机械操作手册

1、机械操作手册河南省交通建设工程有限公司设备部2012年10月目 录第一篇 工作职责一、机械负责人安全生产职责二、机械负责人工作职责三、驾驶员安全行车须知四、机械手行为规范及岗位职责五、施工机械操作人员工作职责六、主车司机和提车司机工作职责七、机械负责人工作细则第二篇 规章制度一、机械事故处理办法二、对于交通事故经济损失的追偿规定三、对机械保养实施检查评比的奖惩规定四、关于工程机械调动程序的说明五、关于认真学习机械操作手册的通知六、要求设备操作人员掌握多门技能七、关于工程机械车窗玻璃损坏的处理规定的通知八、车辆年底封存注意事项九、关于加强工程机械燃油管理的通知十、关于领用、购买、使用、维修、保养

2、用件的规定十一、关于控制车辆维修、保养费用的意见十二、关于加强电瓶管理的规定十三、关于机械设备轮胎使用要点及注意事项的通知十四、关于对工程机械附属装置使用的规定十五、机械操作手奖惩实施方案十六、关于组织机械操作手回家收麦若干注意事项十七、关于进一步明确机械负责人部分工作内容要求及程序的通知十八、防暑安全知识十九、关于防汛、防高温、防安全、防雷电事故发生的通知二十、关于抓好冬季机械使用和防冻工作的通知二十一、关于添加防冻液的通知二十二、关于对已添加防冻液车辆加强管理的通知二十三、关于泵车租赁价格与注意事项备忘录二十四、工程机械燃油消耗定额二十五、关于外租设备增加信息费的说明第三篇 机械设备施工工

3、艺一、压路机碾压各种路面工艺二、装载机施工工艺三、拌和机施工工艺四、平地机施工工艺五、 洒水车施工工艺六、铣刨机施工工艺七、摊铺机施工工艺八、双钢轮施工工艺九、胶轮施工工艺十、运料车施工工艺第四篇 安全操作规程一、机械（车辆）操作通用规则二、汽车安全操作规程三、装载机安全操作规程四、压路机安全操作规程五、静碾压路机安全操作规程六、发电机安全操作规程七、吊车安全操作规程八、搅拌车安全操作规程九、稳定土拌合机安全操作规程十、摊铺机安全操作规程十一、平地机安全操作规程十二、洒水车安全操作规程十三、铣刨机安全操作规程十四、机械运输安全操作规程十五、泵车安全操作规程十六、防电安全知识第五篇 机械设备维护

4、保养一、工程机械日常保养规范二、工程机械保养的内容三、工程机械保养的分类四、蓄电池的使用维护五、机械防寒六、机械用润滑油的规定七、机械用水的规定八、机械冬季保养、使用和防冻须知九、夏季机械保养要求十、警告十一、路拌机警告说明第六篇 附件附件1、“三项纪录”附件2、司机考核表附件3、机械台班签证单附件4、机械运行报表（一）附件5、机械运行报表（二） 附件6、职工调动函附件7、冬季机械保养、使用、防冬工作检查记录附件8、例检报告单附件9、机械设备调动交接单附件10、设备封存检验记录附件11设备启封检验记录附件12、事故调查报告表附件13、自卸车司机车辆交接技术要点附件14、司机工作考核和三项纪录实

5、施内容的诠释附件15、设备外部租赁合同附件16、设备内部租赁合同附件17、内部使用机械退场通知单附件18、机械租金结算单附件19、机械负责人现场修复车辆故障、问题汇总表附件20、机械设备月检查记录表附件21、机械保养记录表附件22、机械维修记录表第一篇 工作职责一、机械负责人安全生产职责1、 负责现场机械操作人员的有效证照检查、落实，确保机械操作人员持证上岗；2、 负责现场设备的进、出厂检查，做好设备标识、巡检和安全文明管理；3、 负责现场设备的安装验收、使用和维护保养，确保设备完好；4、 负责检查机械安全隐患，纠正机械违章作业，及时报告机械事故并参与处理；5、 做好现场设备计划，加强机械台班

6、费用的成本核算，落实各项设备管理的考核指标；6、 严格执行何种管理程序，做好相关质量记录的填写，整理和归档；7、 完成领导交办的其他任务。二、机械负责人工作职责 1、 机械负责人是设备部派往机械服务工作所在施工单位的代表人。机械负责人对机械和设备部应全面负责，协调和处理机械和司机同施工单位的相关事宜； 2、 每月15日、30日定期两次召开司机工作例会，做好会议记录（时间、地点、参加人员、主要内容）。首先把“安全生产”放在第一位，针对生产的实际情况，查找影响安全生产的隐患，做好与此相关的协调和报告工作，排除事故苗头的发生； 3、 协助施工单位做好机械的合理使用、调度和司机人员的安排，日常做好台班

7、签证和司机考核的协调工作；月底收集台班签证单，司机考核表报送机械设备部； 4、 监督、检查、指导司机对机械的保养作业，月底收集、审阅三项纪录、收集和审核机械消耗凭证，每月对所属司机个人情况作出书面报告； 5、 受理司机对机械故障情况的报告，处理机械零修、项修、大修等相关事宜的协调安排工作； 6、 做好设备部印发的机械管理统计报表工作； 7、 完成领导交办的其他工作。三、驾驶员安全行车须知1、设备部每位驾驶员应认真学习中华人民共和国道路交通安全法做到依法行驶。2、严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行车。3、每次出车前应先检查刹车、车灯是否完好。4、上路车辆行驶途中应多观察四周情况，不得超速。5、一旦发

