110千伏胜利[河村]变电站通信施工组织方案

1、1 / 37110110 千伏胜利（河村）变电站工程千伏胜利（河村）变电站工程施工方案施工方案施工方案施工方案二二二二一七年十月一七年十月一七年十月一七年十月广东汇盈电力工程广东汇盈电力工程广东汇盈电力工程广东汇盈电力工程2 / 37批批 准准：部门（技术部门（技术/ /安全安全/ /质量）质量） 项目部项目部 编编 制：制： 3 / 37目目 录录一、工程概述一、工程概述 1 11.1 编制依据 11.2 工程需求 11.3 工作围 11.4 计划工程期限 1二、工程主要施工容与技术规二、工程主要施工容与技术规 2 22.1 工程目的 22.2 主要施工容 22.2.1 通信设备与通信专业蓄

2、电池室平面布置图，详见通信部分设计图 480-B15020S-U0401-01-2722.2.2 电源设备部分 22.2.3 光通信设备 42.2.4 PCM 设备 12.2.5 数据网络设备 22.2.6 进场光缆 32.2.6 通信监测 62.2.7 对侧站工作容 62.2.8 其他注意事项 62.3 施工技术规 6三施工人员组织结构与职责三施工人员组织结构与职责 7 73.1 项目管理组织架构与主要职责 73.2 项目经理资源调配组织图 104.1、工期目标与总体工期安排 104.2、工程设备、材料与工具 12五五. .安全文明施工管理目标安全文明施工管理目标 14145.1 安全管理指

3、导方针 144 / 375.2 安全管理目标 145.3 安全管理组织机构 155.3 安全生产措施 165.3.1 本项目安全事故救援应急小组机构 165.3.2 施工现场综合应急预案 175.4 工程关键点风险评估控制措施 19六六. .施工质量管理体系与措施施工质量管理体系与措施 20206.1 质量目标 206.2 质量管理网络图 206.2 质量管理机构图 216.36.3、质量保证体系、质量保证体系 21216.46.4、本工程的质量控制点、本工程的质量控制点 21216.56.5、质量管理组织措施、质量管理组织措施 21216.66.6、质量管理技术措施、质量管理技术措施 212

4、1七七. .文明施工措施文明施工措施 22227.1 文明施工说明 22八八. .工程验收要求工程验收要求 23231 / 37一、工程概述一、工程概述1.11.1 编制依据编制依据根据110 千伏胜利（河村）变电站工程施工安装工程合同 、 110 千伏胜利（河村）变电站工程通信部分施工设计、 电网公司传输网络设备技术规S.00.00.05/Q104-0004-0906-5627、 电网公司通信综合配线设备技术规S.00.00.05/Q104-0002-0907-5625 与电网 XX 公司供电局电力调度控制中心项目实施管理办法，同时为保证本工程的顺利进行，实现零事故目标，我司按工程施工要求编

5、制本施工组织方案文件。1.21.2 工程需求工程需求1.2.1（1）沿本站至线路接口点的 110kV 新建线路建设 1 条 36 芯 OPGW+管道光缆、1条 24 芯 OPGW+管道光缆，并更换原白岗站至里水站光缆线路中的 1 段 12 芯ADSS 光缆为 24 芯 ADSS 光缆，与原有光缆接续，形成胜利站至白岗站、里水站各 1 条光缆路由，新建光缆路径长度约为管道光缆 、24 芯 OPGW 光缆3.2km、36 芯 OPGW 光缆 3.2km、24 芯 ADSS 光缆 3km。 （2）由于线路改造，需要补充恢复桃园站至里水站的 1 条 36 芯 OPGW 光缆，长度约 0.3km。1.2

6、.2 在 110kV 胜利站配置 2 套 SDH 光传输设备，华为 OSN3500 接入传输 A 网，阿尔卡特 1660MS 接入传输 B 网；配置 1 套智能型 PCM 设备，经传输 A 网将胜利站的业务信息接入地调指定的汇聚层 PCM；配置 1 套接入层调度数据网设备、1套接入层综合数据网设备、1 套通信电源监测系统。1.2.3 在胜利站配置 2 套 48V/80A 整流电源系统，2 套直流输出配电柜,2 组 2V/300Ah蓄电池组。1.2.4 胜利站不设专用通信机房，在继电器室预留 15 个通信屏位，本期安装 10 个通信专用柜。1.31.3 工作围工作围本工程需要进入局通信中心机房、

