六西格玛黑带考试练习测试20140927参考答案_第1页
六西格玛黑带考试练习测试20140927参考答案_第2页
六西格玛黑带考试练习测试20140927参考答案_第3页
六西格玛黑带考试练习测试20140927参考答案_第4页
六西格玛黑带考试练习测试20140927参考答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、单选题( 1-25)1. 在下列陈述中, 不 正确的是: AA. 六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;B. 六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;C. 六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。2. 关于六西格玛绿带的描述,哪个是 不正确的 ? CA. 绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B. 绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C. 绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D. 绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目3. 朱兰的质量管理三部曲是指: AA. 质量策划 -质量控制 -质量改进B. 质量目标 -质量策划 -质量改进C. 质量

2、战略 -质量目标 -质量控制D. 质量分析 -质量策划 -质量改进4. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是: CA. 对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B. 对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系C. 对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失D. 对于同一产品质量特性,减少波动会增加质量损失5. 精益生产的核心理念是: BA. 实现拉动生产B. 减少一切不必要的浪费C. 实现质量水平零缺陷D. 看板管理6. 按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述 哪个

3、维度的指标纳入企业的绩效评价体系: DA. 财务B. 顾客C. 内部流程D. 学习与成长7. 在六西格玛项目的界定( Define )阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的: BA. 应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B. 要将造成问题的原因和改进方案一起描述C. 应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率D. 应阐明问题导致的损失8. SMT (Surface Mou nt Tech no logy表面圭寸装技术)生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工 序组成,某企业统计发现,该 SMT生产线的DPU=,产品在该生产线上的缺陷机会数为 200, 则该SMT生产过程的DPMO为:BA. 8

4、B. 200C. 5000D. 5009. 根据KANO模型分析顾客对手机的需求,有人提出手机电池要安全(不能爆炸),这一需求应属 于: CA. 期望型需求(满意度与满足要求的程度成正比)B. 兴奋需求C. 基本需求D. 以上都不对10. 有关SIPOC图的描述,不正确的是:DA. SIPOC图描述了项目所涉及的范围B. SIPOC图描述项目的主要过程C. SIPOC图描述了过程的输入和输出D. SIPOC图描述了过程的增值活动和非增值活动11. 某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期,通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系,为了分析计算工期和优化资源,该项目组

5、应该采用:CA. PDPC 法B. 因果分析C. 网络图D. 排列图12. 以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当 BA. 减少C车间油料损耗量B. 提高D企业产品的竞争力C. 缩短A生产线换模时间D. 降低E车间产线库存量13. 某六西格玛团队通过抽样估计某生产过程生产的某零件的关键尺寸的均值,若过程是稳定的且 抽样是随机的。第一次抽取 100件产品,得到一组均值,若进一步增加样本含量,置信水平不 变,则均值的点估计和区间估计的变化趋势为: AA. 均值的点估计基本不变,区间估计变小B. 均值的点估计变小,区间估计不变C. 均值的点估计基本不变,区间估计变大D. 均值

6、的点估计变大,区间估计不变14. A和B两个供应商都提供SMT生产所需锡浆,想比较他们提供的锡浆的黏度是否相同,随机抽 取A和B供应商各10个批次的锡浆, 为了判定A和B两个供应商提供的锡浆的黏度是否相同, 以下哪个做法是正确的 AA. 先检查数据的独立性和正态性,再检查方差是否相等,最后进行双样本t 检验B. 先检查方差是否相等,再检查数据的独立性和正态性,最后进行双样本t 检验C. 只需先检查独立性,直接进行配对 t 检验D. 先检查数据的独立性和正态性,再进行双样本 t 检验,最后检查方差是否相等15. 假定某晶片生产过程检测发现晶片的 DPU=1缺陷的出现是完全随机的且服从泊松分布,贝