8、生交通事故，应保护现场及时报警（110），有保险的车辆立即通知保险设备部出现场。同时上报设备部，如有自行处理者后果自负。6、施工车辆在进入工地后机械负责人与司机应先到工地了解施工路段附近的情况，熟悉施工环境。7、施工车辆因车体较大、视线较差驾驶人员在施工中应谨慎驾驶，注意观察周围情况，必要时车边应有他人指挥以保证施工安全。8、施工车辆一旦出现事故应保护好现场应立即通知项目部领导，并配合处理事故人员做好善后工作。9、机械负责人应与施工单位做好安全施工的协调工作，在施工路段两头应设立明显的禁行标志牌，必要时设专人把守，工地施工路段两边有路口、村口或小叉口的地方，也应树立禁行标志牌，不能设禁行的路口

9、应树立慢行标志牌。四、机械手行为规范及岗位职责1、必须遵守设备部的一切规章制度，牢固树立团队合作精神，以团队的力量开展工作。2、服从施工管理，坚守工作岗位，恪尽职守，遵守纪律。听从生产调度的指挥。对所担负的工作争取时效，不拖延，不积压，力争在规定时间内保质保量地完成。3、设备部内部各位职工之间的称呼一律以职务或师傅相称。4、维护设备部信誉，严禁做出任何有损于设备部及其他职工的言行。5、设备部的职工要树立“设备部是我家”的思想，爱设备部如爱家，以高度的主人翁精神，踏实、认真、努力地工作。6、职工应该自觉加强职业技术学习，提高业务水平，加强自身品德修养，切戒不良嗜好。7、增强安全意识，确保施工场地

10、人身、机械安全。8、及时做好机械的使用、保养、维修工作，及时填写“各项记录”。五、施工机械操作人员工作职责 1、严守机械操作规程和保养规范，每天必须认真完成机械的清洁、紧固、调正、润滑、防腐等统称为“十字令”的例保作业； 2、 服从施工管理，听从生产调度和指挥，明确当班作业内容，按时完成施工任务； 3、 做到认真观察、多方询问，熟知施工地段周围环境、地形地貌、上空和地埋物，排除作业障碍，确保施工安全、机械安全、人身安全； 4、 努力降低机械运行消耗，确保完成经济技术、生产指标； 5、 坚守工作岗位，恪尽职守，遵守纪律； 6、 及时做好机械使用、保养维修、加油消耗三项纪录。六、主车司机和替班司机

11、工作职责 （一）主车司机 1、 称谓主车司机，顾名思义即为某一机车的主管人，是保障机车技术状况完好的负责人，又是完成某一机车生产指标和经济技术指标的负责人； 2、 主车司机对机车做好例行保养和一级保养负有不可推卸的工作职责； 3、 主车司机是机车运行三项纪录的执笔人、报送人，并将三项纪录的主要内容留做个人工作笔记。如：当月运行里程（工作小时），修理的项目内容和更换的配件，机油、液压油、齿轮油、变矩器有的更换、补充添加的时间、数量和以上各产品的生产厂家、品牌、型号、规格，燃油月消耗量和平均百公里（每小时）消耗值等； 4、 在机械检查评比活动中，主车司机是当然的“奖优罚劣”的承担人。定岗一车两人同

12、台班的配班司机应听从主车司机的安排，积极配合主车司机的工作，对于司机的“奖优罚劣”以7:3分别承担。这样既体现了对机车保养的共同责任，又区别了承担责任的大小，而利弊又与责任相关联； 5、 主车司机在想替班司机交车时，做到不交越期漏保的车、不交带病待修的车、不交安全部件无保证的车，做到交出一个车容良好、车况完全的放心车。 （二）替班司机 1、 在主车司机离岗期间，安排另一司机替班（包括双班制司机）即为替班司机。他是所替机车的代理主管人。为保障该车的技术状况完好，在代理期间，对于机车的正常运行负有不可推卸的主管责任； 2、 替车司机应按照接车、接班的工作制度和机车交接技术要点，在机械负责人的监证下

13、认真做好接车、接班工作并保存好接车记录； 3、替班司机在替班期间是所替机车生产指标和经济技术指标的负责人； 4、 替班司机在替班期间，对机车认真实施出车前、运行中、收车后的例行保养工作。要求做到例检内容完善、察验测试规范，并认真完成机车运行的三项纪录工作； 5、 替班司机在替班期间，对所替机车发生的漏保和因漏保发生的机车损害，应承担相应的责任。如果认定与接替之前有相关责任者，则以主车司机为7，替车司机为3分别承担； 6、 替班结束想主车司机交车时，仍按照交接车的工作制度和机车交接技术要点，在机械负责人的监证下，交还一台车容良好、车况完好的机车；综述：做好机车的例行保养（日常维护），每天在出车前

14、、运行中、收车后三个环节做好例检例保作业是所有当班司机（包括主车司机、替班司机、双班司机、配班司机）的工作必然，是不可缺少的工作职责。一级保养作业应由主车司机承担。定岗的一车双班制司机和一车两人同台班的配班司机，均有协助主车司机共同施行小修和排除机械故障的义务。司机与司机之间是同行是同事，是同一平台谋业的伙伴，机车的管、用、养、修是全体司机的共同责任。做到工作中有分工又有合作，各尽其责，发扬团结互助的团队精神，认真做好机车的正常维护即是每位司机的工作职责。七、机械负责人工作细则1、 机械负责人应认真履行岗位职责。2、 随时服从设备部各项工作安排。3、 做好与施工项目方的协调工作，服从项目的工艺

