太阳能风电站设备运行管理办法

1、太阳能、风电站设备运行管理办法第一章 总则第一条 为规范国电内蒙古电力有限公司、国电内蒙古能源有限公司（以下简称“公司”）所属太阳能、风电站生产运行工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据太阳能、风电站的生产特点，制定本管理办法。 第二条 要贯彻“以安全生产为基础，以经济效益为中心”的指导思想，把经济运行管理放到重要位置，建立健全各项经济运行管理考核办法，严格执行各项规章制度，调动和发挥太阳能、风电站运行人员的积极性，合理利用资源，通过对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调，保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现

2、公司的整体利益最大化。 第三条 要保证生产指挥系统畅通无阻，严格执行调度纪律，认真履行调度公约，按照并网调度协议规范组织生产，并逐步实行经济调度。第四条 要开展发电设备运行分析活动,把运行指标分析和可靠性指标分析以及技术监督指标、行业标准有机地结合起来，实现运行机组安全、可靠、在控。 第五条 要高度重视运行人员培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制，重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电企业运行管理岗位。第六条 发电设备运行管理的基本要求是：（1） 建立一个政令畅通、求实高效的生产运行指挥和管理系统；（2） 健全一套行之有效、符合实际的运行规程、规章制度及考核办法；（

3、3） 建立一支爱岗敬业、训练有素的运行职工队伍；（4） 建设一个文明整洁、秩序井然的运行工作和生活环境。第七条 努力提高运行人员的素质，实现全能值班员，逐步推行集控运行。通过计算机监控系统的改造和人员素质的提高，逐步建立无人值班(少人值守)制度。第八条 本制度适用于公司所属太阳能、风电站。第二章 发电设备运行管理系统第九条 值长是生产一线的指挥者，各级领导必须充分重视和支持值长工作，树立值长在生产指挥系统的核心地位，特别是在事故处理时，各级人员必须服从值长指挥。第十条 监盘制度（1） 监盘工作是运行工作重要而任何时候都不可缺少的一项，监盘时要集中精力，不做与监盘无关的事。（2） 监盘人员具体职

4、责如下：注意监视各表计指示，信号和潮流，发现异常立即向值长报告。勤联系，勤调正，密切注意系统情况，严格控制各运行参数，使之处于安全经济的良好状态。事故时负责说明事故时的运行状况，事故发生、发展、处理过程和有关数据、信号、时间等，并做好记录。负责与调度联系，传达调度命令。第十一条 巡回检查制度（1） 不允许单独进行设备巡视工作，需按规定的巡回路线、时间对全厂设备巡视检查，做到对运行设备心中有数。（2） 遇下列情况应适当进行机动巡视：交班前，接班后；设备存在较大的缺陷和异常；新设备投入运行或设备经改进后；设备经过大小修,或缺陷处理后；倒闸操作或系统变更后； 天气、季节、气温、水位等的较大变化后。（

5、3） 值长、班长应根据设备运行情况，每周至少进行一次重点性的巡视工作。（4） 在高压设备巡视过程中，应该严格遵守安全规程中有关高压设备的注意事项。巡回检查时，巡回人员不得进行其他工作，不得在危险点附近长期逗留。（5） 备专责人除按规定每班进行巡视外，在接班前和接班后对专责设备进行一次重点检查。（6） 设备的异常运行，总是要通过各种现象反映出来，通过听、闻、看、摸的办法，不放过任何微小的可疑现象，发现缺陷所在。（7） 巡回检查中应负责及时调整各部水压、压油槽油位、变压器冷却装置以及冬季保温电热和夏季通风设施，同时注意防火。（8） 巡回检查的内容与要求应按运行规程和安全规程等规程进行。（9） 巡回

6、检查在生产现场有两种方式:定期巡回检查,是指运行人员按规定的时间进行周期性的巡回检查；重点巡回检查，是指针对设备特点，运行方式的变化负荷情况，自然条件的变化等进行的巡回检查。（10） 巡回检查中要精力集中,一丝不苟,要跑到、听到、看到、摸到,要彻底掌握设备运行状况。（11） 巡视人员应严格遵守安全规程,不得随意拆除安全措施及防护遮栏,严禁乱碰、乱动按钮及自动保护装置。（12） 根据各电站所管辖的设备系统的特点,制定出各电站巡回检查的时间要求及执行人路线、检查项目，经公司批准后认真执行。（13） 巡回检查的人员必须按时、按规定的巡回路线和检查卡进行认真检查。（14） 巡回检查时应带好必要的工具（

7、如手电筒、手套、检查工具等）应做到思想集中，认真细致，根据设备特点仔细听、摸、闻、看，认真分析，真正掌握运行设备的实际状况。（15） 对巡回检查发现的异常情况应立即分析判断，及时消除或采取相应的应急措施，防止扩大，并汇报值长（班长），联系处理，比较大的异常情况应由值长（班长）汇报生产副总经理，公司领导。（16） 对检修修后的运行的设备以及新设备试运行阶段、设备系统进行变更之后应加强检查。 （17） 值长（班长）的巡检重点是：逆变器、箱变、风机、升压站、配电设备、有缺陷的设备及某些薄弱环节和主要工作。（18） 检查生产秩序、劳动纪律、环境卫生、本班人员工作情况。（19） 对检查出缺陷尚未处理的带