7、220kV 桃园站、220kV 瑶岗站、110kV 里水站、110kV 和顺站、110kV 白岗站进行作业。2 / 371.41.4 计划工程期限计划工程期限开工日期：年月日 竣工日期：年月日二、工程主要施工容与技术规二、工程主要施工容与技术规2.12.1 工程目的工程目的完成满足 110kV 胜利（河村）变电站投产所需的相关通信接入工作。工程主要施工容与技术规2.22.2 主要施工容主要施工容2.2.1 通信设备与通信专业蓄电池室平面布置图详见通信部分设计图(T171IS-14-U0101-29)3 / 372.2.2 电源设备部分1 在继电器室通信屏位安装 2 套通信整流电源系统、2 套直

8、流输出柜设备，在通信专用蓄电池室分别安装 2 组蓄电池；蓄电池架放置 24 节蓄电池；每层电池架摆放 12 节蓄电池分两层摆放，配齐电池之间连接线。每套整流电源系统分别与 1组蓄电池之间采用 1 组（一正一负/组）BVR1*50mm2 电源线连接，每套整流电源系统与 1 套直流输出柜设备之间采用 1 组 BVR1*50mm2 电源连接，整流电源系统设备含 4 组电源整流模块，其中要求每套整流电源系统接入两路不同站用交流电源，交流接入采用四线三相制，材料由电气一次开列。2 通信主设备采用 6mm2以上线材，其他使用 4mm2以上线材。机柜铜牌连线使用35mm2的黄绿地线接地。单机设备、机柜门等按

9、要求使用 4mm2的黄绿地线接至汇流牌。3 电缆的截面积不小于 38 平方毫米；阻燃；耐压：450/750V；耐高温：70 摄氏度；电缆两端焊接与电池接线柱相匹配的线耳，或夹头，焊接处套热缩管详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-25)4 / 372.2.3 光通信设备A 网：在胜利站安装 1 套华为 OSN3500 STM-16MSTP 光传输设备，解口白岗站水站的 STM-4 光链路接入胜利站，形成白岗-胜利-里水的 STM-4 光链路。在胜利站需配置 2 块 S-4.1 光板，对侧白岗站、里水站利用原光板接入。详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-05/ T171

10、IS-14-U0101-014)5 / 37B 网：在胜利站安装 1 套阿尔卡特 1600SM STM-16 MSTP 光传输设备，解口和顺站里水站的 STM-4 光链路接入胜利站，形成和顺-胜利-里水的 STM-4 光链路。在胜利站需配置 2 块 S-4.1 光板，对侧和顺站、里水站利用原光板接入。详见通信设计图:( T171IS-14-U0101-06/ T171IS-14-U0101-015)6 / 371 / 372.2.4 PCM 设备PCM：在胜利站安装 1 套智能型华为 FA-16 PCM 接入设备，经传输 A 网接入地调。将胜利站的业务信息接入地调指定的汇聚层 PCM 设备，局

11、利用原有板卡接入胜利站的业务信息。链路开通的业务包括1 调度专线（二线）2 检修 （二线）3 行政 （二线）4 警传室 （二线）5 电能计量 （四线）6 运动通道 （四线）详见通信设计图:( T171IS-14-U0101-10)2.2.5 数据网络设备在胜利站安装1套综合数据网络接入层交换机,分别以光纤直连方式接入白岗站、里水站，胜利站配置2块光模块，对侧白岗、里水各配置1块光模块。综合数据网络接入层交换机开通的业务包括：1遥视系统信息通道 1 路2通信电源监控系统通道 1 路3电能质量监测系统通道 1 路4电压检测仪系统通道 1 路5站用 OA 办公网数据网络设备接接入方式图，详见通信设计