15、施工管理，处理好与施工员、监理及其他等人员的工作关系。严禁违反施工工艺，服从施工人员、监理人员的合理指导，在不确定的情况下应积极协调，严禁采取其他不文明方式停工待料。4、 负责本单位设备及操作人员的安全文明生产，落实安全生产，预防为主。杜绝违章指挥，违章作业，野蛮操作。5、 做好设备维修维护保养，检查、监督操作人员的日常维护保养，遵循设备部要求的各项设备维护保养工作，认真监督检查各设备的三项纪录，保证记录的及时、完整、准确，发现异常要做到及时整改，做到在规定的时间内及时上报。现场处理设备故障应做到迅速、及时，凡是现场能得到结局的绝不推诿，不能排除故障应及时反馈给设备部的相关人员。更换易损、易耗

16、件，空气滤芯、机油滤芯等应根据工作环境、工作频率适时更换，在确定必须更换的状况下，应首先联系设备部仓库，仓库无货时，然后再请示确定购买。领回、购置的备品备件，应及时使用，并做好记录。严禁领回、购置的备品备件长期闲置。个人领用的工装器具，应妥善保管，丢失应照价赔偿，退场返回后应及时交仓库保管。6、 安排各项工作做到公平、公正、合理，杜绝假公济私。7、 做好各项记录报表的填写上报等工作，杜绝瞒报、虚报，严禁弄虚作假。8、 做好各项记录，以备查验。9、 服从设备部安排的各项临时任务。10、 对所管辖的设备及操作人员，负有管理责任，同时承担相应的连带责任。各责任奖罚规定参照设备部相关管理规定执行。第二

17、篇 规章制度一 、机械事故处理办法为了加强机械、设备的技术管理，激励操作手和管理人员的工作职责，做到严守操作规程和保养规范，杜绝机械事故的发生，特制定本办法。（一）事故责任类别：机械事故的成因与交通事故截然不同，它并非外界因素或不可抗力所致，而是操作手或管理者的技术失误或工作失职所造成的。因此，当事人应承担的责任并不同于交通事故的五类区分。具体到个案，应分别承担：违反保养规范、违反操作规程、工作失误（失职）、或管理责任。（二）事故的处理程序：1、以设备部技术负责人为组长由修理人员两人以上组成事故调查小组，履行事故调查后写出事故调查报告。2、根据事故调查报告由部长组织相关人员，对事故进行分析和责

18、任认定并根据事故损失做出对事故责任人的处罚决定。（三）处罚规定：1、事故直接损失在1000元以下者（含1000元），其全部损失由当事人承担；2、事故直接损失在1000元以上者，按照交通事故经济损失追偿规定执行，并视其情节分别给予降低工资和解除聘约的行政处罚；如机械负责人应承担管理责任者，视其情节分别给于通报批评、扣发奖金、职务津贴或以当事人承担数额的10至20为罚金以至于撤销职务的处罚。3、对发生机械事故的当事人，不论事故大小损失多少，其年终奖、安全奖一律取消并印发通报传发设备部各部门以达惩前毖后，众人受教的效果。二、对于交通事故经济损失的追偿规定为了加强机动车辆和工程机械的安全管理、对于肇事

19、司机发生事故所造成的直接经济损失，根据其事故应承担的责任进行损失追偿，采取经济杠杆施行管理手段尤为必要。为此，特制定本规定。（一）司机承担全部责任者按以下条款追偿：1、损失1000元以内的，个人承担50%。2、损失金额在2000元以内的事故，1000元以内部分按第一条执行，超出的部分个人承担40%。3、损失金额在3000元以内的事故，2000元以内部分按第二条执行，超出的部分个人承担30%。4、损失金额在4000元以内的事故，3000元以内部分按第三条执行，超出的部分个人承担20%。5、损失金额在4000元以上的事故，4000元以内部分按第四条执行，超出的部分个人承担10%。（二）司机承担主要

20、责任者按全部责任者追偿条款的70%追偿。（三）司机承担同等责任者按全部责任者追偿条款的50%追偿。（四）司机承担次要责任者按全部责任者追偿条款的30%追偿。（五）司机承担轻微责任者按全部责任者追偿条款的10%追偿。（六）对于重、特大事故造成巨大经济损失的，向肇事人最高追偿限款为2000元。但是，视其情节可分别做出降低奖金、取消奖金、降低工资或解除劳动合同的另行处理。（七）向肇事司机追偿的款额不足500元者从工资中一次扣除。追偿款额在500元以上者在工资中可分月扣发，原则上每月扣发不得超过300元；集中发放奖金时向肇事司机的追偿可予以扣清；确有困难者由部长批准后另做处理。（八）司机未经领导批准办

21、理私事用车或酒后驾车由此发生的事故，其经济损失全部由个人承担，设备部概不负责，必要时追究法律责任。三、对机械保养实施检查评比的奖惩规定第一章 总则第一条：坚持对机械设备实行定期、定级的保养制度，理顺管、用、养、修的相互关系，贯彻以养为主、以修为辅的指导思想，强制机械规范保养是保持机械技术状况完好的中心内容。第二条：为了强化机械设备保养制度的实施，实现司机、操作手对机械、设备的保养达到精细、规范的程度。第三条：为了培养司机、操作手对机械设备的保养由必然到自然的行为习惯，确保设备部机械设备完好车率指标的实现和提高，更好的为施工、生产服务。第四条：机械的检查是对司机实施机械保养作业的鉴定，是对机械负

22、责人从事机械管理工作的考核。 第二章 月检查第五条：设备部对机械的月查由设备部技术负责人实施。第六条：检查机械保养分七个部位（系统）：动力、传动、液压、电器、车身底盘、机容机貌、三项记录。每个部位以百分制划分。不满70分的（不及格）罚款50元，罚款按各部位相加累计计算。第七条：整机平均得分不满70分者，视机车保养为不合格，对此除执行罚款外，另发布通报予以批评或警告。如连续两次因机车保养不合格而受到通报批评的，视其情节将分别扣除奖金、降低工资等级，或对其解除劳动关系。第八条：机械负责人对机械的保养具有督察、监管和指导的职责，对机械的保养应有不可推卸的责任。凡因保养发生漏保、漏项、违规对司机做出的