8、病运行设备,生产副总经理应及时根据缺陷情况制定出具体的措施,交值班人员执行。（20） 值长（班长）外出检查应指定负责人。主值和值班人员外出检查应通知值长（班长）或生产副总经理。（21） 安生部管理人员和生产副总经理不定期的抽查各班组巡回检查情况。（22） 巡检中发现并消除的重大设备缺陷者应给予表扬或奖励,巡检中因玩忽职守未及时发现缺陷、扩大成事故者应追究责任,并严肃处理。（23） 巡检分为日常巡视、周巡视、月巡视、特殊巡视。日常巡视：每天至少两次（上午和下午），主要对220kV（110kV）、35kV（10KV）、380V一次设备、二次设备，直流系统，UPS装置，网络通讯设备按照巡检卡检查内容

9、逐项进行巡检，发现问题及时处理或者填写缺陷联系单联系相关维修单位进行消缺。周巡视：对所有逆变器、风机、箱变、升压站、输电线路全部巡视一遍，重点对升压站基础、箱变基础有无塌陷、裂缝；逆变器室、箱变控制箱、风机、升压站内卫生是否干净、照明是否完好，逆变器室、风机、升压站，箱变门是否完好、电缆有无发热现象；逆变器、箱变、风机、升压站内噪音是否超标；输电线路有无明显放电声，耐张力线是否完好，输电线路上有无杂物等。月巡视:对所有逆变器、风机、箱变、升压站、配电柜、输电线路按照巡检卡检查内容全面检查。特殊巡视：雷雨天和大风天过后及存在安全隐患的设备重点巡视。（24） 要求各电站根据本站所管辖设备制定详细的

10、巡检路线，检查内容。第十二条 检修工作交待制度（1） 设备上的一切检修工作都应遵循电业安全工作规程办理工作许可手续，检修作业经主管单位批准后，由检修人员提前交来工作票，运行人员一次做好安全措施。（2） 工作许可人必须完成下列项目后，会同检修负责人一起签署检修工作票。（3） 审阅检修工作的必要性和工作票中所填各项是否完备无错。（4） 工作票内所列安全措施正确完备且与现场核对无误。（5） 在工作票上填明所做安全措施，指出注意事项或带电部位。经双方签字开工之后，任一方不能随便变更安全措施。（6） 检修作业完后，检修负责人应向运行作详细书面交待，包括检修项目，处理前后情况，处理办法，发现的问题，或改进

11、情况，有关数据，原理图，或有什么要求，还存在什么问题，经值班员现场试验合格后，双方在记事簿上签字，待全部工作完毕，现场清扫好，人员退出现场后，方可办理工作结束。（7） 检查验收包括以下项目：检查设备现状，安全措施情况。检修质量，缺陷消除情况，有无异常。设备和现场清扫完好。（8） 一般检修工作由专责负责交待验收，较重大，全面的检修工作由值长交待验收。（9） 每办完一检修工作交待，专责应向值长作详细汇报，由值长将有关主要情况记入运行日记内。（10） 办理完的检修工作票由当值收订，值班负责人审核，盖上“已执行”的印章，留为保存。第十三条 倒闸操作制度（1） 倒闸操作应严格遵循电业安全工作规程，按调度

12、和值长命令执行。（2） 为了确保人身及设备的安全，消灭误操作现象，值班人员必须严格的遵守操作票制度与操作监护制度。（3） 在操作时，必须由操作人填写操作票，并由监护人、值班负责人、值长分别审阅正确后，各自签字后方可进行操作。（4） 操作票不许涂改或有模糊不清、操作顺序颠倒、漏项之处，否则必须重新填写。（5） 对每一张操作票，值班负责人应安排合适人员，并向其详细说明情况，使操作人熟知操作目的、顺序及操作方法，较大型而重要的操作，值班负责人应亲自督促检查。（6） 操作前必须进行危险点预控，模拟预演正确后方可操作。操作中应严格执行防误闭锁运行规程。（7） 在操作时，必须按操作票的顺序执行，不得马虎从

13、事、流于形式，每操作完一项要在操作票上划“”，不准先划好或事后一起划，操作完毕后应加盖“已执行”印章。（8） 除安全工作规程中规定的可以不使用操作票的工作外都应填写操作票，并做好充分准备。（9） 操作中应严格“监护、复诵”制度，无论大小操作都必须有人监护，操作人操作前应复诵并打手势，监护人同意后方可操作，操作时应注意仪表，信号变化是否正常，每操作完一项经检查无误后，在操作票对应项上划“”，主要项目还应记录操作时间。（10） 在操作中若发现设备异常或有疑问时，应停止操作，报告发令人查明原因后再进行操作，不得擅自更改操作项目和顺序。（11） 凡有大型、重要倒闸操作，必须设第二监护人，同时安全生产部

14、要有领导在现场监督操作或做为第三监护人。（12） 全部操作完了，要仔细检查操作质量和有否漏项，最后向发令人报告，值长将有关系统变更情况详细记入运行日记内。（13） 操作结束后，还要做好以下工作：整理操作票，盖上“已执行”印章。登记、记录有关数据。整理好所用的钥匙，工器具等。装拆、借还接地线必须登记接地线号码、装拆人的姓名及时间：装拆接地线同时必须在揭示板上注明。（14） 5.6.14 制定倒闸操作票要做到三考虑五对照。三考虑：考虑一次系统的改变对二次的影响；考虑操作中可能出现的问题；考虑系统变更后的安全经济性。五对照：对照现场实际；对照设备图纸；对照现场规程；对照运行系统；对照原有操作票及有关

15、交待。第十四条 工作票管理制度（1） 运行值班人员在收到工作票时，应有值班负责人根据当班情况指派值班员办理工作票，办票人员应认真的对工作票中所列的安全措施是否合理完善，并按工作票中的要求进行布置安全措施，并认真的做好有关的记录。（2） 如果对工作票中所要求的措施有疑问时，应及时的同工作负责人联系。（3） 在工作票发出前，应会同工作负责人一起对所布置的安全措施进行检查，并分别在工作票上签字后方可批准工作。（4） 在检修工作结束后，运行值班人员应对所检修的设备进行全面的检查，合格后可将工作票结束，并分别在工作票上签字。（5） 工作票办理结束后，运行值班人员应及时的拆除检修设备上所布置的安全措施。并