12、图:( T171IS-14-U0101-08)3 / 37在胜利站安装1套调度数据网接入层路由器,开通1路传输A网E1通道接入220kV桃园站的汇聚路由器，开通1路传输B网E1通道接入220kV瑶岗站的汇聚路由器；对侧桃园站、瑶岗站的汇聚路由器各配置1块E1接口板调度数据网开通的业务包括：1远动通道2电能计量通道3保护与故障信息管理系统4备用调度系统 数据网络设备接接入方式图，详见通信设计图:( T171IS-14-U0101-07)2.2.6 进场光缆沿本站至线路接口点的 110kV 新建线路建设 1 条 36 芯 OPGW+管道光缆、1 条 24芯 OPGW+管道光缆，并更换原白岗站至里水

13、站光缆线路中的 1 段 12 芯 ADSS 光缆为 24 芯 ADSS 光缆，与原有光缆接续，形成胜利站至白岗站、里水站各 1 条光缆路由，新建光缆路径长度约为管道光缆 、24 芯 OPGW 光缆 3.2km、36 芯 OPGW 光缆 3.2km、24 芯 ADSS 光缆 3km。4 / 37详见通信设计图:( T171IS-14-U0101-04)5 / 37本期新建的 2 条 24 芯管道光缆沿 110kV 电缆沟分不同路由直接敷设进胜利站继电器室在通信 ODF 屏上的 ODF 配线架熔接。光缆敷设时需穿32mmPVC 管，并且每隔 1米固定于电缆沟支架上。详见通信设计图:( T171IS

14、-14-U0101-30/ T171IS-14-U0101-31)6 / 372.2.6 通信监测在胜利站安装通信监测系统一套，通过综合数据网传回局 ，监测项目包括通信电源、通信蓄电池组。2.2.7 对侧站工作容本工程需要进入局通信中心机房、220kV 桃园站、220kV 瑶岗站、110kV 里水站、110kV和顺站、110kV 白岗站进行 2M、跳纤与标示更新工作。2.2.8 其他注意事项1 1）施工按照设计图纸进行，如有疑问需向设计单位提出。2 2）检查通信设备有无异常报警。3 3）清理现场。2.32.3 施工技术规施工技术规本工程应严格按照以下规要求进行施工：1、制定工程各项作业管理制度

15、，并在工程施工中贯彻、落实。2、作业指导书和专项措施在施工人员中进行技术交底。3、针对工程特点，进行质量策划。对施工中可能出现的难点与重点，进行事先分析，并提出解决方法。4、在工程开工前，进行在岗人员专业培训，以与特殊工种的培训均能满足施工的需要。5、保证各种施工机具、器具合格，按规定保养、维修，满足施工需要。6、按照电网公司供电局电力调度控制中心要求的调度自动化系统安装规程进行设备安装工作。7 / 37三施工人员组织结构与职责三施工人员组织结构与职责3.13.1 项目管理组织架构与主要职责项目管理组织架构与主要职责项目经理：何柱成 项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总工：林满海施工员：汤剑

16、质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定 施工班组：配套通信施工队 项目项目经理岗位责任制经理岗位责任制1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以与企业制定颁发的各项规章制度，代8 / 37表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限围的外部关系。2)在企业规定的权限进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场所等进行监督管理，考核验收，全面负责。3)负责施工项目的组织机构和部组织管理制度、规则条例与管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

17、4)负责与企业有关部门签订供需分包合同，申购和落实项目部需要的各种生产要素。5)严格财经制度，加强财务、经济管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。6)负责施工全过程的组织、控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种总的协调处理以与竣工后的一切善后处理。项目总工岗位责任制项目总工岗位责任制1) 在项目经理的领导下，负责工程的技术、质量、安全、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。2) 负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进度表，月度工作计划，并监督贯彻和实施。3) 检查并指导施工员、质安员、预算员、资料员的工作。4) 负责解决施工过程中的技

18、术、质量问题，组织并参与质量、安全事故的处理，并负责起草事故调查报告。5) 组织领导施工过程中的分项工程的质量评定。6) 负责并参与工程各阶段的验收，起草施工小结。7) 参与企业标准的编写与编制。质安员岗位责任制质安员岗位责任制1) 对工地的施工质量、安全负责检查、监督的责任。2) 严格贯彻执行技术规、操作规程、质量标准、劳动保护规定与上报有关质量安全管理方面的规定。3) 督促工地有关人员与时编制施工组织（施工方案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实。9 / 374) 参与工程质量、验收、鉴定分项工程质量的等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问的，有权禁止使用，对不