7、U随机 抽取一片晶片,该晶片没有缺陷的概率近似为: CA. 50%B. 0%C. 37%D. 10%16. 某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析,分析结果见以下 MINITAB 输出的报告。基于这一报告,你如何评价该过程的过程能力水平 BA. 绝大部分产品落在规格范围内,说明过程能力很高B. 过程能力较低,过程分布中心与规格中心偏离较大C. 过程能力很高,只是分布中心与规格中心偏离较严重D. 无法根据此报告判定过程能力17. 关于多变异分析(MVA的说法,下列正确的是:AA. MVA勺目的是确定主要的变异源B. MVA勺目的是对过程变异进行控制C. MVA勺目的是分析过程变异与规

8、格的关系D. MVA勺目的是通过改变影响因素的变化观察过程的变异18. 有关价值流图分析的说法,错误的是: BA. 价值流图分析的目的是为了发现各主要过程中的非增值环节和因素,并识别改进机会B. 价值流图分析的主要目的是为了确定产品的生产价值或成本C. 现状价值流图表示目前当前生产流程的现状,主要是揭示问题D. 未来价值流图表示未来生产过程应该努力改进的方向19. 某六西格玛团队在项目测量阶段对某关键测量设备进行重复性和再现性分析, 他们随机选取了 3名测量工,20个被测零件,结果发现,R&R%=50%且主要原因是由于再现性很差,你认为导 致再现性差的最可能原因是哪一个 ? AA. 3名测量工

9、人的测量方法有差异B. 20 个零件之间有显着差异C. 测量设备的精度太差D. 选择的测量工人人数太少20. 某工程师拟合反应釜的收率(Y)与反应釜温度(X)之间的回归关系,根据收集的数据,它拟 合了一条 y=a+bx 直线,得到以下回归模型拟合结果。为了检查模型,它还进行了模型诊断, 得到下图,根据残差图,你认为以下哪个结论是正确的 D回归方程为Y = - + X自变量 系数 系数标准误 T P常量XS = R-Sq = % R-Sq (调整) = %方差分析来源 自由度 SS MS F P回归1 12929 12929残差误差 18 314 17合计19 13243A. 两个系数的P值小于

10、,且R-Sq = %,R-Sq (调整)=%,说明模型拟合很好B. Y和X存在明显的线性关系C. 方差分析表明模型拟合非常好D. 残差图表明丫与X可能存在二次的非线性关系21. 某空调企业的六西格玛团队想研究焊接缺陷出现的频数和铜管的厂家和焊环的类型是否相关, 为此收集了大量生产过程记录的不同厂家的铜管和不同焊环类型下的缺陷点数,为了得到研究 结论,你认为该团队应该采用哪一种统计分析方法 BA. 回归分析B. 列联表C. t 检验D. F 检验22. 某绿带需要在项目改进阶段需要使用试验设计,他认为有 3 个连续变量的影响因素,准备进行 全因子试验,在角点重复 2次,并在中心点做 3次试验,则

11、总的试验次数为: BA. 11 次B. 19 次C. 9 次D. 18 次23. 在实施精益生产时,流程程序分析是非常重要的发现过程浪费的技术。有关流程程序分析的说 法, 不正确的是: DA. 流程程序分析可以发现生产过程搬运、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费B. 流程程序分析可以揭示生产过程物料搬运距离C. 流程程序分析可以揭示生产过程中的检验环节D. 流程程序分析的所有操作环节是增值的,而运输、检验存储等都是不增值的24. 某六西格玛团队拟采用均值 -极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸,当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后,在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1c内(即C区),此现象

12、表明: DA. 按照控制图判异准则,过程失控,参数优化失败B. 过程均值发生了显着变化C. 过程方差显着增大,需要重新计算控制限D. 过程方差显着减少,需要重新计算控制限25. 关于基于并行质量工程的 DFSS设计的表述,不正确的是:CA. 基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式B. 在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束C. 基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与D. 基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺 多选题( 26-40 )26. 六西格玛管理所体现的企业文化包括: ABCDA. 顾客驱动B. 基于事实和数据的管理C. 跨职能团队合作解决问