16、在工作票的右上角空白处盖“已执行”章。（6） 已经批准延期的工作票应在工作票的左上角空白处盖“延期”章；已宣布作废的工作票应在工作票的右上角空白处盖“作废”章。（7） 已经执行完毕的工作票应在登记簿登记，并收存在工作票夹内，不得乱放。第十五条 定期工作制度（1） 对设备进行定期维护和切换，是运行维护的一个重要方面，运行值班员应认真按时作好定期工作。（2） 定期工作应按照定期工作要求，安排两名熟悉人员进行，并做好有关记载，做完后向值长汇报，由值班负责人将有关情况记入运行日记内。第十六条 事故处理制度（1） 运行设备的事故处理应在值长领导下进行，其它参加处理人员必须听从值长的统一指挥。（2） 事故

17、处理应根据现场情况，按有关调度命令、规程制度及生产总工的指令正确迅速而果断地处理好。（3） 事故处理应做到紧张而有秩序，参加事故处理人员一切要听从统一指挥，有关人员要各自坚守岗位，人员接到命令后应及时（半小时内）到达现场，无关人员不得随便进入事故现场。（4） 事故时，值班人员要及时向值长汇报有关现场设备及事故情况，注意信号表计等有关情况，加强监视。（5） 事故发生中，在不影响处理的情况下应向有关部门值班负责人、上级调度，生产副厂长或总工汇报简要情况。（6） 事故处理应坚持“宁停无损”的原则进行处理。（7） 事故处理完后要进行认真总结，详细填好运行日记，对较重大的事故应提出清楚明了的书面报告，并

18、进行总结评价以利于吸取经验教训。第十七条 安全运行情况分析制度（1） 全体运行人员在值班中，应经常性的开展对运行设备存在的缺陷等异常情况进行分析活动，使设备处于安全、经济运行状态。（2） 每日利用班后会，总结分析全厂设备的安全运行状况，并在班长工作日记中做详细记载。（3） 每月安全生产部召开一次安全生产情况分析会，总结、分析安全生产情况，并提出今后的对策，并作好记录；班组每月进行一次运行分析会，总结经验教训。（4） 在发生异常、误操作、违反规程时，本着“四不放过”的原则，及时的进行专题分析，当事人、值班负责人、值长负责在三日内写出书面情况报告。 第十八条 交接班管理制度（1） 值班人员必须按照

19、公司规定的轮值表值班,特殊情况下经过生产副总经理批准方可变更交接班时间。（2） 遇到处理事故或进行重要操作时不得进行交接班,接班人员应在交班班长（值长）的指挥下协助工作。事故处理或重大操作告一段落时经双方班长（值长）协商同意后方可进行交接班。（3） 系统或主设备运行不正常时,应经生产副总经理同意方可交接班。当上值未完成工作任务时应在完成后再交接班。（4） 上班前4小时内喝酒人员以及其它原因不能胜任工作时不准上班，接班班长（值长）发现后应劝其休息,并汇报生产副总经理。（5） 值班人员不得连值两个轮班，特殊情况经过生产副总经理做适当调整方可值班。（6） 交班事项应详细记在交接班记录本上,禁止单凭口

20、头交接班。交接完毕后在交接班记录本上接班人员先签名,交班人员签字后方可正式交接班，严禁不办理交接班手续离开工作岗位。（7） 交班前应做的工作:将所管辖的设备系统全面检查,有异常时应恢复到正常状态；将正在操作的工作告一段落,并做好记录；将所发现而不能当值消除的设备缺陷登入缺陷记录内,并通知检修人员处理，向接班人员交待清楚；将规定的各项定期试验、轮换等工作全部进行完毕。将所管辖的卫生区域打扫干净；清点仪器、工具、钥匙、各种记录等整理整齐且按定置摆放；班长（值长）应对各种报表、台帐、记录正确性全面负责检查,对全班的安全、文明生产全面负责；所有接班人员排好队听从交班班长（值长）交待和本值班长（值长）的

21、工作安排。（8） 交班人员应将所有情况向接班人员全面交待清楚:设备运行、检修、试验情况及安全措施；异常情况的全过程及处理经过和吸取的教训和防止对策；设备缺陷的详细情况及采取的安全措施和事故预想；上级命令和指示；本值遗留的工作和下值的任务；本值操作中的经验；各种记录、图纸、资料、钥匙、仪表、工器具等；生产现场、值班场所、备品备件库、个人宿舍的文明卫生工作；对异常情况所采取的对策及注意事项除书面交待外,必要时双方应到设备现场进行交待；交班者应虚心听取接班人员对本值工作情况的询问,并进行详细解答。（9） 交班后应认真总结工作：总结当值任务完成情况和经验教训；检查值班纪律及各项规程制度执行情况；分析不

22、安全事件发生的经过,原因及今后防止对策；表彰好人好事。第十九条 接班内容与要求（1） 接班人员应提前半天到达现场进行接班前的设备系统检查，听取交班人员的交待。（2） 接班人员应根据岗位规定范围进行接班前的全面检查，查阅运行日志、缺陷记录、接地线登记、命令指示等有关记录，并详细了解以下情况：设备状况、运行方式和预计本班要进行的操作项目；设备检修情况及系统隔绝情况，电气接地线实际位置和编号；设备缺陷及异常现象的发展情况以及预防事故发生应采取的安全措施；本值上次值班至今所发生的不安全问题及处理情况；上级指示和有关交待事项；发现交班人员交待与实际情况不符时应向交班人员提出；接受图纸、资料、钥匙、工器具