23、罚款，同时对相关的机械负责人以20的数额实行并罚。第九条：对于整机平均得分不满70分的机械，在通报中，对该机械相关的机械负责人同样提出批评或警告。对于机械保养负有严重失职责任的机械负责人，将予以撤销职务。第三章 季度检查第十条：季度检查由机械负责人参加，采取分组互查的形式评选出“红旗机车”和先进机械负责人，同时也筛现出落后的机车来。第十一条：每季度机械大检查以单车得分为基础结合月检查的情况评选出10台“红旗机车”。“红旗机车”划分为三个等级：一等“红旗机车”两台，奖给每位红旗机车司机200元；二等“红旗机车”三台，奖给每位红旗机车司机150元；三等“红旗机车”五台，奖给每位红旗机车司机100元

24、。第十二条：在红旗机车上悬挂“红旗机车”流动红旗以示光荣。第十三条：根据单车得分评选出三位先进机械负责人颁发“先进集体流动红旗”，并分为一、二、三等奖各一人。一等奖，奖金200元，二等奖，奖金150元，三等奖，奖金100元。第十四条：机械负责人管理机械不足三台者，在参加评选中，机械集体平均得分排列名次有效，但是，无当选先进资格。第十五条：机械负责人所管理的机械集体平均得分如果连续两次落入评比的末位，对其机械负责人则就地免职。第十六条：司机当月出勤不足21天的，本季度发生轻微事故和一般事故的，在参加评比中，单车得分名次、荣誉有效，但无“红旗机车”司机的获奖资格；对于发生重大事故和特大事故的，在四

25、次季度评比中（即一个循环年度），均为正常参加评比，得分名次、荣誉有效，无“红旗机车”司机获奖资格。第四章 附则第十七条：罚款，自罚款单开具之日起，15日内将款上交机械设备部。第十八条：检查机械时，如果司机请假或由他人临时替车，仍由原车司机承担机械保养的责任。四、关于工程机械调动程序的说明近来发现个别项目部在未通知设备部的情况下，私自调动设备部所管辖的机械设备。为了杜绝此类情况再次发生，避免在项目部私自调动机械过程中出现机械事故、安全事故，再次明确设备机械调动程序如下：1.项目部需要机械设备时，应通知机械负责人，机械负责人联系设备部并征得同意后方可进行调动；无机械负责人的项目部，应由项目部人员直

26、接联系设备部并征得同意后方可进行调动。2.项目部无权调动项目部之间的机械设备，如果需要调动应通知机械负责人，由机械负责人联系设备部在征得同意后方可调动。3.机械负责人在未接到设备部通知时，不得私自调动、外借机械设备；机械操作手在没接到机械负责人调动通知前，严禁擅自听从项目部的机械设备调动。在未经过设备部同意的情况下机械负责人、机械操作手私自或听从项目安排调动机械，所产生的安全、机械事故等问题由各自承担，设备部不承担责任。五、关于认真学习机械操作手册的通知设备部印发的机械操作手册已下发，并已贯彻落实。机械操作手册是设备部根据多年工作经验的理论总结，手册从操作手的日常行为规范及奖罚，设备操作、设备

27、保养、设备检查与评比方面的制度做了详细介绍，并列示了机械事故，交通事故的处理办法，手册具有很强的可操作性，对正确操作设备、对设备保养，对实际操作技能具有较高的理论指导作用。为保证学习手册的工作落实到实处，现做如下规定：1.施工现场机械负责人，应对手册的内容熟练掌握，对管理的设备条款做到清晰明了。2.机械操作人员应随车携带，熟练掌握本设备的相关条款及内容。3.机械操作手册的相关内容将作为机械设备检查的必查内容，参与评分。各相关人员见通知后，望相互转告，认真贯彻执行。六、要求设备操作人员掌握多门技能结合设备部往年的实际工作情况，技术单一已经不能适应设备部发展的需要，切实做好精简高效，提高员工的综合

28、业务技能，决定：1、单一的工程类设备操作手，必须掌握操作两种以上的设备。车辆（洒水车、自卸车、砼罐车）驾驶人员应必须至少掌握一种工程机械操作。2、设备部在规定期限结束时，将进行考核，考核的达标要求：能独立操作，并符合现场施工工艺规定。对未能达到要求的操作人员，设备部将根据情况视情节，分别给予降级、降薪、辞退。3、所有操作人员应积极行动起来，在确保安全的前提下， 就近、因地制宜地采取各种形式，切实做好这项工作。4、 未涉及到本次规定的员工，在本职岗位中应端正工作态度，提高自身工作效率，提高为全员服务的思想意识，少讲客观理由，多找自身不足，工作应积极主动，力求完美。5、对那些在工作中不积极主动，工

29、作不服从分配，服务态度恶劣，服务意识观念不强，设备维护保养不力的人员，设备部将按有关规定，予以通报批评，视情节降级、降薪、辞退。七、关于工程机械车窗玻璃损坏的处理规定的通知从2008年至今将近两年的工程施工过程中，设备部发现部分工程机械车窗玻璃无故损坏，经分析原因多是机械操作手在施工前、施工中、施工后未对车窗进行有效的防碰、防撞措施等原因造成。如在施工前未充分了解施工环境，在施工过程中外界物体将车窗玻璃碰碎；在施工过程中打开窗户未对车窗进行固定，车辆在工作过程中车窗因惯性来回摆动致使玻璃碰碎；在车辆施工结束后未将车窗关好，在刮风时车窗来回摆动造成车窗玻璃震碎等。此类事故是完全可以避免的，是机械