13、题D. 构建学习型组织27. 下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因 ABDA. 因果图(鱼骨图)B. 关联图C. 网络图D. 因果矩阵28. 在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:ABCA. 通过水平对比确定本企业的改进机会B. 通过水平对比确定项目的目标C. 通过水平对比寻找改进方案D. 通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强29. 某企业在购买新的生产设备时,有两台不同厂家的设备可以选择,生产同样的产品,对A厂家 的设备进行过程能力分析,发现 Cp=, Cpk=;而E厂家的结果是Cp=, Cpk=o假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相

14、同,你认为从质量角度应该选择哪一家的设备 ADA. 选择A厂家,因为A厂家设备的加工精度更高B. 选择E厂家,因为E厂家设备的 Cpk=Cp表明过程没有漂移C. 选择E厂家,因为A厂家设备的 Cpka,贝U以下结论正确的是:CA. 零假设成立B. 备择假设成立C. 不能否定零假设2. 现在有三个工厂生产同一种零件,你需要判断三个工厂生产的零件的平均强度有无差别,现在从每 一个工厂随机收集了 10个零件,并且已经测量好它们的强度数据了,请问你选用哪种假设检验的方法 来判断是否存在差异CA 单样本t检验 B 双样本t检验C 方差分析(An ova ) D卡方检验(Chi-square test )

15、3. A公司组织了钓鱼比赛.为了调查干部和职员的参与率得出的数据和图表一样.把职员和干部参与率做卡方的结果如下,请判断下面那个结论正确.B区分缺席参加合计干部10334,47634,579职员2817,92717,955合计13152,40352,5344.结果如下,错误的结论是? (a= BA. 干部和职员的参与率没有差别B. 干部和职员的参与率有差别C. 无法知道干部和职员的参与率差别要想判断两条产线#1, #2里生产的零件的宽度是否一样.分别别收集了 6个数据然后进行了 T-检验,MINITABTwo Sample T-Test and Con fide nee In tervalTwo

16、 sample T for Line 1 vs Line 2N Mean StDevSE MeanLi ne 1 6Li ne 2 695% CI for mu Lin e1- mu Line2:,T-Test mu Line1 = mu Line2 (vs not =): T = P = DF = 9A. Line1的样本均值是B. 两个LINE生产的零件的宽度均值相同C. 两个LINE生产的零件的宽度均值可能不同D. Line2的样本均值是5. 说明进行假设检验不需要考虑的因素有哪些DA. 数据是否正态 B.是否等方差C. a错误的风险 D.如何实施改善6. 以下哪个图表工具适于观察不同班

17、组生产的产品关键尺寸是否一致DA. 散布图(Scatter Plot)B. 排列图(Pareto)C. 多变量图D. 箱线图(Box Plot)7. 在项目的分析阶段,下面哪个不予以考虑:DA. 确定数据是否随机采集及随机分布;B. 确定如何抽样;C. 确定需要采用的假设检验工具;D. 通过FMEAft定主要根本原因.8. 与两水平因子实验相比,加中心点优点描述是正确的:CA可估计出因子间的交互影响B可以提高 R2 和或 R2 调整C可发现曲率的特性D实验次数可以减少E实验的效率最高9 下列的所有实验设计法都可用于研究交互影响,除哪一个之外: CA 带复制的全因子实验B 除 23-1 外的带复

18、制的 1/2 部分因子实验C 饱和实验D 分辨度为 V 或更高的实验E 带中心点的全因子实验10。请把下列关于实验设计的说法中正确的一项选出: BA 确定潜在的财务成果与项目间的相关关系B 实验初期可能使用 2 水平设计进行因子筛选C 在初期实验中,应切实找出最佳参数的设置D 可以说实验设计的最佳时机就是上一次实验刚刚结束时11. 以下主效应图和交互作用图关于图表的描述哪一个是不正确的 : CA 压力比温度的影响更显着B 两因子间有交互影响C 压力的 P-Value 小于,所以压力是显着因子D 压力的水平设置从低到高时 , 响应变量的平均值会降低12. 实验设计中的混淆( Confounding )是指以下哪种情形 BA 混淆实验数据B 主效应和交互作用究竟谁对 Y 有影响不能区分C 实验要至少包含一次重复D 三因子的交互作用不能被测量13 一个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论