23、、备品备件、生活设施和各种记录，并检查生产现场及值班场所清洁卫生情况。（3） 接班人员除进行必要的音响试验及正常检查外，不允许操作任何设备。特殊情况由生产副总经理安排（4） 接班接班工作安排。（5） 接班人员汇报接班检查情况。（6） 班长（值长）交待设备运行方式，布置工作任务。（7） 班长（值长）根据运行特点、气候情况交待事故预想，根据安全、技术交待相关注意事项。（8） 交接手续办完双方签字后，接班人员应立即到自己的工作岗位值班。第二十条 技术记录管理制度（1） 运行有关技术记录是重要的技术档案，应装订保存好，记录时要工整清楚明了，记时准确，应该签字的，一定要签字。（2） 各相应表报要按时认真

24、记录，由专责签字，值班负责人、值长审核，遇有疑异时必须查明原因，采取对策。（3） 对各种记录簿及表报严禁乱写乱画和随意撕扯,要求清洁工整,用后放回原处。第二十一条 设备缺陷管理制度（1） 一切生产设备和设施在运行、检修中，发生影响安全、稳定、经济运行的现象均视为设备缺陷。值班人员应加强设备巡视，发现缺陷应及时采取措施并汇报值长、班长，并联系有关单位处理。（2） 对较大的设备缺陷应向上级调度和有关领导及时汇报，联系有关单位尽快处理，不能长时间带病运行。对待存在缺陷运行的设备，应加强监视，做好事故预想，确保安全运行。（3） 所有发现的设备缺陷，都应在设备巡检系统上登记和记录在运行日记中。（4） 系

25、统、设备有较大异常时，应组织搞好运行分析，对运行各项日常工作亦要定期总结分析。对设备运行状况随着季节，天气，气温及不同运行方式或存在的问题不定期进行运行分析，防患于未然，使设备处于最优运行工况。（5） 缺陷消除后，检修人员应在设备巡检系统上签字，完成设备巡检系统上设备缺陷鉴定、审批、处理、验收、运行日记中记录和缺陷薄中的交待处理记录的闭环管理。第二十二条 仪表、操作工器具、安全用具、公共用品、钥匙、备品等的管理制度（1） 运行公用仪表是供值班人员在值班期间作设备维护检查和查找隐患时用，一般不能作为他用，无论任何人不能借用和带走。（2） 使用仪表时必须清楚用法和量程，使用得当，并严格按电业安全规

26、程有关规定执行，用完后整理好放回原处。（3） 操作工器具及安全用具是运行专用工具和防护用具，平时不能随意动用，加强保管，爱护，定期试验，对不合格的器具不能使用。倒闸操作之前应先准备好有关器具，用完后及时整理好放回原处，不能让其受潮变形和损坏。（4） 桌、椅、柜、橱及运行工作所有公共用品，是运行人员进行值班活动的必须用品，应精心保管，使用得当，摆放整齐，清洁美观，出现问题及时修理。（5） 对运行所有钥匙，要加强管理，借用要登记，并及时催还消号，设备钥匙不能借给无关人员，对加锁的设备和部位，一定要人走加锁。（6） 运行备品包括各种熔丝，指示灯泡和运行用各种表报，记录纸张，应注意节约使用，及时更换、

27、添补，加强管理。第二十三条 运行公用图纸及通讯设备的管理制度运行公用图纸是供运行值班期间进行学习和生产活动所设置的，大家要爱护使用，杜绝在图纸上随意乱画，乱写和改动，不得随意带走和借与他人，用后叠好放回原处，定期检查整理，并使之符合现场实际。第二十四条 中控室、厨房、仓库的管理制度（1） 中控室、运行休息室是运行人员工作和休息的重要场所，一定要有有条不紊的秩序，整洁舒适的环境，都订有相应的管理制度，应严格遵照执行。（2） 中控室纪律：控制室是全厂生产的指挥中枢，是运行值班人员进行生产活动的重要场所。为了保证安全生产，创造一个良好的生产环境，加强中控室的管理是重要一环。特制定以下纪律，望大家相互

28、督促，遵照执行。中控室要经常保持清洁整齐，定期清扫整理，注意保持。不允许在中控室看无关的书报和干与值班工作无关的事。任何人不得在中控室高声喧哗，歌唱，围坐闲谈和打闹。要爱护室内一切器具，损坏丢失要追究责任，对室内设备，图纸，资料及公用工器具不得随意带走或转借他人作为私用。不许无关人员随便进入中控室，在室内工作或办事人员要遵守以上规定并事完后即便离开。值班人员在值班时要精力集中，坐行端正，文明礼貌。值班人员因非生产需要离开中控室时需经值长同意。事故处理时,更应保持中控室有条不紊的工作秩序。禁止在中控室内吸烟、吃饭。禁止在运行的微机设备上进行与工作无关的一切操作和娱乐活动。（3） 值班室纪律：值班

29、室是运行值班人员休息的场所，为了搞好值班室的管理工作，为值班员创造一个良好的休息环境，特制定运行值班室纪律，要求全体同志认真遵照执行。值班室内严禁喧哗，打闹，严禁做影响别人休息的事情。爱护室内一切设备物品，如有损坏要作价赔偿，室内不得放置其他物品。保持室内和走廊环境清洁，养成良好的讲卫生爱清洁的习惯。加强钥匙管理，保证人走关灯锁门。（4） 厨房管理制度：运行厨房是供运行人员热饭、就餐、饮水、洗漱、存放餐具等物品的地方，其他人员无权使用。这里的卫生由当班职守人员负责监督保持，垃圾及时清理。本着谁使用谁清理保持的原则确保整齐卫生。（5） 仓库管理制度：运行仓库是分场存放公共物品的地方，其他人员和私