30、操作手在工作过程中疏忽大意所造成的。为了完善设备部管理制度，杜绝此类事故再次发生，针对以上情况设备部做出如下规定：在发生车窗玻璃破碎后对机械操作手处以玻璃价值2倍的罚款，如发现有瞒报或在玻璃破碎后私自安装的处以车窗玻璃价值3倍的罚款并予以通报批评。通知自下发之日起开始执行。八、车辆年底封存注意事项年底来临，为了更好的做好年底车辆封存工作，避免因车辆封存不当产生的种种问题，现将年底车辆封存工作注意事项下发你们，望认真贯彻抓好落实，切实把年底车辆封存工作做好。一、做好车辆检查工作，无需回厂维修的车辆原则上就地停放。 因今年交建公司大部分项目部都在外地，施工机械大部分在郑州市以外工作，拉回设备部停放

31、相应成本较高，经设备部领导研究决定，除需要返厂检修的车辆以外，其他车辆均封存在各施工项目部。根据以上情况各机械负责人应提前与项目部进行沟通，提前做好封存车辆厂地的协调工作。二、现场车辆封存注意事项（一）封存以前车辆要做好检修与保养工作，保养与检修完毕后方可对车辆进行封存。（二）因各项目部施工进度不同，所以各地区机械具体的封存时间不能确定，部分机械在项目部可能长期闲置。针对这种情况各机械负责人要抓好闲置机械的保养工作，一方面安排司机定期打着车，使车辆运转一段时间，另一方面定期对电瓶进行补充充电，避免电瓶亏电损坏。随着气温的逐步降低，对长期不用的车辆电瓶应拆下存放于室内，避免电瓶结冰导致报废。（三

32、）车辆在检修保养工作完毕后，应按关于抓好冬季机械使用和防冻工作的通知规定的放水程序进行放水，由机械负责人检验水放尽后，方可把车停放在预定位置。注意放水完毕后的车辆应将水箱盖盖好，水车、胶轮、双钢轮等要将各水罐、水箱口能进水的部分盖好。（四）将车辆倒车镜、喷头、喷嘴等可拆附属装置拆下放于驾驶室内。（五）车辆存放时轮胎必须支起，轮胎离地距离以轮胎不受力即可。（六）车辆封存后钥匙由机械负责人统一存放。（七）封存车辆电瓶统一交到维修部门进行检修、存放。要求入库的电瓶清洁、干净，王炳新要做好年底、年后电瓶的入库、出库记录和电瓶的检修、保养工作。（八）机械负责人要对各管辖封存车辆进行检查并填写设备封存检验

33、记录，确认无误后上交设备部。同时，要根据本项目部具体情况及时安排好司机过节和值班工作。年底车辆封存工作十分重要，关系到车辆存放的安全，因此各机械负责人、机械操作手思想上要高度重视，认真抓紧抓好此项工作。九、关于加强工程机械燃油管理的通知随着工程机械管理的进一步规范，加强对工程机械燃油管理势在必行，很有必要。为了进一步完善管理制度，严格把工程机械燃油消耗控制在合理水平，根据以往实际加油情况和管理的具体要求，现将工程机械燃油管理的具体规定通知如下，望认真贯彻执行。一、工程机械操作手在每次添加燃油后必须如实填写三项记录加油记录表格，要做到表和实际相符合，严禁少加多填（签）。二、操作手加油时要如实填写

34、登记日期、供油单位名称、出库单编号、司机和材料员姓名，并在认真核对加油数量后，确认签名。三、操作手每次给工程机械加油时，应计算工程机械单位燃油消耗量（上次加注燃油数量÷机械工作时间），机械单位燃油消耗量不应高于设备部规定上限，如高于设备部规定上限，高于部分将折价从操作手当月工资中扣除，以作为对操作手过量用油的处罚。（过量燃油额=实际单位燃油消耗量-设备部规定单位燃油消耗量）×机械工作时间×燃油单价。四、操作手要保持机械的计时表、公里表齐全、完好。如工程机械计时表、公里表损坏，应及时进行维修或更换。如因计时表、公里表损坏而造成无法核算单位燃油消耗的，将对机械操作手和

35、相关责任人予以处罚。五、设备部采集机械燃油消耗数据以三项记录加油记录表格所填写数量为准。因此各机械操作手要认真、如实填写三项记录，各机械负责人要加大检查力度，如发现有弄虚作假现象将对相关责任人视情节予以罚款、通报、工资降级直至清退处分。六、工程机械燃油消耗定额另行发放。十、关于领用、购买、使用、维修、保养用件的规定通过对历年单车保养、维修、使用油类、滤芯、各类配件等情况分析，发现部分车辆出现更换机油、齿轮油、液压油等数量超过规定数量，添加各油类数量过大，部分配件领用后，未用在领用的机械上，部分配件使用后三项记录未显示等。为进一步规范管理，树立成本意识，提高各机械负责人、操作手责任心，经设备部研

36、究特制订如下规定：（一）直购和领用的维修保养配件（油类、滤芯、维修用配件），使用后机械操作手必须在当月三项记录上如实记录，要求必须记录机械工作时间、更换物品的日期、名称、规格、型号、厂家、数量。（二）对非正常损耗，机械负责人要查明原因，采取措施予以解决。（三）机械负责人要对各车辆维修、保养消耗物品做好记录，月底收集三项记录审阅确认无误后上交设备部。（四）设备部办公室组织人员结合仓库对每月单车配件消耗表与三项记录记录的各机械维修保养用件进行核对、分析。核对、分析结果每月在机械简报中公布。（五）对于使用不记录，你领他用，领用丢失，对管理工作玩忽职守，对造成严重浪费的，一经落实，设备部将视情况对相关

