段变化较大和

45、杆塔间有跨越物时，应复测中心桩，地形起凸点及被跨越物的标高，对设计测量值的误差不超过规定值。对丢失的直线杆塔中心桩，可以正倒镜分中法测量。采用全站仪复测线路更方便快捷。测量方法和用经纬仪一样。但对档距和高差复测用全站仪可直接读出数据，数据更准确，推算更方便，这样可节省不少时间。线路复测分坑可分为直线铁塔的分坑测量和转角塔基础的分坑测量。工艺要求和技术指标如下：1） 以勘测设计为标准两相邻直线桩为基准，其横线路方向偏移值不大于50mm。2） 用经纬仪视距法时顺线路方向两相邻杆塔中心桩间距离，其误差不大于设计档距的1%。3） 线路转角的角度值，用方向法复测时，误差不大于130。4） 角度测量：用方

46、向法测量时，两侧回侧角之差不超过 130。线路各施工队分段之间的接头处测量应延伸23基塔位，测量无误后方可进行施工。复测中如发现与图纸资料、地形地貌等不符时，应及时以书面形式与工地监理联系，尽快联系设计人员处理解决。6.2.2基础工程6.2.2.1工地运输根据现场地形，本线路地形一半为山地，沼泽地方面积较大，材料运输较为困难，平均人力运输距离为500米以上。平地运输部分可采用机械运输，主要依靠线路附近的公路、乡村道路和修筑便道，用汽车或手扶拖拉机运输，就近地形较差的可用装载机转运。在运输设备不能使用的区域主要靠人力转运至杆塔位。总之修路要尽量减少占地和破坏植被，合理调配机械设备和人员的使用。6

47、.2.2.2基础开挖根据该施工点的土质情况，考虑施工作业面和放坡系数，确定基础位置，再采取适当的开挖方法进行土方开挖。基础开挖施工工艺流程如下图6-2所示：测量确定降基面范围清理施工基面杂物降基面小平台开方分坑测量基坑开挖抄平找正清坑 图6-2 基础土石方施工流程图1）基础开挖和基降施工由于本线路沿线山地占比例较大，交通运输较为困难，施工难度大，基础开挖计划采用人力为主的方法，在条件允许的情况下尽量使用机械设备，增加施工进度和提高效益。具体情况还需视地质结构再定，若基础底部为普通土质，能够用人工开挖的就人工开挖。若基础底部为松砂石，就利用电动钻机配合人工挖掘，开挖余土堆放在距坑口1.5m以外，

48、防止坑外土块回落伤及坑内员。坑深超过1.5米时宜安放梯子以便上下基坑，掏挖基础时需设监护人。2）施工技术要点（1） 降基面施工要随时测量基面是否满足塔基要求，避免发生基降误差，若出现基降后边坡不符合设计要求的情形时，应及时与设计取得联系尽快解决。（2） 降基和基坑开挖要按设计提供内、外边坡尺寸要求和有关规定进行放坡。岩石地段开挖以放小炮松动岩石为主，基降排碴要安全合理堆放和排放，并按环保要求减少毁坏植被和砍伐树木。（3） 本工程优先采用机械开挖，若必须石方采用爆破，爆破人员应经培训考试合格取得公安部门颁发的爆破合格证。爆破区域要设安全隔离带，外围要装设明显的安全警示标识，并安排专人警戒安全。（

49、4） 基础开挖按设计和施工要求，先降基后进行基坑开挖；对于降基量较小的基础，可与基坑开挖同时完成。（5） 开挖前要按设计图纸、核查分坑成果，检查地质情况，检查塔位桩、控制桩完好情况和正确性，基坑坑口尺寸及各相对尺寸，基坑开挖深度控制要求。（6） 开挖时注意保持坑壁边坡，及时排除基面浮石、积水。地下渗水量大的基坑应在坑底设积水坑，边开挖边排水。松软地质开挖要设挡土板，挡土板应按阶梯布置且设对撑。出土堆放宜离开坑口l.0m以外，以防发生坍塌。岩石地质视具体情况可采用普通爆破法或微差爆破法，爆挖松动岩石。（7） 水坑开挖遇到流沙坍塌时，在开挖基坑中沉放钢板套筒边沉降边开挖的办法进行，同时用潜水泵将套筒内的水抽出，操平基坑后打垫层，再进行下到工序，这样可以有效地解决流沙的流动和坑壁的塌落。（8） 本工程出现冻土基础开挖，优先采用机械，机械不能到达的，人工提前多坑分层同时开挖，保证工序的周期性。3）采用的开挖方式本线路沿线山地占比例较大，交通运输较为困难，施工难度大，整体基础开挖主要