30、人物品不得私自存放，物品存放有序，用后及时放回原处，及时关好柜门人走关灯，随时保持良好的卫生。第二十五条 接地线、接地刀闸及标示牌管理制度（1） 遇有检修任务，需要装设接地线或合上接地刀闸，必须按照接地线编号登记在地线薄和地线揭示板上，工作票收回拆除接地线或拉开接地刀闸对照接地线或接地刀闸编号并登记在地线薄上，将接地线放回地线柜中。（2） 属调度管辖的接地刀闸，在拉合接地刀闸时，均按调度令进行操作，任何人员不得擅自拉合接地刀闸。（3） 凡是检修停电设备的刀闸均应悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌，工作票没有收回前，任何人不得收回标示牌。（4） 在设备检修现场应装设遮拦，悬挂“在此工作”标示牌，在

31、检修设备邻近带电设备位置上悬挂“止步，高压危险”标示牌和“语音警示牌”。（5） 工作结束，工作票收回，取回标示牌放回工具箱内。第二十六条 万能钥匙、跳步钥匙、智能钥匙管理机钥匙管理制度（1） 未经许可不得擅自使用万能钥匙。（2） 在事故处理和防误装置故障影响操作时，经当值值长同意，方可使用万能钥匙，同时要按规定进行登记。（3） 每次使用万能钥匙后，要及时封存。（4） 对违反规定者，按违章作业条款进行处罚。第二十七条 微机防误闭锁装置管理制度（1） 微机防误闭锁装置模拟盘应时时投入运行，与系统设备的变化对位保持一致。（2） 定期对装置的可靠性进行试验，以确定其功能完好。发现问题及时汇报。（3）

32、其它执行防误装置管理办法。第二十八条 通讯设备使用管理制度（1） 运行值班场所所用的通讯设备是为生产服务的，都应正常投入使用，不良时及时联系有关单位处理，运行人员不能随便动用有关器具，亦不能用其长时间扯淡和闲闹，以免影响工作和干扰正常工作秩序。（2） 中控室内禁止使用移动电话。（3） 中控室电话正常时禁止两部电话同时外打，所有电话呼入震铃3次内必须有人接听、应答，严禁无故长时间占用电话或闲谈，接电话须用“你好！这里是XX电站再见！”等文明用语。第二十九条 值班室微机设备管理制度（1） 上位机专供运行人员操作、监视、报警、复归信号等工作之用，除故障检修外，其他人员不得随意操作。（2） 信息系统微

33、机专供运行人员按时录入各种现场数据、分场规定的数据、管理员操作及浏览查看信息之用，除故障检修外，其他人员不得随意操作。（3） 数据及报表数据的录入必须做到“班事班清”，遇有微机故障耽误录入的数据由恢复正常使用的班值负责补录入。（4） 微机专供运行人员学习之用。不得随意修改微机的设置及安装其它软件，运行时发现问题及时汇报分场。（5） 防误、巡检、大屏幕微机专供防误开票、巡检系统和设置屏幕使用，不得进行其他工作。（6） 交接班时应对微机的运行情况进行交接。第三十条 防火管理制度（1） 为了适应市场经济的需要，加强我厂的消防安全工作，促进我厂的安全、文明生产，杜绝火灾，实现火警为零，使消防工作系统化

34、、科学化、目标化、制度化，特制定本制度。（2） 指导思想：认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针。（3） 工作目标：“杜绝火灾，实现火警为零”。（4） 具体措施：全体人员必须懂得消防安全知识，掌握必要的消防、灭火器材的使用方法。做到“三懂三会”。有组织的参加厂、分场安排的消防安全知识学习和培训活动。经常开展安全防火教育，每周进行一次安全防火自检。主厂、小厂区域内，除中控休息室外，不准吸烟，禁止乱用火种。冬季投入的取暖电热设备，要加强使用管理，防止火灾事故的发生。主厂、小厂区域内的消防器材实行定置管理，任何人不准私自移动或做为它用。厂区内发现火险及隐患要及时上报。对无视制度，造成严重后果者

35、，将严肃处理；对防火、灭火有突出贡献者，将给予适当的奖励。第三十一条 技术培训（1） 全体运行值班人员必须牢固树立学好技术业务的思想，对工作认真负责，精益求精，不断提高运行工作水平，培养新生力量，全面掌握，重点突出，能逐渐做到“三熟三能”(熟悉设备系统，熟悉规程图纸，熟悉现场及操作，能分析设备运行状况，能进行正常维护及事故处理,能全面系统地掌握有关基础知识)。（2） 班值培训工作由值长、值班负责人主持，制定年度培训计划，安排督促检查落实，定期考核，调动每个人的积极性，安排专人进行系统地讲解辅导。（3） 分场按期制定年度培训计划，不定期检查考核值班员学习情况，每月举行一次反事故演习，适时安排有关

36、专题学习。（4） 搞好技术问答和考问讲解，值长、值班负责人对值班员每月至少考问讲解2题/人，当遇新设备投入或重大设备系统变更时，应组织专门学习领会。（5） 运行值班人员应把技术业务学习同生产活动及生活合理地安排好，不断提高基础知识水平，工作水平和掌握新设备，新技术的能力，工作中善于总结经验教训，不断丰富运行经验，努力安心钻研技术业务，精心搞好本职工作。第三十二条 安全活动（1） 分场、各值安全员负责运行各种安全活动和学习。安全活动值上每周进行一次，分场每月进行一次。（2） 安全活动的内容为学习有关规程制度及上级有关文件、通报，进行安全生产小结或总结，参加厂里组织的安全活动并圆满完成所布置的任务