37、负责人、操作手处以物品原值3倍以上的经济处罚；对于多次出现以上问题，视情况对相应负责人、操作手予以工资降级、取消岗位工资、扣发奖金、撤职、辞退等处分。十一、关于控制车辆维修、保养费用的意见提高机械操作手保养质量和操作水平，提高维修工的修理技术，是降低维修保养费用、降低车辆成本的前提。为了贯彻成本意识，强化现场机械负责人对成本控制与管理，根据车辆维修保养费用与总收入具有一定比例的规律，现制定工程机械维修保养费用标准如下（维修保养费用占机械总收入的百分比）。郑工装载机：18% 夏工装载机：10% 搅拌车：10%单钢轮压路机：7% 胶轮压路机：6% 双钢轮压路机：8% 洒水车：10% 摊铺机：3.5

38、% 拖拉机：20%发电机：20% 铣刨机：15% 泵车：6%吊车、自吊车：10% 沥青洒布车：2%新平地机（P04）：3% 老平地机（P01、P02、P03）：6%新路拌机（W03、W04）：7% 老路拌机（W01、W02）：20%全年工程机械平均维修、保养费用占总收入8.5%9.5%针对以上标准，设备部要求各机械负责人要根据各自管理的车辆及时传达文件、迅速贯彻执行、努力抓好落实。这是一项新的工作内容，是新形势下加强机械设备管理的新举措，因此，思想上一定要高度重视。这项工作从本月起纳入对机械负责人的工作考核，工作的好坏，与机械负责人年底奖金挂钩。设备部每月对各机械负责人所管理车辆进行核算，核算

39、结果予以通报。如各自管辖机械保养维修费用出现大的偏差，机械负责人应向设备部说明情况；如多次出现大的偏差，设备部将视情况对机械负责人或相应责任人予以罚款、工资降级、扣发奖金、撤销职务、清退等处分。说明：此文件为试行意见，在试行中如有不妥，请及时反馈信息，提出建议，待设备部进一步修改完善。十二、关于加强电瓶管理的规定电瓶的合理使用及正确、及时的维护保养可以延长电瓶的使用寿命。为了进一步规范电瓶的使用与保养，杜绝因使用与保养不当造成电瓶早期损坏，加强对电瓶使用的管理，特制订如下管理规定：一、新购电瓶由负责电瓶管理人员在电瓶壳刻上购买日期和车辆编号。二、电瓶使用年限自购买日期开始不得低于二年。三、电瓶

40、自购买日期开始，使用一年以内出现不存电、断格等原因导致电瓶损坏，对主车司机处以一对电瓶原值的经济处罚。四、电瓶自购买日期开始使用超过一年不足二年，出现不存电、断格等原因导致电瓶损坏，对主车司机处以一对电瓶原值50%的经济处罚。五、如发现在规定年限内电瓶损坏，而有关人员故意瞒报、不报，私自解决的，对相应司机、机械负责人各处以一对电瓶原值经济处罚。六、此规定自下发之日起开始执行。十三、关于机械设备轮胎使用要点及注意事项的通知随着机械设备使用年限的增长，各类型机械设备轮胎也逐渐老化，为了能够更合理的使用、维护轮胎，延长轮胎的使用寿命，经设备部研究做如下决定：1.正确拆装安装轮胎时，严禁用重锤敲击外胎

41、和钢圈，轮毂、压环、锁圈应保持完好无损，生锈的轮毂会使相应部位漏气。变形或焊接的轮毂会导致轮胎不平衡，当车辆高速行驶或大负荷工作时，将产生冲击振动，磨损剧烈，降低帘布层的抗疲劳强度，很可能导致爆胎。安装轮胎时，内胎、外胎及垫胎应清洁干净、干燥，气门嘴方向不可装反，并装的轮胎气门嘴应成180%角。气门嘴应拧上气门盖，避免泥土进入以致损坏轮胎。2.定期检查，准确定位一般工程机械的前后车轴是平行的，且与机架纵梁垂直。如果U型螺栓的松旷、弹簧钢板折断、轮毂轴承松旷、机架变形、轴瓦磨损等原因，因而使两轴的平行度超差，就会改变轮胎的正常位置，导致轮胎在行走过程中边滚动便滑动，产生不正常磨损。应当定期检查轮

42、胎的平衡、制动器状况、机架状况、U型螺栓紧固、弹簧钢板完好等，保证工程机械直线行驶时无左右摇摆，制动无跑偏，拖滞现象。3.工作前仔细检查行车前必须检查轮胎气压是否正常，有无漏气现象。要保证并装两个轮胎的气压及左右两侧轮胎的气压基本一致。否则，会导致局部超载，使轮胎磨损不均匀甚至爆胎，同时会造成行驶中方向跑偏和制动跑偏现象。还应逐一检查转向轮摆动是否正常，轮胎是否有鼓包、裂缝、割伤、扎钉或玻璃等，及时消除镶嵌在轮胎花纹内的坚硬杂物，车毂是否开裂，变形和明显的腐蚀现象。4.及时维修要及时检查轮胎的损坏情况，分析损坏原因，采取补救措施。当发现轮胎不均匀时，应及时将质量好的轮胎调整到负荷较大的驱动桥上

43、，使其磨损程度相差不多。如发现轮胎有较大硬伤应及时采取措施防止硬伤继续恶化。针对以上注意事项各机械负责人、机械操作手应认真学习、领会并应用在日常工作之中。机械操作手在日常工作中因操作、维护失职致使轮胎刮伤，因承担补胎费用。轮胎刮伤后机械负责人、机械操作手并未采取补救措施防止外伤进一步恶化，对机械负责人、机械操作手处以补胎价2倍处罚。十四、关于对工程机械附属装置使用的规定在各类型工程机械逐步老化过程中，各附属装置也在逐步老化损坏；随着设备部业务的迅速扩展，今年将逐步购入一批新机械。为了保持新老机械车容装置的完好性，特制定如下规定。一、 各机械附属装置如发生正常缺失应及时进行修复，如发现长期未修复