19、合格的项目有权责令返工。5) 例行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必须时有权责令停工。6)参加质量、安全事故调查，提出事故处理意见。7)分析掌握工程质量安全状态，如实向公司主管领导和质安部门反映。8)负责对班组工资发放时的质量安全签证。材料员岗位责任制材料员岗位责任制1)深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。2)熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验，否则禁止使用，积极配合各专业工长做好设备与材料的报验工作。3)实行定额设备、计划用料。按施工顺序放材料，加强对现场材料的管理和使用。4)掌握施

20、工进度、做好材料的分批与进场工作，每月与时向上级汇报材料进场情况。5)与时掌握市场信息配合预算统计员搞好成本核算，不断降低材料的购入价格。6)做好各类材料的分类、建账工作，不断减少库存，降低采购成本。施工施工队长岗位责任制队长岗位责任制1)施工队长是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划。2)统筹项目质量计划编织与落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3)负责组织对所承报的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4)深入现场解决问题，与时处理施工中的质量问题和其它难题。5)组织有关人员参与项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设

21、，搞好安全生产，对安全生产与文明施工负责主要责任。6)负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工、搞好后勤保障工作。7)主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。10 / 378)完成领导交办的其它工作。施工班组长岗位责任制施工班组长岗位责任制1)熟悉和掌握施工图纸，尤其要书记与该工程相关的施工容。2)施工前务必做好本工种的书面与口头技术安全交底。3)对本工种人员进行技术培训，做到不培训的不上岗，逐步提高人员素质。4)按施工工期要求，严格抓好施工进度，按时完成本工程的各项任务，为下道工序创造条件。5)搞好文明安全施工，保证作业面清洁卫生。6)对不服从

22、领导，不听指挥野蛮施工造成质量事故的有权处以 100 元以上 2000 以下的罚款7)凡提出质量事故应与时向上级反映，并做好补救措施，配合甲方做好该专业工作。8)负责本工种的工程量计算，为结账作好基础工作。9)服从施工队长指挥，与时完成队长交待的临时工作。施工人员岗位责任制施工人员岗位责任制1)服从班组长的统一指挥，统一安排，顾全大局，贯彻执行各项规章制度。2)熟悉图纸，熟悉施工规，按施工组织设计方案中的技术要求与分部工程的技术质量与安全交底进行工作，并协助班组长按要求具体实施。3)严格按图纸、设计变更与施工操作规、标注要求进行施工。4)认真学习并自觉执行安全文明环保施工的有关规定、规程和措施

23、、不违章作业。5)正确使用、维护和保管所有的工器具与劳动防护用品，并在使用前进行检查。6)作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人。下班前与时清理整顿现场。7)施工中发现安全、质量问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆、不乱扔、不随处吸烟。8)认真参加安全文明环保活动，积极提出改进安全文明工作的合理化建设。帮助新工人提高安全意识和操作水平。11 / 373.23.2 项目经理资源调配组织图项目经理资源调配组织图4.14.1、工期目标与总体工期安排、工期目标与总体工期安排根据工程实际情况与我公司施工能力和技术、经济力量，我们有能力保证在进场后 221个日历工作日，

24、保质保量完工。 注：实际施工计划将根据客户的要求以与现场实际进度情况不断优化，修正，最终以注：实际施工计划将根据客户的要求以与现场实际进度情况不断优化，修正，最终以现场施工进度为准。现场施工进度为准。20182018 年年 0101 月月20182018 年年 1212 月月日期名称01.20-01.2502.26-02.3003.1-03.1006.11-06.2012.21-12.25胜利机柜安装胜利通信设备安装胜利通信设备线缆敷设胜利通信设备单机调试胜利通信设备并网调试技技术术支支持持项项目目经经理理文文档档管管理理施施工工安安装装设设备备安安装装运运输输材材料料申申领领设设备备检检测测