37、。定期搞好春季、秋季安全大检查及“五防”工作，督促和检查汛期大发电和冬季防寒保温措施的执行。（3） 安全员是安全生产的带头人和宣传者，对技术业务和规程制度要精益求精，工作大胆认真，组织安全活动，抓好安全教育，制定措施，事故后负责搞好调查研究，如实向有关单位和领导提供情况。第三十三条 电量报表系统管理制度（1） 值长负责电量报表系统管理。（2） 当班值班员负责24点电站的关口电量报表和公司报表，次日上午8：30之前完成电量计算，并核对正确，次日8：30之前发给有关部门。（3） 电量报表系统微机或录取数据异常应及时联系有关部门处理。（4） 月度报表的内容按照公司月度报表要求填写。第三章 定期试验、

38、切换管理制度第三十四条 定期工作规定（1） 按定期试验与切换工作内容进行设备定期工作。（2） 定期工作如未在规定时间内完成，应记录其具体未完成原因；试验过程中，如遇到问题应及时联系处理，做好记录。（3） 定期工作结束后，如无特殊要求，应根据现场实际情况，将被试设备及系统恢复到备用状态。（4） 定期工作遇到节假日向后顺延。（5） 所进行的定期试验工作，值长认真填写到运行值班日志中。第三十五条 定期工作内容定期试验切换项目及试验切换周期按下表进行：序号试验项目测试时间有 关 事 项1备用场用变每月6日带全场交流负荷进行切换试投。2主变风冷电源每月14日两路电源切换。3消防水泵、排污泵每月22日定期

39、启动试验。4事故照明每月26日定期试投。5定期试验每年6月和10月春秋季安全检察，防暑降温、防雨、防雷接地、绝缘电阻，防冻保温，防结露、结冰。第四章 生产汇报管理制度第三十六条 班长(值长)是公司生产系统汇报的第一责任人，生产副总经理不在现场时例行生产副总经理责任,对生产系统运行情况的下情上达全面负责。第三十七条 班长(值长)在汇报时要掌握设备的故障状况，做到心中有数，并正确判断故障隐患的影响范围和程度，以利领导决策。第三十八条 班长(值长)要将汇报的内容、人员等情况在值长日志上详细记录清楚。第三十九条 班长(值长)汇报工作范围包括：逆变器、箱变、风机、升压站、变电设备、公用系统、调度、生活后

40、勤重要事项等。第四十条 逆变器、风机、箱变解列不能及时恢复;线路跳闸等情况时，班长(值长)必须在30分钟之内汇报公司相关领导。第四十一条 发生可预知的事故隐患及重大设备缺陷时，班长(值长)必须在30分钟之内汇报公司相关领导及部门。第四十二条 班长(值长)汇报主要以通讯方式进行，即通过拨打固定电话或手机进行汇报。第四十三条 发生因班长(值长)汇报不及时、不到位的情况而造成的工作被动、延误时机等情况，班长(值长)负直接责任。第四十四条 汇报内容汇报层级汇报内容总经理1、220kV母线故障、发生主变跳闸、线路跳闸；2、发生人身事故、重大火灾事故、交通事故、治安事件等重大情况；生产副总经理1、以上汇报

41、总经理的内容；2、新设备投运；3、发生有可能造成或影响逆变器、箱变、风机、升压站安全稳定运行的事件时；4、发生逆变器、箱变、风机、升压站设备跳闸原因不明及带来事故隐患或影响到负荷时；5、领导下令的相关工作完成及进展情况。安生部1、以上汇报副总经理的内容；2、UPS切换、直流母线停运或投运及对逆变器、箱变、风机、升压站及变电设备安全运行有影响的操作；3、主变、线路、母线主要保护投退情况；4、发生影响人员稳定及出勤的较大事件；5、发生需部门同其它部门协调的工作时；6、发生除生产以外其它需向上级反映的情况；调度1、发生主变跳闸、线路跳闸； 2、主变、线路、母线退出运行或投运；3、主变、线路、母线保护

42、故障或投退；4、主变中性点方式改变、220kV(110kV)线路侧接地刀分合；5、调度所辖设备的一切操作及方式改变时。维保单位1、新投运设备在维保期内,设备发生异常现场值班人员不能处理的缺陷及时联系维保单位； 第五章 值班管理制度第四十五条 各级值班人员(包括值长（班长）、主值班员、各值班员)，在值班期间应准确、认真执行调度及电站生产副总经理操作命令(严重威胁设备和人身安全者除外)。第四十六条 按照值班、倒班安排，坚守岗位，认真监盘，精心维护，做到“五不”，即：不擅离职守、不迟到和早退、不打磕睡、不做与工作无关的事、不玩游戏。有事离岗前，需经值长（班长）同意后方可离开。第四十七条 上班前4小时

43、严禁喝酒。第四十八条 员工值班期间应穿工作服，进入生产现场需带安全帽和相关必要安全用具。第四十九条 值长（班长）在当班期间第一次接见公司及上级领导时，应起立并致礼，必要时应认真汇报当班设备运行情况。第五十条 发生事故时，除公司领导及相关管理、技术人员外，其他无关人员一律不得进入集中控制室和事故现场，以免影响事故处理，同时当班值长应将事故情况立即汇报电站生产副总经理、公司安全生产部，公司安全生产部负责向公司领导的汇报。事故处理时，除必要的联系和汇报外，无关人员的询问可不予理睬以免延误事故处理时间。事故处理结束，值长应把事故过程及处理情况向有关领导汇报清楚，并把整个事故及处理情况记录清楚。第五十一