44、的对机械负责人和机械操作手处以维修费用一倍的处罚。二、 各机械附属装置如发生非正常的损坏丢失（例如车窗玻璃被外界物体挂碎、洒水车喷头丢失、轮胎挂伤等）对机械操作手处以被损坏、丢失物品原值的处罚；如长期未恢复，对机械负责人和机械操作手处以损坏或丢失物品价值二倍的处罚。三、 其他规定与本规定冲突的，以本规定为准。十五、机械操作手奖惩实施方案为了加强对机械操作手的工作考核，落实设备部制定的激励办法，特制定本实施方案。（一）考核人员范围：设备部全体机械设备操作手、机械负责人。（二）基础奖金的设定：为当月机械操作手的台班费用。（三）考核的组织：由设备部一名领导带队，于每月月末组织专门人员，随机械检查亲临

45、施工现场或有关场地，现场进行考核并打分。（四）奖金发放时间：当月奖金评定后，基数部分扣除有关罚款后由财务部门累计，待年底一次性发放；奖励部分由财务部门核算并累计，年底随设备部效益奖发放。（五）考核内容和分值：1、司机工作考核表所列内容占30分（表格附后）；2、机械设备检查记录所列内容占70分（表格附后）。3、总分为以上两项合计即100分。（六）奖金计算方法1、得分分数与奖金发放比例设定：95分100分 125%90分94分 120%85分89分 110%80分84分 100%75分79分 90%70分74分 75%2、69分以下得分者，取消当月奖金，并视其情况给予罚款、降级或予以开除。3、机械

46、操作手凡是当月发生重大机械事故和安全事故的，当月考核予以一票否决，同时其他处理按设备部有关规定执行。4、各机械负责人的得分，为所管辖机械设备操作手的平均分数。5、检查中凡某种机械设备缺项的，该检查项目按满分计算。（七）要求：1、机械检查打分必须坚持现场、公开、公平的原则，保证评比的透明度、公正性。2、坚持原则和客观现实，该奖的奖该罚的罚，真正使奖金起到奖优罚劣的作用。充分体现多劳多得、优质优价的分配原则。3、司机工作考核表由项目部打分评定，此表必须纳入考核，否则取消评奖资格。（八）本实施方案自发布之日起实施。十六、关于组织机械操作手回家收麦若干注意事项三夏来临，一方面设备部大部分机械操作手家里

47、种有麦子需回家收麦。另一方面机械工作量在不断加大，工程进度逐步加快，设备部人员相对紧张，这给组织机械操作手回家收麦工作造成了不小的难度。为了既保证机械车辆正常运转不耽误工作，又能让机械操作手回家收麦，特提出如下几点注意事项，望各机械负责人抓好落实。一、 发扬团队精神，家里没有种麦子的机械操作手如与收麦人员在调休上发生冲突，原则上无地员工让有地员工，家里没种麦子的操作手在收麦季节暂时先放弃调休，让着急回家收麦的兄弟回家收麦，等收麦结束后再行调休。二、 凡是一台机械配双人或多人的，机械负责人应将各自项目部整体收麦人员统一组织，统筹计划，统一考虑，统一安排，单车不得自行商量自行调休。根据设备部现在人

48、员情况，大部分收麦人员的替车需要从一车多人的机械上进行调配，否则调整不开。因此各机械负责人应将一车多人的机械纳入整体调休计划。三、 设备部机械操作手家中种麦的人较多，当一个司机回家收麦时，后面还有很多司机排着队等着回家收麦，他们更着急，所以各机械操作手在回家收麦前应与家人联系，确定好准确的收麦时间，不浪费假期，回到家就能派上用场，收完麦后及时返回项目部接替其他人员回家收麦。出于整体考虑，机械操作手回家收麦时间原则上不超过三天。四、 做好收麦期间的车辆交接工作和安全工作。收麦期间机械操作手会来回调配，各机械负责人要抓好车辆的交接工作，在交接车辆过程中，机械操作手要对车辆保养周期、车况及存在问题、

49、随车工具等进行交接，杜绝因交接车辆不当造成的种种问题。因人员调整频繁，车辆在工作中的安全隐患也增大，期间机械负责人应严抓安全、机械操作、机械保养，发现问题能解决及时解决，不能解决及时上报。五、 工作流程调查本项目部回家收麦人员按收麦人员所操作机械、种类、回家日期做出相应调配发现调配不开提前上报做好车辆交接、机械施工安全工作按计划组织机械操作手回家收麦。（计划应根据具体情况做出相应调整）。以上是组织机械操作手回家收麦几点注意事项。各项目部具体情况不同，可根据实际情况做出相应调整。按徐部长精神指示，六月份组织好机械操作手回家收麦工作是稳定人心的事情，是工作中的重中之重。如何做好这项工作？一方面需要

50、机械负责人及各个部门通力协作，尽最大努力将各项工作安排到位，另一方面需要司机在收麦期间发扬团队协作精神，站在集体的观点上考虑问题，不收麦司机为收麦司机着想，已回去收麦司机为没回去收麦司机着想，替车司机为主车司机着想，相信通过大家共同努力协作必将圆满完成此项工作。十七、关于进一步明确机械负责人部分工作内容要求及程序的通知今年我部机械施工项目几乎都在外地，机械负责人所反映机械故障的准确性直接关系到车辆恢复的速度与管理成本。为了加强机械负责人对机械的监管力度和各项工作的执行力度，加强机械故障报修的准确性，同时为了满足单车经济成本核算的基本要求，经设备部领导研究，为了抓好今年全年的机械管理工作，现将机