25、设设备备安安装装指指导导系系统统调调试试运运行行检检验验物物资资申申购购质质量量检检验验质质保保系系统统调调试试及及整整理理物物料料审审核核施施工工队队伍伍物物料料供供应应12 / 37备注： 1、施工时间按照具体时间布署工作容； 2、实际施工具体时间会根据现场条件进行调整；3、实际施工工序会根据现场条件具备与否进行调整。13 / 374.24.2、工程设备、材料与工具、工程设备、材料与工具1 1）工程主要设备、材料详细设备材料清单序号设备材料名称型号规格单位数量备注1STM-16 设备OSN 3500套12STM-16 设备阿尔卡特 1660SM套13PCM 设备华为 FA16套14调度数网

26、设备H3C MSR3640套15综合数网设备H3C S5560-32C套16通信高频开关电源设备48V80A套27通信直流配电设备250A套28通信蓄电池2V/300Ah组29通信电源监控系统设备套110通信专用机柜2260mm*800mm*600m面1011线缆配线单元批112相关线缆批12 2）施工工器具准备施工机具一览表序号名称规格单位数量1手提电脑台12标签机台13光功率计套14熔纤机台15常用工具套16电源拖板（二三插）个17铁钻台18冲击钻台19人字梯把214 / 3710砂轮切割机台111焊机台112对讲机台213汽车辆1检测仪器一览表序号名称规格单位数量1数字万用表台12数字钳

27、表DM-6056台13线缆测试仪台14电缆故障测试仪UGZ台15蓄电池放电仪台115 / 37五五. .安全文明施工管理目标安全文明施工管理目标5.15.1 安全管理指导方针安全管理指导方针认真执行国家与部颁有关安全生产的方针、政策、法规、指令，认真贯彻执行电力建设安全施工管理规定 、 电力建设安全工作规程 、 电业安全工作规程和国家电力公司发布的电力建设安全健康与环境管理工作规定 ，遵守中国南方电网 XX 公司安全生产禁令 ，贯彻“安全第一、预防为主；以人为本，综合治理。 ”的方针，落实各级岗位责任制，确保工程安全和不发生任何责任事故。5.25.2 安全管理目标安全管理目标一控制：严格控制人

28、身轻伤事故，确保重伤与以上事故实现零目标。二减少：1、减少现场习惯性违章现象。 2、减少机具、设备装置性违章现象。三提高：1、提高班组安全管理水平。 2、提高对事故预测预控能力。 3、提高安全员安全意识和素质。四实现：1、千人附上率低于 1%2、工程安全管理到位率 100% 3、重要作业安全监察到位率 100% 4、安全技术措施交底率 100%五杜绝：1、杜绝重大人身伤亡事故。 2、杜绝群伤事故。 3、杜绝恶性未遂事故。 4、杜绝交通死亡事故。 5、杜绝重大设备事故。16 / 375.35.3 安全管理组织机构安全管理组织机构为进一步贯彻国家安全生产法 ，落实安全生产责任，保障施工安全与责任切

29、实推动安全工作的开展，我公司设立以下安全生产领导小组，以确保公司安全生产管理工作有效得到落实。项目经理：何柱成 项目副经理：陈继平项目总工：林满海专职安全员：黄炽基电气班土建班继保实验班通信监控班消防班线路班17 / 375.35.3 安全生产措施安全生产措施5.3.1 本项目安全事故救援应急小组机构现场应急小组联系：单位或单位或报警110急救医疗120火警119交通事故救援122项目经理：何柱成 项目副经理：陈继平项目总工：林满海专职安全员：黄炽基应急救援队义务消防队18 / 37南海区第三人民医院06汇盈应急指挥05供电抢修95598通信抢修112何柱成（应急组长）徐小龙（应急组员）黄炽基

30、（应急副组长）汤剑（应急组员）林满海（应急副组长）朱向前（应急组员）5.3.2 施工现场综合应急预案本工程的施工现场主要以安装设备和线缆敷设等为主，根据现场危险、危害辨识结果得知：施工现场需要应急的方面主要存在于：人员触电伤亡、设备业务调试中断等情况下的应急处理。工程事故应急预案工程事故应急预案1、在调度自动化机房安装设备和敷设线缆时，施工人员因误碰触机房设备屏的带电设备，晕倒在地，并使该屏某个设备出现短路并停止运行，导致该设备运行中的业务中断。应急步骤：1）现场工作负责人与监护人发现后应该立即启动“应急预案”安排人员对触碰带电设备工作人员与时进行脱离生命危险、用绝椽工器具断开带电设备与该人员