44、条 按时抄表，准确记录，实事求是，不伪造数据，发生异常现象时不隐瞒真相。第五十二条 严格两票及其它规章制度的执行，操作监护严肃负责，检修工作安全措施不全面不允许开工，检修后设备验收不合格不允许投运，工作票不终结不允许送电。第五十三条 电话联系工作应互报姓名，下达操作任务要清楚，执行操作任务要复诵，确保无误后方可执行。重大操作及重要工作还必须认真执行重大操作及重要工作监护制度。重大操作及重要工作应将通话内容、时间、联系人及执行情况等清楚的记录在值班记录中。第五十四条 员工有事请假时，应提前4小时向当值值长（班长）申请，值长（班长）请假时，应向生产副总经理申请。第五十五条 运行值班人员应勤检查、勤

45、分析、勤调整、勤消缺，保持经济稳定运行。第五十六条 值班中应根据季节、天气、运行方式及设备缺陷等随时做好事故预想，加强对重点设备的检查维护。 第五十七条 认真执行巡回检查制度，对发现的设备缺陷应及时填写缺陷通知单，按缺陷管理制度做到小缺陷不过班。第五十八条 妥善保管好工具、用具、仪器仪表、图纸资料、通讯设备等，正确交接班。第五十九条 集中控制室内物品严格定置摆放，定期清理卫生，保持值班现场整洁。第六十条 正常情况下应关闭站区大门，防止物品失盗和无关人员、牲畜进入站区。第六十一条 运行值班地点为集控室，运行值班时间以倒班安排为准。第六章 培训管理制度第六十二条 熟悉风力发电场安全规程DL796-

46、2001,风力发电场运行规程DL/T 797-2001,风力发电场检修规程DL/T 797-2001,电业安全工作规程（发电厂和变电站所电气部分）DL408-1991,电业安全工作规程（电力线路部分）DL409-1991,电力设备典型消防规程DL5027-1993, 风力发电场事故调查规程,中华人民共和国安全生产法, 风力发电场运行规程及系统图。第六十三条 熟悉电站所属220kV、35kV、380v的配电装置,直流系统,UPS不间断电源系统和逆变器、箱变、风机、升压站结构组成、工作原理、技术规范及运行操作技术，熟悉各系统流程。第六十四条 掌握消防水、生活水、保安电源、通讯、闭路电视等公用系统的

47、运行方式。第六十五条 熟悉并掌握电站中央监控系统五防闭锁系统的工作特点和盘面操作方法。第六十六条 熟练进行各种型号的逆变器、箱变、风机、升压站启停操及220kV、110KV、35kV、10KV、380V系统倒闸操作。第六十七条 熟练掌握各种型号的逆变器、箱变、风机、升压站、电气配电系统的事故、异常处理的一般原则能正确判断并做出迅速处理，并且对常见的缺陷处理能够熟练处理。第六十八条 学习掌握计算机的一般常识，能够进行常用文档的处理和报表统计、分析。第六十九条 看懂逆变器、箱变、风机、升压站控制系统正常运行和异常运行的报文。第七十条 新进公司学习人员的培训。入厂教育：新进人员参加公司、部门、班组进

48、行的“三级安全教育”， 学习公司及部门的各项规章制度并经安规考试合格后方可进入生产现场；现场培训：电站根据学习人员的实际情况，有针对性地制定培训计划，各班组根据培训计划的要求，合理安排技术业务素质好、现场经验丰富的员工进行帮带，学员按培训计划的要求，认真学习运行规程，尽快熟悉系统、设备。在参与试运过程中，按试运要求学习有关系统、规程的同时，对培训计划所要求掌握的内容进行重点学习，全面掌握。在跟班培训期间，白班以现场查系统为主，夜班对所查系统进行背画，并学习规程上相关内容。学习人员可在上岗人员的监护下参加实际操作，边干边学，进一步掌握设备、系统及有关专业知识，熟记规程、系统图，熟练实际操作技能。

49、第七十一条 在岗人员的培训：电站根据生产现场和各班组的实际情况，有针对性地制定切实可行的年度、月度培训计划。各值应根据值内的实际情况，随时安排业务方面有专长的同志进行有针对性的班内技术讲解。班组每月25日前开展一次班组间的技术讨论，将疑难共性问题以书面形式统计分析，由生产副总经理或有专业特长的班组人员集中讲解。根据学习进度和生产现场试运情况，提高员工的动手能力。各岗位人员每月必须开展技术问答(每人每月两题一图,出题由高岗位人员给低岗位人员出题,各班组要经常开展现场技术考问讲解,尽快加强运行值班人员的技术水平。第七十二条 电站每季度进行一次考试，专工、值长及值班员均参加考试，考试内容为笔试、背画

50、系统图、现场考问、填写操作票及事故演习。第七十三条 新进厂及学习人员每月进行一次考试，考试内容为培训计划中该月需要掌握的内容。第七十四条 对离岗30天以上，再回岗或转岗人员必须跟班实习，了解设备、系统异动和运行方式的变化，熟悉规程、制度，并经电站考问合格后方可独立值班；第七十五条 电站建立理论考试题库，考试试卷随机抽取。第七章 设备缺陷管理制度第七十六条 设备缺陷的定义：设备缺陷是指主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济稳定运行有直接影响的缺陷，即在设备运行中发生的因其本身不良或外力影响，造成直观上或检测仪表（实验仪器）反映异常，但尚未发展成为故障的情况和影响安全运行的各种问题，

