施工员(装饰装修)

1、施工员专业管理实务（装饰装修）第第1章章 吊顶工程吊顶工程一、单选题2. A 8.3 施工要点（住宅装饰装修工程施工规范）GB50327-20018.3.1 龙骨的安装应符合下列要求： 应根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清晰、位置应准确。 主龙骨吊点间距、起拱高度应符合设计要求。当设计无要求时，吊点间距应小于1.2m，应按房间短向跨度的l%3%起拱。主龙骨安装后应及时校正其位置标高。 吊杆应通直，距主龙骨端部距离不得超过300mm。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。 次龙骨应紧贴主龙骨安装。固定板材的次龙骨间距不得大于600mm，在潮湿地区和场所，间距宜为300400mm。

2、用沉头自攻钉安装饰面板时，接缝处次龙骨宽度不得小于40mm。暗龙骨系列横撑龙骨应用连接件将其两端连接在通长次龙骨上。明龙骨系列的横撑龙骨与通长龙骨搭接处的间隙不得大于1mm。边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。 全面校正主、次龙的位置及平整度，连接件应错位安装。 二、多选题9. ACD轻钢龙骨分为吊顶龙骨和墙体龙骨两大类。吊顶轻钢龙骨由承载龙骨(主龙骨)，覆面龙骨(辅龙骨)及各种配件组成。分为D38(UC38)，D50(UC50)和D60(UC60)三个系列。D38用于吊点间距9001200毫米不上人吊顶，D50用于吊点间距9001200毫米上人吊顶，D60用于吊点间距1500毫米上人加重

3、吊顶，U50，U60为覆面龙骨，它与承载龙骨配合使用。隔墙轻钢龙骨由横龙骨，竖龙骨及横撑龙骨和各种配件组成，有Q50(C50)，Q75(C75)，Q100(C100)和Q150(C150)四个系列。墙面饰面板（砖）施工技术墙面饰面板（砖）施工技术1.饰面板（砖）的适用范围饰面板安装工程一般适用于内墙饰面板安装工程和高度不大于24m、抗震设防烈度不大于7度的外墙饰面板安装工程。饰面砖粘贴工程一般适用于内墙饰面砖粘贴工程和高度不大于100m、抗震设防烈不大于8度、采用满粘法施工的外墙饰面砖粘贴工程。2.施工环境温度要求（1）采用掺有水泥的拌合料粘贴（或灌浆）时，即湿作业施工现场环境温度不应低于5。

4、（2）采用有机胶粘剂粘贴时，不宜低于10。（3）如环境温度低于上述规定，应采取保证工程质量的有效措施。3.湿作业法对天然石材的要求：防碱背涂处理；有机胶粘剂粘贴时，环境温度不宜低于10。4.瓷砖的施工流程：基层处理抹底层砂浆排砖及弹线浸砖镶贴面砖清理。5.裱糊工程工艺要求（1）新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。（2）旧墙面在裱糊前应清除疏松的旧装修层，并刷涂界面剂。（3）水泥砂浆找平层已抹完，经干燥后含水率不大于8%，木材基层含水率不大于12%。第第4章章 墙柱饰面工程墙柱饰面工程第第13章章 施工项目管理概论施工项目管理概论一、单选题4. A 15 A建筑施工企业中

5、的技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。技术交底一般包括下列几种：1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求和建筑物在施工过程中应注意的各个事项等。2、施工设计交底。一般由施工单位组织，在管理单位专业工程师的指导下，主要介绍

6、施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白该怎么做，规范上是如何规定的等。3、专项方案交底、分部分项工程交底、质量（安全）技术交底、作业等判断题1.项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。质量控制（Quality control，简称QC）也称品质控制，是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。1中国全国科学技术名词审定委员会对质量控制的一种定义为：“为使人们确信某一物项或服务的质量满足规定要求而必须进

7、行的有计划的系统化的活动。”第第14章章 施工项目质量管理施工项目质量管理多选4（二）实施D（Do）实施职能在于将质量的，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业活动中去。6.建设工程项目质量的形成过程 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程。体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。 （1）质量需求的识别过程 在建设

8、项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。 质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能。 （2）质量目标的定义过程 建设工程项目质量目标的具体定义过程，一方面是在建设工程设计阶段。另一方面，承包商为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标，策划精品工程的质量控制。 （3）质量目标的实现过程 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属

9、于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。施工质量的事前预控途径：1、 施工条件的调查和分析2、 施工图纸会审和设计交底3、 施工组织设计文件的编制与审查施工组织设计文件是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。4、 工程测量定位和标高基准点的控制5、 施工分包单位的选择和资质的审查6、 材料设备的部品采购质量控制7、 施工机械设备及工器具的配置与性能控制质量控制点的设置1.质量控制点的概念质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理工程师在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并

10、以制度来保证落实。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。2.选择质量控制点的一般原则（5项）应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。（1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如：预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立。（2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工。（3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或

11、对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：质量自检制度;质量例会制度;质量会诊制度;质量样板制度;质量挂牌制度;每月质量讲评制度等。13建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： 缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统； 缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整； 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。 第第15章章 施工项目进度管理施工项目进度管理4. A 1、承包成本，又称预算成本，它是反应企业