31、身体，监护人要求立刻拔打联系相近的医院，以与汇报上级领导，根据医护人员正确指导下对伤者做到最好的保护工作。2）现场应立即停止施工，保护好事故现场，现场工作负责人应联系业主相关部门和值班人员与公司事故应急架构相关人员，业主方、运行单位、施工单位现场共同查找事故发生的原因，待明确事故原因与落实抢修方案后，对事故设备进行抢修，恢复中断业务的运行。2、在调度自动化机房安装设备和敷设线缆时，施工人员因误碰触设备屏的线缆，使运行中的线缆断裂，导致运行中的业务中断。应急步骤：1）现场工作负责人与监护人发现后应该立即启动“应急预案” ，现场立即停止施19 / 37工，保护好事故现场。2）现场工作负责人应联系业

32、主相关部门和值班人员与公司事故应急架构相关人员，业主、运行单位、施工单位现场共同查找事故发生的原因，待明确事故原因与落实抢修方案后，完成事故线缆抢修、业务恢复等工作。3、在调度自动化机房使用用电设备进行施工时，施工人员因使用不当的造成触电，晕倒在地。应急步骤：1）现场工作人员发现后应该立即启动“应急预案” ， 立即断开临时电源的开关插头或使用绝椽工器具使被触电人员脱离临时电源。2）立即就地迅速用心肺复法进行抢救，同时现场人员立刻联系相近的医院，并根据医护人员正确指导下对伤者进行抢救工作，待医务人员到场接替救治。3）汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。待查明事故原因后配合应急管理领

33、导小组处理好事故现场。4、在调度自动化机房登高作业时，施工人员因操作不当，从高处坠落。应急步骤：1）现场工作人员发现后应该立即启动“应急预案” ，现场人员立刻联系相近的医院，并根据医护人员正确指导下对伤者进行抢救工作，待医务人员到场接替救治。2）汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。应急预案根据施工过程中的具体情况不断更新、完善和改进。并对改进后的案与时通知相关人员。施工现场应急路线图:20 / 3721 / 375.45.4 工程关键点风险评估控制措施工程关键点风险评估控制措施22 / 3723 / 37六六. .施工质量管理体

34、系与措施施工质量管理体系与措施确保“优良”工程，是我公司一贯对用户的承诺和必须达到的目标，因此，我公司在施工中不仅接受业主代表的有关方面的监督检查，还必须建立健全完善的质量保证体系，制定科学可行的质量保证措施。6.16.1 质量目标质量目标单位工程合格率达到 100%，分部、分项工程合格率达到 100%。6.26.2 质量管理网络图质量管理网络图项目经理：何柱成 项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总工：林满海施工员：汤剑质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定 施工班组：通信配套施工队 24 / 376.26.2 质量管理机构图质量管理机构图项目经理：何柱成 项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总

35、工：林满海施工员：汤剑质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定 施工班组：通信配套施工队 25 / 376.36.3、质量保证体系、质量保证体系建立健全的工程质量保证体系，项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行。公司安生部专责负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核，落实质量管理办法。在工程施工质量管理中，全面贯彻公司按照（GB/T19002-1994 IDT ISO9001：2000） 质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式建立的工程施工质保体系。提高质量管理水平，在本工程的质量管理中认真执行公司质保体系中的系列程序文件。6.46.4、本工程的质量控制点、本工程的质量控制点本工程的质量控制点有：材料检验、新旧底架拆除安装、接地保护、电源安装、设备安装、施工安全与质量等。6.56.5、质量管理组织措施、质量管理组织措施建立完善的质量管理组织机构，明确各级质量管理部门人员的职责，加强与监理工程师的联系，隐蔽工程无监理工程师的批准，严禁覆盖或掩蔽。编制本工程特殊工艺和关键工序的质量保证技术措施，并明确专项现场负责人，严格施工过程质量控制，把好原材料检验关、半成品检验关，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，使施工质量处于良好的受控状态。质量关键部位、工艺较强与特殊施工工序，项目部应根据具