51、械负责人部分工作内容、要求及程序进一步明确如下，望各机械负责人按照自己的职能认真贯彻履行。一、机械负责人审核的基础报表和工作要求1.需要审阅的表格纪录有：三项纪录、机械台班签证单；2.需要填写的表格有：机械运行报表一、机械运行报表二、司机考核表；3.需要检查填写的表格有：机械例检单、机械进厂报修单。三项纪录、机械台班签证单要求细致认真审阅并核实各项内容。机械运行报表一、机械运行报表二所填写内容应与车辆、人员工作情况相符。机械例检单要求每月每台车检查不得低于八次，填写要切合实际情况；凡进厂修理车辆必须填写机械进厂报修单；以上各项表格要认真填写仔细核对，无误后方可签名上报。二、机械现场维修工作流程

52、设备部每月制定工作重点下发机械负责人落实执行，但今年增加当月机械负责人应解决车辆存在的问题一项，具体工作流程如下。每月的机械检查，对机械负责人在工地需要解决的机械故障问题进行汇总并形成文件下发；机械负责人根据文件制定计划结合工地情况，组织安排机械操作手对机械故障、问题进行维修，当月必须完成；次月机械检查时对需要解决的故障问题进行检查并对检查结果予以通报。三、机械故障报修流程机械负责人在机械出现问题时，应及时到现场进行判断、排除后（包括咨询维修人员如何判断、排除）再进行申报修理；具体工作流程如下机械负责人反映机械故障，统一反映到维修负责人处；维修负责人根据反映的故障组织维修（机械负责人已对故障进

53、行了现场判断、排除）；维修负责人在维修车辆过程中，查问机械操作手或机械负责人是否到现场判断、排除故障，并将询问结果予以纪录；维修负责人将现场维修故障原因与机械负责人报修故障原因同时作记录，进行比对。以上各项工作内容将根据工作情况逐月制定工作重点下发，各机械负责人应全力执行。在执行中如有不妥之处，望各机械负责人及时反映。十八、防暑安全知识中暑症状中暑是指在高温环境下人体体温调节功能紊乱而引起的中枢神经系统和循环系统障碍为主要表现的急性疾病。先兆中暑症状1.高温环境下，出现头痛、头晕、口渴、多汗、四肢无力发酸、注意力不集中、动作不协调等症状。2.体温正常或略有升高（往往在38以上）。3.若出现头晕

54、、口渴或有面色潮红、大量出汗、 皮肤灼热等表现时，如及时转移到阴凉通风处，补充水和盐份，轻症中暑者短时间内即可恢复重症中暑症状顾名思义，是中暑中情况最严重的一种，如不及时救治将会危急生命。这类中暑又可分为四种类型：热痉挛、热衰竭、日射病和热射病。 热痉挛症状特点：多发生于大量出汗及口渴，如不及时救治将会危及生命。饮水多而盐分补充不足致血中氯化钠浓度急速明显降低时肌肉会突然出现阵发性的痉挛的疼痛。 热衰竭症状特点：主要症状为头晕、头痛、心慌、口渴、恶心、呕吐、皮肤湿冷、血压下降、晕厥或神志模糊。此时的体温正常或稍微偏高。 日射病症状特点：这类中暑的原因正像它的名字一样，是因为直接在烈日的曝晒下，

55、强烈的日光穿透头部皮肤及颅骨引起脑细胞受损。症状为剧烈头痛、恶心呕吐、烦躁不安，继而可出现昏迷及抽搐。 热射病症状特点：还有一部分人在高温环境中从事体力劳动的时间较长，身体产热过多，而散热不足，导致体温急剧升高。症状为大量冷汗，继而无汗、呼吸浅快、躁动不安、神志模糊、血压下降，逐渐向昏迷伴四肢抽搐发展。中暑后对策发现自己和其他人有先兆中暑和轻症中暑表现时，首先要做的是迅速撤离引起中暑的高温环境，选择阴凉通风的地方休息；并多饮用一些含盐分的清凉饮料。还可以在颈部涂抹清凉油、风油精等，或服用人丹、十滴水、藿香正气水等中药。如果出现血压降低、虚脱时应立即平卧，及时上医院静脉滴注盐水。 对于重症中暑者

56、除了立即把中暑者从高温环境中转移至阴凉通风处外，还应该迅速将其送至医院，同时采取综合措施进行救治。防暑措施1.出行躲避烈日，防止烈日直晒。2.不要等口渴了再喝水，因为口渴已表示身体已经缺水了。每天喝1.5至2升水。出汗较多时可适当补充一些盐水，弥补人体因出汗而失去的盐份。3.夏天日长夜短，气温高，人体新陈代谢旺盛，消耗也大，容易感到疲劳，所以应多注意休息，最佳就寝时间是22时至23时，最佳起床时间是5时30分至6时30分。4.开空调时室内外温差不宜太大，一般室内外温差不宜超过5度，即使天气再热，空调室内温度也不宜到24度以下。其次，空调、电扇不宜直接对着身体吹，容易诱发中风、偏瘫等疾病发作。十九、关于防汛、防高温、防安全、防雷电事故发生的通知目前我省各地市已逐步进入汛期，近年来天气变化无常，大风、强降雨、雷电等恶劣天气经常发生。随着暑期的来临，气温将越来越高，这对机械人员的安全生产敲响了警钟，因此，防汛、防次生灾害、防高温、防火、防雷电等各项安全工作刻不容缓，千万不可疏忽大意。一、工程机械安