51、如振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变形、过热、泄露、变声、缺油、失灵、固有安全消防、防洪设施损坏、照明短缺、标示牌不全等均称为设备缺陷。按其严重程度可分为一类缺陷、二类缺陷和三类缺陷。第七十七条 公司生产副总经理职责：（1） 领导设备维护与缺陷管理工作；（2） 对检修方面定期工作的项目和内容进行审批；（3） 组织诊断影响机组安全经济运行重大设备缺陷，并组织制定处理措施；（4） 负责将重大设备缺陷汇报集团公司。第七十八条 公司安全生产部职责：（1） 做好设备维护和消缺管理工作、设备维护和缺陷消除的实施部门。安全生产部负责公司缺陷管理的日常工作；（2） 负责月度设备缺陷统计，对上月缺陷的消除情

52、况提出考核意见，并对延期缺陷作出消缺安排；（3） 参加生产碰头会，了解设备运行情况及缺陷情况，汇报消缺情况；（4） 负责对影响机组安全、经济运行、频发性和重大设备缺陷进行诊断、原因分析，提出整改措施，制定整改计划，并汇报公司领导；（5） 及时掌握公司生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，并负责组织制定反事故措施计划及安全措施计划，监督执行；（6） 定期总结、分析设备状况，发现威胁安全运行的重大缺陷应及时组织消除，并注意总结设备缺陷发生规律，制定防范措施，找出薄弱环节，提出对策，列出检修计划上报主管领导审批；（7） 负责制定、修改设备缺陷管理与维护办法、细则等；（8） 不定期组

53、织对现场缺陷进行检查，对设备缺陷发现的及时性、全面性，对处理的及时性、质量等进行监督；（9） 不定期组织本部门人员对各电站设备健康状况进行全面的检查，找出薄弱环节，制定对策，确保设备安全运行；（10） 随时掌握设备运行及缺陷情况，协调处理重大设备缺陷；（11） 定期召集有关人员研究设备运行状况及存在的重大设备缺陷，安排消缺工作；（12） 及时检查设备缺陷的消除情况，对各个电站设备缺陷管理情况进行奖惩；（13） 根据设备事故、障碍及异常运行的现象，组织、分析、研究、制定消缺工作的安全措施，指导安全生产；（14） 对影响安全生产的或降低设备出力及构成事故后果的重大缺陷，应组织调查分析，确定事故原因

54、，制定防范措施，提出考核意见；第七十九条 电站是设备缺陷的检查、登记、维护和缺陷消除的实施单位，属安全生产部管理。第八十条 电站生产副总经理职责：（1） 电站生产副总经理负责协调本电站各值的缺陷管理工作，对缺陷的处理情况进行检查考核；（2） 对缺陷的检查、核实、通知、录入和验收工作进行管理和考核；（3） 每月应对设备消缺情况进行一次检查，及时了解掌握设备缺陷及对运行的影响情况，年底进行全面检查；（4） 认真负责制订并实施各类缺陷消缺计划；（5） 负责设备缺陷登记，并对录入的缺陷进行确认，并及时组织运维人员消除各类缺陷；（6） 对设备消缺验收质量负责。第八十一条 运维人员职责：（1） 定期对所辖

55、设备进行检查，判断分析设备运行状况；（2） 发现设备缺陷应及时汇报值长，发现一般缺陷值长安排消缺并汇报电站生产副总经理，发现重大缺陷、紧急缺陷要依次汇报电站生产副总经理、公司部门主任和公司生产副总经理，同时根据运行规程作出处理，并作好记录；（3） 对未消除的缺陷要了解情况并做好纪录；（4） 对在两日内不具备条件消除的缺陷，值长应填写延期消缺申请单，经电站生产副总经理审核后向安全生产部上报延期消缺申请；（5） 在日常运行维护中，发现设备存在小的缺陷和故障时，应积极主动去处理解决，使之尽快恢复正常运行，同时上报安全生产部；（6） 对于运维人员一时难以解决的缺陷、故障，应及时上报安全生产部，按有关程

56、序督促尽快处理；（7） 在缺陷消除以前，有加强监视、检查缺陷是否有发展和恶化趋势的责任；在缺陷消除后，运维值班人员及时填写设备消缺记录；（8） 接到消缺任务后，应积极做好消缺准备工作，与现场运维值班人员一起分析缺陷、故障原因及处理办法，以最快的速度完成消缺任务。第八十二条 设备缺陷分类（1） 一类缺陷：是指直接危及设备和人身安全，需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷； （2） 二类缺陷：是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷；（3） 三类缺陷：是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即

57、可消除的设备缺陷。第八十三条 消缺处理原则（1） 夜间不处理缺陷，影响机组安全运行的缺陷及时停机，待白天处理。以下四种情况除外：不及时处理会引起人身伤害的；不及时处理会造成火灾的或损坏设备的；造成一组风力发电机或一台逆变器停运的；造成全电站停电的。（2） 消缺处理应保证两人及以上方可进行操作。（3） 要求按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则执行。第八十四条 缺陷管理基础工作（1） 电站应建立设备缺陷记录簿，同时建立设备缺陷电子台帐。发现缺陷后应按分类顺序记录，缺陷消除后应及时填写消除情况，掌握缺陷从发现到消除的全过程，对设备缺陷进行跟踪闭环管理。电站生产副总经理应负责每月对缺陷进行一次核查整理及汇总上报。（2） 缺陷统计工作，电站于次月的2日前将上月的设备缺陷统计报表上报公司安生部。第八十五条 设备缺陷的管理程序（1