建筑结构设计中的质量管理

1、建筑结构设计中的质量管理摘要：结构设计质量在建筑工程中直接影响到建筑工程施工周期及工程的成本，所以在建设工程的设计质量管理中要做好全面的质量管理，提高设计质量，这也是设计单位在行业竞争中设计能力的全面体现。本文探讨了建筑结构设计中的质量管理。 关键词：建筑；结构设计；质量；管理 随着经济的高速发展，给设计行业提供了极为广阔的发展空间，在一些大都市，经常会看到一些汇集当代最优秀设计理念的建筑。建筑工程的设计是个综合的学科，既要保证业主的要求的同时 还要保证结构设计的质量，结构设计质量在建筑工程中直接影响到建筑工程施工周期及工程的成本，所以在建设工程的设计质量管理中要做好全面的质量管理，提高设计质

2、量，这也是设计单位在行业竞争中设计能力的全面体现。 一、建筑结构设计中质量管理的重要性 建筑工程质量的好坏，直接关系到工程建设的成败。工程质量差可以说是一种巨大的浪费，因为低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固等人工、器材、能源方面的消耗，另一方面还会给用户的生命财产带来一定的安全隐患。 结构设计是确保建筑质量的首要步骤，特别是对于高层建筑来说，由于建筑层数较多而且结构容易出现复杂情况。结构设计最重要的是其安全性，结构设计的安全性是决定工程安全的先决条件。部分施工方案是通过施工中问题的产生而不断进行修改，没有根据实际情况设计施工方案，而是不合理的利用现成图纸，针对安全性的问题只能通过增加钢筋

3、量来弥补。因此造成所建设的工程不符合原来的建设计划，工程量不合理的增加，建筑物的结构不合理，违反相关防震安全规范，建筑物的安全性得不到保证，此外任意扩大工程设计，造成国家经济损失的浪费，给国家财政带来严重影响。此外不合理的建筑构造也埋下了安全隐患，给日后建筑物的使用带来了不必要的问题。至于图纸粗糙、深度不够、交待不清的问题，更是不胜枚举。因此，为了确保建筑工程的质量安全，在同行业中提升自身的竞争力，应努力做好建筑结构设计中的质量管理工作。 二、建筑结构设计中的质量管理措施 建筑设计不同于一般的产品，它是艺术与科学技术的综合体，一个好的理念，一个好的设计作品直接影响到建筑的使用功能和美观，所以需

4、要在建筑设计质量管理上下功夫，让每一件设计出来的建筑都成为建设设计中的精品。因此在实际设计工作中，要强化设计质量的优化管理，以设计的全过程进行动态管理，从设计方案效果图施工图直至设计完成，是个全过程的持续性的管理，通过此全程的动态管理不仅节省了时间还避免了经济上的损失。 1、设计前期质量管理 （1） 根据业主要求设计单位组建设计项目组，安排结构设计各阶段的设计人员、校对人员、专业负责人、审核人员并安排相应的完成时间，形成设计进度计划表。 （2）在签定设计合同时由设计人员了解业主对该项目的明确要求和隐含要求，向业主指定的业主代表收集设计资料，包括委托书、立项文件、地质勘察报告、环评报告、规划总平

5、等等，同时对提供的资料要由业主代表签字确认。 （3）针对建筑工程的不同类型，由专业负责人对设计和校对人员进行事先指导，形成事先指导表。同时专业负责人应起草本设计项目结构设计统一措施，经结构总工程师批准后，结构人员保证人手一份使用。设计项目结构设计统一措施可按以下选择a工程地质勘察要求，b.结构设计制图标准，c.工业厂房结构设计统一措施，d.多层（砖混、框架等）民用建筑结构设计统一措施，e.高层（框架、框架剪力墙，剪力墙等）民用建筑结构设计统一措施等。 2、设计过程质量管理 （1）在方案设计、初步设计、施工图设计中设计人员应严格执行结构设计统一措施，如果有不确定之处和感觉不稳妥时向专业人士请教，

6、交流沟通后由最终负责人来决定，下达标准，不可以妄自行动，要明白，工程的完成是一个集体性的活动而非个人性的活动。 （2）建筑各专业在各阶段设计过程中应互提设计基础资料，形成配合资料互提单表，以此表来约束各专业人员的设计责任行为。结构设计人员应做到主动与建筑各专业沟通，做到设计严谨、不遗漏。 （3）在初步设计结束后施工图设计过程中可根据工作情况，由各级负责人进行设计中间工作检查，形成中间检查表。各级负责人应做到主动及时发现问题及时解决问题，以免设计校对、审核时改动过大，影响设计进度。 （4）考虑到时间的紧迫性，设计人员应当在保持自身独立性的同时兼顾流程进度，向工程人员汇报截止时间，必要时能够安排其

7、他人员共同努力，来加快方案的完成，工作中要严谨，分不同层次的代表来完成初步的审核检查，并落入到数据管理当中，对于可能有效的改进方式，汇报负责人讨论其是否可行，不能太过自信引发安全隐患，当然，设计人员自身的思路发展是被鼓励的。 （5）最后设计图纸要进行图纸会签、加盖印章、晒图、打印、包装、交付、备份设计电子文件等工作，属于设计人员完成的要及时履行责任完成，不要影响下一步全面质量管理工作的进行。设计人员应按照本设计单位结构专业计算书的要求完成本专业计算书。 3、设计后期质量管理 （1） 根据建筑设计审图中心提出的意见及时进行修改，设计人员如遇不理解之处，要主动早与审图人员沟通修改，并按审图中心的要

8、求提供修改后的设计文件，争取早日通过，交付业主使用。 （2） 按照业主的要求进行技术交底，形成工程设计会审记录表，做好业主与施工单位的沟通桥梁作用。 （3） 对施工过程中提出的问题如果涉及设计变更，要及时做好设计变更，按照本设计单位的相关要求处理后形成设计变更通知书表交付施工单位使用。施工过程中出现的一般问题要及时处理，不拖沓，形成现场服务记录表。 （4）在施工过程各部位验收中，设计人员要虚心向业主和施工单位收集设计质量信息反馈，并且从中要吸取教训，形成质量信息反馈单表。 （5）主体工程验收后，设计人员要对整个设计过程文本、底图、表格等资料存档保管并做好设计文件记录。 按照以上对建筑结构设计全

9、面质量管理的阐述，可以形成以下组织结构表进行归纳：利用表格等手段的最终目的也是为施工的快捷醒目来打好基础。能够为各层人员以最快速的方式所理解完成，达到快速解决问题，各方理解性统一不出差错的结果。并且应注意，在质量管理的环节应当遵守一些原则，分列开来就是：应当了解顾客所需，符合政策管理，注重团队精神，操作流程正规，不断完善和更新，以客观事实为行为准则，调匀各方利益，共同进步发展。 总之，建筑设计中，对建筑设计进行全程的动态管理是保证设计建设取得成功的重要因素。舍弃传统的简单的管理模式，使得施工的资金利用更加合理有效，避免不必要的经济损失和浪费，保证了施工过程中的工程质量管理工作的顺利进行。建筑设计运行过程要自始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。 参考文献： 1 沈若曈. 浅析超高层建筑结构设计的技术要点J. 民营科技, 2012,(01) . 2 倪晴. 探析现代高层建筑结构设计技术J. 科技致富向导, 2012,(05) . 3 吴海燕. 浅谈建筑结构设计J. 科技信